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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 修复科个人工作总结(精选多篇) 本文由好范文小编辑收集整理,提 供一篇设备科个人工作总结,为您提供 帮助! “经验总结辞旧岁,绩效提高是 新春。 ”xxxx 年设备科的工作已经接近尾 声,回顾即将过去的一年,设备科全面 贯彻公司 xxxx 年“ 努力打造 opt品牌、 提高管理、提高知识、提高专业能力” 的方针,以制造部“ 提高生产率、降低 不良率、降低成本” 的年度目标为指导, 认真落实工作部署中提出的设备管理的 各项工作,努力实现“ 最大限度的满足 生产需要,培养一只高效团队”的科室 年度目标。纵观设备科 xxxx 年全年的 工作,在各级领导的支持和其他部门的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加,部门工作的重新分 配,xxxx 专项工程中又有多项涉及到的 面较大,实际工作中遇到了许多困难, 也存在一些问题,但网-设备管理部门 全体员工通过认真的总结,仔细的分析, 从已经出现的问题中吸取教 训,在困难中锻炼能力,在反思中进行 自我提高,大事讲原则,小事讲风格, 最终圆满完成了全年工作。xxxx 年设备 科模具的清洗和安装的效率提高了 36.6,设备的运转率提高 44.4,降低成 本合计 600150.8xxxx。 细则如下: 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进 行分解修理,使修理工作细致到元器件, 缩小故障范围,联系外部使用最低的维 修成本修复设备,避免直接更换新的部 品,共节约成本 1580xxxx 2、减少模具外修次数,加大内 部修理力度,今年共送外维修 2xxxx, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 内部修理模具 16xxxx,内部修复占总修 理数量的 89.2,修理工时 527.5h,节约 成本 5275xxxx 3、零部件制作、治具加工,避 免整机购进,今年共制作治具 9xxxx, 制作工时 432.5h,节约成本 4325xxxx, 其中不包括货架、工作台等生产用具的 制作。 二、降低不良率: 1、高模具清洗安装质量,减少 模具返洗返装数量,使模具返洗返装数 量由上半年的 1 块/月下降至下半年的 0 块/月 2、进行保养监控,组织对高故 障设备大修,减少因设备故障停机而造 成生产不良 三、提高生产率: 1、通过使用模具清洗定时自量 标准,减少模具清洗安装时间,提高模 具使用效率,人均清洗模具由 6 月的 97.5 块增加到 11 月的人均 132.7 块,上升幅 度达到 36.1 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2、指定设备保养计划,并安排 落实设备保养工作,通过变更保养频次 保证设备使用性能,使设备停机故障时 间由 5 月的 584.06h 下降到 11 月的 324.54h,下降幅度达到 44.4 四、员工流动率: 本年度设备科 xxxx 因合同工资 原因离职,模具班新员工分入 xxxx,机 修班 xxxx 提升转职为班长,10 月设备 科科内改制,跟班机修由制造各科科内 班组管理,设备科现有员工 2xxxx,其 中模具班 1xxxx,抢修班 xxxx,电工班 xxxx,人员稳定,圆满完成公司给设备 科员工流动率 xxxx 年 xxxx/季度的目标 五、合理化建议: 1、合理利用夏季分时电价的差 价,通过更改生产的作业时间,减少模 具保温时间,合理利用电能,夏季节约 电费 488350.8xxxx 2、2、模具台帐电子化管理,大 大减少了模具清洗安装时的找寻时间, 使原来需要模具清洗工和机修工两个人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 完成的工作现只需模具清洗员工单独完 成,大大的提高了工作效率。 六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况, 不断的对员工进行教育,并制定了相应 的对策和处理办法,对新近员工进行系 统的培训,专人授课,同时到工作岗位 进行实际操作演练,让每位员工都认识 到提高技术素质的重要性。同时加强员 工的集体荣誉感培养,提高相互协作能 力,使组织更加团结,更富有战斗力。 