仓储上半年工 作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 仓储上半年工作总结(精选多篇) 2014 年仓储部上半年工作总结 半年来，仓储部全体员工同心协 力，重视提高职工综合素质。围绕公司 年初制定的宏伟目标，狠抓仓储各项工 作，通过业务知识培训、物资盘点、参 照库房标准化管理，严格了物资验收、 收、发放程序，加强了仓库物资管理工 作，使物资管理工作走上了正规。全部 员工发扬艰苦奋斗的作风，团结一致， 真抓实干，圆满完成了各项工作。现将 我部门各项工作总结如下: 一、 仓库日常工作 1、2014 年 1-6 月华恒公司库房 物资出入库情况如下，原料库三张纸累 计入库吨，较去年同期增长，累计出库 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 吨，较去年同期增长，结止到 6 月底结 存 吨。成品库纸箱累计入库 5477.5 万 只，较去年同期增长 51%，累计出库 5428.3 万只，较去年同期增长 49%，结 存。 2、加强仓库标准化管理，严格 规范了库房材料、成品入、出库工作流 程、装运，库工、叉车等日常工作流程。 严把物资材料入库质量关、数量关，不 合格物资不予入库。为了了解材料在使 用中的质量情况，仓储科积极主动与使 用车间和生产部门沟通，掌握物资在生 产中的质量信息，并及时反馈给采购科， 提出质量控制要求，使物资质量更加符 合生产的要求。 二、装运工作 仓储部装运承担着本公司、发运、 装卸工作，同时根据公司生产实际情况 和库房存储情况在工作中狠抓装车，上 下垛、叉 运破损工作，提高全员的质量意 识。通过本部门装卸班、理库班、叉车 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 班互相配合，努力工作，成品在叉运、 装车、上下垛时造成的墩角现象明显降 低， 圆满完成了公司交付的各项工作 任务。2014 年 1-5 月，铝锭发货 32014.362 吨。氧化铝发货 95659.52 吨 三、计量工作 计量工作承担着大量计量任务。 直接关系到公司的经济利益。我们把学 习实践活动作为改进计量工作的强大动 力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始 终，把发现问题、解决问题贯穿始终， 把深入调研、认真整改贯穿始终，对计 量人员加强业务学习培训，提高员工综 合素质，因此，如何把好关口，维护好 企业利益，是我们计量的中心工作。 四、加强原料的入厂工作 上半年工作中，我们完善了纸张 验收入库的管理程序，加强验收环节， 对纸卷破损，雨湿，磨粘现象与生产， 品控、机台沟通，做到公平、公正、认 真的处理。 五、虽然我们围绕公司生产做了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 大量的工作，但还存在着以下问题： 1、库存积压物资问题任然存在。 2、计量设备存在不稳定现象， 磅差现象任然存在。 3、 4、物资验收程序环节初步建立， 还需完善。 5、人员业务素质还需提高，加 大业务培训力度。 6、人员安全意识不够强，还需 加强。 下半年工作计划： 1、加强物资到货验收环节，严 把质量关、数量关。 2、完善发运业务及工作流程。 3、降低库存积压物资，提高物 资周转性，完善三个分公司相互调用程 序。 4、加强员工业务安全学习细 节决定成败 ，提高员工自身素质。 5、认真贯彻公司安全文件，积 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 极组织二、五安全活动学习。 6、认真完成领导交办的其他工 作任务。 仓储科 2014 年 6 月 21 日 2014 年仓储科上半年工作总结 半年来，仓储科全体员工上下一 心，重视提高职工综合素质。围绕抓生 产保安全，以供销系统为龙头开展工作， 狠抓仓储工作，通过业务知识培训、物 资盘点、参照库房标准化管理，严格了 物资验收、收、发放程序，加强了仓库 物流管理工作，使物资管理工作走上了 正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风， 同心协力，真抓实干，圆满完成了各项 工作。