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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 安全生产先进单位工作总结(精选多 篇) 2014 年,我公司以“三个代表” 重要 思想为指针,坚持科学发展观,以十七 大精神统揽全局,认真贯彻“安全第一, 预防为主”的工作方针,加强员工安全 思想教育,圆满实现了安全生产零事故 的目标。 一、进一步健全和完善了安全生 产责任制。加强安全生产的督查和管理, 全力推行安全生产一把手负责制,实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决 制,各安全生产责任部门严格遵守安全 生产各项制度,做到了安全生产责任制 度和措施落实到位。 二、公司安全领导小组对各部门 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的安全工作进行定期和不定期督查,同 时坚持安全教育的经常化、制度化,加 强对各职能部门负责人和员工的安全培 训教育,认真落实安全管理制度,提高 了中层负责人和员工的安全意识和自我 防护的能力。 三、切实加强食品、药品安全管 理。一年来,我们认真贯彻“消除隐患、 预防事故、保障安全、严格标准、确保 质量”的方针,全面落实食品、药品安 全责任制。2014 年 7 月,被区食品药品 监督管理局授予了“ 兴奋剂规范化管理 示范单位”荣誉称号, 8 月初,作为区兴 奋剂治理的样板企业,在由药监、卫生、 工商、体育等六部门组成的联合检查中, 我们的工作被各位领导给予了充分肯定。 10 月 20 日,在“ 全市药源性兴奋剂专项 治理工作总结表彰大会” 上,我们公司 被提名表彰。 四、为进一步加强含麻黄碱类复 方制剂的管理,有效遏制流弊势头,保 障公众用药安全,国家药监部门把经营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 含麻黄碱类复方制剂,做为了一项行政 许可项目。由于含麻黄碱类复方制剂中 有很多是老百姓的常用药,作为以终端 配送为主的药品经营企业,我们只能迎 难而上,积极申办。在具体申办过程中, 我们制定的含麻黄碱类复方制剂质量 管理员职责和含麻黄碱类复方制剂 质量管理制度受到了上级主管部门的 高度认可,并被作为参考资料,下发给 全市各药品经营企业参考学习。 2014 年,我公司将继续认真贯彻 落实上级有关文件精神,深入学习实践 科学发展观,加强安全生产工作,加强 宣传,全面提高公司员工的安全意识, 避免安全事故的发生;以求真务实的工 作态度,全面夯实安全生产的思想基础, 营造全公司良好的安全生产工作氛围, 防范安全事故的发生。 2014 年度安全生产工作总结、 年度安全生产先进单位申报材料 2014 年度,我公司在南通市政府、 南通市安委会、南通市安监局、南通市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 城乡建设局、如皋市建筑工程管理局等 主管部门领导下, 公司全年安全生产 形势保持平衡态势,全年未发生伤亡事 故,未发生职业病现象,未发生环境污 染事故,施工现场安全达标率 100%, 中国移动南京厂房工程获 2014 年度国 家 aaa 级安全文明标准化工地,南通市 农村商业银行工程、如皋公共卫生服务 中心工程等 21 项工程获得省级文明工 地,全年主要工作汇报如下: 一、策划全年,措施得力 公司年初向主管部门递交安全生 产责任状,以“ 安全生产落实年 ”为主题 制订了公司二一四年度安全生产工 作计划 ,确定了 2014 年度职业健康安 全与环境管理工作指导思想、管理目标, 并制定了 15 项主要措施和要求。确立 了 2014 年度安全专项整治方案,健全 了隐患排查治理体系,全年共下发安全 控制管理文件 15 个,使安全生产管理 工作有条不紊顺利开展。 二、网络健全,责任落实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 为加强全公司安全生产的领导工 作,公司成立了总经理为组长,各区域/ 专业公司经理及部室长为组员的公司安 全生产领导组。区域/专业公司和项目部 也分别成立了安全生产领导小组,指导 全公司上下开展安全生产管理工作。按 照上级主管部门的要求,公司年初将安 全生产责任目标分解下达。