我们应该怎样去进步

我们应该怎么样去进步 主讲人：闫治民 课程目标 1、让公司的中层管理变的拥有强烈进步的心态。 2、让员工更愿意去接受公司的正规化变革及绩效考核。 3、让员工感觉到只有公司发展壮大了，他们才有发展。公司命运和 个人命运是捆绑在一起的。 4、让员工深刻的理解公司意志：进步 5、让公司中层管理团队能够改变保守的心态，变的趋向于开放的心 态，去看待公司变革中碰到的新事物。 培训对象 设计部、生产部员工 培训时间 1 天， 不少于 6 标准课时 课程特色 1、 本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式填鸭式的讲师自我陶 醉学昏昏欲睡的培训方式，特创以学员为主导的教练式体验式的素 质训练课程，让学员获得的不仅是知识（说到） ，更重要是的能力 （做到） 。 2、 本课程导师闫治民先生系统学习过 NLP、教练技术、九型人格、 萨提娅模式、重塑心灵等经典课程，有 500 场次以上的执教经验。 3、 本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程-NLP、教练 技术中的大量原版内容（全部学完每位学员费用在 5 万元以上） ，通 过内层次地挖潜学员个人潜能，仅从这方面讲，本课程就是一个绝 对超值的课程。 4、 闫治民导师为国内著名的激情演讲式体验型培训师，本培训通 过大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动 体验，课堂气氛非常活跃。 5、 本课程不同于“课堂激动，出去没用”的传统成功学课程，而 是让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟成功， 最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能，提升学员对企业的认 同度、忠诚度，勇于担当责任，全面提升学员的协作意识和创新精 神。 6、 本课程不仅是教给学员知识，而是“知识-改变-成长”的 过程，使学员塑造全新自我，实现卓越成功。 7、 这是一个可能改变学员一生的课程，也可能是学员一生中最重 要的一个课程，也可能是学员一生中最感恩的一个课程。 8、 让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度，并能持久 地保持这种状态。 课程大纲 第一章 在充满变革的时代我们应何去何从 一、 你是否看到这个时代的最明显特征 1、 不再是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼的时代 2、 成功是失败之母，经验制胜的时代已经过去 3、 21 世纪唯一不变的就是变，只有创新才能未来 4、 创新是一个民族的灵魂，是一个企业发展的动力之源 5、 我们可以拒绝学习，但竞争对手不会 讨论：我们的企业为什么要不断变革和进步 二、 面对变革的时代你何去何从 1、 你是否在以不变应万变？ 2、 你是否在抱怨命运 体验式训练：命运在哪里 3、 你是否在等待机会 体验式训练：谁要我的钱 4、 你是否甘愿“二亩地一头牛，老婆孩子热炕头”的生活 案例：我的文章职业经理人的痛与悲 案例：两个孩子的父亲 三、责任与使命-重新审视人生的价值与意义 1、生命价值的本真 体验式训练：正确的排序 训练目的：清楚地知道人生是为什么而存在。 学员分享：为什么人生最重要的是荣誉 2、找到真实的自己 体验式训练：每天从照镜子开始 训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心 学员分享： 1、 你全面对认识你自己吗？ 2、 你为自己而感动过吗？ 3、 你对自己信任吗？ 4、 你看到自己的无限潜能了吗？ 5、 歌曲我真的很不错 三、 只有不断进步才有未来 1. 视频案例：鹰的重生 2. 案例：小士兵与老将军的故事 体验式训练：从 AB 训练目的：让这员明白改变和进步的重要性，锻炼学员的创新意识 和创新能力 学员分享： 这个体验式训练好玩吗？ 为什么你没有走过来？ 创新对自己来说很难吗？ 思想只要不滑坡，办法永比困难多！ 只要创新，一切皆有可能！ 四、提升自己无限潜能的心态修炼 1、 什么是心态 2、 心态行为-结果 3、 不良心态对人生的影响 4、 良好心态对人生的影响 案例：三个建筑工人 第二章 真正的进步-员工职业化素养提升与团队执行力提升训练 一、 员工的职业化素养与团队执行力 1. 什么是职业化 普通人与职业人的素质比较 职业化的三个基本点 2、 员工四种类型 有意愿有能力 有意愿无能力 无意愿有能力 无意愿无能力 讨论：哪类员工是职业化的？ 二、 职业化员工内容 1. 职业观念 2. 职业定位 3. 职业心态 4. 职业品德 5. 职业精神 6. 职业素养 7. 职业技能 三、 职业化员工的职业表现 1. 对工作敬业 2. 对团队忠诚 3. 对领导服从 4. 对他人欣赏 5. 对自己自信 6. 对社会奉献 三、团队协作力与执行力提升训练 1、阳光心态训练 体验式训练项目：二人对话（责任者） 2、自信心训练 心灵冥想：我真的很不错！ 3、竞争意识训练 游戏：抢椅子 故事：狮子和羚羊的家教 4、信任能力训练