1、本年度针对模具班清洗模具 时间集中,铲车使用冲突的实际情况进 行了全面改制,取消员工定点定位工作 制度,实行实时分配、模具定型定时考 核制度,模具清洗按急出货、已停产和 一般三个等级分类依次清洗,安排专人 进行模具的安装和模具放置架的 5s 整 理工作,充分利用其时间安排灵活、机 动性高的特点,保证班内无闲人,人人 有活干,相互补充协作完成现有增加的 模具安装的工作量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2、抢修制作班日常负责对通用 设备进行维护保养,定人定时对设备的 使用状况进行确认,保证其他设备日常 生产需要的用水和用气;并负责对特殊 产品加工及尺寸的确认 工作,r/j200ton 温水器的保养以 及治具零部件和货架工作台的制作,在 设备组织大修的时候也机动灵活的作为 维修主力参加设备抢修。 七、工程项目 1、三科机器重新移动、定位 2、新设备增加 3、全公司电气故障排查,线路 规范整改 4、立厂房维修改造 5、无尘室设备添置移动 6、立设备移动安装 八、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的工作时, 表现不够主动,究其原因是头脑中有怕 越权、越位的思想,有时就表现出不主 动提出自己的工作思路,致使工作节奏 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 慢。 2、对新的东西学习不够,工作 上往往凭经验办事,凭以往的工作套路 去处理问题,表现工作上的大胆创新不 够。 3、班组的管理还不够细致、员 工的安全和质量意识仍不够强,导致本 年度的 xxxx 重大安全事故。虽然事后 也对当事人进行了教育和处理,针对性 的作出了相应的对策。但应还是预防为 主,加大平时的教育力度,提高员工的 安全和质量意识,从根本上减少安全事 故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及 在库量确认不够,应加强自身日语学习 多与日方管理人员沟通交流,保障设备 维修有备用部品更换,减少生产耽误的 时间。 以上的缺点我将通过不断的学习, 努力提高自身的工作能力、工作水平的 基础上来克服缺点,完善自我,以饱满 的热情和充实的干劲为公司事业的发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理 竭尽全力。展望 xx 年,工作重点主要 放在保证 xx 年设备正常运转的好势头 的同时,加强科室管理和建设上,使设 备科的管理上台阶,工作上档次。 以上是我的 xxx 年度,不足之处 恳请领导和同志们批评指正。 忙忙碌碌,又是一年,综合科个 人工作总结。但与去年相比,情况已大 有好转。一是业务科工作减少了,二是 综合科工作熟悉了。 业务科主要工作:月初的业务资 料统计、业务资料报表,月末的资料台 账归集、月度工作小结和计划,期间打 印一些业务检查通报等材料,二次业务 本底资料调整。 综合科主要工作:一是常规的, 一年一度的年度考核、晋升薪级工资、 岗位变动或逢年限工资调整,事业单位 法人年检、主办单位变更,组织机构代 码证年检,社会保险登记证年检、社保 缴费基数申报、用人单位劳动保障书面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 审查,增员、减员、退休审批,工伤申 请,保险理赔,公积金缴存、房贴调整, 劳动统计季报,工资年报,人事年报, 事业人员工资台账,职称、工考报送, 继续教育培训,人事档案整理,二次年 度工作总结等,个人总结综合科个人 工作总结 。 二是日常的,人事劳资重 点规范编外用工管理,如病事假审批、 协管员绩效工资考核办法、编外用工录 用辞退规定,文字工作如信息摘编、通 信报道、合同文本、计划小结、会议纪 要、发文通知、申报材料等,做好办公 室工作,如配合服务其它部门、完成领 导或上级条线交办的各项任务。 今年工作体会:能及时完成各项 工作,但工作的积极性、主动性还不够, 缺乏上进心。 明年工作思路:要能做事,也要 能管事。 xxxx 年,在办公室的正确领导下, 在机关同志的帮助下,我始终坚持高标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 准、严要求,认真完成了领导安排的各 项工作,政治素养和业务水平有了很大 提高。 一是积极做好领导交办的各种文 字工作。按照“ 准、深、实、精 ”的要求, 不断提高文件起草的水平,严把政治关、 政策关、法律关、格式关、文字关,完 成领导交办的各种文件起草和编辑,没 有出现任何政策、文字错误。xx 年共参 与编发会议纪要 15 期,以及其他各种 文件 10 余篇,积极配合 xx 主任完成县 党代会期间的主持词和议程等相关文件 的起草。 三是注意加强自身业务素质的提 高。在政策、理论、调查研究、文字表 述等方面不断提高水平,特别是文稿起 草和信息的编撰水平得到提高的同时, 注重对市场经济、现代科技、法律等知 识的学习。