项目经理部 向区域/专业公司,区域/专业公司向公 司,层层递交了“2014 年度安全生产责 任书”,切实做到将安全生产责任层层 分解、层层落实。 三、以人为本,主动识别危险源 按公司质量、职业健康安全、环 境管理体系文件要求,年初由安全管理 部组织各区域/专业公司及项目部开展危 险源、环境因素调查、评价活动,建立 了危险源、环境因素调查评价材料,作 为制定年度管理目标与工作计划的依据。 公司 2014 年度重大危险源为:基坑支 护及降水工程、模板工程、起重吊装工 程、脚手架工程,大型机械装、拆过程, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 施工用电过程、动火作业过程、 “四口、 五临边”等八个。 四、加强安全教育培训,提高全 员安全意识 1、公司全员培训。年初,由安 全管理部对公司 615 名在职员工进行了 为期一天的安全培训,培训内容为: 危险性较大的分部分项工程安全管理 办法 、 生产安全事故报告和调查处理 条例以及典型事故案例分析等。 2、复工前安全培训。公司于二 月二十三日下发了“ 关于开展施工现场 节后复工安全生产检查及工人安全教育 培训工作的通知” ,对项目负责人、安 全生产管理人员、特种作业人员、新工 人上岗/入场前安全教育培训提出了要求 与规定。通过对工人进行三级安全教育, 使每个职工都能掌握安全基本知识、本 岗位操作规程。 3、公司/区域、专业公司安全员 业务培训。年初公司集中培训阶段,公 司组织 45 名各分公司及实体项目部专 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 职安全员进行为期两天的专业安全培训, 培训内容为塔式起重机安全规程、施工 升降机安全规程、施工现场机械设备检 查技术规程等大型起重机械相关标准、 规范。 4、项目负责人、安全管理人员 安全资格培训与复审。本年度,组织安 全管理人员、项目经理参加 b、c 类人 员培训,通过 267 人。另外,组织了四 期 bc 类持证人员参加继续教育,共 289 人参加了继续教育培训。 5、特种作业人员培训。本年度 在共组织四批特种作业人员培训,共有 245 人通过了培训考试取得上岗资格, 还组织了三批特种作业人员复审培训, 共 256 人通过了资格复审。 五、规范安全检查,消除事故隐 患 公司通过下发文件,开展了多层 次、各项安全检查活动。总公司开展了 复工前安全检查、上半年安全检查和下 半年安全检查工作。本年度总公司组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的定期安全检查,累计检查建筑面积 382 万平方米,共查 43 个/次工程项目, 共发现事故隐患 461 条,签发“安全生 产检查问题通知书”43 份,复查整改合 格率 100%。本年度,总公司做到了安 全生产季度查,区域/专业公司做到了安 全生产每月查,项目部做到了安全生产 每周查,现场安全员每天巡查。通 过定期的、不定期的、大量的、 多层次的安全检查,消除了大量的现场 事故隐患。 六、开展安全专项活动,全面提 升企业安全管理水平 1、编制与执行管理方案,远离 “五大伤害” 通过下发“ 二一二年建筑安全专 项整治管理方案” ,明确了专项治理工 作范围是:公司总承包的各类建设工程; 治理的重点是:深基坑工程、高支模工 程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口 防护、施工防火;治理的目标是:杜绝 伤亡事故的发生。成立了以总经理为组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 长,各区域/专业公司经理为组员的专项 治理领导小组。制定的工作要求是:落 实责任、强化管理措施、加大监督检查、 广泛宣传发动、认真做好信息报送。 2、开展“ 安全生产月 ”活动有声 有色 今年公司的安全生产月活动,得 到了公司领导班子的高度重视,由专业 人员精心策划,制订了详细的安全月活 动方案。全公司安全生产月活动中,共 出黑板报 242 期,张挂安全标语 439 幅, 工人参加安全月教育累计 32014 人次, 下发“南通六建铁军报 ”安全月专刊期, 共刊登安全论文、报道 16 篇。 