已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 关键在于落实读后感 “关键在于落实 ”无论我们做任何事 都需要统筹、规划、审批然后执行落实, 而至为关键的就是如何落到实处,如果 我们工作不能落到实处,那么无论你的 计划如何的宏伟、如何的有前景都是空 谈,都是纸上谈兵一无所用。 古往今来都是有“ 落实难、难落 实”的现象出现,很多时在工作的落实 当中都会遇到很多困难,其中也会出现 一些意想不到的因素。然而要攻克这些 困难,存在的不可预知的因素都需要有 较强的统筹管理者,而至关重要的是有 意识较强执行能力较好的、一心一意专 注工作的执行者,才能贯彻领导的政策 方针,广开思路,敞开一切障碍才可以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 把事情做好,做精,真正落实下去。 然而有些人工作不认真,做一天 和尚敲一天钟,得过且过,遇到困难他 们不是想方设法去解决,而是你推我, 我推你,有利益的你捞一点,我也捞一 点,到最后事情搞砸了然后一拖再拖无 法实施,事情只能落到“ 虚处 ”不是落到 实处了。所以变得很多计划都搁住了到 了那个“虚无飘渺 ”的地方,资金用了、 人力也用了,但是却不能执行下去。有 些人存在“已所不欲,莫施于人” 的思想, 在整个计划落实当中从中提取一部份的 利益中饱私囊,到了下面因为资金缺乏 或是酬劳减少,导致执行者做事缺乏冲 劲,叫苦连天,执行落实力度减弱,即 使把事情落实了,但也存在不足,比计 划预期相差很远,故此,在现今社会有 些企业的老板、企业领导在基层的工作 过程中克扣奖金、福利等,使基层员工 或相关执行者缺乏做事冲劲,工作懒散、 积极性减弱,企业与员工未能达成共识, 不能达到双赢,工作又如何能够落实, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 也导致现今为何这么多的劳资纠纷的出 现,也增加了某些部门的工作负担。 落实,首先是一种观念。落实是 每一项工作得以袘的基本保障,是每一 个制度措施发挥应有作用的先决条件, 是所有员工的工作必须。那么怎样才能 做好落实工作,做到“ 落实、落实、再 落实”呢? 首先,树立正确的职业观;在我 们的社会环境中,职业只有分工的不同, 没有高低贵贱之分。不管你是当科学家, 还是做清洁工,或是当部长,都是为人 民服务。我们作为新时期的职工,肩负 事业发展所赋予我们的神圣使命,我们 只有正确对待自己的岗位,对待自己的 工作职业,才能不断发挥自己的潜能, 积极主动落实工作要求,完成组织交给 的任务。 其次,爱岗敬岗是做好落实的关 键。不论你从事的是何种工作,你都应 该全身心地热爱,全身心地投入,对本 职工作保持积极乐观的态度,保持高度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 负责、尽心竭力的精神,要象是看待自己 的生意一样看待。我们不应该以自己对 本职工作没兴趣为借口,得过且过,更 不应该以本职工作所得到的报酬少为托 词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡 雅说过:“你在什么位置,就应该热爱 这个位置,因为这里就是你发展的起点。 ”的确,我们只有在起点上上紧前进的 发条,才能具备冲刺的条件,正如我们 刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才 能走得越来越稳。因此,只要对自己的 工作出自内心的热爱,即使你在平凡的 岗位上也能创造出不平凡的业绩。 在“关键在于落实 ”一书中讲到在 一个建筑工地上,有三个工人正在工作。 这时,有人走过来问他们在干什么。甲 工人回答:“ 我在砌砖头。 ”乙工人回答: “我在盖房子。 ”丙工人则充满激情地说: “我正在建造一座雄伟的教堂。 ”三个人 的回答显示了他们对工作的不同态度。 甲工人显示出他是为工作而工作;乙工 人显示出他是为生活而工作;丙工人则 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 是为理想、为事业而工作。 不同的态度决定了三个人不同的 命运。若干年后,甲、乙工人依然是一 个普通的建筑工人,而丙工人则成了一 位著名的建筑师。这个故事告诉我们, 无论我们从事的是什么样的工作,要想 获得成功,就得把它当做事业去做。 没有任何借口是具有较强执行力 和落实力的表现。作为企业的职工,我 们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无 私奉献,以服从企业的各项规定为天职, 是做好落实的天职。 落实是一种观念,一种责任,一 种意志,一种文化,一种有效的执行力,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第3课十个小印第安人教案
- 2026年忻州市第二人民医院医护人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 计算机网络设备装配调试员岗中水平强化考核试卷含答案
- 锅炉(承压)设备焊工QC管理知识考核试卷含答案
- 电镀工岗前操作评估考核试卷含答案
- 工业清洗工技能综合实践竞赛考核试卷含答案
- 2026年金华市第二医院医护人员招聘考试备考试题及答案详解
- 2026年全国注册土木工程师(水利水电)之专业知识考试黑金试卷详细参考解析
- 2026年台州市黄岩区精神病院医护人员招聘笔试模拟试题及答案详解
- 2026年青海第三人民医院医护人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 2026年统计执法监督人员考试题库及答案
- 第一性原理培训讲座课件
- AQ3062-2025《精细化工企业安全管理规范》专项检查表(共4份)
- 食品机械安全培训课件
- 中国热带农业科学院院属单位2026年第一批公开招聘工作人员备考题库及完整答案详解一套
- 安全培训合同范本
- 未来五年铁观音行业直播电商战略分析研究报告
- 修井作业安全培训课件
- 军队药学文职面试常见问题
- 植物生长与环境 课程整体设计
- DB11∕T 583-2022 扣件式和碗扣式钢管脚手架安全选用技术规程
评论
0/150
提交评论