每晚用一个小时时间用于阅 读领导讲话、县委各种文件,并学习了 中国通史 、 经济学 、 基层办公室 工作实务 、 礼仪与修养等 10 余本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 书籍。 四是注重加强自身修养的提高。 工作中,一丝不苟、认真负责,经常牺 牲节假日加班工作,不少时候通宵达旦 工作,对领导交办的每项工作任务,无 论份内份外,都能一丝不苟、保质保量 的完成;生活中,我尊敬领导,团结同志, 能够耐心的听取领导、同志们的意见和 建议;对来办事的同志,都以礼相待、以 笑迎人,不轻视、不责难、不冷落,接、 打电话都能做到用文明语言,受到了各 单位同志的好评。同时,能够严格遵守 机关各项规章制度,时时处处严格要求 自己,积极参加办公室组织的各项活动。 xxxx 年,我将紧紧围绕县委工作 部署,圆满完成办公室赋予的各项工作 和任务。重点做好三个方面: 1、进一步强化学习。坚持每晚 用一个小时阅读县委各种文件,每月学 习一本科技类、经济类、法律类书籍, 并写出学习心得。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 2、进一步提高业务工作。进一 步提高下发信息质量,加大对涉及优势 产业、民营经济、农业产业化、新农村 建设、构建和谐社会等重点工作的进展 情况、成功经验等信息的编发,编发下 发信息 40 期;广泛了解和全面反映广大 群众反映的热点问题,特别是六项重点 工作和城乡一体化、新农村建设中探索 的新做法、遇到的新问题,写出各种有 建议、有想法的内参信息 30 期;通过互 联网、信息龙网和报刊杂志等途径,收 集中央、省委领导重要思想言论,上级 部门出台的新政策,外地市工作中的新 举措、新办法、新探索、新经验等,编 发领导参阅外地动态信息 30 期;围 绕上级党委和我县中心工作,有针对性、 有重点的进行信息挖掘和调研,及时、 准确地向上级反映淇县经济发展、社会 进步、重点项目进展等情况,全年淇 县信息不少于 200 条。 3、要进一步严格要求自己。要 增强事业心,明确自己的工作职责,明 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 确自己在什么时间、什么环节、什么场 合该干什么,不管是加班加点还是牺牲 节假日,都要不折不扣地完成领导交办 的工作;要增强责任感,树立责任意识、 精品意识、服务意识,工作中要以高标 准的工作要求,做到“ 精虑无失,深谋 无虞,慎行无错,大事精办、急事快办、 要事稳办、凡事细办”;要改变工作作风, 做到吃苦在前,享受在后,克己奉公, 多做贡献,多干实干,多做少说;要严于 律己,自觉做到慎言、慎行、慎独、自 重、自省、自警、自励;要善于交流,多 与科室内、办公室、其他单位的同志交 流心得体会,探讨工作。 福建省顺昌县新拓华电冶有限公 司 公司企管科年终个人工作总结 2014 年对于我个人来说具有特别 的意义,因为此次的这份工作是我在福 建省从事的第一份工作,然亦是我自 05 年开始步入社会工作算起的第四份管理 方面工作,是彼人在职业生涯中的一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 新起点和奠基。我对此也十分珍惜,也 尽自己最大的努力去胜任这一岗位,敬 业、爱岗、厚德的我在本岗位上一直秉 承公平公正、忠孝仁爱、正直坦诚的职 业精神。兹於自 2014 年 3 月份入职至 今也亦有 10 许月之多,在此新年元旦 及转之际承蒙董事长、总经理给予在公 司职业舞台发展的机会及各位有精心配 合的同事相互信任道声谢意!职场中相 遇是一种缘分亦也是一种态度。 通过这 10 个月来的不断学习, 以及同事、领导的帮助,我已完全融入 到企管科这个大家庭中,个人的工作技 能也有了明显的提高,虽然工作中很多 事情有待完善,但应该说在这一年付出 了不少、也收获了很多,我自己感到在 企业里成长了、也逐渐成熟了。现就 2014 年工作情况总结如下: 一、 以踏实的工作态度,适应 企管科工作特点。 企管科是公司运转的一个重要枢 纽部门,对公司内外的许多工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 进行协调、沟通,做到上情下达, 以及规划协调好公司各部门的各项事务。 这就决定了以办公室为核心工作繁琐的 特点。每天除了本职工作外,还经常有 计划之外的事情需要临时处理;我本着 为大家服务的心态是做好每一件事,为 公司贡献我的一点光和热。 二、 尽心尽责,做好本职工作。 这 10 个月来,我主要完成了以 下工作: 1、 人力资源管理与人事的相关 方面工作 人力资源管理的理念是企业人力 资源管理各项工作的基础,是各项工作 开展的思想保障。