园区上半年工作总结

园区上半年工作总结 *年上半年，我们在市委、市政府和开发区的坚强领导下，坚持稳中求进的工作基调，坚持 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”的发展理念，坚持 “强二优三、产城融合 ”的发展战略，坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，咬住目标任务不放松，落实举措不松劲，克难求进，爬坡过坎，推进 *经济社会稳中向好发展。 1区共完成列统工业总产值 比增长 销售收入 比增长 利税 比增长 利润 比增长 实现工业开票销售 比增长 实现公共财政预算收入 比增长 抓项目招引。今年以来，共拜访项目单位高管 100批次，接待客商 50次，采集信息 80条；开展项目甄别评审 8次，并于 5月份专门成立了项目认证领导小组负责项目评审认证工作；新签约亿元以上项目 18个（服务业项目 7个，工业项目 11个），预计总投资 10亿元以上项目 1个，实际利用外资 抓项目建设。到目前已通过 *认定新开工亿元以上产 业项目 16个，完成年度总任务数 17个的 95%，计划总投资 中，宝丽广场、宇行纺织项目主体建筑已基本建设完毕，恒义汽配新能源汽车、翔宇汽车零部件、科尼公司 备安装，其余项目正在进行桩基工程。亿元以上结转项目 9个，在建结转项目 9个，预计总投资 内基本可建设完毕并达产。 抓科技创新驱动，推进企业转型升级，加快供给侧结构性改革。上骐集团与 *大学合作开发了具有自主知识产权、国内最大的一款履带式稻麦收割机，同时上骐集团与上海 21所合作研发的抽油直线电机控制系统，已进入试验阶段；恒力制动器与*大学合作研发智能气刹制动器总成，并新建智能气刹制动器生产线 ;海狮泵业与上海核工程研究设计院联合成立了两个国家级的核电研发和试验中心，这些项目投产达产后每年可新增销售 半年已有卓然、荣联、迈能等 22家企业申报科技创新券，申报金额达916万元。 是着力提升城市功能。城中派出所投入使用，*市车辆管理服务中心正在抓紧建设，健身文化公园内三座景观桥在建，实施鼎和花苑社区服务中心改造，三江社区服务中心项目立项申报； 实施联泰路、联友路、大桥路等 10条道路。二是不断优化城市环境。加强市容监管。结合数字化城管平台，优化组合协管队员，抽调精干力量，组织市容监管队伍，对辖区内市容环境进行全面管理；组织实施中洲路、江洲路两条省级示范路创建工作，上半年基本完成道路改造工程建设；做好主要道路、重点节点的绿化改造和维护工作。三是稳步推进拆迁安置。上半年，拆迁扫尾 40户，拆房 37户；实施鼎新工业区项目拆迁，共签约 199户，拆房 170户； *花苑南区一期6幢 663套已竣工交付，二期 8幢安置房都已主体封顶，今年已安置585套安置房。 大局和谐稳定。社会管理卓有成效。抓好综治信息平台的规范运作，强化村居网格化管理，健全基层网格管理公示牌，把计生、综治、网格长、辖区民警等信息进行公示，方便居民，便于管理。强化信访积案集中化解。要求涉及的村居对照积案攻坚要求，拿出化解稳控方案。对昆圣、前进、康兴、十圩等区域 8件信访件进行查核，摸清情况，并形成书面答复意见。对原康兴、前进历史遗留问题的群访对象进行疏导、化解。加强特殊人群的稳控及服务工作。重点对代课教师、退休教师、失独家庭、 强普法宣传教育。加 大普法宣传力度，开展法进企业、法进校园等普法活动。成立 “*办事处大学生村官普法宣讲团 ”并先后开展了三轮宣讲活动。一着不让抓好安全生产工作。由党政领导带队，组织开展全区范围内的安全生产大检查活动。同时深入开展好危化品、冶金、烟花爆竹、职业危害、消防等专项整治活动，扎实推进夏季百日安全赛活动，地毯式排查安全隐患，落实整改措施，重视前期预防，强化综合治理，进一步提升全区安全管理水平，改善安全生态环境。 训期间，全方位、多层次开展好 “理论故事会 ”活动。开展好 “我们的节日 ”“五一 ”、 “端午 ”、 “六一 ”、 “七一 ”等系列活动，营造良好的节目氛围，弘扬正能量，展现新风貌。深入开展 “书香 *”全民读书活动。组织参加全市 “鲜红的党旗 ”朗诵展演大赛，并获得金奖和优秀组织奖。认真排演新创文艺作品 “东线第一帆 ”，积极推进鼎和花苑、康兴新村、新江海、火炬村等 4个村级文化服务中心建设。深入推进扶贫帮困活动，落实脱贫奔小康包保责任，各级党员干部全面参与贫困户脱贫工作。