回想这半年工作中,我部门各业务 口主要做了以下几方面的工作: 一、 仓库日常工作 1、2014 年 1-5 月铝业公司各分 公司库房物资存放情况如下，自备电厂 库房累计入库 145318153.71，累计出库 144846210.22，结存 31062192.83。电解 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 铝库房累计入库 222143618.43，累计出 库 171744888.11，结存 34597720.11。 氧化铝库房累计入库 127066303.95，累 计出库 158721530.82，结存 76647678.78。 2、加强仓库标准化管理，严格 规范了三个分公司库房材料、成品、固 定资产、废旧物资的出入库工作流程。 严把物资材料入库质量关、数量关，不 合格物资不予入库。为了了解物资在使 用中的质量情况，仓储科积极主动与使 用车间和生产部门沟通，掌握物资在生 产中的质量信息，并及时反馈给采购科， 提出质量控制要求，使物资质量更加符 合生产的要求。 二、货运工作 仓储科货运承担着本公司、发运、 装卸工作，同时根据公司生产实际情况 和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作， 通过本部门货运人员的努力工作，产品 发运效率明显提高， 圆满完成了公司 交付的各项工作任务。2014 年 1-5 月， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 铝锭发货 32014.362 吨。氧化铝发货 95659.52 吨 三、计量工作 计量工作承担着大量计量任务。 直接关系到公司的经济利益。我们把学 习实践活动作为改进计量工作的强大动 力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始 终，把发现问题、解决问题贯穿始终， 把深入调研、认真整改贯穿始终，对计 量人员加强业务学习培训，提高员工综 合素质，因此，如何把好关口，维护好 企业利益，是我们计量的中心工作。 四、加强原料的入厂工作 上半年工作中，我们完善了石灰、 液碱、铝土矿管理程序，加强验收环节， 做到公平、公正、认真。 五、虽然我们围绕公司生产做了 大量的工作，但还存在着以下问题： 1、库存积压物资问题任然存在。 2、计量设备存在不稳定现象， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 磅差现象任然存在。 3、铁路发运 4、物资验收程序环节初步建立， 还需完善。 5、人员业务素质还需提高，加 大业务培训力度。 6、人员安全意识不够强，还需 加强。 下半年工作计划： 1、加强物资到货验收环节，严 把质量关、数量关。 2、完善发运业务及工作流程。 3、降低库存积压物资，提高物 资周转性，完善三个分公司相互调 用程序。 4、加强员工业务安全学习细 节决定成败 ，提高员工自身素质。 5、认真贯彻公司安全文件，积 极组织二、五安全活动学习。 6、认真完成领导交办的其他工 作任务。 仓储科 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 2014 年 6 月 21 日 仓储科 2014 上半年工作总结 2014 年，我科按照油田公司下发 的仓储管理条例，认真 执行，全面落实工作任务，充分 发挥全体职工的职能，进一 步加强管理，确保全公司及我处 全年的工作任务顺利完成做 出一定的贡献。 一、我科认真贯彻执行公司和处 下发的各项规章制度及 本科工作标准，加强职工的政治 思想和精神文明道德建设教 育，加强职工的服务意识，提高 工作作风，一切工作围绕生 产，服务基层，提高工作人员的 综合素质，坚持政治业务学 习两不断，主要学习胡锦涛总书 记提出的“深入学习实践科 学发展观” 及法律知识，并结合 实际开展廉洁自律为主要内 容，深入开展学习。