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文档简介
一 、 名 词 解 释 ( 43 分 =12 分 ) 1、 货 币 时 间 价 值 2、 内 部 收 益 率 3、 建 筑 企 业 管 理 4、 建 筑 工 程 监 理 二 、 单 选 题 ( 81 分 =8 分 ) 1、 建 设 项 目 建 设 全 过 程 必 须 严 格 执 行 的 程 序 是 : ( ) 。 A、 计 划 程 序 B、 建 设 程 序 C、 施 工 程 序 D、 投 资 程 序 2、 价 值 工 程 中 的 价 值 的 概 念 所 反 映 的 关 系 是 : ( ) 。 A、 价 格 与 成 本 B、 价 格 与 功 能 C、 利 润 与 成 本 D、 功 能 与 成 本 3、 下 列 方 法 中 , 不 属 于 定 性 预 测 方 法 的 是 : ( ) 。 A、 专 家 预 测 法 B、 头 脑 风 暴 法 C、 特 尔 菲 法 D、 季 节 指 数 法 4、 某 建 设 项 目 , i1=15%,计 算 出 净 现 值 NPV=125 万 元 , i2=20%,净 现 值 NPV=- 42 万 元 ,则 该 建 设 项 目 的 内 部 收 益 率 ( ) 。 A、 15% B、 15%至 20%之 间 C、 20% D、 无 法 判 断 5、 在 项 目 招 投 标 过 程 中 , 投 标 人 不 得 少 于 ( ) 个 。 A、 2 B、 3 C、 4 D、 5 6、 工 程 延 误 索 赔 是 按 照 ( ) 进 行 分 类 的 索 赔 。 A、 索 赔 处 理 依 据 B、 索 赔 目 标 C、 索 赔 处 理 方 式 D、 索 赔 事 件 性 质 7、 直 接 经 济 损 失 在 一 百 万 元 以 上 、 不 满 三 百 万 元 的 , 为 ( ) 级 重 大 质 量 事 故 。 A、 一 级 B、 二 级 C、 三 级 D、 四 级 8、 企 业 战 略 强 调 战 略 与 战 术 的 配 合 和 手 段 的 统 一 表 现 为 企 业 战 略 管 理 的 ( ) 。 A、 系 统 性 B、 全 局 性 C、 竞 争 性 D、 相 对 稳 定 性 三 、 判 断 改 错 题 ( 102 分 =20 分 ) 1、 在 决 策 树 分 析 法 中 , 决 策 节 点 的 个 数 只 能 是 一 个 。 ( ) 修 改 : 2、 在 对 同 一 个 项 目 进 行 经 济 评 价 时 , 计 算 出 的 动 态 投 资 回 收 期 大 于 其 静 态 投 资 回 收 期 。 ( ) 修 改 : 3、 在 已 知 时 间 数 列 的 逐 期 发 展 速 度 大 致 相 同 的 情 况 下 , 我 们 可 以 采 用 平 均 增 减 量 趋 势 预 测 方 法 进 行 预 测 。 ( ) 修 改 : 4、 某 企 业 进 行 设 备 更 新 , 年 固 定 成 本 10 万 元 , 利 用 新 设 备 生 产 的 产 品 其 单 位 可 变 成 本 为 5 元 /件 , 产 品 售 价 10 元 /件 , 假 设 企 业 生 产 函 数 为 线 性 , 则 盈 亏 平 衡 产 量 为 3 万 件 。 ( ) 修 改 : 5、 重 大 项 目 的 设 计 阶 段 可 划 分 为 初 步 设 计 , 技 术 设 计 和 总 体 规 划 设 计 。 ( ) 修 改 : 6、 任 何 业 主 单 位 均 可 以 自 行 办 理 招 标 事 宜 。 ( ) 修 改 : 7、 与 产 品 质 量 有 关 的 工 作 优 劣 程 度 , 或 是 对 产 品 质 量 的 保 证 程 度 是 指 的 工 程 质 量 。 ( ) 修 改 : 8、 战 略 能 够 使 企 业 经 营 结 构 、 资 源 和 经 营 目 标 等 因 素 与 市 场 环 境 所 提 供 的 各 种 机 会 取 得 动 态 平 衡 。 ( ) 修 改 : 9、 构 成 产 权 的 要 素 有 所 有 权 、 占 有 权 、 处 置 权 和 收 益 权 。 ( ) 修 改 : 10、 市 场 决 策 工 作 是 属 于 企 业 外 部 流 通 领 域 的 工 作 。 ( ) 修 改 : 四 、 简 答 题 ( 45 分 =20 分 ) 1、 价 值 工 程 中 , 提 高 价 值 的 途 径 ? 