3、积极参加“ 安康杯 ”安全竞赛 活动 2014 年在上级部门统一组织下, 公司以加强“ 职工安全文化建设 ”为主要 内容,以开展“ 安康杯” 竞赛活动为主要 载体,围绕“ 弘扬企业安全文化、加强 班组安全管理” 的竞赛主题,深入开展 “安全合格班组 ”创建等活动,参赛职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 达 16000 名,参赛班组 500 个。 4、认真组织夏季及汛期安全专 项活动 针对夏季自然灾害多、施工生产 高峰、事故频发的特点,公司下发了 “关于加强夏季及汛期安全生产工作的 通知”,制定并实施了如下措施:全面 落实安全生产责任制;确保各项安全措 施落实到位;深入开展夏季及汛期安全 生产大检查工作;做好防暑降温工作; 确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。 5、进一步加大机械设备管理力 度 为提高现场大型起重机械管理水 平,公司于九月初下发了关于开展建 筑起重机械安全管理专项整治工作的通 知 ,明确了整治的依据、指导思想, 以及专项整治的对象、内容和时间要求, 并提出了整治工作要求和相关处罚规定。 今年的大型机械专项整治很有成效,分 公司聘请机械专业人员对所属工程的每 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 台大型机械进行了逐台仔细检查,发现 了大量隐患并及时整改,全公司今年未 有机械设备重大险情出现。 6、开展节假日安全生产工作 为加强节假日安全管理工作,公 司下发了关于加强“ 五一 ”节期间安全 生产工作的通知 、 关于做好国庆中秋 安全生产工作通知 ,明确了节假日期 间安全工作要点,强化安全教育、安全 检查及安全生产值班制度要求。 工业园管委会安全生产工作先进 单位 先进事迹材料 2014 年,在区委、区政府的正确 领导下,我园区管委会坚持以“三个代 表”重要思想为指导,认真贯彻“ 安全第 一,预防为主” 的方针,在园区广泛宣 传安全生产法等有关政策法规,并 积极开展安全生产专项整治活动,安全 生产工作取得了一定成果。 一、思想上高度重视 一是强化组织领导。园区管委会 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 始终坚持把安全工作摆在首要位置,执 行园区领导安全生产“ 一岗双责 ”制度, 切实负起责任,积极推进企业安全生产 标准化建设,形成强效安全机制。二是 明确工作目标。定期召开安全工作会议, 认真贯彻执行省、市文件精神,落实企 业安全生产主体责任,加强学习贯彻, 制定相应的安全管理措施。三是广泛宣 传。在园区范围内加大安全生产宣传, 营造良好的安全生产氛围,积极引导入 园企业重视安全生产同时督促企业完善 安全生产管理制度,落实安全生产责任制。 二、行动上预防为主 一是工作早谋划。在年初制定出 全年的工作计划,明确指导思想、目标 任务和工作措施,将工作意见细化为每 一项具体工作,抓落实。二是重点工作 早部署。在十八大等特定时期期间,组 织了多次安全生产大检查,对在建企业 工地、危险化学品企业等重点项目进行 安全生产专项整治。三是监督检查不放 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 松。坚持按时组织召开安全生产工作例 会,及时了解企业安全生产情况。联系 有关部门进行安全生产检查,对排查中 发现的安全隐患,及时下达整改通知书, 督促相关企业落实整改,将安全隐患消 灭在萌芽状态。四是强化安全监管任务 的落实。实行政府组织,部门联动,企 业协作,形成了安全生产齐抓共管的工 作格局。 三、重点上基层为主 安全生产工作重点在基层,关键 在基础。围绕“ 双基” 工作思路,重点突 出“三抓”。一是抓安全生产基础管理。 做到有机构、有工作人员、有办公地点、 有规章制度,健全了安全生产组织网络, 夯实了安全生产工作基础。二是抓安全 生产基础培训。三是抓安全意识提高。 逢重大节日和重大活动在醒目位置通过 悬挂横幅、张贴标语等形式,向广大群 众宣传安全生产工作的方针政策、规章 制度和相关知识等。 2014 年安全生产先进单位自荐总 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 结-轻轨项目部 众所周知,轻轨项目部是公司作 为第一个市政形象工程。努力提升公司 形象、优质、安全作为项目部首要任务。 轻轨项目部地处沙坪坝重点商业 区,施工环境差,地质条件差。