供配电部工作规程1版

供配电部工作规程 编制： 审核： 审定： 批准： 供配电部工作规程 1 供配电部组织机构： 供配电部组织机构按分工划分为：技术组、运行班组、检修班组三部分。 其中运行班组包括：厂用电变电所、气化变电所、水系统变电所、总降变电所、 发电机班；检修班组包括：调试班、检修班； 组织机构设置原则： 明确职责，分工不分家。谁分管谁负责，减少漏洞、避免推委扯皮，提高 执行力。实现相互补充，提高协作与配合。达到公司的“安、稳、长、满、优” 生产目标的要求； 组织机构框图： 2 岗位职责和工作关系： 供配电部副部长 供配电部部长 技 术 工 程 师 总 降 变 电 所 水 系 统 变 电 所 气 化 变 电 所 调 试 班 检 修 班 供配电部副部长 文 员 核 算 员 厂 用 电 变 电 所 技 术 工 程 师 安 全 员 发 电 机 班 2.1 部长岗位职责 2.1.1 在公司领导下，全面负责供配电部工作。 2.1.2 对部门的安全管理工作负责，组织部门安全检查工作，并落实相应整改措 施；督促安全员对新进厂的员工进行二级、三级安全教育，培养本部门全体员工 的安全意识；本着“四不放过”的原则，对发生的事故及时处理。 2.1.3 按照行业管理的要求和公司的各项管理制度，加强本部门内部的安全质量 工艺设备等工作的管理，制定部门内部的各项考核制度，确保企业生产经营目标 的实现。 2.1.4 负责本部门的安全生产、检修技术管理工作，组织好安全文明生产，确保 各项经济指标的完成。 2.1.5 负责组织运行方案、运行规程、操作规程、检修规程的编写工作，并参与 审查工作。 2.1.6 组织事故调查分析，提出防范措施与处理意见，并报有关部门。 2.1.7 审定技改技革方案，组织具体实施并参与鉴定验收。 2.1.8 负责协调好各班组与技术员的工作。 2.1.9 以人为本，定期组织职工的思想文化、业务技术学习，做好岗位人员配备 及员工进级转正工作。 2.1.10 负责本部门经济核算、物资管理、班组建设、劳动纪律管理工作。 2.1.11 与党支部、工会、团支部保持密切联系，协调外部各方面关系，团结协 作共同进步。 2.1.12 完成上级领导交办的其它工作。 2.2 副部长岗位职责 2.2.1 在部长的领导下，负责本部门的安全生产、检修技术管理工作，确保各项 经济指标的完成。 2.2.2 协助部长搞好本部门的安全工作，部长外出期间，代替部长行使安全第一 负责人的权利。 2.2.3 参与公司调度会，落实公司有关方面的各项指令、指示，保证全面完成生 产、检修任务。 2.2.4 落实各岗位生产、检修计划执行情况，检查各岗位规章制度执行情况，发 现问题及时解决。 2.2.5 组织技术人员对职工进行文化技术考核。 2.2.6 组织编制系统运行方案、运行规程，审查各种运行记录、报表、工作票、 操作票的正确性。 2.2.7 组织制定设备检修规程、质量标准、材料消耗、备品备件、材料计划及年 度大修月检修计划。 2.2.8 严格执行检修质量标准和间隔期，搞好文明检修，组织修旧利废工作，节 约检修费用。 2.2.9 负责对员工的安全教育、技术培训管理工作，健全技术档案，定期组织对 设备进行检查评比。 2.2.10 审定上报技改技革方案并组织具体实施和鉴定验收。 2.2.11 组织事故调查分析，提出防范措施、处理意见并上报有关部门。 2.2.11 完成上级领导交给的其他任务。 2.3 运行工程师岗位职责 2.3.1 负责制定电气设备运行、大修、技术培训、基建、技改计划和平衡工作运 行。 2.3.2 组织实施对全厂的正常供电工作，确保生产正常进行。 2.3.3 负责编制现场运行规程,编制开停车方案。 2.3.4 负责本专业电气资料的收集整理及外文资料的翻译。 2.3.5 负责电气运行人员的技术培训工作，包括编写培训教材、制订培训计划并 实施授课。 2.3.6 对部门运行工作进行技术指导，组织系统倒闸操作，参与事故分析处理。 2.3.7 制定电气设备事故应急预案，并检查班组应急预案演练工作。 2.3.8 处理各种现场紧急停车事故及协助班组解决检修工作中的疑难问题。 2.3.9 完善装置技术管理的规章制度，完成部门的报表、资料整理归档工作，做 好台帐管理。 2.3.10 负责部门继电保护及定值的管理与核算工作。 2.3.11 负责办理第一种工作票的签发工作,下发工作任务单。 2.3.12 负责装置技术改造、技术更新，组织研究、论证技术措施，提出技术方 案和组织措施。 2.3.13 参与工程的验收工作。 2.3.14 负责新建项目的图纸审查、施工监督、三查四定、工程交接验收的工作。 2.3.15 参与电气设备的技术规格书审查、招标评审活动。 2.3.16 完成上级领导交给的其他工作。 2.4 检修工程师岗位职责 2.4.1 负责制定电气设备维修、大修、技术培训、基建、技改计划和平衡工作。 2.4.2 负责整理完善技改、技措报表，经部门领导审核后报有关部门。 2.4.3 负责编制电气设备检修规程。 2.4.4 负责本专业电气资料的收集整理及外文资料的翻译。 2.4.5 负责电气检修人员的技术培训工作，包括编写培训教材、制订培训计划并 实施授课。 2.4.6 下发检修工作任务单，对部门检修工作进行技术指导。 2.4.7 组织设备检修工作，参与事故分析处理。 2.4.8 制定电气设备事故应急预案，并检查班组应急预案演练工作。 2.4.9 处理各种现场紧急停车事故及协助班组解决检修工作中的疑难问题。 2.4.10 完成部门的报表、资料整理归档工作，做好台帐管理，负责建立健全、 维护电气设备数据库。 