团支部书记或者企业管理人员工作总结

近年个人工作总结 海口市城建集团 谢昌海 近年来，在各级领导的指导下和同事们的支持下，个 人能力得到逐步提高，工作取得了一定的成绩，得到上级 单位、公司、同事的认可。现就本人近年来工作进行总结， 总结成绩，查找不足，以期使工作、个人能力进一步提升。 一、工作轨迹 2010 年 3 月前，本人在海口市路桥某某公司工作，任 档案室主任，主抓机要和档案管理工作，兼任路桥某某公 司团委书记；2010 年 3 月，调入城建某某集团公司，任党 务主管；2011 年 5 月，集团团委成立，任团委书记； 2011 年 7 月，在担任集团团委书记的同时，通过公开竞岗， 任城建某某集团下属泰信某某建工公司行政副总。 二、取得的主要成绩和经验 （一）勤恳努力，带头学习提高，学以致用 在工作上兢兢业业，同时认真学习业务知识和技能， 努力成为本职工作的行家里手，拓宽知识面，优化知识结 构。 在路桥某某公司期间，主管档案和机要工作，本着干 一行、爱一行、专一行的原则，认真学习档案专业知识并 用于工作中，路桥某某从 1997 年不到 10 平方米的档案室， 至 2010 年，发展成为拥有专业密集架档案室 2 间，普通档 案室 3 间，形成文书档案、工程档案、声像电子档案三大 体系完整的档案系统，成为城建某某集团档案管理的标杆 2 单位。 2010 年初从路桥某某公司调到城建某某集团总部担任 总经理秘书，同时兼任党务主管、行政主管、督办专员、 ISO9001 专员。进入集团总部初期，为了尽快熟悉新接手 的党务纪检工作，除了积极学习理论知识外，还通过加强 业务的实践，全面拓展自身业务素质，有效地承担起集团 的党务纪检和行政的工作。在 2011 年第一季度，在城建某 某集团人员岗位调整，办公室人手极为紧张的情况下，为 了圆满完成市国资委年度考核任务，连续一个多月的节假 日和晚上加班加点，完成了党建、纪检的迎检资料准备， 为城建某某集团 2010 年度综合考核等级为 A 级、被评为 市国资系统先进企业提供有效的基础保障。 （二）争创佳绩，锐意进取、爱岗敬业 工作中勇于创新，积极探索新机制、新方法，努力完 成各项工作任务；具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、 埋头苦干、无私奉献，执行力强，勇于承担急难险重任务， 工作取得一定成绩。 在担任路桥某某公司团委书记期间，将下属桥管*公司 做为共青团工作的一只标竿，组建“青年文明号” ，用两年 时间实现了从市级到国家级青年文明号的跨越，同时路桥 某某团委也荣获海南省”优秀五四红旗团委” 。我主持的档案 工作一直受到上级档案主管部门的好评，市城建某某档案 馆因我司档案工作的优秀表现，向我司颁发了一面锦旗， 这面锦旗是目前为止该馆颁发出的唯一一面锦旗。因路桥 3 某某公司共青团和档案工作取得的成绩，共青团中央、国 家档案局曾先后莅临我司进行指导检查。 在城建某某集团负责党务工作期间，克服集团人手少、 事务多的困难，积极探索党务、纪检工作在新形势下的工 作方式方法，有效地协助集团党委、纪委推动党务和纪检 工作的开展。在 2010 年度市国资委综合考核中，城建某某 集团综合考核等级为 A 级，同时被评为市国资系统的先进 企业，个人承担具体工作的党建工作得分为 95 分，党风廉 政工作得分为 97 分，向集团的党建、纪检工作交上了一份 满意的答卷。 在认真做好本职工作的同时，积极协助其它职能口开 展好相关工作。牵头开展了全集团的档案工作摸底检查， 全面厘清集团的档案情况，对集团档案工作的改进提出意 见和建议，为集团该项工作健康开展奠定基础。 在其它工作方面，认真做好集团的效能监察和督办工 作，督促集团各项业务的按时保质推进。在办公室负责人 休假等时间，主动承担起相关工作，保证行政口工作正常 开展。 （三）服务群众，服务基层，积极参与公益事业 在集团从事党务工作期间，积极主动指导、协助、服 务各基层党组织开展好工作，对下属基层党组织的工作能 做到主动指导，积极配合、热情服务。在党建带工（会） 建、党建带团建工作上，能充分发挥自身的业务水平优势， 指导、协调各基层工会、团组织开展工作，协助集团党委 督导集团各基层工会完成组建、换届选举工作。