转变工作作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 风，端正工作态度，干好每 项工作，发扬艰苦奋斗的光荣传 统，树立行业新形象，提高 全心全意为生产建设服务的自觉 性。 二、按照仓储管理规定，对库区 整理要求规范化，物资分类 入库进行，坚持“ 四号定位 ”、 “五 五摆放”及发料程序。做 到帐、物、卡、资金相符。库区 无杂草，无垃圾，干净卫生。要求保管 员熟知“四懂 ”、 “三会”的内容和要求，帐 务处理 准确无误。为提高职工业务水平。 三、加强物资质量管理，严把验 收关，杜绝一切漏洞， 减少不必要的损失。首先从源头 抓起，组织职工重新学习了 仓储工作管理制度，明确物资入 库第一关工作的主 要性、关键性。要求严格按程序 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 操作，对无合同，无计划坚 决不验收入库。为了保证各项工 作顺利完成，验收员、保管 员严格遵守规章制度，从不推诿 拖延并及时传递票据。 四、加强安全，确保库区无责任 事故发生，在处领导的正确 指导下，合理利用我科职工资源。 对库区安全得到进一步加 强，也为企业降低成本，节约费 用。及时按期对灭火器进行 了更换，确保物资安全无事故。 对库房、库区的设备进行了 检查，做到设备不带病作业。力 增一年内我科使用的设备、 装卸人员不发生安全责任事故。 五、继续加强物资信息管理系统 的操作培训，熟练掌握 操作技能，提高应用水平。 六、努力完成油田公司总体部署 和供应部安排的工作。 七、多次深入各采油厂对仓储管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 理进行了规范，现场指 导，材料的保养保管；负责公司 直供物资的保养发放工作， 针对机关反映强烈的个人劳保问 题，多次与各部门协调解 决，目前各类个人劳保已全部到 位，发放正常。 下半年工作打算 一、 全力以赴做好供应部的物 资管理信息建设工作。 二、 继续深入基层检查指导规 范仓储管理工作。 三、 做好直供物资的保管及发 放工作，搞好服务。 物资供应部仓储科 二一四年六月二十七日 *物流仓储基地 2014 年上半 年安全工作总结 *物流仓储基地在中储棉总公 司和*直属库的领导和大力支持下，到 2014 年 3 月底止，入储棉花*个批次， 共*.*吨，分 6 幢仓库存放。公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 司为确保代储工作安全有序进行，在入 储和日常养护期间，严格按照中国储备 棉管理总公司和*直属库制定的各项规 章制度进行管理，建立安全高效机制， 严防各类事故发生，切实保障国家财产 安全存储。2014 年元月-6 月，公司在 安全管理上做了如下工作： 一、健全组织机构，签订安全责 任书。 1、成立安全生产委员会，明确 领导职责。 在收储工作开始之前，仓储基地 就成立了安全生产委员会，由 8 人组成： 安委会主任：*，副主任： *、*、*，成员： *、*、*、*。安委会进行了明 确分工：主任*抓全面工作，副主任 *负责日常业务工作安全，副主任* 负责消防设施设备、后勤保障，副主任 *负责消防演练、培训工作。成员* 协助*抓日常收储各环节安全管理工 作，*负责安全技术指导，*负责警 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 消队伍建设和管理，*负责仓库安全 管理。职责明确后，安委会领导各司其 职，有条不紊地开展安全管理工作。 2、落实岗位职责和考评细则， 层层签订“安全生产责任书” 。 由公司综合部牵头，在*直属库 安全管理科杨科长的亲自指导下，仓库 拟定了“安全生产责任书 ”条款，*物流 承储库安全生产责任由周业忠直接对* 直属库负责，签订安全生产责任书，周 总再与三位副主任签订，副主任与安全 管理各科室负责人签订，各科室负责人 与所有员工签订，四个层级，环环相扣， 实行了安全责任全覆盖。 在层层签订安全生产责任书的同 时，公司综合部对仓储基地所有员工制 定了岗位职责和考评细则，以 100 分制 考核，与工资直接挂钩，半年考核一次。 