2.4.11 负责部门备品备件计划的上报工作，并及时了解部门材料的库存情况。 2.4.12 接受、处理、协调和解决生产部门及检修班组提出的技术问题，负责电 气设备的技术改造、技术更新，组织研究，论证技术措施，提出技术方案和组织 措施，并对技术方案的实施进行指导、监督、检查。 2.4.13 负责新建项目的图纸审查、施工监督、三查四定、工程交接验收的工作。 2.4.14 参与电气设备的技术规格书审查、招标评审活动。 2.4.15 参与同外单位技术人员的交流、沟通工作。 2.4.16 完成上级领导交给的其他工作。 2.5 安全员安全生产职责 2.5.1 在部长、副部长的领导下，负责部门的安全管理工作，协助领导贯彻执行 上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受公司安全技 术部门的指导，有权直接向安全技术部门反映情况、汇报工作。 2.5.2 在部长、副部长的领导下，制订、修改、审查部门有关安全生产管理制度 和安全技术规程并监督检查、执行。 2.5.3 负责部门的安全教育工作： 2.5.3.1 负责部门的二级安全教育、员工安全取证及换证工作； 2.5.3.2 负责部门的日常安全教育及外来人员安全教育； 2.5.3.3 督促检查检查班组（三级）安全教育情况； 2.5.3.4 组织部门安全活动及事故应急预案演练； 2.5.3.5 负责建立各种安全教育考核档案，定期向部门领导汇报安全教育计划执 行情况。 2.5.4 检查落实各级动火安全措施，确保动火安全。 2.5.5 深入现场安全检查，对发现的隐患及时采取措施，并向部门领导汇报。检 查中发现违章作业，要认真严肃处理。 2.5.6 参加部门扩建、改建工程中安全措施的审查，使之符合安全技术要求。 2.5.7 负责部门安全措施、防护器材、灭火器材和事故柜的管理。 2.5.8 按照“四不放过”原则，参加各类事故的调查处理，统计和上报工作。 2.5.9 对班组安全员进行业务指导。 2.6 文员岗位职责 2.6.1 拟订部门文件管理办法。 2.6.2 管理来文的签收登记传达和归档等工作。 2.6.3 负责部门文件的整理录入编辑下发等工作。 2.6.4 负责部门办公用品、劳保用品的领用发放等工作，并兼管部门库房。 2.6.5 负责部门电量消耗、生产任务完成情况的日统计、月统计及报表的填报工 作。 2.6.6 负责部门月度、年度生产消耗材料及成本的统计工作，并提出考核意见。 2.6.7 负责部门劳动出勤考核、工资、奖金的发放等具体工作。 2.6.8 负责部门的各种原始记录、技术资料的整理及保存工作。 2.6.8 完成上级有关部门及部门交给的其它临时任务。 2.7 运行班长岗位职责 2.7.1 在部门领导下，全面负责本班的各项工作。是当值安全运行操作和处理事 故等工作的直接指挥者，是班组安全第一责任人。 2.7.2 督促检查全班人员严格执行各项规章制度，作好本班人员的政治思想工作， 遵守劳动纪律。 2.7.3 根据部门指示及工作任务单，及时正确地完成各项倒闸操作任务，认真监 护值班人员的倒闸操作。 2.7.4 审查本值签发的操作票、工作票，认真填写各种记录（交接班日记、各种 工作票登记、设备缺陷处理记录、反事故演习、考问讲解等）并负责办理交接班 手续。 2.7.5 根据运行方式、季节特点、负荷变化等认真对设备进行监控，保证各种电 气设备在规定参数下运行；发生事故及不安全情况时，应立即向上级主管领导汇 报，并组织全班人员正确处理事故及异常。 2.7.6 负责签发第二种工作票，认真审查各种工作票的正确性，并亲自到工作场 地组织落实安全措施；检修完毕后，主持现场的验收检查工作。 2.7.7 领导全值人员开好班前碰头会，班后总结会，对本值发生的事故及异常情 况，组织分析，查找原因，制定措施，做到“四不放过” 。 2.7.8 负责组织本值的技术培训和安全教育，努力提高本值人员的技术业务水平。 2.7.9 搞好班组建设，实现民主管理。 2.7.10 负责班组成员考勤，按照权限处理好班组职工的病、事假和换休、调休 事宜。 2.7.11 认真完成部门及上级领导交办的其他任务。 2.8 运行副班长岗位职责 2.8.1 协助班长贯彻执行公司、部门的各项规章制度。 2.8.2 协助班长进行班组的工作安排和检查，班长不在时代理完成其工作。 2.8.3 负责倒闸操作的监护工作，确保操作人员及设备安全。 2.8.4 负责临时用电及动火作业票的许可工作。 2.8.5 负责完成责任区内电气设备的日常巡视及维护任务。 2.8.6 协助班长做好班组电气设备台帐的建立 、更新、报送工作。 2.8.7 协助班长做好设备隐患处理工作。 2.8.8 负协助班长做好本值的技术培训和安全教育，努力提高本值人员的技术业 务水平。 2.8.9 结合生产工艺要求，针对电气设备缺陷，提出技术革新建议。 2.8.10 参与班组事故预演，明确分工。 2.8.11 认真完成部门及上级领导交办的其他任务。 2.9 运行主操岗位职责 2.9.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.9.2 在行政上受班长领导，协助班长完成各项生产任务，确保所辖区电气设备 安全经济运行。 2.9.3 熟悉相关规定和制度并严格执行，负责副操的操作监护及事故处理。 2.9.4 熟悉辖区电气设备的性能、操作程序、注意事项、各种运行方式、二次回 路接线图，能正确布置电气设备复杂安全措施，熟练进行主变压器的调压和并列 操作等。 