广电企业企业 文化宣传册脚本(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 广电企业企业文化宣传册脚本(精选 多篇) 一、 使命 构筑数字都市圈，传播文明影响 力。 志存高远，胸怀伟业。 在数字化浪潮的时代背景下，继 往开来推进南京及周边地区数字化建设、 构筑信息社会，为百姓大众传递多姿文 明、播撒文明影响力，满足广大人民群 众日益增长的精神文化需求，加速数字 化成果共享，让先进的科技成果惠及更 多的人群。 “ 数字化” 是广电网络的生存之基， 也将是人民群众未来的主流生活方式。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 通过数字化都市圈的建设让更多的家庭 畅享精彩纷呈的数字电视和各类信息服 务，让高尚、便捷的数字生活触手可及。 “都市圈 ”是数字化建设的空间范 围将超越某个特定城市，逐步渗透 入周边城市，最终形成立足主要城市、 辐射 300 万都市圈的空间格局，为城市 国民经济和数字化建设发挥更大、更重 要的推动作用。 “传播文明影响力 ”是终极使命： 通过先进的城市数字化网络将多姿多彩 的文明成果传播到千家万户，进而丰富 生活，创新品质，提升境界。 “传播 ”是南京广电网络的工作方 式：既是向社会传播文明的载体，又是 塑造影响力和向社会延伸影响力的践行 者。 “文明影响力 ”是南京广电网络传 播的对象。作为党和政府联系人民群众 的桥梁，南京广电网络的终极使命不仅 限于传播文明信息，更肩负着把握时代 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 脉搏、传播时代强音、塑造城市精神的 神圣职责。南京广电网络之于百姓和社 会的最大意义，并不仅仅是它作为文明 传播载体所承载的具体信息，而是它本 身作为“生活方式的延伸 ”所带来的人类 感知世界、认识世界、把握世界方式的 改变以及由于这种改变而带来的对于人 类社会活动的影响力。 二、 愿景 成为品质卓越和备受信赖的综合 广电网络运营商。 “品质卓越 ”是南京广电网络作为 企业内生性的成长目标。她不仅是市场 规模、商业利润的外在表现，更是企业 文化和品牌价值的内涵特征。 “备受信赖 ”是南京广电网络顺应 时代发展趋势和号召的发展追求。肩负 党和人民群众崇高的政治重托，承载 “传播文明影响力 ”的终极使命，把 “备 受信赖”作为永无止境的发展追求，在 产业领域恪守专业之道、追求企业成长 的同时，努力实现企业在精神领域的超 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 越与升华，把非凡的社会抱负和深广的 人文关怀纳入到企业的战略视野中，立 志成为备受党和政府、社会各界、人民 群众信赖的企业公民。 “综合广电网络运营商” 是南京广 电网络的长远战略定位。在未来网络信 息服务业的发展进程中，仅靠传统的有 线电视基本业务是无法和其他电信运营 商同台竞争的，只有通过不断培育和发 展增值业务，持续优化业务组合，积极 创新赢利模式，向综合运营商挺进才是 做大做强的唯一道路。 面向未来，南京广电网络将立足 广电网络建设，以发展下一代数字电视 网络作为企业的关键和特色竞争力，适 时介入网络运营、信息服务等多项业务 领域，逐步发展成为集视频、语音、数 据和信息服务于一体的全功能网络服务 运营公司。 大浪淘沙始见金。 三、 核心价值观 客户：心系客户，真诚服务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 客户利益至上，真诚凝聚客户。 “心系客户 ”是南京广电网络对待 客户的基本行为导向。每个员工都要把 满足客户需求，为客户创造价值作为自 身行为的终极价值取向，一切为了用户， 时刻心系客户。 “真诚服务 ”是“心系客户”的必然。 只有用“真诚 ”，才能使客户真正满意， 从而赢得客户的“ 心” 。