考核程序是先自查打分，然后部门负责 人审核签字，最后公司审定。 3、建立专职和义务警消队伍。 警消队伍建设由安委会成员唐植 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 庆负责，警卫保安巡逻队伍由 16 人组 成，24 小时轮班巡值，时刻记录仓储基 地存储情况，不放过任何蛛丝马迹一旦 发现隐患，及时逐级上报，限时整改。 消防专职队伍由 9 人组成，分成 3 个战 斗小组，24 小时手机待命，一旦接到火 灾报警，5 分钟之内赶到现场实施扑救。 仓储基地所有员工为义务消防员，接警 后直接投入灭火战斗。 二、建立各项规章制度，搞好全 员培训教育。 1、建立安全管理规章制度。 *物流仓储基地安全管理规章制 度，以*直属库 17 项管理制度为蓝本， 根据我库具体实际做针对性补充，所有 规章制度都制牌张贴上墙，并根据制度 制定相关职责和考评细则，以此贯彻落 实到各个管理环节和层面。 2、搞好全员安全教育培训。 2014 年初，仓储基地制定了年度 安全教育培训计划。首先员工上班必须 接受岗位培训。其次日常培训每月一次， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 培训内容主要是中储棉总公司转发的安 全通知、领导讲话、火灾预防、消防组 织、应急预案、灭火救援、大火逃生、 四懂四会、消防器材操作规程、监督检 查、法律责任等。授课人除“安委会” 领 导外，还特别聘请县消防大队专业技术 人员来讲课。参加培训人员除专职技术 性课程外，基本上全员参与，主要目的 是让仓储基地所有员工懂得消防的目的 意义，懂得和提高预防及应急处置能力， 懂得火灾扑救配合自救及善后处理等。 三、建立各项管理机制，安全工 作常抓不懈。 1、值班管理。 一是库领导 24 小时轮值。安委 会主任每月在库值班 6 次以上，三位副 主任每月值班在 8 次以上。值班期间， 库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、 配电、水泵、库房等重点岗位进行不定 时检查，每天巡查岗哨 4 次以上。 二是安全正、副科长坚持在全科 24 小时轮值。每天查岗不少于 7 次，检 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 查安全责任的落实情况，及时发现隐患 并组织有效处置，并做好各种规范记录， 值班科长对值班期间库内安全管理具体 工作负直接责任。 三是警卫人员 24 小时不间断巡 查和门卫值班，并确保了监控室 24 小 时正常运转，值班人员认真负责，坚守 岗位，坚决杜绝了松懈麻痹思想，不放 掉任何异常现象。 2、隐患排查管理。 公司仓储基地制定了事故隐患排 查与治理工作制度和细则。安委会每周 对安全工作集中检查一次，每月对安全 工作进行一次小结。对排查隐患，及时 采取有效措施彻底整改到位。 3、安全作业及存放管理。 作业实施前，操作人员都严格检 查设备，切实做到了处于正常运行状态 才使用。安全科确定作业现场责任人， 根据作业需要，合理配置应急消防器材， 保证随用随取。 现场作业时，安全科采取了有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 的保护措施，特种设备和重点岗位严格 按安全操作规程作业。 作业结束后，操作人员配合安全 部门进行现场清查，排除一切隐患，确 保安全无误。因此，仓储基地半年来无 一例安全事故。 棉花入储存放时，我们做到了堆 垛稳固、整齐。垛底垫有 6020 的梯形 水泥码夹，垛位按“ 五距”堆放即墙、柱 距 0.5 米，垛顶、垛距 1 米，消防通道 超过 2 米，最高垛不超过 16 个包高。 库房屋面板、门窗封闭严实，无透光、 灌尘及渗漏现象。 整个库区内布局美观大方、干净 整洁。环库有 12 米宽硬化路面，库内 中间为 6000 平方米硬化观察场坪。办 公楼和生活区与库房完全隔离，无任何 易燃杂物，无垃圾和卫生死角。 4、警消人员培训、演练管理。 公司仓储基地年初新编制了年度 演练训练计划。