从“ 人事管理 ”到“人 力资源管理” 并不仅仅是字眼上的改变, 更多的是基于对公司员工作为可发展性 的“资源”性质的理解,从而形成一个公 司和员工共同发展的良性管理体系,这 也说明了人力资源所概述的一个重点, 是一个可为员工提供可发展性的“资源” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 共同发展的良性管理体系。因公司自然 所形成的一种文化,实际上还是停歇在 传统型企业的“ 人事管理”阶段,在公司 达到一定的规模及基础时,这种资源式 的独特管理手段相信也会逐渐地加强与 形成。我自录职来,企管科内部也经过了 几次组织变更,对于我自身而言也发生 了多次岗位的变动,主要负责的资源管 理项目一直也无法稳定;这种状况就造 成了人力资源管理工作的系统性和协作 性不强,难以较好地发挥人力资源管理 在管理体系中的作用。人员调动、职位 调整、录、离职管理等范围未经过人力 资源审核与资料传输,企管科作为一个 整体性的枢纽部门,三个岗位分在两个 办公室工作,日常的协作和交流也成问 题。这也是造成资源管理的主要的一个 闭端。而也就造成了资源管理资料也平 平无几,自我入职后所规划的工作内容 有:培训管理学、素质学、道德等 各类教材共 44 份、人力资源战略规划、 职务说明书、薪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 酬体系管理范本、绩效考核建议、 时间规划、各类表格等。 2、 各项管理制度的规划与调整 建议 首先对公司现有的管理制度进行 收集,但由于公司旧时的管理制度分布 得比较凌乱,出现收集困难和制度不齐 全的状况出现。俗话云“ 国有国法、家 有家规, ”在遇到此类问题时总必须以公 正的作风、知法认法的准则,认真地去 尽自己最大努力来完善制度规划与管理, 可能还有些的有待完善,但深信在经过 考核与达成会使其逐步形成且有效实施。 从管理制度上考虑,强化纪律为达到相 应的效果与法律程序,公司应内部组织 工会形成,制度必须经工会组织签字与 顺昌县工会审批备案方为合法有效的管 理制度厂纪厂规;所有制度签发与出台 必须经总经理批阅,企管科统一备案管 理,这也是避免制度分部比较混乱的局 面的再度出现;然而这也是在 2014 年 重要的一个管理环节之一。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 3、 接到相应指令的各类违纪处 理 从 2014 年 4 月开始,公司员工 违反公司规章制度厂纪厂规规定的各类 违纪数起,按违纪情况进行排查、统计, 常见存在违纪问题有饮酒上班、骑车进 入生产区、偷窃事件、打架闹事、私开 锅炉、食堂违反合同规定等,共处罚金 上千元左右,信函告知、口头警告、通 报等形式多次;骑车进入生产区后造成 人身伤害 1 起,并造成公司附带经济责 任损失 373.59 元,员工个人违纪承担经 济赔偿责任损失 1300 元。鉴于此并加 大了对员工个人骑车进入生产区实行管 制与改善,并多次以口头警告与拍照 形式等进行管制,现骑车进入生 产区车辆已有所改善。予以上问题进行 答论,作为一线基层员工或层面管理人 员而言,公司管理人员应以身作则做到 带头表帅的作用,也可能是企业本身所 一直遗留的管理灌弊、或者是员工的知 识相对较为薄弱,对法治知识相对比较 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 薄弱、认清度比较低,所违纪事项也较 为明显的突出,在管理人员方面的意识 也时常也只能说是形如“ 飞蛾扑火, ”或 者说多一事不如少一事的原则。用“奖 励处罚员工的学问技巧” 而言,其罚款 不应该是唯一的方式。罚款本来不是为 了“款”而是为了“罚”, “罚” 有很多的方式, 因此,对于员工错误的指出,如果从善 意的角度来指出,就不需要通过罚款的 方式来解决。员工的管理不应该过多地 借助处罚的手段来解决,处罚员工是无 可奈何的处理手段和办法来迫使员工遵 守规则,处罚过重则也会带给员工极度 破坏性的心理负面作用。因此,不太主 张更多以罚款的方式来解决管理的问题。 通过什么解决呢? 仍然是管理程序、管 理规则、管理培训以及管理干部自身的 带头作用,当然也并不是说要杜绝罚款, 必要的处罚还是存在的,但这是不得已 的手段。强化纪律的管理方法也是刻不 容缓,也不能掉以轻心。 4、 民意考核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 自 6 月份来,公司管理实施了民 意考核测试方法, 从整体考核评估效 果不是很为明确,基本很难体现出员工 实际的工作技术问题与工作效率问题的 重点突出,被考核评估人人情分数较为 明显,虽每月按不同的人员颁发 被考核填表,但从整体来看还会占 40% 的人情分数。回望这半年来的考核方法 从落实到实施、从实施到反馈,从企业 管理长远考虑不公平的考核手段只会导 致高技术人才的流失或处于对工作懈怠。 