提供 “热心、诚 心、耐心、细心、贴心” 的五 “心”级服 务，努力满足客户的需求，认真帮助客 户成功，实现双方价值共赢。 责任：怀抱责任，勇于担当 责任构筑高效，担当成就事业。 恪守职业道德和职业规范，实事 求是，不推卸责任，不弄虚作假，不欺 骗客户和合作伙伴；忠诚于事业和公司， 立志以维护企业利益为责，以促进企业 发展为任；不断升华自身的人格境界和 操守，开阔心胸，对于我们已经取得的 事业成就和美好的未来心存喜悦之情， 对于让我们得以成就事业的企业存忠诚 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 之义，对于让我们不断进步和成长的同 事和合作伙伴抱有尊敬之心，对于让我 们的事业得以不断发展的股东、客户、 社会心存感激之情。 责任包括对内对外两个方面的内 容。对内，要努力构建责任型组织，规 划责任型流程，从制度和文化上贯彻责 任意识和行动；对外，强调作为企业公 民的社会责任：奉献社会，产业报国， 并肩负起为党和政府承担起舆论宣传主 渠道的责任；除为客户创价值、为员工 谋福利、为社会献财富之外，还要为行 业立标杆、为国家争光彩、为时代传文 明。 速度：讲求速度，注重效率 以速度抗击变化，以速度制胜未 来。 跨越式发展的核心要义是速度。 在数次战略转型和推进的过程中，南京 广电网络创造了惊人的“ 南京速度 ”，为 行业和社会外界所推崇 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 速度不仅是公司战略层面的论题， 更是各级员工在公司日常经营管理活动 的主题。讲求速度，就是要在对市场变 化、客户需求、思维、创造、行动等方 面表现出前瞻性的洞察；就是要注重工 作方法、追求效率；就是要求各级员工 做事雷厉风行，思维敏捷，灵活求变， 不拖泥带水，不瞻前顾后。一句话，就 是要努力做到反应速度快，执行速度快， 落实速度快， 解决问题速度快，处理问题速度 快，完成任务速度快，实现目标速度快。 协作：崇尚协作，追求共赢 协作赢得未来，协同创造和谐。 “崇尚协作 ”是南京广电网络提倡 的基本工作态度。 “追求共赢 “是协作的 最终结果。 内部协作成就团队目标。树立为 大局负责的观念，不但要对自己的工作 负责，同时也要对上下左右的工作负责； 关注团队目标和整体利益，支持并善于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 与团队成员及其他团队协作完成任务； 相互信任和一致承诺，追求默契，无缝 联结；有效沟通，资源共享，开创出一 条高效、健康的协作与共赢之道。 外部协作构筑和谐环境。超越传 统交易关系的商业理念，摒弃简单的 “零和游戏”思维，致力于和包括合作伙 伴、客户在内的社会各方构筑长远价值 创造的共同远景、机制，构建多边共赢 的商业格局。 创新：力行创新，与时俱进 突破源自持续创新，成长在于与 时俱进。 创新是南京广电网络持续发展的 不竭动力。 创新无处不在、无时不有，从体 制革新到机制改进，从战略转型到组织 变革，从直面竞争到开创蓝海，从整体 改善到细节改进，从思维转变到技能提 升持续创新虽有风险，但我们不能 因噎废食，坐以待毙，我们容许犯错但 不容不做。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 与时俱进是南京广电网络所追求 的创新目标。创新要有前瞻意识、进取 精神，要和企业发展融为一体，要和时 代保持同步。 卓越：行健不息，问鼎卓越 卓越没有边界， 追求永无止境。 “平凡工作非凡业绩，简单事情 不俗成果”，哪怕是最平凡、最简单的 事情，都要力求做实、做细、做深、做 透。保证把简单的事情千百遍做对；把 大家公认的非常的容易的事情认真地做 好。专注重复，每一天，每一月，每一 年，处处都卓越，时时都卓越，推动企 业实现从优秀到卓越的迈进。 四、 经营理念 发展理念 观念成就理念，思路决定出路。 