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文档简介
贵南二小教师队伍建设方案 教师队伍的质量,决定着教育的质量。建设一支高素质的教师队伍, 是我们实施素质教育的关键。 一、教师队伍建设的指导思想、目标和基本原则。 1、指导思想: 党、政、工、 团齐抓共管,建设一支德才兼备的教师队 伍。德、才是教师基本素质的总和;教师队伍建设是一项综合性的工程, 党、政、工、团齐抓共管,才能形成合力,收到良好的效果。 2、目标: 建设一支结构合理,数量稳定,素质较高的教师队伍。 结构合理:指教师队伍整体年龄结构,学历层次,职称结构合理,各 科教师各项结构的比例合理。 数量稳定:指各学科教师数量基本稳定。以利教师定向发展。 素质较高:德才兼备,敬业乐群,教有特色。 教师队伍建设中,要紧紧把握青年教师和骨干教师的培养两个重点, 分别为他们设计发展目标。 青年教师:要以德为本,在教育教学的实践中提高,逐步构建起自己 的知识与能力结构。 骨干教师:能在改革实践中学习提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教 学风格。 3、基本原则: (1)适应当前与面向长远相结合,组织教师学习基本的教育理论,研 究大纲与教材,以适应当前教学的需要;组织教师学习现代教育科研理 论与方法,参加科研活动,以使教师更好地适应教育的发展。 (2)要充分调动教师提高自我的积极性;同时,要为教师成长创造相 应的外部条件,使二者相互作用,有机结合。 (3)理论与实践相结合脚踏实地,在教育教学活动中逐步提高理论水 平与教育教学实践水平。 二、教师队伍建设的具体措施。 1、目标导向: 目标具有导向和激励作用。为了使学校教师队伍建设目标成为每个 教师的内在要求,我们重点抓两项工作: (1)以师德教育为核心,做好教师的思想政治工作: 学高为师,身正为表,教师的职业要求和劳动特点决定了教师必 须具备高尚的师德。我们把“敬业、 爱校、爱生、善处“作为我校师德建 设的目标. (2)引导教师确立自我发展目标。 引导教师设计自己的发展目标,可以使教师站在更高的层面上, 审视自己的工作现状,因而产生更强烈的学习理论和提高业务水平的 内在要求。 2、精心培养: 提高教师的业务水平,决不是一蹴而就的事,它需要我们精心施工, 引导教师一步步地逼近目标,做好四项工作: (1)组织教师学习教育理论,帮助教师更新观念。 实施素质教育,关键是帮助教师树立正确的人才观、质量观,在正 确教学思想指导下,从事教学工作。 (2)开展实践活动,提高教师的实际能力。 理论学习和实践活动是提高教师的两翼,只有两翼完全展开,教师 才能迅速提高。几年来,我们在组织教师参加继续教育、提高教师学历 层次的同时,开展大规模的教学实践活动,教研科研活动,借此提高教 师的实际能力。 (3)开放学习,使教师获得多方面信息。 信息,是知识,也是动力。善于接受新的信息,本身也是一种能力。 经常不断地接受各地教学改革的信息,了解教改动态,教科研发展的新 趋势,就会千方百计为教师创造学习的条件;为教师订阅教学杂志,报 纸 5 种, 请教研室同志来校讲学,听课;组织教师外出学习,使教师提高 了认识水平,拓宽了教改的思路。 (4)严格要求,培养教师的求实精神。 求实精神是科学精神的基础,对教师,尤其是对青年教师,我们坚 持严格要求,培养教师脚踏实地工作态度。 3、科学评价: 评价是以一定的目标为准绳的价值判断过程,对教师工作质量进行 科学的评价,激励教师不断调整,完善自己,以逼近评价目标,是
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