2.9.5 认真做好所辖设备的维护巡回检查、监护和分析，保证在规定参数下正常 运行。填好各种运行记录与报表，发现异常及时向班长汇报，并迅速采取措施进 行处理；当运行方式发生变化时，协助班长制订审查操作方案及各项安全措施。 2.9.6 正确进行倒闸操作；负责办理第一、二种工作票；审查副操办理的操作票 工作票；收发操作票、工作票并对其正确性负责。 2.9.7 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.9.8 学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动, 提高业 务技能水平及自身素养。 2.9.9 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.10 运行副操岗位职责 2.10.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.10.2 在行政上受班长的领导，在主操的监护指挥下进行值班工作，协助班长 确保电气设备的安全运行。 2.10.3 熟悉相关规程和制度，并严格执行；做好所辖电气设备的运行维护、巡 回检查和监视调整工作，发现异常及时汇报。 2.10.4 熟悉辖区电气设备位置和用途；能布置常规的安全措施；会使用一般电 气仪表，安全工具，消防工具。 2.10.5 认真监盘及时调整，严禁超温、超负荷、超压运行。 2.10.6 根据上级命令，负责填写倒闸操作票。 2.10.7 在班长或主操的监护下，进行电气设备的倒闸操作和办理第二种工作票， 并对其正确执行负责。 2.10.8 保管好所辖区的备品、工具、表计；搞好区内清洁卫生工作。 2.10.9 学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动, 提高 业务技能水平及自身素养。 2.10.10 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.11 运行操作员岗位职责 2.11.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.11.2 在行政上受班长的领导，做好所辖电气设备的运行维护、巡回检查和监 视调整工作，发现异常及时汇报。 2.11.3 对辖区内电气设备做到“四懂” 、 “三会” ，即：懂原理、懂性能、懂结构、 懂用途；会使用、会维护、会排除故障。 2.11.4 配合主（副）操作好操作票及工作票的执行工作。 2.11.5 负责各种表计的统计及报表的填写工作。 2.11.6 配合班组成员开展质量管理活动及技术革新工作。 2.11.7 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.11.8 学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动, 提高 业务技能水平及自身素养。 2.11.9 积极参加各项技术比武及业余团体活动。 2.11.10 参与班组事故预演，明确分工。 2.11.11 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.12 检修班长岗位职责 2.12.1 负责贯彻执行公司、部门的各项规章制度。 2.12.2 根据部门指示及检修任务单，确定本班组的工作安排和检查，办理工作 票。 2.12.3 负责带领班组成员完成电气设备及供配电系统的日常维护及检维修工作。 2.12.4 带领班组成员积极组织抢修，做到安全、高效、有序；并会同有关部门 和检修工程师，对设备事故进行调查分析。 2.12.5 负责组织班组的有关会议和各项活动。 2.12.6 负责本班组的安全工作，负责班组安全教育，定期组织班组事故应急预 案演练，做好人员分工。 2.12.7 负责签发第二种工作票；根据经济责任制的考核标准，对本班组员工劳 动强度、任务完成情况的进行考核和奖金分配。 2.12.8 负责班组成员考勤，按照权限处理好班组职工的病、事假和换休、调休 事宜。 2.12.9 负责班组人员培训工作，组织班组成员的技术学习和技术练兵。 2.12.10 负责班组仪表电气台帐的建立 、更新、报送。 2.12.11 控制班组的检修成本，做好修旧利废工作， 控制检修计划完成率。 2.12.12 每月向技术组上报电气检修计划、备品备件计划。 2.12.13 及时处理设备隐患，特殊原因不能解决的应上报技术组，并做好记录。 2.12.14 结合生产工艺要求，做好电气设备缺陷整理统计工作，提出技术革新建 议。 2.12.15 配合检修工程师，开展班组质量管理活动及技术革新工作。 2.12.16 完成领导交给的其他任务。 2.13 检修副班长岗位职责 2.13.1 协助班长贯彻执行公司、部门的各项规章制度。 2.13.2 协助班长完成本班组的工作安排和检查。 2.13.3 完成辖区内电气设备及供配电系统的日常维护及检维修工作。 2.13.4 协助班长对电气设备事故进行调查分析及电气故障应急处理。 2.13.5 监督班组成员安全文明检修，保质保量按时完成检修任务。 2.13.6 负责柴油发电机的启动、切换操作。 2.13.7 负责辖区内临时用电的办理工作，对外单位临时用电设备进行审核。 2.13.8 协助班长做好班组人员培训工作，参加技术学习和技术练兵。 2.13.9 协助班长做好班组电气设备台帐的建立 、更新、报送工作。 