报分析发言在学校教代会上工作汇

词清平乐 禁庭春昼，莺羽披新绣。 百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。 日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。 在学校教代会上工作汇报发言 总务处处长 詹步强 各位代表： 首先感谢大会给了我这次向大家汇报工作的机会。根据大会的安排，我向大家简要 汇报后勤改革、教工住宅小区管理和节能工作这三方面的情况。 一、后勤改革工作 2000 年初，我校与全国其他高校一样，启动了后勤社会化改革，确定了我校后勤 改革的总体思路、目标和步骤，逐步建立了后勤管理服务体系的基本框架，为学校的 教学、科研和师生员工的生活提供了较好的后勤保障。但是，随着形势和学校的发展 变化，我校的后勤工作也逐步显现出了一些问题，这些问题主要有： 1、后勤实体较分散，且有多头管理的弊端。 2、后勤资源配置不尽合理，有些后勤实体的服务功能较杂乱。 3、一些后勤实体出现了较多的富余人员。 4、后勤运作机制还有待进一步完善。 针对以上主要问题，我处在学校领导的指导下，经多方调研和反复讨论，制订出 了华南师大深化后勤改革方案 。目前，该方案已得到了学校校长办公会议原则通过， 各后勤实体的主要经济指标也通过了学校财经工作监督小组的审定，学校发文后将很 快进行实施，我校的后勤也将主要从以下方面作进一步改革： 1、保留和强化“小机关、多实体”的模式。即学校的后勤职能部门作为“小机关” ， 负责对各个后勤实体和进入学校从事后勤服务的社会企业进行管理、监督和协调。学 校的各后勤实体实行经济独立核算、自负盈亏，各后勤实体的经济效益与“小机关” 的利益没有关联。 2、总务处改为后勤管理处，下设行政科、财务科、监管科（新设） 、房改办、大学 城校区后勤办。 3、对基建处的房屋维修中心、园林绿化中心和劳动服务公司以及总务处原有的 4 个中心进行整合，形成 7 个新的后勤实体，他们分别是：饮食服务中心、学生宿舍管 理服务中心、物业管理服务中心、客运服务中心、生活服务中心（保留劳动服务总公 司） 、水电房屋维修中心和园林绿化服务中心。同时，对各个后勤实体的资产和在编人 员也作相应的调整。 4、对后勤实体的经济指标作适当的上调，主要有：各后勤实体均按实际使用量 向学校交纳水电费。所有后勤实体必须提留发展基金。部分后勤实体必须实行设 备折旧。 二、教工住宅小区管理工作 我校教工住宅小区管理工作启动以来，在广大业主、住户和学校领导的大力支持 下，通过有关职能部门和服务单位的共同努力，总体效果是较好的，较突出的主要体 现在： 1、学校投入了 430 多万元，对小区的道路、绿化、路灯、停车位等方面进行改造 和完善，使小区的环境得到了明显的改观。 2、清洁、卫生、安防、交通管理和维修维护等工作有条不紊地进行，逐步形成了 按物业管理模式运作。 3、安防工作效果明显，实施小区管理后，根据保卫处的统计，入屋盗窃等案件的 发案率比 2000 年下降了 30%多，无重大治安案件发生，火灾事件多次得到及时发现和 处理，无重大损失。 今后准备做和正在做的主要工作有： 1、进一步完善交通管理，准备拆除教工俱乐部和新市场旁边的闸道，改为分别安 装在正门和新南门。 2、继续完善小区基础设施，将分别在各区安装一些健身器材，目前已确定了方案 和完成了招标。 3、积极筹建业主委员会，此项工作正在进行之中。 3 三、节能工作 1、06 年石牌校区和大学城校区水电费支出情况： 两校区水电费支出共 3320 万元，其中包含了教工住宅回收 522 万元，各经营单位、 基建和商铺等回收 767 万元，学生住宿费应含水电免费指标约 442 万元。两校区用于 教学、科研、办公、图书馆、绿化养护、路灯、清洁卫生和管线损耗等方面共 1589 万 元，按师生总人数计每人每年超过 500 元，浪费的现象是比较严重的。 2、造成浪费的主要原因： 师生员工的节能意识较淡薄。 管理工作比较薄弱，职能部门未有强有力的措施，学校一些基层单位对节能工 作尚未给予足够重视。 部分供水供电管线和设施老化陈旧，容易产生损耗。 一些楼宇，特别是大学城校区的一些建筑的设计和使用布局不合理，造成了不 少浪费。 3、今后的主要节能措施： 代表们的大会材料中已有了节能的实施办法，请大家多提宝贵意见，我不再赘述， 只强调今后必须抓紧的三方面工作： 加强宣传教育，营造良好的节能氛围。 抓紧对旧管线和设施的改造和完善，并逐步推广节能设施和器具。 大力推行水电的量化管理。 后勤工