2、 如 何 正 确 认 识 企 业 经 营 管 理 的 两 重 性 ? 3、 建 筑 产 品 市 场 的 特 点 有 哪 些 ? 4、 为 什 么 安 全 管 理 如 此 重 要 ? 五 、 计 算 题 ( 410 分 =40 分 ) 1、 两 个 等 寿 命 方 案 如 表 所 示 , I=15%, 试 用 差 额 投 资 收 益 率 选 择 最 佳 方 案 。 方 案 初 始 投 资 年 净 收 益 寿 命 一 10000 2800 10 年 二 20000 5000 10 年 2、 某 建 筑 公 司 , 已 知 1987 年 至 1993 年 各 年 完 成 的 施 工 产 值 如 下 表 : 试 用 直 线 趋 势 预 测 法 预 测 1997 年 的 产 值 。 年 次 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 产 值 /亿 元 1.2 1.4 1.7 2.0 2.4 2.8 3.2 3、 本 金 2000 元 , 年 利 率 10%, 每 年 计 息 四 次 , 求 年 实 际 利 率 及 5 年 后 的 本 利 和 。 4、 某 预 制 构 件 厂 需 要 确 定 下 一 计 划 期 内 产 品 的 生 产 批 量 ,相 关 调 查 数 据 如 下 表 。 请 用 决 策 树 法 选 择 最 佳 方 案 。 单 位 : 万 元 产 品 销 路 产 品 销 路 好 产 品 销 路 一 般 产 品 销 路 差 P1=0.3 P2=0.5 P3=0.2 A1( 大 批 量 生 产 ) 20 12 8 A2( 中 批 量 生 产 ) 16 16 10 A3( 小 批 量 生 产 ) 12 12 12 一 、 名 词 解 释 ( 43 分 =12 分 ) 1、 货 币 时 间 价 值 答 案 : 货 币 时 间 价 值 : 建 设 资 金 的 时 间 价 值 是 指 在 建 设 过 程 中 ,资 金 随 着 时 间 的 推 移 而 增 值 的 价 值 。 2、 内 部 收 益 率 答 案 : 内 部 收 益 率 : 项 目 在 整 个 计 算 期 内 各 年 净 现 金 流 量 现 值 累 计 等 于 零 时 的 折 现 率 , 即 项 目 的 逐 年 资 金 流 入 的 现 值 总 额 与 资 金 流 出 的 现 值 总 额 相 等 而 净 现 值 等 于 零 的 折 现 率 。 3、 建 筑 企 业 管 理 答 案 : 建 筑 企 业 管 理 : 企 业 全 部 生 产 经 营 管 理 的 总 称 。 它 是 指 为 实 现 企 业 经 营 目 标 , 对 生 产 经 营 活 动 进 行 的 决 策 、 计 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 、 控 制 和 激 励 等 一 系 列 活 动 的 总 称 。 4、 建 筑 工 程 监 理 答 案 : 建 筑 工 程 监 理 : 具 有 一 定 资 质 的 监 理 单 位 受 建 设 单 位 (业 主 )委 托 , 依 照 法 律 、 行 政 法 规 及 有 关 技 术 标 准 、 设 计 文 件 和 建 筑 工 程 承 包 合 同 , 对 建 筑 工 程 实 施 的 监 督 管 理 。 二 、 单 选 题 ( 81 分 =8 分 ) 1、 建 设 项 目 建 设 全 过 程 必 须 严 格 执 行 的 程 序 是 : ( B ) 。 A、 计 划 程 序 B、 建 设 程 序 C、 施 工 程 序 D、 投 资 程 序 2、 价 值 工 程 中 的 价 值 的 概 念 所 反 映 的 关 系 是 ( D ) 。 A、 价 格 与 成 本 B、 价 格 与 功 能 C、 利 润 与 成 本 D、 功 能 与 成 本 3、 下 列 方 法 中 , 不 属 于 定 性 预 测 方 法 的 是 : ( D ) 。 A、 专 家 预 测 法 B、 头 脑 风 暴 法 C、 特 尔 菲 法 D、 季 节 指 数 法 4、 某 建 设 项 目 , i1=15%,计 算 出 净 现 值 NPV=125 万 元 , i2=20%,净 现 值 NPV=- 42 万 元 ,则 该 建 设 项 目 的 内 部 收 益 率 ( B ) 。 