2.13.10 参与班组事故预演，明确分工。 2.13.11 协助班长做好设备隐患处理工作。 2.13.12 结合生产工艺要求，针对电气设备缺陷，提出技术革新建议。 2.13.13 配合检修班长，开展班组质量管理活动及技术革新工作。 2.13.14 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.14 检修主操岗位职责 2.14.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.14.2 完成责任区内电气设备的日常维护及检维修工作。 2.14.3 监督班组成员安全文明检修，保质保量按时完成检修任务。 2.14.4 在班长的带领下，进行电气故障应急处理。 2.14.5 负责电气备机的保养、维修及定期轮换工作。 2.14.6 负责班组备品备件、工器具的管理。 2.14.7 执行柴油发电机的启动、切换操作。 2.14.8 配合班组成员开展质量管理活动及技术革新工作。 2.14.9 及时发现并消除设备隐患，避免事故的发生。 2.14.10 加强培训学习，提高业务技能水平及自身素养 。 2.14.11 结合生产工艺要求，针对电气设备缺陷，提出技术革新建议。 2.14.12 积极参加各项技术比武及业余团体活动。 2.14.13 参与班组事故预演，明确分工。 2.14.14 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.14.15 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.15 检修副操岗位职责 2.15.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.15.2 配合检修主操，完成责任区内电气设备的日常维护及检维修工作。 2.15.3 监督班组成员安全文明检修，保质保量按时完成检修任务。 2.15.4 配合检修主操，进行电气故障应急处理。 2.15.5 配合检修主操，完成电气备机的保养、维修及定期轮换工作。 2.15.6 配合检修主操，执行柴油发电机的启动、切换操作。 2.15.7 根据检修任务，负责工器具的准备、整理及实施现场安全措施。 2.15.8 配合班组成员开展质量管理活动及技术革新工作。 2.15.9 及时发现并消除设备隐患，避免事故的发生。 2.15.10 加强培训学习，提高业务技能水平及自身素养 。 2.15.11 积极参加各项技术比武及业余团体活动。 2.15.12 结合生产工艺要求，针对电气设备缺陷，提出技术革新建议。 2.15.13 参与班组事故预演，明确分工。 2.15.14 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.15.15 认真完成班长及上级交给的其他任务 。 2.16 检修操作员岗位职责 2.16.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.16.2 做好责任区内电气设备的日常巡检及报表记录工作。 2.16.3 服从领导进行安全文明检修，保质保量按时完成检修任务。 2.16.4 服从班长分配，进行电气故障应急处理。 2.16.5 配合检修主（副）操，完成电气备机的保养、维修及定期轮换工作。 2.16.6 对辖区内电气设备做到“四懂” 、 “三会” ，即：懂原理、懂性能、懂结构、 懂用途；会使用、会维护、会排除故障。 2.16.7 负责检修完毕后工具整理及现场清理工作，做到“工完、料净、场地清” 。 2.16.8 负责辖区内临时用电的停送电操作。 2.16.9 配合班组成员开展质量管理活动及技术革新工作。 2.16.10 及时发现设备隐患并上报班长，避免事故的发生。 2.16.11 认真学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动， 提高业务技能水平及自身素养 。 2.16.12 积极参加各项技术比武及业余团体活动。 2.16.13 参与班组事故预演，明确分工。 2.16.14 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.16.15 认真完成班长及上级交给的其他任务 。 2.17 高压调试岗位职责 2.17.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.17.2 在班长的领导下，进行电力设备预防性试验与调试工作，并做好记录。 2.17.3 在班长的带领下，进行装置区防雷接地的测试工作，并做好记录。 2.17.4 按照部门的各项规定进行综保装置及电气仪表的巡检,并对其维护保养。 2.17.5 监督班组成员安全文明检修，保质保量按时完成检修任务。 2.17.6 配合班组成员开展质量管理活动及技术革新工作。 2.17.7 及时发现并处理设备隐患（含二次部分） ，避免事故的发生，不能处理的 应上报班长。 2.17.8 保持电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.17.9 现场预防性试验时，注意人员及设备安全，阻止无关人员进入试验场地。 2.17.10 学习专业技术、安全规程及电力设备预防性试验规程，参加公司及部门 组织的各种学习活动, 提高业务技能水平及自身素养。 2.17.11 积极参加各项技术比武及业余团体活动。 