牵头组建 了集团团委。 4 积极参加各项公益活动，曾任海口市志愿者协会理事， 策划组织了多项如沙滩公益清理、文明交通宣传、助残扶 贫等公益活动，多年坚持参加业务献血，累计无偿献血 2000 多毫升。2011 年 5 月，带领集团团委，积极响应团 省委、团市委“捐一本书，建爱心图书室”的倡议，组织 开展捐书献爱心活动，活动在全集团共募捐了图书 5800 多 本，为农民工子女成立了一个“城建某某集团爱心图书室” 。 （四）做好角色转变，在新岗位上发挥个人的作用。 2011 年 7 月，本人通过公开竞岗，被城建某某集团聘 任为泰信建工*公司的行政副总，面临着工作角色从初级 管理者向高级管理者的转变。 为了尽快实现工作角色的转变，到岗后主动查找相关 历史资料和调研，在短时间内熟悉了泰信某某建工的情况， 结合泰信某某建工行政管理存在问题，具有针对性地开展 工作。 1、重点抓好“该谁干、如何干” 。 职责与工作流程的不明确是新组建的泰信某某建工业 务开展的制约因素之一，本人到岗后即牵头重新梳理泰信 某某建工部门职责分工和编制工作流程，职责分工和流程 梳理历经半年，经过几上几下的调适，基本形成了得到公 司普遍认可的阶段性成果，正式颁行了海口泰信某某建 工有限公司业务流程文件 ，有效减少扯皮、推诿现象，提 高工作效率。 5 2、抓好督办工作，力促“尽快办、按时完” 。 泰信某某建工由原市政*公司、新佳卉园林* 公司、拆 迁*处整合而成，原三家公司工作方式、管理风格各异，原 部分企业因经营情况不佳，人员长期待（下）岗，工作纪 律散漫，习惯于“干好干坏一个样” 。针对新合并组建的泰 信某某建工执行力较弱的状况，狠抓督办工作，对任务要 求不清的，重新征询交办领导后完善，对督办期限要求不 明确的，商主责部门并请示交办领导后明确，同时严格按 绩效考核规定，将督办结果纳入月度绩效考核中兑现。对 于特别或重大事项，下发督办单，单独考核和奖惩。 三、存在的主要问题 （一）工作思路不广，办法不多。碰到苦难，措施少， 疑虑多，解决问题效率不高，对待未曾经历的事情办理思 路仍有一定的局限性。 （二）管理风格不够人性化。工作中命令成分多，沟 通协商成分不足，对下属员工的积极性、主动性发挥不够。 （三）对工作存在畏难的情绪。泰信某某建工待岗、 下岗职工多，在企业改制、老宿舍区管理以及在岗人员的 管理上，做为泰信某某建工公司的行政管理主责领导，在 内部管理上存在畏难情绪，未能真正引入现代企业管理模 式，未能使建工精神面貌、工作效率、企业文化建设和集 团整体同步发展。 （四）工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜 6 事物出现，会产生厌倦情绪，没有做到脚踏实地，总想在 工作中找捷径，有时除了必需完成的工作以外，可以不做 的就不做，多一事不如少一事。做事情只安于表面处理方 法，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把 工作作为负担。 四、下一步工作计划 （一）抓好共青团工作，当好党委的助手。 城建某某集团团委下辖 1 个团总支和 6 个团支部，至 2012 年 7 月，基本完成了下属团组织的组建、换届等工作， 集团共青团工作逐步步入正轨。 下一步，重点督导各基层团组织结合自身实际，以 “五 四青年节 ”为主要时点，围绕企业文化建设，开展好 各类活动，增强企业员工尤其是青年员工的凝聚力，增强 企业向心力。加强推优入党工作，为党组织输送新鲜血液。 在集团团委的发展目标上，在今年获得海口市“五四红旗 团委”的基础上，2013 年度向海南省“五四红旗团委”的 目标努力，最终向国家级“五四红旗团委”的目标迈进。 （二）抓好泰信某某建工公司的行政工作，认真履行 好“服务员”和“监督员”双重职责。 继续以“服务工程、服务工程人员”为原则，做好企 业后勤服务工作，为企业的正常运行提供基础保障。 继续抓好泰信某某建工公司的“该谁干、如何干” 的 职责分工和工作流程的进一步优化工作，协助公司董事长 和总经理抓好“尽快办、按时完”的督办工作，进一步加 7 强督办工作力度。在工作作风的方面，结合上级单位的治 理“庸懒散贪”工