A、 15% B、 15%至 20%之 间 C、 20% D、 无 法 判 断 5、 在 项 目 招 投 标 过 程 中 , 投 标 人 不 得 少 于 ( B ) 个 。 A、 2 B、 3 C、 4 D、 5 6、 工 程 延 误 索 赔 是 按 照 ( D ) 进 行 分 类 的 索 赔 。 A、 索 赔 处 理 依 据 B、 索 赔 目 标 C、 索 赔 处 理 方 式 D、 索 赔 事 件 性 质 7、 直 接 经 济 损 失 在 一 百 万 元 以 上 、 不 满 三 百 万 元 的 , 为 ( B ) 级 重 大 质 量 事 故 。 A、 一 级 B、 二 级 C、 三 级 D、 四 级 8、 企 业 战 略 强 调 战 略 与 战 术 的 配 合 和 手 段 的 统 一 表 现 为 企 业 战 略 管 理 的 ( A ) 。 A、 系 统 性 B、 全 局 性 C、 竞 争 性 D、 相 对 稳 定 性 三 、 判 断 改 错 题 ( 102 分 =20 分 ) 1、 在 决 策 树 分 析 法 中 , 决 策 节 点 的 个 数 只 能 是 一 个 。 ( ) 修 改 : 只 能 是 一 个 改 为 1。 2、 在 对 同 一 个 项 目 进 行 经 济 评 价 时 , 计 算 出 的 动 态 投 资 回 收 期 大 于 其 静 态 投 资 回 收 期 。 ( ) 修 改 : 3、 在 已 知 时 间 数 列 的 逐 期 发 展 速 度 大 致 相 同 的 情 况 下 , 我 们 可 以 采 用 平 均 增 减 量 趋 势 预 测 方 法 进 行 预 测 。 ( ) 修 改 : 平 均 增 减 量 改 为 平 均 发 展 速 度 。 4、 某 企 业 进 行 设 备 更 新 , 年 固 定 成 本 10 万 元 , 利 用 新 设 备 生 产 的 产 品 其 单 位 可 变 成 本 为 5 元 /件 , 产 品 售 价 10 元 /件 , 假 设 企 业 生 产 函 数 为 线 性 , 则 盈 亏 平 衡 产 量 为 3 万 件 。 ( ) 修 改 : 3 万 件 改 为 2 万 件 。 5、 重 大 项 目 的 设 计 阶 段 可 划 分 为 初 步 设 计 , 技 术 设 计 和 总 体 规 划 设 计 。 ( ) 修 改 : 总 体 规 划 设 计 改 为 施 工 图 设 计 。 6、 任 何 业 主 单 位 均 可 以 自 行 办 理 招 标 事 宜 。 ( ) 修 改 : 任 何 业 主 单 位 改 为 凡 是 具 备 招 标 资 格 的 业 主 单 位 。 7、 与 产 品 质 量 有 关 的 工 作 优 劣 程 度 , 或 是 对 产 品 质 量 的 保 证 程 度 是 指 的 工 程 质 量 。 ( ) 修 改 : 工 程 改 为 工 作 。 8、 战 略 能 够 使 企 业 经 营 结 构 、 资 源 和 经 营 目 标 等 因 素 与 市 场 环 境 所 提 供 的 各 种 机 会 取 得 动 态 平 衡 。 ( ) 修 改 : 在 “战 略 ”后 面 增 加 : 在 可 以 接 受 的 风 险 限 度 内 。 9、 构 成 产 权 的 要 素 有 所 有 权 、 占 有 权 、 处 置 权 和 收 益 权 。 ( ) 修 改 : 10、 市 场 决 策 工 作 是 属 于 企 业 外 部 流 通 领 域 的 工 作 。 ( ) 修 改 : 四 、 简 答 题 ( 45 分 =20 分 ) 1、 价 值 工 程 中 , 提 高 价 值 的 途 径 ? 答 案 : ( 1) 通 过 改 进 设 计 , 功 能 提 高 , 成 本 降 低 ; ( 2) 通 过 改 进 设 计 , 功 能 提 高 , 成 本 不 变 ; ( 3) 通 过 改 进 设 计 , 功 能 不 变 , 成 本 降 ; ( 4) 通 过 改 进 设 计 , 功 能 有 很 大 提 高 , 成 本 稍 有 提 高 ; ( 5) 通 过 改 进 设 计 , 功 能 稍 有 降 低 , 成 本 大 大 降 低 。 2、 如 何 正 确 认 识 企 业 经 营 管 理 的 两 重 性 ? 答 案 : 企 业 经 营 管 理 的 性 质 具 有 两 重 性 , 即 既 具 有 同 生 产 力 、 社 会 化 大 生 产 相 联 系 的 自 然 属 性 , 又 具 有 同 生 产 关 系 、 社 会 制 度 相 联 系 的 社 会 属 性 。 