研究制定敬老院和残疾人托养中心建设意见，跟踪鼎和花苑社区 3“馨港湾 ”、和辅助中转中心的建设。认真做好重点优抚对象医疗巡诊、残疾 人意外伤害保险办理等工作。 化党的群众路线和 “三严三实 ”教育实践活动成果，持之以恒地反对 “四风 ”，进一步强化基层党组织建设。扎实开展 “两学一做 ”活动，通读精读党章党规，学深学透系列讲话，当好新时期合格党员。围绕群众所思所想所盼，主动作为，赢得群众拥护。组织开展了村、社区干部 “培训周 ”活动、建党 95周年纪念活动。完成了市党代表的选举工作，做好村、社区 “两委 ”换届选举前期准备工作。积极组织开展好党员进社区、远程教育固定学习日、干部网络教育网上培训考试等活动。抓好效能监察和廉政督查。组织对 企业安全检查问题整改、拆迁工作、党员干部的监督检查，抓好重要节日期间“四风 ”问题的重点督查。组织准则条例的考试。机关作风建设得到加强。突出日常监督和整改，机关工作人员政治责任意识得到加强，服务基层、效能建设等方面得到改进。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到，面对经济运行的下行压力和供给侧结构性改革的新要求，发展面临着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是转型发展的意识还不强，大多企业仍停留在产业的中低端，市场的竞争力弱，经济效益低。二是产业集约度不高。具有自主创新能力的龙头企业不多，龙头企业的 带动作用还不明显，产业链仍需进一步发展，产业集群优势还未真正形成。三是发展后劲不够。受宏观经济形势影响，企业投资意愿不强，在建项目不快，在手项目不多，特别是大投入、高产出的优质储备项目较少，经济持续增长的动力亟待增强。四是行业发展不平衡，电子仪表、金属制品行业跌幅较大，影响了区域经济的健康发展。面对这些问题和困难，我们必须主动思考研究和实践探索，积极寻求解决的途径和方法 ,加快经济发展和社会管理方式转变，实现经济社会又好又快发展。 下半年，办事处、园区工作的主要思路是：紧紧围绕市开发园区工作会议精神，坚持 “强 二优三、产城融合 ”的发展战略，紧扣 “美丽新南城、活跃商贸区、高端产业园 ”的奋斗目标，大力弘扬 “四个长期 ”、 “三个不相信 ”精神，抢抓 “一带一路 ”和长江经济带建设的新机遇，扭住项目总引擎，努力实现项目大突破，积极推进开发理念、开发思路和开发模式的转型，扎实做好稳增长、调结构、抓创新、促改革、惠民生各项工作，确保全年各项目标任务的顺利完成。 下半年办事处、园区的工作目标是：确保全年规模以上工业企业实现现价总产值 330亿元，销售收入 税总额 润总额 业投资 68亿元，工业开 票销售收入 围绕上述目标，下半年着重抓好以下几个方面的工作： 照园区产业发展方向，我区着力依托六圩港西侧工业集中区及 *商务中心的建设，重点发展汽车（新能源汽车、配套）产业、工程机械（含农业机械）、电子商务三大产业，努力实现现代制造业与高端服务业互融、互助、互惠发展。一方面，科学规划好六圩港西侧工业集中区，重点布局工程机械制造类、新能源汽车、汽车配件类项目，以调整园区装备制造产业链结构，提升汽车产业整体竞争力，实现园区制造业从 “制造 ”向 “智造 ”的重大转型。另一方面，高标准建设 *商务中心，重点规划 “一核两片多点 ”的功能区布局模式，致力于建设成为集科技、人才、资本为一体的现代服务业集聚区以及创业创新示范区。以 “集聚科技智慧，引领创新创业 ”为目标，着眼于电商产业、高端服务业、现代物流、区域性总部型经济等科技创新型产业，积极引导企业项目落户、科技人才集中、金融资本汇聚。 终抓牢项目这根 “生命线 ”，全力以赴开展招商引资活动。一是建立有效信息库。充分发挥好、利用好首席招商顾问、招商信息员的优势资源，千方百计搜集建设项目信息库，开展以企引企、以商引商、中介招商、委托招商、专业招商、上门招商，赴北上广深项目溢出地挖掘信息敲门招商，通过广撒网多捕鱼的方式，确保洽谈签约更多项目。二是开展 “大招商、招大商 ”。一方面，对在谈项目紧密联系，深度跟进，以诚招商、以情感商、以情留商，努力提高在谈项目签约成功率；另一方面，重点紧盯世界 500强、国内100强、央企和上市公司，主攻一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、扩张和带动潜力足的基地型、龙头型、外向型项目，千方百计把我们这方面的短板补上。三是创新招商工作机制。