2014 年上半年，演练训 练工作按计划进行了实施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 一是训练。首先是集中训练，警 卫人员和专职消防队员每季度进行一次 集中技能训练，每次累计训练时间为 15 天以上。其次是单兵训练，每人每次超 过了 4 个课时。 二是演练。专职消防队员每月进 行一次火灾预演练，每次演练时，三支 枪同时出水，充实水柱在 10 米左右， 时间在 3 分钟内。第一次演练时，用市 政供水压力不够，通过整改后采用泵房 加压供水，确保了充实水柱的有效射程。 在综合演练时，按照演练处置方 案，基本做到了组织有序，现场指挥得 当，任务分工明确，动作逐步迅速，操 作逐步规范，人员到位逐步准确。 5、消防器材及设施设备管理。 根据*直属库对代储库要求，结 合我库存储具体实际购置满足了 2014 年我库消防器材及设施设备配置需求。 在接通市政管网大流量供水的 同时，配置应急消防水池一个，储水量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 为 20105=1000 立方米。并配备 17.5 千瓦消防加压泵一台，备有 30 千瓦发 电机组。做到了供水供电双配套，满足 了消防水源的需求，并确保万无一失。 配置了消火栓 25 个，水带 50 盘，水枪 25 支。安装在 6 幢仓库外墙 上，做到了布局合理，配置充足。 配置了 48 具灭火器、25 个汽 车防火罩、24 个消防桶、还有安全工作 帽、手持对讲机、16 个视频监控探头等。 上半年，公司根据消防规章制度， 对消防器材和设施设备实行“四个能力” 建设，严格执行“ 四定管理 ”，建立台账， 制定年度检修方案，定期检修维护。严 禁消防器材和设施设备挪作它用，严禁 损坏、拆除、圈占和遮挡，并保证消防 通道畅通。 6、火、电源管理。 一是火源。门卫对进入库区的所 有人员和车辆进行严格检查，收缴火种 火源；入库作业机动车辆戴好防火帽， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 然后发给入库证，方可放其入库。 库区内严禁吸烟。上半年仓库扩 容建设方与承建方签订了建筑安全协议， 明确了安全责任范围。基建钢结构焊接 动用明火，按程序办理了动火证后方可 施工。 二是电源。库区内用电仅限于照 明和消防用电，并符合二级负荷供电要 求。电工 24 小时值班并做好详细记录。 库区内无架空线和临时乱拉电线，保证 了电器设备使用符合安全要求。 7、避雷和防汛管理。 2014 年初，县气象局对我库进行 了避雷安全检查，签发了合格证书，认 为我库避雷布局规范合理，达到了有效 覆盖全库的要求，无盲区和死角。 我库位于县境内童山余脉延续的 丘岗地，地势高，有天然的防汛优势。 库区内排水沟常年保持通畅。在此情况 下，我库还配置了防汛设施设备，成立 了义务防汛队伍，确保防汛工作半年来 无任何差错。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 8、报警和警示管理。 我库目前 6 幢库房，都安装了监 控装置，一旦发生火情，迅速报警。报 警器采用手摇式，方便在火灾消防断电 时使用。报警器安装在 2 号库中段，位 于库区中心，报警声音可覆盖全库区。 库区进大门内设置了一块高大的 黄色严禁吸烟警示牌，各幢仓库门边， 都设置了醒目，且数量充足的禁烟禁火 标志，各库房墙面上，都用大红漆刷写 醒目的严禁烟火的标语。以此营造了库 区内严禁烟火的浓厚氛围。 9、资料报送和档案管理。 收储资料报送由结算室林平芳主 管，直接对中储棉负责，做到了图、表、 帐、卡、物五相符。且计算机专机专用， 不兼容任何信息。 档案资料分两大块存档。收储资 料由结算室保管，每个计划设置一个档 案卷。到目前位为止，717 个批次有 125 个案卷。安全生产管理资料由唐植 庆保管，所有档案资料都有电子文档保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 管，并有备份，防止中毒丢失。 