因此, 我项目部必须克服市区施工环境影响、 地质影响、隧道技术难点多等重重困难。 以科学发展观指导安全生产管理工作, 始终坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针;围绕安全生产年度目标, 保安全、求稳定、促和谐,全面落实安 全生产责任制,深入开展隐患排查治理 工作,全面推进安全标准化建设,加大 安全投入,不断强化安全监管,提升保 障能力。为此,在项目部全体职工的共 同努力下,本年度安全工作形势稳定, 实现年底安全目标,无重伤事故,无 5000 元以上机运事故,井下轻伤率为 10.2,安全处于可控范围。 面对作业 场地小、环境差、地质影响等诸多困难, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 项目部迎刃而上,在施工过程中不断努 力,克服诸多困难,同时坚持市建委、 轨道公司安全生产指令,项目部同心协 力,共夯安全基石。 2014 年以来,我项目部在总公司 及各部门的大力支持和指导下,紧密结 合项目部实际情况,贯彻落实党和国家 安全生产方针政策,法律法规,提高全 员安全生产意识,切实做好安全生产各 项基础工作,现总结如下: 一、加强安全生产意识 以“三个代表 ”重要思想和党的十 七大精神为指导,坚持以人为本的科学 发展观,认真贯彻落实“ 安全第一,预 防为主,综合治理” 的安全生产方针, 以“治理隐患,防范事故 ”为主题,开展 形式多样的宣传活动,大力宣传党和国 家的安全生产方针政策、宣传安全生产 理念,夯实安全生产基础,促进各项事 故防范措施的落实,保证职工的安全和 健康, 实现我公司安全生产奋斗目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 以集中培训、现场安全教育、黑 板报、安全标语等多种形式对现场作业 人员进行安全知识宣传和安全意识培训。 对违规操作者着重进行安全意识教育, 并对其严重惩罚,做到安全生产深入人 人心。 二、加强领导,落实安全责任制 我项目部按照“ 谁主管,谁负责 ” 的原则,落实各部室、各级人员的安全 生产责任制。 特别加强了安全员的岗 位责任和岗员的素质培训,24 小时不间 断值班,排查现场的不安全因素,制止 违章作业和违章指挥,并及时反应和查 处生产中的事故隐患。把安全生产工作 纳入到每周考评范畴中,以行政手段和 经济措施并举,全面落实安全生产责任 制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体 抓,做到安全生产检查目标,管理落实 到位,责任落实到人。 项目部各类岗位人员均实行绩效 工资考核制,把安全生产纳入绩效工资 的考核中,而安全占整个绩效分值的 20%。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 这样一来,很大程度地鼓励和发动广大 企业员工的积极性,促进全体职工注重 安全、齐抓安全、共管安全的良好局面, 同时也为项目部安全生产奠定了坚实基 础。 三、做好安全管理和隐患治理工 作 严格落实 2014 年度安全生产的 各项具体要求,确保我项目部 2014 年 度安全生产工作目标的全面落实。结合 公司各项专项隐患排查治理活动,成立 安全检查小组,包括:项目部领导班子、 现场负责人、各部室主要责任人、调度 室全体人员、各施工工长及班组长。对 作业现场、地面进行每周一次的安全检 查。主要针对顶板管理、安全用电、机 械运输设备、爆破作业及火工产品管理 等。检查防火、防盗、防毒、防爆等防 范工作是否落实到位。发现的安全隐患 和存在问题,安质部门及时提出相关的 整改和防范措施、落实责任人并限期整 改,做到安全生产、安全管理、安全工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 作,确保我项目部职工队伍的人生安全。 整改 期限到之日,再组织相关人员复 查整改验收工作,坚持做到有整改就有 验收,形成闭合状态。通过勤巡视、细 查看,遇问题、急解决,不明之处、追 根求源,问以明白,排除隐患,以确保 安全生产。 根据轻轨项目部安全生产责任 制 、 安全生产管理制度及安全生 产办法等行文规定,项目部各部室都 对安全生产紧抓不懈,并对在检查中发 现的问题提出整改措施,形成文字材料, 汇总后通报并逐一落实,如有整改措施 没有落实到位,将按照目标管理责任制 的要求追究责任,并限期整改落实。