公司安全生产 、经营工作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司安全生产、经营工作总结 2014 年对于刚果办事处暨刚果新水 泥公司是具有重要意义的一年，我办广 大干部职工认真贯彻落实集团公司的发 展方针，科技创新提升产品质量水平， 严格管理促进生产减耗增效，保证产品 质量，树立良好企业形象。在全体员工 的努力下，2014 年生产经营工作再创佳 绩。截至 11 月底，销售水泥已达 6 万 吨，完成全年生产任务，生产经营各项 指标均高于去年同期水平。现将过去一 年的生产经营工作情况总结如下： 一、建立安全体系、消除安全隐 患，保证生产安全 刚果新水泥公司坚持“安全第一， 预防为主”的方针，坚持 “以人为本，安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 全发展”的理念，建立了 安全质量工 作管理制度 、 刚果新水泥公司劳动纪 律 、 中方人员出入水泥厂的规定 、 安全突发事件应急处置预案等一系 列规章制度及安全生产操作规程，建立 并完善厂长安全生产责任制，消除安全 隐患，保证生产销售有序进行。 定期进行安全生产学习考核，将 操作规程和劳动纪律用中法两种文字打 印，张贴在各车间的显著位置，既便于 中方人员的学习监督，也便于当地员工 的学习和相互监督，不断强化中方人员 和当地员工的安全意识。 定期举行消防演习，普及消防知 识，使每个人都会使用消防器材，明确 岗位责任。 建立医疗保健队伍，配备相应的 设备、物资，由专人负责，确保中方人 员和当地员工的医疗救护。 2014 年水泥厂生产中未发生安全 责任事故，圆满完成了集团下达的安全 生产工作任务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、完善管理制度，从管理中要 效益 刚果新水泥公司始终坚持在发展 中完善管理制度，学习成功企业的管理 经验，时刻总结并改善自身管理体制中 的不足。 对于生产管理，我们坚持高标准、 严要求，从高、从细、从实际出发，加 强管理，重视过程管理。尤其重视重点 环节管理，生产工作责任到人、到岗， 严格遵守各项规章制度；对生产工艺进 行技术革新，鼓励大家多交流，为生产 多提好建议；加强设备改造，以养代修， 提高设备完好率，降低能耗，从而降低 成本，提高公司效益。 在人事管理方面，对中方工作人 员，加强爱岗敬业和团结互助教育，增 进交流，营造良好、协调的工作氛围， 刚果新水泥公司取得的成绩依靠的就是 一种团队协作的精神，只有充分发扬团 队精神，互相帮助、协作，加强团队的 战斗力，发挥大家的积极性，才能不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的克服困难，不断前进。针对当地员工， 完善管理制度，加强安全意识、质量意 识的培养，通过召开职工大会，增进交 流,培养他们的爱厂敬业的主人翁思想， 提高他们的工作积极性。 三、保证水泥销售，营造良好的 生产经营大环境。 由于刚果自然条件、政治因素的 影响，刚果新水泥公司的商务及销售工 作一直面临着比较大的困难。原材料供 应不足、水泥运输不畅，严重影响了水 泥厂的正常生产与销售。而某些政府部 门的刻意为难，更使公司利益受到了损 失。 针对这些不利因素，办事处的领 导积极的与刚果政府相关部门进行磋商， 据理力争，坚决维护公司的利益；办事 处人员积极协调大洋铁路、石油公司， 保证水泥运输，原材料供应。通过办事 处全体工作人员的努力，在今年 6 月份， 我们终于取回了在布拉柴与黑角原属于 我们的货场的使用权，从根本上解决了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为 在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与 铁路的积极的协调，克服了自然等不利 因素的影响，最大程度的保证了水泥的 运力，并同时积极开展鲁特特地区的销 售工作。截至 11 月 30 号，水泥总销售 数量已达 6 万多吨，超过了去年的全年 销售量。这也是全体办事处人员共同努 力的结果。 同时，坚持产品质量也为企业赢 得了市场，参与公众活动，包括帮助医 院修路，资助医疗设备，赞助足球比赛， 为企业树立良好的形象，为今后的生产、 经营工作营造了良好的社会环境。 四、总结经验，争创佳绩 通过回顾一年来的工作，我们要 认真总结经验教训，查找不足。今后要 进一步努力改善公司的内外环境，完善 经营、生产的体制，努力做好减耗增效 等工作。我们将从以下几个方面着手： 1、进一步加强安全生产意识、 实现安全生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 安全生产是关系到广大职工切身 利益和生命安全的大事。根据集团有关 安全生产的通知精神，结合水泥厂的实 际情况，对现有的安全管理制度和操作 规程进行完善，实现真正的安全生产。 2、加强内部管理、降低能耗 一年来的生产一直正常有序的进 行。但我们仍要加强内部管理，依靠广 大的干部群众，发挥集体的力量，调动 职工的积极性，对生产中具有降低能耗 潜力的地方还是要深挖，为公司创造更 大的效益。 3、水泥销售 我们将继续保持和铁路部门的高 度联系，合理有效的安排运输，增加车 皮的供应，保证车次数目，保障水泥的 销售工作。 2014 年刚果办事处暨刚果新水泥 公司在总公司的领导下，在全体员工的 辛勤努力下，依赖大家的团结合作，克 服种种不利因素，出色的完成了计划任 务。在明年的工作中，我们要积极协调 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 各相关部门，与政府，社会增进交流， 营