我库承储国储棉是新库，管理经 验不足，也存在一些问题： 一是记录不健全，库领导值班记 录内容与要求不相符。 二是安全培训教育讲课内容只有 记录，没有附件。 三是库内垛位卡与库房平面图的 填写个别地方不够规范。 针对上述问题，6 月份下旬我库 及时进行了整改。 一是按直属库要求，补充和按要 求，详实填写各类记录，由朱荣华和唐 植庆两同志具体负责。 二是安全教育培训所有课程，都 按要求补充相应附件。 三是对库内不规范的垛位卡和平 面图，及时按要求整改。 以上整改内容限令在 6 月 27 日 之前完成，公司于 6 月 27 日进行全面 的自我复查，效果良好。 2014 年上半年，*物流承储库承 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 储棉花在中储棉总公司和*直属库的正 确领导下，成功地迈出了储备棉管理的 第一步，有实效也有不足。今天，承蒙 中储棉管理总公司和*直属库领导的关 怀和支持，莅临我库进行安全检查，是 对我库的极大鼓励和肯定。在此，我谨 代表全公司员工，向在座领导保证：一 是一如既往把安全生产管理工作抓好抓 落实，不出任何事故。二是申请领导把 我库树立为承储样板库。我们会努力工 作，为中储棉管理总公司和*直属库争 光。 2014 年 7 月 3 日 20xx 年六月 xx 仓储办事处正式 成立,自开工以来各项工作都在紧张中进 行着,今年也是 xx 项目施工建设关键的 一年，各项工作全面启动，多个重要工 程节点有待攻破。 xx 仓储办事处自 6 月份进场以来 因网络问题 6、7 两个月未正常稽核，8 月份办公室网络布线基本完成 mis 正式 启用，截止 11 月 20 日办事处材料入库 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 总金额为￥4708 万元，出库总金额为 ￥4294 万元，周转材料服务结算收回 ￥128.40 万元.仓储办事处费用支出总额 为￥19.7 万元,在预算范围之内，材料出 库合格率达 100%。办事处制定日巡查 制度，加强各库保管员专业技能知识培 训，提高仓储管理水平，在库物资做到 日清月结，帐卡物相符率达 100%，在 完成公司培训计划的同时,办事处根据员 工培训需求调查在 b 类培训计划之外又 增加了 c 类培训，通过多种培训方式来 带动员工的学习积极性,注重实效性，增 强员工的求知欲，全员培训率达 100%。 在公司领导和项目部领导的正确 领导和大力支持下，经过办事处全体员 工的共同努力，京泰仓储办事处在材料 报验和焊条库定置化布置和精益的管理 过程，赢得了项目和监理的高度信任， 并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情 周到的服务感动着项目部、各施工单位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 及兄弟单位，办事处每一位员工的所作 所为都代表着我们即将强大的物资仓储 公司，同时也为办事处今后的服务工作 打下了夯实的基础。在此，我对各级领 导一直以来给予京泰仓储办事处的支持 和帮助表示感谢!对办事处全体员工的 辛勤工作表示感谢!总结过去才能更好 的鞭策未来，下面就 xx 年的工作作以 简单汇报： 一、工作目标、主要任务、年度 kpi 指标的完成情况。 建设一个高尚、团结、勤劳的集 体、一个顽强、自珍、健康的团队、以 我们优质的、超值的服务来换取项目的 认可和接纳，让项目离不开我们，是京 泰仓储办事处一直以来的目标。 办事处作为物资仓储公司的一部 分，在现场主要是负责协调现场材料仓 库维护保管工作，在履行管理职能的同 时，来提高物资仓储公司整体的服务水 平。那么如何保证仓储公司的生存，仓 储公司如何发展，就成为我们的主要任 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 务。 特别是在总部物资仓储公司的大 力支持下，京泰仓储办事处很好地完成 了近几个月的各项 kpi 指标与经营指标， 确保了对京泰项目部的仓储服务工作。 