我 项目部本年度共发出隐患整改通知单 37 次,形成整改验收复查 37 次,安全隐 患、三违罚款通知 105 份。通过现场隐 患排查治理,并给予一定金额的经济处 罚或奖励,不断实现隐患排查治理的制 度化、规范化。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 四、加强安全生产宣传和培训教 育 安全生产,不仅是领导的责任, 也是每一位职工的责任。在这一年里, 我项目部进一步落实“ 以人为本 ”的科学 发展观,强化安全管理意识,履行安全 生产职责,杜绝安全事故的发生。分批 组织所有的职工学习进场职工安全讲 义 、 安全生产管理制度 、 安全生产 操作规程 、事故案例等。向职工宣读 党和国家的安全生产方针、政策及法律 法规,使安全意识深入人心。通过学习, 广大职工安全意识得到了大幅度的增长, 自觉规范安全行为,真正做到知法、懂 法、守法,把安全生产的各项工作落到 实处。 另外,还做了以下几点工作: 1、施工现场悬挂安全标语 26 条, 安全警示标牌 138 块,设置安全警示牌、 粘贴安全誓词等,以提高全员安全意识。 2、组织职工进场安全教育培训, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 根据不同工种给予针对性的安全知识讲 解、安全生产规章制度、安全操作规程 及事故案例等。然后以试卷答题形式进 行安全知识检测,考核合格者方能上岗。 本年度进场人员安全教育培训达 426 人 次,考试合格率达 97.5%,均有当事人 签字及图片说明。 3、每周五由安质部主要针对现 场施工工人分批组织开展安全教育活动, 讲解内容根据不同班组间作业环境、工 序而定,另外通过案例分析,讲解事故 直接、间接原因,事故责任者及应承担 责任等,以警示所有人员吸取事故教训, 增强作业人员安全意识,引以为戒。项 目部本年度安全教育培训人员达 537 人 次,均有当事人签字及图片说明。 4、做到一工程必有一安全技术 措施,特别是安全威胁较大的分项工程, 有针对性地编制专项技术安全措施,如 高马区间隧道 ivd 型断面坍塌段专 项安全技术措施 、 高马区间隧道 ivb 型断面顶板施工专项安全技术措施 、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 马家岩车场出入线出口挡土墙施工专 项安全技术措施等。在作业前有安质 部和工程部联合对相关施工班组进行安 全技术交底。年度共组织安全技术交底 7 次,参加人员达 163 人。 5、每周日上午组织开展安全质 量大检查,由项目部领导、各部门主要 负责人、调度室、机电队、施工工长及 施工班组负责人等参加。下午召开安全 办公会,内容包括通报本周安全、质量、 进度检查情况及下周安全生产计划安排 等,项目部本年度共组织安全办公会 51 次,参加人员达 907 人次。 五、加强学习,改进不足之处 一年来,我项目部对安全生产工 作高度重视,加之项目部全体职工的共 同努力,我项目部的安全生产工作取得 较好成效,未发生一起重大安全事故, 达到了公司的年度安全生产目标。 当然。我们也清醒的认识到我项 目部在管理安全生产工作中还存在不足 之处: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 1、少数施工主要负责人安全生 产意识不强,安全生产观念还比较淡薄, 存有侥幸心理; 2、极少数单位安全隐患整改不 及时、不到位,并呈动态变数,一般事 故时有发生。尤其是施工二衬台车高空 作业安全防护栏的搭设,存在事故隐患; 3、安全生产教育培训需进一步 加大力度,并以德服人、以理说人、以 事育人。 这些都是我们在平时的工作中不 容忽视的,我们必须保持清醒的头脑, 严谨的思维,不能麻痹大意,要尽最大 力量,争取有效措施,提高监管和综合 治理水平。进一步加强安全意识和责任 意识。在前面的工作中找差距,寻弱点, 理清方向,加以改进,把安全生产工作 推向更高的台阶。 “安全责任重于泰山 ”, 在今后的工作中,我们会将安全生产工 作做得更好,将安全生产细化到每个月、 每一天、每一刻。