2.17.12 参与班组事故预演，明确分工。 2.17.13 认真完成班长及上级交给的其他任务 。 2.18 发电机运行班长岗位职责 2.18.1 在部门领导下，全面负责本班的各项工作。是当值安全运行操作和处理 事故等工作的直接指挥者，是班组安全第一责任人。 2.18.2 督促检查全值人员严格执行各项规章制度，作好本班人员的政治思想工 作，遵守劳动纪律。 2.18.3 根据部门指示及工作任务单，及时正确地完成发电机的并网或解列操作 任务，认真监护值班人员的倒闸操作。 2.18.4 审查本值签发的操作票、工作票，认真填写各种记录（交接班日记、各 种工作票登记、设备缺陷处理记录、反事故演习、考问讲解等）并负责办理交接 班手续。 2.18.5 根据系统运行方式、负荷变化等认真对发电机进行监控，保证发电机在 规定参数下运行；发生事故及不安全情况时，应立即向上级主管领导汇报，并组 织全班人员正确处理事故及异常。 2.18.6 负责签发第二种工作票，认真审查各种工作票的正确性，并亲自到工作 场地组织落实安全措施；检修完毕后，主持现场的验收检查工作。 2.18.7 领导全值人员开好班前碰头会，班后总结会，对本值发生的事故及异常 情况，组织分析，查找原因，制定措施，做到“四不放过” 。 2.18.8 负责组织本值的技术培训和安全教育，努力提高本班人员的技术业务水 平。 2.18.9 搞好班组建设，实现民主管理。 2.18.10 认真完成部门及上级领导交办的其他任务。 2.19 发电机运行副班长岗位职责 2.19.1 协助发电机运行班长贯彻执行公司、部门的各项规章制度。 2.19.2 协助电机运行班长进行班组的工作安排和检查，班长不在时代理完成其 工作。 2.19.3 负责发电机并网、解列操作的监护工作，确保操作人员及设备安全。 2.19.4 负责临时用电及动火作业票的许可工作。 2.19.5 负责完成发电机及责任区内电气设备的日常巡视及维护任务。 2.19.6 协助班长做好班组电气设备台帐的建立 、更新、报送工作。 2.19.7 协助班长做好设备隐患处理工作及发电机紧急情况处理。 2.19.8 负协助班长做好本值的技术培训和安全教育工作，努力提高本班人员的 技术业务水平。 2.19.9 结合生产工艺要求，针对电气设备缺陷，提出技术革新建议。 2.19.10 参与班组事故预演，明确分工。 2.19.11 认真完成部门及上级领导交办的其他任务。 2.20 发电机运行主操作员岗位职责 2.20.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.20.2 在行政上受班长领导，协助班长完成各项生产任务，确保发电机安全经 济运行。 2.20.3 熟悉相关规定和制度并严格执行，负责副操的操作监护及事故处理。 2.20.4 熟悉发电机的性能、操作程序、注意事项、各种运行方式、二次回路接 线图，能正确布置电气设备复杂安全措施，熟练进行发电机的并网和解列操作等。 2.20.5 认真做好发电机的维护巡回检查、监护和分析，保证在规定参数下正常 运行。填好各种运行记录与报表，发现异常及时向班长汇报，并迅速采取措施进 行处理；当运行方式发生变化时，协助班长制订审查操作方案及各项安全措施。 2.20.6 正确进行倒闸操作；负责办理第一、二种工作票；审查副操办理的操作 票工作票；收发操作票、工作票并对其正确性负责。 2.20.7 保持配电室、电气设备、值班室、卫生区的清洁。 2.20.8 学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动, 提高 业务技能水平及自身素养。 2.20.9 认真完成班长及上级交给的其他任务。 2.21 发电机运行副操作员岗位职责 2.21.1 严格执行集团、公司、部门制定的各项规章制度。 2.21.2 在行政上受班长的领导，在主操的监护指挥下进行值班工作，协助班长 确保发电机的安全运行。 2.21.3 熟悉相关规程和制度，并严格执行；做好发电机的运行维护、巡回检查 和监视调整工作，发现异常及时汇报。 2.21.4 熟悉发电机位置和用途；能布置常规的安全措施；会使用一般电气仪表， 安全工具，消防工具。 2.21.5 认真监控及时调整，严禁发电机超温、过负荷、进相运行或向电网反送 电等情况发生。 2.21.6 根据上级命令，负责填写倒闸操作票。 2.21.7 在班长或主操的监护下，进行发电机的并网和解列操作，办理第二种工 作票，并对其正确执行负责。 2.21.8 保管好所辖区的备品、工具、表计；搞好区内清洁卫生工作。 2.21.9 学习专业技术、安全规程，参加公司及部门组织的各种学习活动, 提高 业务技能水平及自身素养。 2.21.10 认真完成班长及上级交给的其他任务。 3 工作流程与工作标准 值班运行工作流程： 3.1.1. 倒闸操作： 3.1.1.1. 单台设备倒闸操作：生产调度或班长下令运行副操填写操作票 运行主操审核无误运行班长审批运行副操在主操的监护下执行操作任务操 作完成后，运行主操向调度汇报运行副操整理操作票并归档。 工作流程图如下： 生产调度或班长下令 运行主操审核无误 运行副操填写操作票 合格 不合格 运行班长审批 同意 不同意 运行副操在主操的监护下执行操作任务 操作完成后，运行主操向调度汇报 运行副操整理操作票并归档 3.1.1.2. 改变系统运行方式的复杂倒闸操作：生产（电力）调度或部门下达 操作任务运行主操填写操作票班长审核无误部门领导审批运行主操在运 行（副）班长监护下执行操作任务操作完成后运行主操向调度汇报运行副操 整理操作票并归档。