二、学习、宣贯、践行蓝巢人 哲学及培训专业文化的主要方法、收 获和存在的问题 在学习、宣贯、践行蓝巢人哲 学的主要方法采取全员讲解的方式， 深刻的理解蓝巢人哲学的内在含义， 并联系到现实工作中讲解。 a、b 类专 业知识的培训采取大家轮流讲解本职工 作的流程以及所要控制的重点，然后全 员讨论补充不全面的地方为主要学习方 法。 我们通过对蓝巢人哲学的学 习，认识到我们大家每一个人都是一本 蓝巢人哲学，从不同的侧面体现蓝巢人 哲学，我们穿梭于现场的各个角落，每 一个热爱自己岗位的员工都会不辞辛苦， 笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 界建设精品工程为己任，舍小家顾大家。 蓝巢人哲学的诞生使我们蓝 巢人有了一个共同的理想、共同的目标。 强者自立、变者恒通、诚者得信、义者 共赢是我们的世界观的。我们誓将服务 世界，让世界分享蓝巢。我们具备强大 实力，质量可靠，服务到位，不断创新， 不断发展，是一个威武之师，正规之师， 是能征善战、技术过硬、装备精良的精 锐之师。具备强大的实力是我们在市场 竞争中取胜的基础。我们不断创新、不 断发展，争做行业中的优秀者。大度大 气是我们行为的外在体现，让客户器重、 尊重是能力的直接反映。我们要做到员 工个个有能力，有责任感，言而有信， 一诺千金、让人放心满意、能最大限度 满足项目的实际需求。 三、工作中的经验、不足与教训 如果要被项目接纳你靠的是什么， 靠的是被你的服务对象认可，接纳，让 它离不开你，这又靠什么，要靠我们的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 超值的、优质的服务。如何去适应项目 的管理，要靠我们的理解力和执行力， 理解我们服务对象的要求是什么，在理 解后才能发现它的要求和我们的管理存 在那些问题，才能找到解决问题的办法， 怎么解决这就需要沟通，沟通要避免我 们仓储有文件就必须就要这样做，因为 那是你的目标不是你的工作的方式，你 要做到让对方做到和你一样的目标才是 最根本。我们仓储公司目的不是把事情 推出去，是要规范的做这些事情。 在对办事处的管理观念上以前是 以事件的紧急程序来划分事件的优先级， 只要是“紧急 ” 的事情，就要先处理， 因此就会出现一种怪现象，大家每天都 忙于处理那些“ 急事” ，天天在到处救火， 一面忙得焦头烂额，但一面却因为忙而 觉得很有成就感，难道这种单纯的、不 分轻重的忙是越多越好? 这种 “忙”越多 就表示收获的结果越多? 答案是否定的。 紧急的事件有很多种，有重要的和不重 要的，有能带来创造价值的和不能的， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 还有可做的和可不做的，如果你都在忙 一些不重要的、不能带来价值事件，那 你就算一天忙个 24 小时，也会颗粒无 收，因此，力应该用在关节眼上。 安全工作是一切工作的基础保障， 因此必须把安全工作作为重点工作来抓， 必须使每一位员工都清楚地认识到安全 工作的重要性，重视安全就是珍视生命， 忽视安全就是没有道德。办事处在安全 方面的工作主要表现在安全用品的进货 验收、重型机械的使用、外来人员的安 全交底、消防警示工作等几个方面。办 事处重视日巡视工作，对于发现的问题 和隐患及时处理，不留死角.对于不履行 安全规定的员工和客户及时进行制止并 进行说服教育，避免人为造成的人身伤 害和财产的损失。 在仓储公司领导大力支持下，我 们深信：“变者恒通 ”!只要勤于脑筋、集 思广益，任何问题都可以找到解决的办 法。首先就是要讲成信，自古以来恪守 诚信就是衡量一个人行为、品质和人格 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 的标准。做为办事处同样需要诚信，诚 实守信既是做人的基本道德准则，也是 企业搏击市场赖以生存的前提。 四、下一步重点工作计划和设想 1、办事处员工的管理 制定出符合办事处的目标、指标， 并严格按照目标、指标来完成办事处的 每项工作。让每位员工深入了解物资仓 储公司的服务承诺，了解办事处的目标、 指标，使每位员工在日常工作中自觉地 努力工作，以自身工