兵马未动，观念先行。观念是一 种能动的思维形态，是为人做事的最高 哲学原理。理念属于方法论层面，是为 人做事的方法、技术及路径。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 观念成就理念，理念支撑观念。 先统一观念，统一认识，打好思想基础， 确认共同认知。把思想和行动统一到对 企业内外部发展趋势的正确判断上来， 统一到树立和落实南京广电网络追求跨 越式、持续发展的基本战略思维上来， 统一到发展模式、机制、结构的各项变 革措施上来。 思路决定出路，想到才能做到。 对于企业而言，思路是企业发展战略范 畴内的重大课题，它直接反映了企业的 发展模式、战略方向以及重大战略举措。 思路是理念的延伸，思路有多宽阔、多 长远，我们的事业就会走多远。 “思路决定出路 ”。 “源之不远，流 之不长；源之不丰，流之不活”。思路 的正误决定出路的正误，思路的宽窄决 定出路的宽窄。正确的思路如同敏感的 雷达，总是能够让人在不变中看到变化， 在严峻的挑战中看到无数的机会和机遇， 把人引入一种全新的境界和更加广阔的 出路和未来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 服务理念 真诚感动客户，专业创造价值。 服务是南京广电网络企业生存和 发展的核心课题之一。 服务无止境，真诚到永远。 “真诚” ，表明了南京广电网络对待客户的态度 我们将用真心和真诚筑起客户和我 们之间的心与心之间的桥梁。我们把真 诚作为我们对待客户的最高精神准则， 意味着我们从事的事业是一项旨在促进 人类福祉的事业；意味着我们在追求商 业价值的过程中，我们始终牢记伦理价 值取向：我们是一家以客户为本、追求 客户价值的公司。 “感动客户 ”是南京广电网络客户 服务的期望和目标，我们追求的境界是 不仅要让打动客户，更要满足客户， 不仅要满足客户，更要感动客户。它源 自真诚，成在细节，赢于忠诚。 专业创造价值。通过我们的专业 水平来为客户高效解决问题，赢得客户 信赖。只有帮助客户解决问题、满足需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 求，才能说最终创造了客户价值。专业 服务，意味着我们要追求高效服务，在 强调行动“快速 ”的同时，更关注行动 “效能”，真正落实、解决客户的问题； 意味着我们要差异化服务，不断推出适 应客户需要的多样化服务和增值业务； 意味着我们要系统化服务，将“内部服 务链”与“外部服务链”紧密结合，用心 打造不断完善“ 前端围绕用户转，后端 围绕前端转，全员围绕市场转”的无缝 联动机制。 竞争理念 直面竞争，超越竞争。 直面竞争。以积极进取的态度迎 接竞争，以宽广博大的胸襟对待竞争。 在竞争中注重科学分析优势和劣势、机 会和威胁；趋利避害，扬长避短，构建 核心竞争能力体系，走差异化的竞争之 路。 超越竞争。参与行业竞争的最高 境界和最终目的是避免竞争、超越竞争。 赢得明天，我们不能靠与对手竞争，而 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 是要努力开创“ 蓝海” ，引导市场、先导 市场，超越竞争对手半个节拍，先行竞 争对手半个步伐，即提前发现蕴含庞大 需求的新市场空间，快速占领先机。 技术理念 跟踪前沿，服务市场，支撑运营。 跟踪前沿。持续跟踪技术前沿以 保持网络技术应用的前瞻性和领先性， 密切关注市场需要，持续跟踪新兴技术 的发展趋势，研究广电网络技术发展和 演进的规律，关注产业内竞争对手的技 术动态，做好可行性研究，最终保证技 术的适度超前性和应用导向性。 服务市场。以网络技术应用为导 向，市场决定技术，技术支持和顺应市 场发展方向，为开发市场服务。以“市 场为导向、需求为中心” ，使资源得到 节约，使技术满足市场。 支撑运营。