带领群众致富的好支书

带领群众致富的好支书万祥国 王家桥镇中水桥村党总支书记，以他坚定的信念、正派的作风、求实的态 度、出色的业绩，赢得了群众的一致公认，得到了上级部门的充分肯定。去年 7 月，他被王家桥镇优秀党务工作者，中水桥村被评为松滋市文明单位。 抓组织基础，强化堡垒作用。在 1998 年村“两委” 换届工作中，他被选任为 中水桥村党总支书记。上任伊始，他就把夯实组织基础、强化堡垒作用摆在工 作的重要位置，以加强党组织的规范化建设为重点，以充分发挥党组织的战斗 堡垒作用和党员的先锋模范作用为重要保障，为提供政治组织保障助推农村经 济发展、构建和谐社会为目的，尽职尽责，无私奉献。一是加强村级班子建设。 积极配合镇党委关于大力开展“三培养” 活动等决策部署，在村 “两委”换届工作 中，充分发挥村民的选举权和参与权，让 7 名有政治修养、有管理能力、有奉 献精神、有带头致富本领、有群众公信度的党员干部选进村“两委” 班子，而他 自己也被选为村党总支书记，成为带领中水桥村群众致富的“领头羊” 。在新的 岗位上，他认真分析每名成员的特长，充分发挥他们的聪明才智，按照班子的 总体安排和部署，明确工作职责，进行合理分工，使每名班子成员各司其职， 权利下放，形成人人都管事，人人都办事，人人都干事，心往一处想，劲往一 处使的良好工作格局，使每一位党员干部在各自的岗位上都能发挥了应有作用。 在他的团结带领下，中水桥村“两委” 班子的整体功能有效发挥，成为了带领党 员干部和广大群众发展经济、共同致富的坚强战斗堡垒。二是加强党员队伍建 设。作为一名村党总支书记，他总是把提升党员素质和农村实用技术作为工作 重点，紧密结合“ 两校进村 ”培养新型农民工程，整合教学资源和活动场所，制 定详培训计划，对党员和群众重点开展党的基本知识、政策法规、文化科技知 识、农村工作方法、农民致富等方面的学习教育和培训，有效地提高了党员群 众农村实用技术和致富本领。一年以来，共组织教育培训 12 次，培训党员干部 620 人次。同时，他积极加强党员发展工作，把致富能手、返乡青年和小组干 部纳入入党积极分子教育队伍，在时机成熟时把他们发展成为党员，为党组织 吸收了“新鲜血液 ”。三是加强党组织阵地建设。他充分利用加强村级组织活动 场所建设的有利契机，通过多种渠道引资，按照“五务合一”的标准投资 35 余 万元新建村部，对全村的“党员活动中心（户） ”统一设计，制作标准化版面，规 范组织生活等各项制度，并购置多套桌椅、各类图书和电教设备，为党员教育 培训的经常化和组织活动的正常化提供了阵地保障，得到了松滋市赵部长的好 评。四是大力发展集体紧急，偿还村级债务，中水桥村于 2001 年由原中水桥村 与杨桃嘴村合并，合并时两村债务 300 多万，万祥国同志通过大力发展村级集 体经济，创收还债，一是盘活集体经济存量，发包土地 50 余亩，二是带领群众 建立村级合作社，三是积极向上级各部门争取资金，按照分布偿还，不增加新 的债务为原则，到目前为止，已经偿还村级债务 80 余万元，特别是原截留四川 移民的 19 余万元已经全部还清。 抓制度保障，强化规范管理。他积极带领村“两委” 班子成员抓好抓实各项 制度的规范化建设，使各项工作走向科学化和规范化。一是建立健全两委会 议事制度 、 两委会联席会议制度 、 两委会值班制度 、 党员代表和村民代 表议事制度等规章制度，并进行公开，由村民监督落实。