全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业主要负责人安全生产履职情况报告 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任 与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了安 全生产责任书 ,明确各位 高管或基层单位的安全生产职责,并 明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标 完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与 个基层公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又 明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本公司的 安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生 产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与 现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员, 且安 全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂 钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全 生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的 则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即 完成责任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险 抵押金。 (二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制 定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全 生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程, 应该说 比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保 证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行, 公司除加强制度 及规程的学习培训外, 就是加大检查、 考核处罚的力度。计划今 年年底或明年初开始试运行。 (三)保证本公司安全生产投入的有效实施: 保证本公司安全生产 投入的有效实施: 本单位安全生产投入的有效实施 1、安全生产费 用的提取基数是*万元,今年上半年实际提取的金额为 XX 万元。 2、安全生产费用的实际使用情况: (3)安全阀等安全设施的定期 校验:XX 万元; (5)安全帽等劳动保护用品的到期更换; (6)安全教育培训费:XX 万元; (7)其他:XX 万元。 (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 督促、 检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、 本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形 成会议纪要,发给公司各单位执行。 2、今年上半年,亲自组织或 参加了 4 次安全生产检查。 3、 经常督促分管负责人和办公室按 有关规定定期组织开展安全生产检查工作, 包括日常检查、节前安 全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求办公室通报上 周安全检查情况,每月进行一次考核。 (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 组织 制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 本单位 事故应 急救援预案 1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组 织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的 针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采 取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划; 4、对 公司级应急
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育机构教研员教研活动绩效衡量表
- 智能客服系统优化与服务提升方案
- 移动应用开发团队技术实力与成果KPI考核表
- 电子商务转化率优化策略分析方案电商方案
- 小型剧团演出观众反馈评估表
- 科威特石油开采行业市场供需调研及资本评估战略分析研究
- 春游活动方案
- 保险AI模型可解释性与可信度研究-第16篇
- 1-5施工机械及设备配置方案
- 2027年成都天府文旅职业学院高职单招职业适应性测试考试题库含完整答案详解【名校卷】
- 2026年内蒙古高考(化学)真题试卷带答案
- 蓬溪县国有资产监督管理局 面向社会公开招聘国有企业工作人员的(10人)考试备考题库及答案详解
- 绍兴市城市发展集团有限公司招聘考试笔试试题
- 2026年招标采购从业人员《招标采购专业实务(初级)》考试真题(附答案解析)
- 2026烟台辅警笔试题库
- 上海市河道维修养护管理技术规程
- 2026金华兰溪市机关事业单位编外招聘20人笔试参考题库及答案解析
- 2025年华东政法插班生笔试及答案
- 精神科患者噎食应急预案演练脚本
- 塔吊安装、使用、拆卸监理实施细则
- 2026年制式离婚协议书民政局备案版
评论
0/150
提交评论