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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 中学生管个人总结 工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了 三个月,在这三个月当中,虽然我付出 了很多,但是收获却更多。三个月说短 不短,说长也不长,然而,我的人生却 会因此而改变。 自四月初,从车间产线的一名组 长转变为物控员开始,我就尽一切的可 能去学习,去实践。因为我知道,丰富 扎实的知识是做好工作的基础,而我的 所学还仍然远远不够;在领导的指导下, 同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐 的一切都变的得心应手起来。虽然,工 作做的还不够完善,但我相信我能够胜 任它,并做好它。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 物控,顾名思义,就是对物流的控 制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门 与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制, 生产与仓储部门的物料使用与周转流通, 督促供应,采购部门按期,及时进,退货的 作用. 而物控员,就是物料控制人员,他 的主要职责就是:对物料分析,使公司既 不出现物料积压,占用资金,又不会出现 停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作, 不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握, 所有的物料清楚明白外,最重要的是作好 各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作, 你要在大量的数据报表中,发现问题, 找出疑点,并能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后,领导让 我接手 xxx 分厂的生管工作,一直到现 在。生管和物控是不同的两个工作,可 他们却有个共同点,那就是对物料的协 调掌握。物控的工作让我能够更好的了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 解掌握物料,方便了做生管后的计划安 排。 现在的生产类企业,一般都会有 pmc,或生产管理、物料控制。mc 含义: 就是物料控制,pmc 包括 pc 生产计划 和 mc 物料计划。 生产管理就是对 pc 的大排程进行细排程,安排具体的生产 排程,并对排程生产情况进行跟踪。它 的职能就是接单减库存,安排生产排期 和要求生产完工时间。 而作为一个生 管,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非 常熟悉和了解; 2。掌握加工产品所需要的一些 物料情况,工、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道 整个加工流程中的瓶颈工序在哪里; 4。每道工序每个产品的产能是 多少,每道工序有多少的生产设备,等 等。 只有了解掌握了这些最基本的东 西,你才能更合理的,高效率的安排好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 计划 生产。 生管,是生产企业一个非常重要 的岗位,计划安排的合理与否,计划完 成率 的高低,不仅显示了生管员的能 力水平,而且一定程度上显示出企业的 综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出 客户满意的产品,而这些都是通过计划 来完成的, 生管不仅要自己做好计划安排, 还要和其他各部门相配合好,共同达到 计划的完 成。 然而,仅仅安排好计划是远远不 够的,怎样更合理,高效的完成计划, 节约 资源,避免浪费,降低生产成本, 都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表,就是你工 作结果的一种体现,审核好每个车间, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 每条 产线的计划完成情况,完成效率, 完成效果,最主要的是和物控员一起, 降低库 存,合理利用所有资源,高效率, 低成本的完成计划,达成交期,就是你 工作的 根本。 经过物控岗位的学习,锻炼,和 这一个多月来的生管工作,虽然还有很 多方 面的不成熟,但是,我相信自己, 已能够做好它,在领导的指导下我会变 的更成 熟起来,做到一个优秀生管的要 求。 希望,我的努力能为 xxx 更增一 分光和热,相

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