面对网络整合进一步 提速，跨地域、规模化运营特征日渐凸 现，多样化、个性化服务内容层出不穷， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 网络深层次应用格局日益深化的发展形 状，要建立坚实的技术平台以高效支撑 业务运营实现可控制、可管理、可运营 的基本目标，充分满足数字化、双向化 和市场化的战略需要。 安全理念 安全第一，预防为主；构筑体系， 综合治理。 安全第一。依靠科学的管理和严 密的防范措施，把好播出系统的各个环 节。任何有悖于安全管理的行为都要被 彻底杜绝。同时在各项工作中要处理好 安全与质量、效益、进度的关系，当发 生矛盾时，应首先服从于安全，从而树 立“安全第一 ”的权威。 “预防为主 ”是保障安全的核心举 措，是落实“ 安全第一” 理念的基本做法。 努力抓教育培训，教育培训员工学好 技术本领，高度重视安全技术保障工作； 逐步建立健全安全监察机构，强化安全 监察工作，落实安全责任运行机制；注 重事前控制，未雨绸缪，制定好反事故 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 措施计划与安全播出保障措施计划。 构筑体系。通过构筑安全防范体 系来实现对一切不安全因素的系统防御， 通过进行长期性的体系建设工作，全面 提高日常维护、事故判断、应急处理及 运行管理方面的能力，确保万无一失。 综合治理。抓好“ 管、查、阻 ”三 个重要环节：在管的环节是安全播出责 任运行机制与制度规范的完善和落实； 查的环节是查堵一切在管理、运作上的 安全隐患，防范于未然，将各种隐患处 理在防范之中；在阻的环节通过有效的 技术手段监视信号播出，快速确认问题， 及时阻断危险信号入侵。 五、 管理理念 组织理念： 战略导向，流程匹配，分工明确， 责权统一。 战略导向。战略决定组织，组织 承载战略。 流程匹配。组织的运作和管理要 和企业的业务/管理流程要匹配。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 分工明确。组织运作和管理一个 深刻内涵是分工明确、各司其职。有序 管理是企业管理的基础，而有序管理在 于分工明确。 责权统一。构建责权统一的组织 框架，是组织高效运作的重要保障。组 织结构的设计和运作要体现目标、充分 授权、责权对等的思想。 领导理念 方向引领者，团队建设者，行动 组织者，员工激励者。 方向引领者。把握趋势，确定方 向，提出思路，明确目标，制定计划， 让团对中的每一个人都明确组织前进的 方向，推动和支持员工达成目标。 团队建设者。建立一个强有力的 团队，做好发展团队、建设队伍的工作， 让绩效始于团队，归于团队。 行动组织者。做一个高效的行动 组织者，发挥自己的号召力和感染力， 充分发挥员工的才能，调动员工的积极 性，完成组织行动。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 员工激励者。成为员工激励者， 构想出激励人心的愿景和目标，并通过 建立适当的机制对员工的积极行为进行 激励，充分调动员工主动性、能动性和 创造性。 执行理念 拒绝借口、立即行动。 拒绝借口。工作中没有借口，人 生中没有借口，失败没有借口，成功不 属于那些寻找借口的人。 立即行动。时时刻刻体现出一种 服从、诚实的态度，一种负责、敬业的 精神，一种高效的执行能力，从不找任 何借口推诿或延迟。 创新理念 创新无处不在，变革领先一步。 创新无处不在。创新是南京广电 网络对企业发展和员工工作的基本要求， 是南京广电网络日常运营和管理中的一 项基本职能。从意识观念再造到体制机 制优化，从企业战略转型到组织结构创 新，从人力资源改善到企业文化提升， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 创新无处不在，无时不有。 变革领先一步。这是一个多变、 快变、巨变而又难以预测的时代，商业 环境在变，竞争对手在变，市场在变， 唯一不变的就是变。