2014 年给予考核建议方法来定,应该把 考核的标准及方法下放到部门主管领导 进行自发考核方法和标准,企管部门只 受理投诉考核、安全考核和纪律考核。 5、 负责三明学院企业管理制度 创新研究项目配合工作 公司管理制度创新研究项目的要 求,项目自 2014 年 6 月 1 日正式启动 以来,经董事长信任及竭力地推荐我为 三明学院进入公司后引进配合其工作开 展;三明学院项目组 10 位师生于 6 月 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 1 日入驻公司,经过近 2 个月的努力, 在公司内部进行问卷调查、资料收集和 排查。于 8 月企业管理诊断报告并实施 推出成文,在 9 月并于诊断问题报告公 布。此次诊断报告分三个部分,第一部 分:拓华公司管理现状评述;第二部分: 拓华公司管理存在的问题及原因分析; 第三部分:拓华公司管理改进建议。自 诊断报告出台与汇报后,三明学院为大 概平均在 5 个星期抵达公司一次。鉴公 司管理制度创新研究项目还在三明学院 文笔落款阶段,所接下的工作对我而言 也是刻不容缓。 6、 公司安全环保应急预案管理 及应急预案培训教材 应国务院总体在十二五规划中强 调,在十二五中加强安全环保工作,改 善环境,降低安全事故、死亡事故发生 并要求企业应 加强应急处理,狠抓落实;应公 司安全环保验收标准,其应急预案文件 管理也将是刻不容缓的一项工作之一; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 在以章建强总经理为应急小组总指挥的 应急指挥小组班子并在预案中落款,经 相关同事的配合与共同修正此应急预案 最终成版;此预案虽已成功通过验收。 可公司真正事件发生时,公司中层以下 管理人员出现推诿扯皮的事情也有所发 生,真正的预案效果难以体现;为加强 应急管理,加强应急事故处理,应要着 重把应急指挥小组人员落款落实,形成 真正的应急指挥小组,加强各部门应急 培训是刻不容缓。 7、 公司网络、电话及集团 v 网 管理 自 10 月来,公司为节省电话话 费支出成本及方便员工联系工作加强联 系,增进团体凝聚,经领导层的共同决 定并与中国移动福建顺昌支公司取得合 作。在此并接手了公司与中国移动各项 网络、电话、v 网故障事务处理和集团 v 网申报。 8、 环保系统的维护与检查协调 工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 于 11 月份接上级领导安排,兼 管环保系统,其主要职责范围是环保室 的环境卫生、检查电脑及维护、测量平 台整改的跟建、安装系统跟进、在线监 测安装人员的沟通等。由于环保室地处 在公司最西端,比较偏僻,在线监测环 保系统的电脑设备资料、移动网络平台 机械等估计总财产价值 4 万。为确保财 产安全,本人虽已把门锁更换成牛头锁, 但防盗效果不为具备;后经总经理批准 所申请安装的防盗门至今迟迟未见,为 确保财产安全, 望各位领导应高度重视,供应部 门应该给予采购。 9、 总经理及领导安排的其他任 务工作 三、 2014 年的规划 2014 年对我来说是一个崭新的一 年,我会加倍的努力,规划好我明年的 工作,完善我这一块工作,依法办事。 四、 工作的后语 记得陈安之说过这样的一句话: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 “一个成功人必须具备一颗感恩的心态。 ” 只有人投入到工作中去,才有实现自 我的一个价值观;工作与温煦的亲情、 美丽的爱情及壮丽河山,都是一种感恩。 “感恩不一定要大恩大德, ”它像是生活 或工作中的一种态度,一种善于被发现 美并欣赏美的一种智慧,感恩让人拥有 积极向上的思维和谦卑谨慎的态度。 所以积极的感恩态度主动的就是企业发 展的最大源动力和凝聚力。 五、 回望 11 展望 12 在此,坚定地相信福建省顺昌县 新拓华电冶有限公司在以章建强为总经 理的高层领导班子的带领下,公司整体 业绩会越来越好、蒸蒸日上,一元复始、 万象更新!云霞呈秀、梅竹生辉!构建 百年拓华、繁荣富强的好景象! 厚德载物、自强不息! 年终总结报告人: 顺昌县新拓华电冶有限公司 2014 年 12 月 31 日 一年来,输血科在医院领导的关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 心支持、各临床科室的大力配合以及科 室全体同仁的共同努力下,坚持以邓小 平理论和“三个代表 ”重要思想为指导, 落实科学发展观,认真贯彻党的“十 七 大”精神,以社会需求、群众满意和医 院自身发展的需要为标准,坚持以人为 本,以病人为中心,以提高医疗服务质 量为核心,齐心协力,开拓进取,顽强 拼搏,克服困难,圆
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