生产（电力）调度下达复杂的倒闸操作命令后，运行主操应 向运行班长汇报，运行班长联系部门领导和运行工程师，运行工程师应到达现场 进行技术监督工作。 工作流程图如下： 3.1.1.3. 事故时倒闸操作： 3.1.1.3.1. 运行副操在运行主操的指挥下进行事故应急倒闸操作，运行主操负 责向运行班长及生产调度汇报事故情况； 3.1.1.3.2. 运行班长联系部门领导，部门领导和运行工程师应至现场进行技术 监督、指导工作。 3.1.1.3.3. 整个事故处理过程中，运行值班人员应听从部门领导及调度人员的 指挥，有条不紊的开展工作。 3.1.1.3.4. 事故处理完毕后，运行副操负责补填操作票，运行主操负责填写操 作记录和值班日志； 3.1.1.3.5. 由部长负责组织事故调查分析会（副部长、运行工程师、安全员、 运行班长、当值运行人员参加） ，总结经验，并给出事故预防措施，以便参加公 司事故调查分析会。 3.1.1.4. 部门领导及技术人员或部门值班人员，接到生产调度指令后，应立 即组织本部门人员，配合工艺岗位完成事故应急处理，工作流程参考 3.1.1.3 条 执行。 3.1.1.5. 运行班长不在时，由运行副班长代理完成其工作。 3.1.1.6. 发电机运行副操在运行主操的指挥下进行励磁电压的调整及负荷监 控，发电机的并网、解列操作参考 3.1.1.23.1.1.4 条进行。 3.1.2. 工作票办理： 3.1.2.1. 填用第一种工作票的工作为: 3.1.2.1.1. 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。 3.1.2.1.2. 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全 措施者。 3.1.2.1.3. 高压电力电缆需停电的工作。 3.1.2.1.4. 直流保护装置、通道和控制系统的工作，需要将高压直流系统停用 者。 3.1.2.1.5. 空调系统、火灾报警系统及图像监视系统等工作，需要将高压直流 系统停用者。 3.1.2.1.6. 其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。 3.1.2.2. 填用第二种工作票的工作为: 3.1.2.2.1. 控制盘和低压配电盘、配电箱、低压电动机、现场照明及电源干线 上的工作。 3.1.2.2.2. 二次系统和照明等回路上的工作，无需将高压设备停电者或做安全 措施者。 3.1.2.2.3. 转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回 路上的工作。 3.1.2.2.4. 非运行人员用绝缘棒、核相器和电压互感器定相或用钳型电流表测 量高压回路的电流。 3.1.2.2.5. 大于设备不停电安全距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及 无可能触及带电设备导电部分的工作。 3.1.2.2.6. 高压电力电缆不需停电的工作。 3.1.2.2.7. 直流保护控制系统的工作，无需将高压直流系统停用者。 3.1.2.2.8. 空调系统、火灾报警系统及图像监视系统等工作，无需将高压直流 系统停用者。 3.1.2.3. 第一种工作票的签发人是运行工程师、供配电部部长、副部长；第 二种工作票签发人为运行班长；且运行工程师与运行班长为第一签发人。 3.1.2.4. 第一种工作票的许可由当值运行主操办理，安全措施由运行副操在 运行主操的监护下落实。 3.1.2.5. 第二种工作票的许可由当值运行副操以上办理，安全措施由运行操 作员在运行主（副）操的监护下落实。 3.1.2.6. 外来单位办理工作票时，运行主操协助其负责人办理工作票，并详 细讲述现场带电设备，必要时安排一名运行副操在现场进行安全监护。 3.1.2.7. 工作票执行过程中需要的倒闸操作流程，依据第一项 3.1.1.1、3.1.1.2 条执行。 3.1.2.8. 运行操作员负责工作票的统计归档工作。 3.1.3. 交接班管理： 3.1.3.1. 严格执行公司交接班管理制度，按照“六交” 、 “五不交”原则，值 班员按时到岗进行交接班。 3.1.3.2. “六交”即交生产计划与指令、交生产运行情况、交设备运行与检 修情况、交电仪运行与检修情况、交安全防护用品、交原始记录与技术资料； “五不交”即问题不清不交、记录不全不交、防护用品不全不交、卫生与办公用 品不好不交、本班能处理的问题未处理不交。 3.1.3.3. 交班值班长在交班前要全面检查设备、工艺情况，填写交接班记录， 对于本班生产运行情况以及存在的问题、缺陷详细记录，并且负责向生产调度汇 报本班电气设备运行状况及备台情况。 3.1.3.4. 交接班会由交班值班长组织、主持，接班班组全体运行操作人员参 加。 3.1.3.5. 交班值班长介绍当班生产运行情况及生产指令、岗位技术方案、技 术措施、操作方案、操作记录等，提出交班的注意事项和接班要求。 3.1.3.6. 接班值班长核对交班情况并布置当班工作、下达生产计划和指令， 明确本班工作重点并提出生产组织的要求。 3.1.3.7. 交接班双方在交接班记录本上签字即为交接班完毕。 3.1.3.8. 当装置处于事故状态时或事故处理阶段时不得进行交接班，接班班 组到岗后，由班长组织积极协助当班人员处理事故、全面了解事故情况并做好接 班准备工作。 3.1.3.9. 