以变应变，审势度 势，顺势而为，强调和内外部环境变化 保持契合。 “大胆假设，小心求证” ，处 处领先一小步，不盲目超前一大步。 人才理念 尊重知识、注重业绩，公平竞争、 共同发展。 人才是第一资源。坚持用“事业、 环境、待遇、感情” 来吸引人、培养人、 留住人。注重业绩，关注成长，坚持 “岗位能上能下，人员能进能出，待遇 能高能低”的用人机制，并努力创建企 业和员工共同的舞台，实现员工与企业 同发展、共成长。 创意主线：聚石成峰 石者，峰顶之磐礴， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 质实而性坚。寓意银兴公司坚韧不拔、 求实稳健的企业性格，和坚定不移的企 业目标。 峰，高固者，呼，可动山河。登 高望远，可审时度势，美景尽收。寓意 企业今天的不俗高度和对明天的美好愿 景。 聚，精诚团结之意。古有梁山集 狭义而据水泊，今有银兴聚英才为图伟 业，古今相照而论。寓意银兴吸纳了众 多成功的企业家股东和精英员工，上下 精诚协作，共创江山。 本案以“ 聚石成峰”为主线，拟分 “辟、路、境、峰 ”四个部分对银兴担保 进行纵深介绍， 。 辟石成径。讲述银兴的创 始之路。 踏石而上。介绍银兴的企 业理念和业务范畴。 创业如歌，发展似舞。展 示银兴的工作环境、员工面貌及对外合 作、市场现状。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 聚石成峰。企业实力展示， 各股东企业以及组织管理模式介绍。 章节创意 封面：磐山之侧，蹊 径旋绕而上。 封底：登峰望远 p4 基沉磐淀，终辟江山一隅 p5 辟石成径 当我们踏出第一步 我们就已经知道 前路并非坦荡 但是，梦想让我们无所畏惧 于是，我们用辛勤凿石 用汗水描绘一路上的风景 迎峰而上，直到触及云端 p6-p10 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 p11 鹰击长空，我们一直选择自 己的路 p12 踏石而上 每一次成功 都沉淀为我们成长的基石 踏石而上 我们用思想度量自己的高度 鹰击长空 鱼翔海底 将一切浮华抛在脑后 精诚团结 稳健发展 我们用一种叫做“ 坚韧 ”的精神磐 石 支撑脚步 开拓着一条属于我们自己的路 p13- p17 p18 追求而后知高度，风范而后 达境界 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 p19 创业如歌 发展似舞 在这里 我们将忙碌的身影交融 在这里 我们将点滴的智慧放大 只为着一个共同的追求 同仰山之博大 共瞰海之辽阔 我们用视野描绘憧憬 用风范表 达境界 憧憬有形而境界无声 将歌舞藏于心 我们用精诚谱写一首无声之歌 p20-21 p22-24 p25 载誉之路 p26-27 p28 远见成就明天，我们目光一 直停留在远方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 p29 聚石成峰 梁山聚义而据水泊 银兴汇才共图伟业 古今相照 足以明志 我们无怨 因为 这里凝聚了我们太多的感 动 我们无悔 因为 我们的目光一直停留在远 方 p30-40 封二：临峰赞银兴 银装乍现素裹藏，灵鹫翔空旦暮 苍 五岭莫愁千嶂外，车马相倚尽锋 芒 兴松拂浪万木响，磐石如钟临水 傍 云消雾移浮华逝，豪杰聚首贾名 扬 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 封三：展望 如何做好自己企业的宣传册、画 册设计，很多客户以为这是设计公司单 方面的事，我把事情委托给你，我出钱， 你得帮我办事，而且得帮我办好。其实 不对，至少不完全对，一本宣传册的最 终设计成品的品质与效果不完全取决于 设计公司，我大胆量化一下，我觉得， 一件成功的设计作品，客户占 50%，设 计师占 50%。