变电站“五型 ”班组创建活动总结_第1页
变电站“五型 ”班组创建活动总结_第2页
变电站“五型 ”班组创建活动总结_第3页
变电站“五型 ”班组创建活动总结_第4页
变电站“五型 ”班组创建活动总结_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 变电站“五型” 班组创建活动总结 塑精品文化 建一流团队 “MsoNormal” style=“变电站“五型” 班组创建活动总结 “MsoNormal” style=“XXX110kV 变 电站,现有职工 7 名,承担着石化公司 两座 35kV 变电站、加氢、重整、风机、 催化、循环水车间的供电任务,年供电 量约 2.7 亿 kwh。 “MsoNormal” style=“该站 2010 年 获 XXX 公司“ 青年安全生产岗位示范岗” ;2011 年获天津市“ 青年安全生产岗位 示范岗”荣誉称号。 “MsoNormal” style=“两年来,该变 电站紧密围绕“ 五型” 班站创建标准,坚 持在创建过程中凝炼“ 特色文化 ”,同时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 用“特色文化 ”推动创建工作,取得了明 显成效。 “MsoNormal” style=“一、 “人机理念” 镌刻岗位价值 “MsoNormal” style=“该站员工结合 运行的电气设备的工作原理和特点,总 结提炼出了本站员工的岗位价值观。即 每一名值班员都要像塞尺一样严细认真、 一丝不苟;像变压器的冷却风扇一样自 动自发、主动工作;像变压器高压侧和 低压侧的线圈一样各负其责、密切配合; 像电力电容器一样不求功利、尽心奉献。 “人机理念”的提出,有效增强了全站员 工的大局意识、责任意识和团结奉献意 识,为站内各项工作的开展夯实了基础。 “MsoNormal” style=“二、 “三个如一” 明确岗位责任 “MsoNormal” style=“该站结合变电 运行的工作特点和岗位要求,依据变电 站值班员岗位职责,总结提炼了“三个 如一”。即在值班过程中坚守岗位,认 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 真负责,做到“ 在岗一分钟,负责六十 秒,站内七人如一人” ;在停送电时, 严格遵守操作规程,严把倒闸操作“六 关”,做到“蔑视一千天,重视一伸手, 操作百次如一次” ;值班遇恶劣天气时, 高度警惕,快速反应,及时发现处理故 障,坚持做到“ 风霜雪雨当军情,电闪 雷鸣做命令,值班千天如一天”。 “三个 如一”明确了站内员工的工作内容和相 关要求,规范了值班员的工作行为,确 保了变电站安全可靠运行。 “MsoNormal” style=“三、 “培训四法” 提升岗位技能 “MsoNormal” style=“该站在日常培 训过程中,始终坚持使用“培训四法” , 有效提升了值班员的岗位技能水平。即 “全员培训法 ”就是组织全员开展每日一 题、每周一练、每月一讲、每季一赛、 每人一本自学笔记,确保技术水平全面 提高;“激励促学法 ”就是将员工培训考 核成绩、参加技术比武成绩与其个人利 益紧密结合起来,奖优罚劣,调动值班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 员学习的积极性。 “典型带动法 ”就是由 站内技师和在公司技术比武中取得名次 的值班员,为其他值班员讲解专业知识、 实际技能和学习方法;并且定期邀请技 术专家、技能专家进行现场授课,用先 进典型带动值班员勤奋学习、刻苦钻研。 “以考代训法 ”就是通过每天利用岗位应 知应会答题卡互相提问,每班利用事故 处理演练板考查实际倒闸操作和事故处 理能力,每月由站长和技术员出题进行 一次全员考核,半年组织参加一次分公 司技术考核等方式,提升值班员的技能 水平。通过实施“ 培训四法 ”,该站值班 员学习的积极性和技能水平得到有效提 升。 “MsoNormal” style=“四、 “有形渲染” 强化安全意识 “MsoNormal” style=“安全是变电运 行工作的重中之重。为了实现员工由 “要我安全”向“我要安全”的思想转变, 该站注重构建可视化、有形化的安全文 化载体,切实用文化铸造安全盾牌。该 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 站在在门上、楼道走廊、墙上、更衣柜 上都粘贴了安全警示语,用一个个“流 动的警钟”,随时随地发出响亮提醒; 设置了亲情寄语专栏,让职工值班时、 操作前都能感受到亲人的音容笑貌,重 温亲人的叮咛话语;设立了安全加油站 和警钟长鸣专栏,为值班员学习安全生 产知识和事故警示案例提供了便利;设 立了安全之星评比台,坚持每季度依据 值班员生产任务完成情况、倒闸操作情 况、遵章守纪情况、参加安全活动及学 习情况、发现处理隐患情况、提出安全 合建情况等内容,综合评选出季度安全 之星和年度安全之星,营造了“学比赶 超,争当安全之星” 的良好氛围。 “MsoNormal” style=“五、 “站务公开” 促进团队和谐 “MsoNormal” style=“为了保证站内 员工心齐气顺、思想统一,该站注重抓 好“站务公开 ”工作。该站坚持每月定期 将上级相关政策规定、变电站上月工作 总结、当月工作安排、站内工作中存在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的问题和困难、变电站检查评比情况、 班费收支情况、能源材料消耗使用情况、 人员调整变动情况以及员工月考勤和工 资奖金分配情况、员工休疗养情况、劳 保发放情况等及时进行公开,亮实底、 讲实情,确保站内员工清班情、知班务; 并且还坚持站内各项决策集体商议、制 度规定集体研究、工作绩效集体评价、 先进模范集体推荐、考核奖惩集体确定, 引导站内员工参班政、议班事。该站还 将全体员工的生日在公开栏上醒目标记, 每逢员工生日当天,站长就会送一张生 日贺卡,致以生日祝福,让职工切实感 受到了“小家 ”的温暖。目前, XXX 变电 站的凝聚力、向心力和整体活力都有了 大幅度增强。 “MsoNormal” style=“六、 “典型引路” 营造争先氛围 “MsoNormal” style=“XXX 变电站所 在的分公司是劳模和先进人物的摇篮和 聚集地,先后走出了天津市劳动模范 xxx、xxx、xxx。该站注重发挥先进人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 物的典型引路作用,在站内醒目位置制 作了多块劳模精神展牌,让值班员在日 常工作中时刻感受劳模精神,传承劳模 精神;同时该站还坚持每月开办“劳模 课堂”,请分公司劳模为大家讲事迹、 讲技术,切实在站内营造“学习劳模、 传承精神、比作贡献、争做先进”的良 好氛围。 “MsoNormal” style=“目前,独具 XXX 变电站特色的“ 精品文化” 已初见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论