当事故处理完毕且装置已处于安全状态或装置恢复正常运行，交班 值班长组织交接班，交接班后生产组织由接班班组负责并承担本班生产操作的全 部责任。 3.1.4. 巡回检查： 3.1.4.1. 巡回检查应严格按照公司及本部门的巡回检查制度和岗位巡回检查 实施细则执行。 3.1.4.2. 运行主（副）操每班全面巡检两次，运行操作员重点部位每两小时 巡查一次，关键部位每小时巡检一次。 3.1.4.3. 运行操作员负责巡检记录的填写工作。 3.1.4.4. 按岗位不同，对辖区设备的巡检应该做到：定人员、定时间、定路 线、定巡检内容。 3.1.4.5. 交接班巡检过程中发现异常现象时，应及时向（值）班长汇报。 3.1.4.5.1. 对于紧急情况，由班长安排人员进行处理，必要时推迟交接班。 3.1.4.5.2. 对于不需紧急处理的异常现象，可以正常进行交接班，由接班班组 进行处理。 3.1.4.5.3. 如果需要检修班组协助才能处理时，运行班长应和检修班长联系， 由检修班长派人进行处理。 3.1.4.5.4. 如果需要外单位协助才能处理时，班长应向部门领导汇报，由技术 组制订检修方案、联系外单位检修人员，进行处理。 3.1.4.6. 值班巡检过程中发现异常现象的处理，参见 3.1.4.5 条。 3.2. 检修工作流程： 3.2.1. 日常检修（循环检修）： 3.2.1.1. 设备循环检修主要包括设备正常使用周期和间隔期以外的、临时发 生的必须进行的检查和检修的项目。 3.2.1.2. 检修工程师负责编写电气设备循环检修的检修方案和技术方案，部 门同意后报请机械设备管理部、生产管理部，方案得到批准后，向检修班组下发 检修项目任务票 。 3.2.1.3. 检修岗位对辖区电气设备巡检每天一次，重点设备上、下午各一次， 特护设备适当增加巡检次数，巡检时应做到观察仔细，记录详实、清晰。 3.2.1.4. 巡检人员发现设备重大缺陷，应及时向检修班长及部门领导汇报， 尽可能列入计划检修项目。部门（部门检修工程师下达检修项目任务票 ）或 班组（检修班长开具班组检修任务单）安排人员及时消除，当事人员应监督和配 合进行。 3.2.1.5. 发现设备一般缺陷，可列入正常计划检修中进行处理，并记入设备 缺陷记录本。 3.2.1.6. 设备缺陷消除前后，均应记入设备缺陷记录本中。处理设备缺陷后， 检修操作员应详细记录缺陷发现时间、发现人、处理时间、负责处理的人员、处 理过程。 3.2.1.7. 检修班长听取巡检人员汇报情况，或者接到检修工程师下发的检 修项目任务票后，根据检修设备异常类型及其容量大小，联系工艺值班长进行 备机轮换操作，合理安排参与检修人员，下达班组工作任务单。 3.2.1.8. 根据工艺值班人员要求，办理相关手续，检修班长下达班组工作任 务单，对辖区设备进行检修；检修完成后检修班长负责向工艺值班长及时联系试 车，并交待注意事项。 3.2.1.9. 55KW（含 55KW）以下电机检修时，指定检修主操为本次检修的安全 技术负责人，检修副操及操作员应在检修主操的指挥下安全文明作业，按时完成 检修任务；检修工作完成后，检修主操应及时向检修班长汇报，检修班长负责向 工艺值班长及部门领导汇报，并做好检修记录，检修工程师负责电气设备检修台 帐更新工作。 3.2.1.10. 55KW 以上电机检修时，由检修班长作为本次检修的安全技术负责人， 检修主（副）操及操作员在班长的指挥下安全文明作业，按时完成检修任务；检 修班长负责向工艺值班长及部门领导汇报，并做好检修记录，检修工程师负责电 气设备检修台帐更新工作。 3.2.1.11. 检修副操作员在检修主操（或班长）的指挥下负责现场安全措施的 布置，检修操作员负责现场检修工器具的整理与清点工作，做到现场检修工完料 净场地清。 3.2.1.12. 设备缺陷处理完毕后，检修班长负责向部门领导汇报，检修工程师 负责电气设备检修台帐的更新。 3.2.1.13. 检修班长不在时，由检修副班长代替完成其工作。 3.2.1.14. 检修工作需要内部办理工作票时，由检修班长负责签发第二种工作 票。 3.2.1.15. 检修工作需运行岗位办理工作票时，按照值班运行工作流程第 2 项 “工作票办理”进行，检修负责人确认安全措施已落实后，带领本次检修成员至 现场展开工作。 3.2.1.16. 整个检修过程中遇到问题班组内部力量不能解决时，检修班长应及 时向部门领导汇报，由检修工程师负责设备资料准备、对检修方案的补充、技术 指导、对外联络等技术支持工作，特别重大问题由部长和副部长出面联系解决。 3.2.2. 计划检修 3.2.2.1. 设备计划主要包括按设备正常使用周期和间隔期必须进行的检查和 检修项目。 3.2.2.2. 检修工程师负责编写电气设备计划检修的检修方案和技术方案，经 部门同意后报请机械设备管理部、生产管理部，方案得到批准后，向检修班组下 发检修项目任务票 。 3.2.2.3. 电气设备的检修原则上应以计划检修为主，检修班长协助检修工程 师制定辖区电气设备的月（季度）检修计划，并负责此计划的有效实施。 3.2.2.4. 检修岗位对辖区设备做好备机轮换、保养工作，督促工艺岗位对备 机设备进行轮换作业。 3.2.2.5. 公司高压电气设备实行计划检修，检修工程师负责制定电气设备检 修计划审批表，获得机械设备管理部等部门审批许可后下达检修项目任务票 。 3.2.2.6. 检修班长根据检修项目任务票合理安排检修人员，并负责落实 检修方案。 3.2.2.7. 计划检修需要班组内部办理工作票时，由检修班长负责签发第二种 工作票。 3.2.2.8. 