那么究竟如何才能做好自 己企业的宣传册或者画册，以我在设计 公司多年的设计工作经验，我认为客户 必须做好两件事： 用诚信和理性的方法选择正真合 适的设计公司 要做好一本高品质的企业画册， 肯定必须选择一个高水平的设计公司。 据我所了解，90%以上的客户在选择设 计公司时都保持高度的慎重状态，往往 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 都会通过朋友、网络等途径选择三到五 家、多的甚至十几家设计公司进行比较， 包括比价格和比实力，而在设计实力的 衡量上他们往往选择让设计公司进行比 稿，而很多设计公司迫于市场竞争的压 力往往接受这样的 pk。而我在和视觉画 册设计公司工作的多年中，我们几乎每 年都会碰到很多与其他设计公司合作不 下去又选择与我们合作的客户，在与他 们的深入交流中得知两条重要信息：1. 与他们合作不下去的那家设计公司是通 过比稿选出来的。2.他们发现那家公司 在比稿时做的设计是可以接受的，但正 式合作后确感觉越来越不对了，以至于 无法继续合作。说到这里，我们不得不 提出一个疑问：这种不规范的比稿是选 择设计公司最好的方法吗？答案很显然 不是的，那么，客户究竟如何选择正真 适合自己的设计公司，我认为理性评判、 诚意选择、后续保障是选择自己合作伙 伴的最佳方法。 在阐述这个问题之前，我们先来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 分析一下不规范的比稿为什么选择不出 合适的设计公司，首先，让我们了解一 下当下所谓不规范比稿的状况，不规范 比稿就是简单了解客户设计需求后，几 家设计公司开始做设计方案，最后由客 户挑选，在这个过程中没有任何比稿费 用，信息完全封闭，没有任何条款约定 和评选规则，选中与否完全取决于客户 拍板人的个人喜好。这里我们且不说客 户审美素质的高低，其实参与 pk 的设 计公司无论实力强弱，都面临着无数种 被落选的危险，比如，客户企业内部计 划改变，暂时停止宣传册设计，或者客 户内部员工甚至老板介绍自己朋友的设 计公司来设计，那么，哪些辛辛苦苦参 与竞标的公司设计再好的方案都只会换 来一句话：我们不喜欢，或者不适合我 们，轻松把你送走，更有不道德的企业 会要求你把设计方案留下，说是给他们 头审查，其实把你的方案给他们的朋友 去参考和借鉴了。 正因为如此，饱受客户欺骗的设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 计公司也在不断的反省和总结，有实力 的设计公司开始明确提出解决反对任何 形式的比稿和竞标，以积极而又强硬的 态度应对哪些无聊而又无理的客户，当 然也有一些小型设计公司迫于业务的压 力不得不面对这种无序无奈竞争，当然 他们经过多次这样的“ 洗礼 ”后总结出一 套应对“不规范比稿 ”的“不规范设计”策 略，将优秀的设计作品升级为模板，在 面对这种比稿时，从自己积累的大量模 板中挑选几套直接套上去，在很短的时 间里，轻松的 “设计 ”一套甚至几套看上去还很 精美的设计方案，而且各种风格兼有， 至于中没中标也就无所谓了，他们通过 这样大量的比稿，以碰运气的心态获取 一些订单，这就是我们业内所说的“飞 机稿”。说到这里，我想以上所有的疑 问应该都很明白了， 因此，企业要想真正提升自己的 宣传册品质，必须选择理想的设计公司， 而选择理想的设计公司，我认为企业必 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 须做到：理性评判、诚意选择、后续保 障 理性评判 其实，前期选择一家适合自己的 设计公司并不难，也并不需要如此复杂。 最好的方法是细读设计公司已有的作品 和案例，认真分析服务过的客户，细心 与设计师交流。作品反应设计水平和风 格，客户反应公司实力和服务，交流体 现服务质量和对项目的理解力。真正有 实力的设计公司从这几个方面足以反应 出来的，如果说从这些方面还无法看出 设计公司的实力，难道就可以从这种简 单的比稿所做的几套方案中看出来吗？ 