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文档简介
崧厦镇违法建筑目标管理考核实施细则 为进一步加强对违法建筑的管理,保障城乡规划、建设和管理 的正常秩序,对违法建筑做到及时发现、及时查处,根据关于加强 乡镇违法建筑管理的实施意见和上虞市违法建筑目标管理考核实 施细则等文件精神,特制定本实施细则。 一、指导思想 以实现违法建筑“零增 长” 为目标,对违法建筑管理工作 进行量 化考核,充分调动各村、社区、有关单位的工作积极、主动性和责任 心,努力提高违法建筑的发现率和拆除率,确保违法建筑“发现得早、 控制得住、拆除得快” ,保障城乡规划、建 设、管理健康有序 发展。 二、考核对象 各村、社区。 三、考核内容 考核从组织领导、日常管理、跟踪管理、协调配合等四个方面进 行,具体内容见违法建筑目标管理工作考核评分表。 四、考核办法 1、考核工作由镇统一安排并组织实施。镇成立由分管副镇长任 组长,各片片长和相关部门负责人为成员的违法建筑目标管理考核 领导小组,负责考核的组织、协调、评定工作。 2、年终由考核领导小组根据违法建筑目标管理工作考核评分 表对各村、社区进行逐条打分,目标管理考核总分为 100 分,在目 标责任制考核中折算成 5 分。 3、违法建筑目标管理考核结果与各村、社区年度岗位目标责任 制考核相结合,作为先进评比的重要条件之一。 4、镇在年终将对各村、社区违法建筑目标管理工作进行专项考 核,对 工作成效显著的单位和个人进行奖励。奖励办法另行制订。 五、本实施细则从 2009 年 10 月开始执行。 附件:违法建筑目标管理工作考核评分表 - 3 - 附件: 违 法 建 筑 目 标 管 理 工 作 考 核 评 分 表 考核对象: 考核得分: 分项内容 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 扣(加)分 理由 领导重视 各村、社区建立 违 法建筑日常管理领导小组, 并由村、社区主要领导担任组长 。 5 领导不重视,没有建立专门管理机构的,视 情扣 0.5-1 分。 队伍组建 组建违法建筑日常巡查小组,并在人、 财、物 上给予充分保障。 5 人 、财 、物 保 障 不 充 分 ,影 响 违 法 建 筑 查 处 的 , 视 情 扣 0.5-1 分 。 (一) 组织领导 (20 分) 健全制度 制订本辖区违法建筑管理和查处的具体工作 方案,建立明确的工作责任制度,将任务、责任分解落实 到人,做到分工明确、责任落实。 10 没 有 制 订 具 体 工 作 方 案 的 扣 0.5-1 分 ,未 建 立 明 确 的 工 作 责 任 制 度 和 进 行 明 确 分 工 的 扣 0.5-1 分 。 加强宣传 切实负起本辖区内违法建筑管理的第一责任, 发现违法建筑后要做好违建户政策宣传、劝阻工作。 15 未负起管理责任,没有做好违 建户的政策宣 传、劝阻的,每起扣 0.5 分。 日常巡查 加强本辖区内的日常巡查,划分 责任区,明确 责任人员深入一线巡查,将违 法建筑及时发现,制止在萌 芽状态。 10 日常巡查不力,未能及时发现 新违法建筑的 每处扣 0.5 分,制止不及时的每 处扣 1 分。 (二) 日常管理 (30 分) 建立台账 建立健全违法建筑日常管理台账,及时客观真 实地反映违法建筑巡查情况。 5 未建立违法建筑日常管理台账或记录不全 的,视情扣 0.5-1 分。 违 法 建 筑 目 标 管 理 工 作 考 核 评 分 表 考核对象: 考核得分: 分项内容 考 核 内 容 分值 考 核 标 准 扣(加)分 理由 信访投诉 群众投诉、信访举报等案件控制在各村、社 区总户数的 0.5%以内。 10 超过一件的扣 1 分,二件的扣 2 分,依次 类 推。 违建管控 违法建筑案件发生控制在各村、社区总户数 的 1%以内;案件查处后及时进 行管控,无复建等现象。 10 超过每件扣 0.5 分;案件查实涉及村三委会、 社区居委会成员的,扣 2 分;涉及村、社区 主要领导的,扣 5 分。出现复建现象的,每 件扣 1 分,出现媒体曝光、领导批示等的加 倍。 (三) 跟踪管理 (30 分) 信息报送 组织力量进行定期或不定期巡查, 发现一 处,上报一处上报率达 100%。 10 隐报、瞒报以处的扣 1 分,被上级部门巡查 发现一处的扣 2 分。 配合拆违 上级组织力量进 行强制拆违时,村、社区主 要领导及分管人员必须到场,配合 执法。 10 不到场的视情节扣 0.5-2 分。 监督检查 服从上级有关部门对违法建筑案件查处的 跟踪检查、核查和暗访。 5 对核查和暗访发现的拆违、控 违问题未及时 进行整改或整改不到位的,视 情扣分 0.5-2 分。 (四) 协调配合 (20 分) 专项工作 积极完成镇交办的违法建筑专项整治、强 制拆除等工作。 5 未按要求完成交办任务的,视 情扣分 1-5 分; 信访调处 主动有效调处群众投诉、信 访举报等案件。 及时处置息访的,每一
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