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党建领航 文化铸魂 2011 年 09 月 21 日 06:34 何唯 来源:湖北日报 手机看新闻 湖北日报讯 走进农行湖北省分行办公大楼,整洁的环境,自信的笑容,和谐雅致, 现代气息充盈其中。 荣誉室里,“支持湖北经济发展突出贡献奖”、“省级文明单位”、“最佳分行” 等奖牌整齐排列,显示该行近年来在履行大行职责、全面建设等方面所取得的成就,让人 深切感受到湖北农行人的进取活力和企业文化的魅力。 这种效率与活力靠什么来支撑?省农行党委书记、行长姜瑞斌回答:用党建的“神 ”来统领文化的“魂”,使党组织成为培育企业文化的组织者、引领者和实践者,使独具 特色的企业文化成为凝聚员工思想、推动企业发展的强大精神动力。以“文”化人,创新 企业党建工作,使两者相互促进,相得益彰,有效提高全行整体实力、经营效益和队伍凝 聚力,促进各项工作又好又快地发展。 文化引领 党建内涵不断延伸 当今时代,以企业文化、思想政治工作等为主的软实力工程建设,越来越成为企业凝 聚力和创造力的重要源泉。 那么如何把文化软实力转化为市场竞争优势,实现企业文化建设与发展目标的“水 乳交融”呢? 回答这个问题,省农行重点找准党建文化与业务经营的“结合点”,把思想教育与 企业文化、业务目标相融合,不断丰富和拓展企业文化的价值观层面,充分发挥党组织的 政治核心作用,引领企业走上更科学、更和谐、更加具有凝聚力和向心力的层次。 如今,省农行党委提出的“稳健为上、价值为本、创新立业、公平立行”的十六字 办行理念,已成为各级管理者和广大员工的共同价值理念,是该行近年来品质经营、规范 管理、快速发展的“航标”。提升经营能力,实现由“粗放经营”向“品质经营”的转变 ;激发组织活力,实现由“人员大行”向“人才强行”的转变;强化合规定力,实现由“ 被动合规”向“主动合规”的转变,这“三大转变”让全行转变观念、行动一致、目标同 向,为品质经营奠定了扎实的基础 这些以企业文化潜移默化、内化于心的形式孕育而成的发展理念,深深融入员工思 想,切入到日常经营,转化为企业发展的内动力,并正在用行动演绎着“为在中部地区打 造一流银行机构而努力”的新篇章。 文化搭台 党建工作充满活力 党建工作只有通过一定的活动形式或载体表现出来,才能使无形变为有形,将软任 务变为硬指标,把虚功做实。而活动的形式、载体也只有不断创新,党建工作和文化的建 设才会永葆活力,不断发展。 对于每一个湖北农行人来说,寓教于乐、丰富多彩的各项活动可谓津津乐道 举办员工大课堂,解读党的理论政策,研判企业发展形势,在干部员工中形成了学 知识、变观念,改习惯、强责任,争先进、树形象的浓厚氛围。打造“企业文化”专栏, 不断拓展网上学习交流的“新园地”,满足了党员教育的多样化、个性化需求。举办中高 级管理人员研修班,启迪党员干部“脚踏实地,收获人生”。举办“企业文化”演讲会, 那些平凡岗位上的不平凡故事让大家深受感动。组织“合规文化”宣讲团,将合规教育以 “寓教于乐”的形式向一线员工精彩呈现。 在中国共产党 90 华诞之际,省农行机关举办“青春之歌”庆祝建党 90 周年卡拉 OK 比赛,广大党员和青年员工用一首首饱含激情与思想的红歌,表达着对党的热爱,对企业 的忠诚。此外,还组织机关优秀党员和新党员代表赴井冈山革命根据地,追忆峥嵘岁月, 接受红色传统教育。 省农行贴近时代脉搏,贴近发展实际,贴近党建工作,不断创新工作思路和载体, 使党建工作充满生机与活力。 文化管理 党风廉政得到加强 点击进入省农行内部的经管网,一个“领导干部廉洁提示承诺专栏”的醒目标题跃 入眼中。据了解,每年年初,该行党委都会和各分行“一把手”签订党风廉政建设责任状 ,公开进行廉洁承诺,为基层党组织领导干部做出表率。 省农行党委中心组日前召开专题会议,集中学习中国共产党党员领导干部廉洁从 政若干准则等相关文件,强调“学规定、强素质、做表率”活动的核心是廉洁自律,全 行各级领导干部要做执行的表率。 这些只是省农行党风廉政建设的一隅。据了解,该行近年来积极推进党风廉政建设 与文化建设融合,努力构建良好的廉洁从业内外部环境。 通过开展以树立“六观”为核心的廉政文化专题教育,以党小组集中学习、廉政专 题民主生活会、撰写学习心得、观看反腐倡廉电教片为主要形式,广泛开展“读书修德、 以德律己”活动,教育党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观,树立尊廉崇洁、积 极向上、无私奉献的高尚思想道德情操,增强干部的从政修养,自觉养成守法、诚信、自 律的良好行为规范,筑起一条反腐倡廉的坚强长城。 在党建文化的熏陶下,各级领导干部能自觉接受群众监督,在监督下行使权力、开 展工作,在全行形成了风清气正的廉洁从业环境和廉政文化氛围。 文化育人 党员队伍不断优化 在省农行党委书记、行长姜瑞斌看来,“员工是银行最活跃的生产力,最重要的生 产要素,最宝贵的资源。” 为落实人本文化,激发队伍活力,省农行提出了“四让”理念,即:让员工得到终 身学习和培训的机会;让员工的技能得到有效施展和发挥;让员工得到真诚的关系和帮助 ;让有能力并做出贡献的员工有更多发展机会和收益,尽可能为员工搭建学习和成长的平 台,使员工队伍素质明显提升。 自 2009 年到任以来,姜瑞斌用实际行动努力践行着这一理念:从加强员工职业技能 培训、职业生涯规划管理,到建立公平竞争的干部晋升管理机制、完善分行“职代会”职 能建设,他都细心尽力,亲力亲为。 通过富有成效的工作,把各类人才培养成党员,把党员培养成各类人才,使党员队 伍成为企业优秀的人力资源,省农行形成了优秀人才脱颖而出、能充分施展才干的良好氛 围。近两年,全行共有 605 名干部员工加入了中国共产党,并有多人次在全国农行系统和 省级比赛中取得好成绩。 如果说,近两年来省农行的改革与发展是一曲雄浑激越、气势磅礴的交响乐,企业 文化建设就是如歌的行板,她以柔美、悠扬的旋律,愉悦着每一位湖北农行人的心田。 在全面打造大型优秀

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