这未免有些自欺欺人吧，当然如果你还 不放心，可以去设计公司实地考察。到 此为止，我认为完全可以做出理性的评 判了。 诚意选择 您一旦选择一家公司，我建议您 给予充分的信任，与设计公司签订规范 合同，并按合同约定支付预付款，这种 信任对您大有益处，这样，设计公司可 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 以安心的按规范流程全力以赴做设计方 案，不再是用“ 飞机稿” 去碰运气了，设 计方案的质量显然是不一样的。 后续保障 很多客户也许会有一种担心，如 果我的判断失误，或者设计公司做别的 客户服务很成功，万一给我们设计时不 行或者“不对我老板的胃口！” 那怎么办？ 首先我认为，只要是一个设计团队在服 务，是不会出现给这个公司做得非常好， 换一个项目就完全不行的情况的，如果 真有这情况，那肯定是沟通的问题，当 然如果您还是担心，我建议您在合同中 规定，如果设计不满意，可以终止合同， 当然具体条款可以和设计公司协商。也 许很多人不明白，这样和比稿有什么区 别，告诉您，区别大了。不管是设计公 司还是客户都大有裨益，笔者在此不再 细谈。 尊重专业把设计公司当成合作伙 伴 是不是选择好了适合自己的设计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 公司就可以做出很好的企业画册呢？显 然不是，选择好设计公司只是具备了做 好企业画册的前提。要想成功完成企业 画册的设计，我认为在具体设计过程中 企业还应注意如下三方面的问题： 摆正位置与设计公司平等交流 很多客户在与设计公司合作过程 中，往往以高高在上的“ 客户 ”姿态凌驾 于设计师之上，不能或不愿意与设计师 形成良好的沟通，只是一味的要求设计 公司出设计方案然后轻描淡写的否定再 否定，设计公司只能被动麻木的猜测客 户的喜好，以至于终止合作或者最后由 于时间等关系无赖草率定稿。其实当企 业与客户确定合作关系后，建立健康良 好的沟通是做好企业画册设计的关键， 设计师需要仔细的了解企业的文化、企 业的设计需求、行业背景、竞争对手以 及客户对设计风格的喜好、更重要的是 客户的客户的特点等等一系列的问题， 而设计师的设计理念需要给企业很好的 传达，只有通过相互沟通交流才能最终 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 形成理想的方案。企业应该明确一个关 系，设计师是在帮企业解决问题，在为 企业服务，当然这种服务是付费的，但 不能因为付费就改变了正常的合作关系， 导致设计的结果不理想，最终损失最大 的是企业自己。 从公司文化和客户需求确定设计 定位 很多客户在设计自己企业的宣传 册是，完全以自己个人的喜好来要求设 计公司。这里有一个相对专业的问题， 企业宣传册、画册并非给企业自己阅读， 而是宣传自己企业和产品的一种传播手 段，既然目的是推广，那么，我建议在 设计公司开始正式设计方案前企业与设 计师认真交流，明确宣传册的目标读者， 即客户的客户特点和需求，所有，企业 宣传册真正要迎合的对象应该是客户的 客户，那么企业自身喜不喜欢其实并不 重要。所以，把企业自身的文化与客户 需求很好的结合起来，最终达到宣传企 业推广产品的目的才是最重要最终极的， 当然如果在满足以上条件的情况下，同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 时也能让企业自身满意，那无疑是完美 的。 提升自身审美素质监管设计品质 当然，我认为优秀的设计方案是 在企业的质量监管下产生的。前面强调 企业和设计师必须良好的沟通，充分尊 重专业，并认真听取设计师的专业意见， 并非完全直接采纳设计师的所有方案， 一方面设计师的方案不一定都很完美， 最主要的是设计师不一定非常准确的理 解了企业的文化和客户的需求。所以只 有不断的磨合、碰撞、分歧再达成