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 2014 年给了我们宝贵的经验和无 限的动力,我们将用这股热情继续向前, 为公司,为我们共同的家,我们共同努 力! *中环建设有限公司 轻轨项目经理部 2014 年 01 月 02 日 工程安装大队机电维修队安全汇 报材料 一年来,工程大队及机电维修队 各级领导的大力支持和正确领导下,在 全体干部职工的共同努力下,实现了全 年安全生产平稳运行的良好态势,现将 全年所做的主要工作汇报如下: 一、基本概况 我队现有员工 16 人,其中大专以 上 2 人、助理工程师和工程师各一人。 中级工 人,高级工 人。平均年龄 岁, 存在一定的老龄现象。下设两个抽修班 和一个包含加工岗在内的泵班。现有移 动电焊机两台、行吊四台、各类机床 台。承担着采油三厂全部抽油机和各类 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 机泵的维修、安装以及各种零配件的加 工任务。是一支能够吃苦耐劳,攻坚啃 硬,敢打硬仗、恶仗的精干队伍。 今年以来我公司在各级领导及有 关部门的关怀和指导下,在全体员工的 共同努力下,始终贯彻“ 安全第一,预 防为主”的安全工作方针,狠抓安全管 理工作,在全面完成超去年产值一倍的 业绩情况下,实现了安全生产无事故, 所做的主要工作如下。 二、指标完成情况 全年我队共计完成:抽油机基础 更换台、拆除旧抽油机 台、修配安装 旧抽油机 台、安装新抽油机台、维修 抽油机台次;拆除各类旧泵台套、安装 各类泵台套、维修各类泵台次、更换电 潜泵台次;加工各类配件件。全年完成 产值万元,安全生产零事故。 三、今年来主要所做的安全工作 如下。 思想是行动的指南,我队全体职 工在对安全生产重要性的认识上,态度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知, 安全工作是事关国家、社会、家庭、个 人的大事。我们更清楚,安全工作法制 的健全,安全立法与责任追究制度的构 建出台,既是对每个公民切身利益的保 障也是对每个公民行为的规范。经济利 益、身心健康乃至刑事责任都与我们的 安全生产责任与义务息息相关。在这个 正确的认识指导之下,我们确立了以 “体系管理为载体,安全第一” 的安全工 作指导思想,坚定了“ 安全为了生产, 生产必须安全” 的安全工作管理理念, 及时修订完善规章制度,广泛宣传安全 知识,不断加大监督检查力度,深入开 展风险管理,始终将安全工作列为我们 一切工作的头等大事,重中之重。在加 强了各个方面的安全管理的同时,进行 了多频次的安全检查,采取了一系列行 之有效的安全措施,开展了形式多样的 安全活动,加强了不同层次的安全教育, 正确地处理了安全与生产、安全与效益、 安全与速度、安全与质量等方面的关系, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 逐步 建立起了安全生产稳定发展的良 好局面。 1、坚持日常的安全教育等基础 工作。 设备安装维修单位,安全工作无 处不在,无处不有,生产运行过程就是 一个消除来自各方面的事故隐患的安全 工作过程,因此,日常的安全管理是搞 好安全工作的最基本要求。在日常的生 产过程中,我们坚持以石油企业推行的 “两书一表”为最基础的安全管理模式, 在各岗位积极开展风险识别、评价活动, 及时制定出具体的风险消减防范措施。 坚持安全例会制度和班前安全提示及隐 患风险识别。 2、坚持干部跟班作业和逐级责 任落实制度。 首先,遵照厂及大队安全部门的 精神,中队对安全工作责任进行了严格 的划分。确定队长为安全第一责任人以 及主管生产的副队长为安全负责人的同 时,把班长设为兼职安全员负责各班的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 日常安全监督,并与之签订安全生产责 任状,充分调动和发挥其在安全生产中 的作用。在生产组织中形成程序化管理, 根据生产任务的不同性质,安排不同的 人员和执行其相应的生产任务,对重工 作或工序指定专人负责。同时,我们坚 持了干部跟班作业制度,始终坚持班班 见干部的安全工作模式,保证了安全工 作逐级落实的需要。 3、实行人性化管理,提高劳动 效率,杜绝疲劳作战。 安全工作目标的主体是人,安全 工作的主体也是人。安全工作必须围绕 人这一主体去做文章。人的精神状态的 好坏,对安全工作的开展起着至关重要 的作用。明白了这一点,我们着重在人

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