二是积极推行“两汇 报、一公开、三落实” 工作，建立健全 村党总支、村委会汇报工作制度 、 村 务公开制度 、 发展党员工作责任制 、 村民议事制度和村干部任期承诺 制度等制度。三是组织成立村民理财小组，规定审批权限，严格财务审批制 度，严禁无审批报帐。四是积极推行党委、政府下发的绩效津贴考核办法 ， 有效调动了村“ 两委” 干部工作的积极性和主动性，改变了过去干与不干一个样， 干好干坏一个样的不良局面。 抓产业业调整，促进农民增收。针对中水桥村人多、地少、种植单一的实 际，他大胆调整产业结构，改变传统种植模式 一是充分利用土壤、气候优势，协调有关部门，从福建官溪引进优良蜜柚 进行试种，在蜜柚成熟后，他带上样品，到广东、武汉、昆明等地寻找市场， 经过不懈努力，试种蜜柚被客商订购一空，初尝经济“甜头” 。这成功的一步， 树立了他带领村民大面积推广蜜柚种植的坚定信心，并于去年成功注册洈水牌 商标。抓工作创新，实现共同致富。他总是把“自己富了不算富，大家富了才是 富”这句话作为他做好工作的前进动力。在大面积种植蜜柚获得成功的同时他借 鉴外地经验，还成立麻水蜜柚合作社，走“支部+ 协会（公司） ”发展模式，促进 村民经济增收。他认为，成立协会好处多多：产前服务、产中管理、产后销售。 产前服务由协会提供优良种苗，产中管理由协会提供技术指导，产后服务由协 会提出保底价，协会帮助营销，会员们可享受到苗种优先、技术指导、价格优 惠、销售不愁等好处。他的这一想法得到了镇党委、政府的一致认可和大力支 持，一个以他为会长的蜜柚合作社在中水桥村顺利成立了。为寻求蜜柚销售之 路，他积极汇报市场需求调查情况，争取镇党委、政府的大力支持，由他和外 地客商、种植大户入股准备投资 200 万元新建厂房仓库，形成了“支部+公司+协 会”的运作模式，党总支、协会主要负责搞发动建基地，公司负责提供优良籽种、 技术服务和市场营销。有了党总支、协会的引导，有了公司的市场营销，中水 桥村的蜜柚种植迅速发展，当年 500 多户村民就种植蜜柚 2000 多亩，产品远销 到了成都、重庆、长沙等地市场，亩产到经济效益可达到 1 万余元，仅此一项 全村年总产值就达到了 1000 多万元。为扩大种植规模，带动周边村发展，他以 中水桥村为中心，协调帮助周边村种植蜜柚 3000 亩，使周边村民有了可观的经 济收入。 二是在蜜柚植的基础上，他又带头探索水稻制种产业新模式，进一步加快 了大井镇村民发展致富的前进步伐。制种是中水桥村的老传统，但过去种植模 式落后，农户分散，加上交通不便等客观因素，产品很能销出去，十多年制种 产业一直没能做大做强，万祥国同志上任之后，集思广益，多次召开党员群众 座谈会，通过到外地观摩与参观学习，采取了与大公司签订合作协议走上了订 单式农业的道路，公司四供三包，即公司供应xx供应xx供应xx供应xx，包xxx包 xxx包xxx，这种模式不仅的减少了种植成本与种植风险，而且提高了农民的收 入，大大的提高了群众制种的积极性，据该村村民介绍，这种模式可以亩产增 收 1500 余元，目前中水桥村制种种植规模达到了 2000 余亩。 三是因地制宜，发展特色农副产品，麻水荞麦豆皮“麻水牌” 荞麦豆皮。荞 麦豆皮子在我国民间已有悠久的历史，是由甜荞经筛选、滑洗、退壳、磨成浆。 经科学配方精制而成，食用方便，软滑可口，风味独特，是现代社会人们理想 的绿色保健食品。荞麦豆皮于 2004 年注册为“麻水牌 ”，2008 年被定为