计划检修需运行岗位办理工作票时，按照值班运行工作流程第 2 项 “工作票办理”进行，检修负责人确认安全措施已落实之后，带领本次检修成员 至现场展开工作。 3.2.2.9. 整个检修过程中遇到问题班组内部力量不能解决时，检修班长应及 时向部门领导汇报，由检修工程师负责设备资料准备、对检修方案的补充、对外 联络等技术支持工作，特别重大问题由部长和副部长出面联系解决。 3.2.2.10. 检修副操作员在检修主操（或班长）的指挥下负责现场安全措施的 布置，检修操作员负责现场检修工器具的整理与清点工作，做到现场检修工完料 净场地清。 3.2.2.11. 计划检修完成后，检修负责人向检修班长汇报检修情况，检修班长 负责向工艺值班长及部门领导汇报，并做好检修记录；检修工程师负责电气设备 检修台帐更新工作。 3.2.2.12. 微机综保的校验、综自系统的维护、电气设备试验及表计校验工作， 应列入计划检修，工作时严格按照预防性试验规程和岗位检修规程进行，做好安 全防范工作。 3.2.2.13. 现场表计校验、变压器取油样等不需设备停运时，需由调试岗位主 操带领副操及操作员完成，调试主操为本次检修的安全技术负责人。 3.2.2.14. 大型电气设备的试验工作参照本项 2.12.11 项，调试班长为本次检 修的安全技术负责人，班长不在时由副班长代替完成其工作。 3.2.3. 事故抢修 3.2.3.1. 接到生产调度命令或工艺值班电话，当现场出现事故时，应立即起 动事故应急预案进行应急处理。 3.2.3.2. 现场电气设备出现故障时，检修班长应带领人员第一时间赶至现场， 检修班成员应听从检修班长安排，合理高效地开展抢修工作。 3.2.3.3. 检修班长联系部门领导，部门领导和检修工程师应至现场进行技术 监督、指导工作。 3.2.3.4. 整个事故处理过程中，检修班组人员应听从部门领导及调度人员的 指挥，有条不紊的开展工作。 3.2.3.5. 事故处理完毕后，由部长负责组织事故调查分析会（副部长、检修 工程师、检修班长、安全员、检修主（副）操等人员参加） ，总结经验，并总结 事故预防措施，以便参加公司事故调查分析会。 3.2.3.6. 发生电气供电系统故障时，调试岗位人员应及时赶至现场，协助电 气运行值班人员排查故障，并听从现场部门领导的指挥，做好技术支援工作。 3.2.4. 检修作业管理 3.2.4.1. 检修作业的准备工作： 3.2.4.1.1. 电气设备检修需按检修规程内容执行，检修前办理检修相关票证和 手续；技改技措项目由检修工程师负责填写技改技措申请单及所需材料，并按有 关规定逐级审批后方可实施。 3.2.4.1.2. 电气设备大、中修的技术方案由检修工程师组织编写报送机械设备 管理部批准；重点设备检修方案由机械设备管理部组织编制并报送公司分管领导 审批。检修方案包括检修内容及技术措施、质量要求、工程进度、劳动力、备品 备件、材料、特殊工器具需要量、试车验收规定、安全措施等。 3.2.4.2. 检修作业的现场管理 3.2.4.2.1. 本部门负责生产区域内全部电气设备检修作业现场的管理工作。 3.2.4.2.2. 现场检修施工要做到：科学检修、文明施工，杜绝野蛮施工，转动 设备检修要做到设备零件下铺上盖、工完料净场地清，施工现场应设安全防护栏 杆或标记，以确保检修安全。 3.2.4.3. 检修验收和总结 3.2.4.3.1. 电气设备检修完工后要填写竣工验收报告，主要设备的大修由机械 设备管理部组织验收，其余项目由本部门组织验收，并在质量验收单上签字。 3.2.4.3.2. 检修验收应有齐全的交工资料，包括：检修方案、检修记录、隐蔽 工程记录、工序验收记录、最终验收记录和试车记录，并随时归入设备档案。 3.2.4.3.3. 检修班长负责作好电气设备检修记录，检修工程师做好电气设备检 修台帐更新工作，做到内容齐全、数据准确、真实。 3.2.4.3.4. 主要设备大、中修竣工验收报告，经验收后报生产管理部备案。 3.3. 临时用电管理 3.3.1. 临时用电管理必须按照公司和部门的有关规定严格执行。 3.3.2. 需办理临时用电的单位必须填写临时用电申请单，经工程管理部和机械 设备管理部批准后，到供配电部技术组办理手续。 3.3.3. 工程师根据临时用电申请单签发临时用电票 。 3.3.4. 相关班组长收到部门临时用电票后，安排副操以上人员为负责人， 带领操作员一人办理具体事宜；如果需要倒闸操作，参照第一项“倒闸操作”流 程。 3.3.5. 临时用电票办理完毕后，临时用电负责人方可组织开始现场施工。 3.3.6. 临时用电工作结束后，临时用电负责人持临时用电票到供配电部相关班 组办理销票手续，供配电部相关班组完成销票相关工作后，将临时用电票存档。 3.4. 动火作业管理 3.4.1. 动火作业管理必须按照公司和部门的有关规定严格执行。 3.4.2. 特殊危险动火安全的动火安全作业证由动火地点所在单位主要领导 审查，经安全质量管理部审核，报分管副总经理批准；一级动火作业的动火安 全作业证由动火地点所在单位分管领导审查，报安全质量管理部审批；二级动 火作业的动火安全作业证由动火点所在单位的分管领导审批。 3.4.3. 特殊危险动火作业和一级作业的动火安全作业证连续作业有效期为 24h，连续作业期间，由动火部位负责人组织每一小时进行一次取样分析、监护， 必要时采取不间断的监护措施；二级动火作业的动火安全作业证连续作业有 效期为 120h，连续作业期间，由动火部位负责人组织每四小时进行一次取样分 析、监护；动火作业超过有效期限应重新办理动火安全作业证 。