经 营 管 理 的 自 然 属 性 , 各 种 形 态 的 社 会 都 存 在 , 在 社 会 主 义 企 业 和 资 本 主 义 企 业 中 是 一 致 的 , 没 有 什 么 本 质 区 别 , 都 要 发 展 生 产 力 , 都 要 通 过 科 学 管 理 , 正 确 处 理 分 工 和 协 作 的 关 系 , 保 证 生 产 三 要 素 处 于 最 佳 结 合 状 态 以 获 取 最 大 经 济 效 益 。 因 此 , 经 营 管 理 的 自 然 属 性 是 没 有 阶 级 性 的 。 经 营 管 理 的 社 会 属 性 , 是 指 生 产 活 动 中 人 与 人 之 间 的 关 系 , 反 映 为 在 不 同 的 社 会 将 维 护 不 同 的 生 产 关 系 。 无 论 什 么 形 态 的 社 会 , 生 产 资 料 占 有 者 总 是 要 按 照 自 己 的 意 愿 组 织 生 产 经 营 活 动 , 实 现 自 己 的 目 的 。 经 营 管 理 的 社 会 属 性 , 在 不 同 的 社 会 形 态 下 存 在 着 本 质 的 区 别 , 因 此 , 具 有 阶 级 性 。 3、 建 筑 产 品 市 场 的 特 点 有 哪 些 ? 答 案 : ( 1) 建 筑 产 品 市 场 交 易 , 一 般 采 取 需 求 者 向 生 产 者 直 接 订 货 后 再 生 产 的 方 式 ; ( 2) 建 筑 产 品 与 土 地 相 连 , 只 有 所 有 权 的 转 移 ; ( 3) 建 筑 市 场 对 建 筑 产 品 成 交 价 是 买 卖 双 方 实 际 支 付 价 格 的 基 础 , 但 二 者 通 常 有 差 异 ; ( 4) 建 筑 市 场 要 选 择 有 信 誉 的 建 设 者 , 重 视 建 筑 公 司 的 实 际 成 绩 ; ( 5) 现 代 建 筑 市 场 通 常 有 监 理 市 场 的 配 套 服 务 。 4、 为 什 么 安 全 管 理 如 此 重 要 ? 答 案 : 安 全 管 理 对 施 工 企 业 而 言 主 要 是 指 安 全 生 产 (施 工 )管 理 , 它 是 企 业 管 理 的 重 要 组 成 部 分 , 是 保 证 生 产 顺 利 进 行 、 防 止 伤 亡 事 故 发 生 、 确 保 安 全 生 产 而 采 取 的 各 种 对 策 、 方 针 和 行 动 等 的 总 称 。 这 里 安 全 的 含 义 包 含 : 人 一 一 平 安 无 恙 ; 物 安 稳 可 靠 ; 环 境 安 定 良 好 。 因 此 , 安 全 管 理 的 对 象 , 是 人 一 物 一 环 境 的 综 合 系 统 。 搞 好 安 全 管 理 , 保 护 好 劳 动 者 在 生 产 过 程 中 的 安 全 和 健 康 , 维 护 好 劳 动 手 段 和 劳 动 对 象 , 创 造 一 个 安 定 良 好 的 环 境 , 这 是 进 行 社 会 再 生 产 的 先 决 条 件 。 施 工 企 业 大 多 数 从 事 露 天 作 业 , 高 空 操 作 , 劳 动 条 件 差 ; 经 常 流 动 , 作 业 分 散 , 不 易 管 理 ; 交 叉 施 工 , 现 场 配 合 复 杂 ; 固 定 工 、 合 同 工 、 临 时 工 同 区 作 业 , 人 员 素 质 差 异 很 大 。 面 对 这 些 不 利 因 素 和 条 件 , 搞 好 安 全 管 理 , 就 显 得 更 为 必 要 。 同 时 , 搞 好 安 全 管 理 也 是 调 动 职 工 积 极 性 , 保 证 施 工 生 产 顺 利 进 行 , 提 高 施 工 效 率 , 保 护 好 环 境 的 根 本 保 障 , 因 此 , 我 们 必 须 高 度 重 视 安 全 管 理 。 五 、 计 算 题 ( 410 分 =40 分 ) 1、 两 个 等 寿 命 方 案 如 表 所 示 , I=15%, 试 用 差 额 投 资 收 益 率 选 择 最 佳 方 案 。 方 案 初 始 投 资 年 净 收 益 寿 命 一 10000 2800 10 年 二 20000 5000 10 年 答 案 : 0=
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