我区将推进专业招商由面向点转变、由区域招 商向定人员、定产业、定地点转变，经费到人、任务到人、考核到人，派出招商小组奔赴多个项目资源丰富的城市进行驻点招商，做到 “一个区域、一个团队、一个责任人 ”；同时，加强招商项目洽谈跟进工作，对重大项目由区主要领导专门负责，跟踪洽谈，提高洽谈项目的成功率。为调动全员参与招商引资工作的积极性，将严格按首席招商顾问、招商信息员聘用及奖励意见兑现相应的招商引资奖励。 是加强工业类重点项目推进力度。加快实施三鹏模具、帝普科技、迈能高科、瑞普医疗等一批工业项目，着力解决项目推进过程中的动迁矛盾、 路网搭建等各种困难；加紧跟踪吉利汽车文化小镇、锂电池产业园、光伏发电、动力电池盖板生产等一批在手项目，争取早日实现签约落地。二是梳理服务业重点项目工作进度。协同常州创智同嬴电子商务有限公司专业运营团队，打造 *市电商创业中心，建立专业产业服务平台，开展 “互联网 +”专业招商，推动传统工业企业转型升级、 *特色农产品网上营销、 *外贸出口企业实现跨境电商发展。三是强化项目服务与协调。加强与规划、国土等部门的联系和沟通，建立重点项目推进工作联系机制，从细微处着手，做好服务保障工作。相关部门及时沟通尤为重要，项目科 定期保持联系，了解相关部门办事进度，及时衔接沟通，保证完成基础指标任务的基础上，及时完成新的工作任务。 快推进在建技改项目的实施进度，重点抓好新程、恒力制动器、上骐集团等企业实施的一批重大技改项目，力促早日投产达产，形成新的增长点。继续加快企业 “三结合一嫁接 ”步伐，鼓励企业通过改进技术，研发新产品，提高产品技术含量，提升企业竞争力，推动优势企业向 “专、精、特、新 ”方向发展；对一些产出效率极低的企业，鼓励其利用现有的土地、设备与行业中的优势企业进行合作，通过高位嫁接实现转型升级；利用市 场手段，引导企业借助资本市场实现转型发展，建立现代企业制度，加快上市、新三板挂牌步伐，确定一批成长性好、竞争力强、运作规范的企业进入上市后备企业资源库，抓好上骐集团、华明实业、海狮泵业等重点企业新三板挂牌工作。 是完善路网建设。下半年，重点抓好联泰路、联友路、通达路等 10条道路建设，进一步增强 *新区与老城区、滨江新城的通行能力，为全面融入城市板块打下良好基础；组织实施中洲路、江洲路两条省级示范路创建。二是加快拆迁安置。加大拆迁扫尾力度，保障已供地项目顺利开工建设；加快鼎新工业区的拆 迁扫尾，为项目建设提供用地保障，努力实现 “净地招商、熟地引资 ”；加快实施市重点工程涉及我区的拆迁任务。加快 *花苑南区二期 8幢 17层867套安置房的建设，力争年内交付使用，尽最大努力缩短高层安置在外过渡期。三是加快公共工程建设。加快 *市车辆管理服务中心建设，力争年内竣工；加快 *健身文化公园景观桥建设以及扫尾工程。四是实施绿化工程。做好区内绿化的养护工作，对建成安置区、道路等公共区域实施绿化，按照园林城市创建要求，不折不扣地完成好市下达的绿化任务。五是加快村居改造。加快鼎和花苑社区服务中心改造，启动建设三 江社区服务中心项目，按规划设计要求，组织实施昆圣村 “美丽乡村 ”建设，扎实开展 “931”环境综合整治工作。 是强化社区服务。推进安置区专业化、精细化管理，探索市场化物管运作模式，提升全区物业管理水平。对加强社区基层组织建设，扩大党组织覆盖面，积极建立 “楼道党小组 ”、 “小区党小组 ”等，切实发挥社区党组织在社区管理中的核心作用。推行社区网格化管理服务，按照片区、楼栋的分布情况，对社区住户进行合理划分，实行社区干部分片包联居民群众。加强社区便民服务中心建设，实施 “一站式 ”办公服务，为广大居民 提供便捷的生活服务。二是维护和谐稳定。充分发展社区组织的作用，加强基层调解组织建设，健全矛盾纠纷 “大调解 ”格局，加大信访案件的化解力度，实行领导包案，建立信访终结机制，及时化解各类矛盾纠纷。把健身文化公园注入法治元素，打造成平安法治主题公园，创造 *普法亮点。健全群体性事件应急处置机制，制定应急处置预案，明确责任主体、处置权限、工作要求，提高现场控制和处置能力，确保社会大局的和谐稳定。三是关注民生福祉。建立弱势群体资料台帐，开展形式多样的帮扶活动，通过帮助寻找致富门路、提供就业岗位、解决生活困难等，让弱势群体过上有尊严的生活。积极开展就业培训，引导他们学习掌握一技之长，增强就业创业本领。四是办好民生实事。深入开展 “百姓获得感 ”活动。加大群众文体设施投入，逐步建成社区文体活动室、电子阅览室、健身站点等活动场所。组织开展好第十