小型工厂规章 制度

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 小型工厂规章制度 小型工厂规章制度 严格执行厂部的各项规章制度， 严守管理制度，对违反本厂管理制度人 员，视情节轻重，按规章制度有关条款 予以处罚。 督促每位员工准时上下班，做 好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公平， 以理服人，以事实为根据。 五、设备完好，运转正常 督促各组员工负责保养好各自 的机台设备，做到“ 谁使用 谁保管 谁使用”。 督促有关人员定期对生产设备 进行检修、调整、维护和保养。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 督促各组员工每天上班清洁机 台，检查自用设备是否完好，娟异常及 时通知维修人员进行维修，以保机台运 作正常。 六、安全第一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作， 做到安全第一。 做好安全生产消防等方面的宣 传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生 产车间，车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需督促有 关人员检查车间每个角落，做好安全检 查工作。 下班后督促各有关人员关闭好 门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否 有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭 车间所有电路。 督促每位员工养成人离机关的 习惯，并提醒有关人员定期安检。 七、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、 设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、 挪动或调换。 与生产无关的个人物品严禁带 入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐， 不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并 加以标识，防止机器漏油造成污渍，对 不同扎号的半成品或裁片分开，以免造 成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁， 督促有关人员每天打扫生产现场，督促 各组员工保持环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、 现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录，齐、准、快、明 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 做好日常事物记录，车间的人 事记录，登记好员工名单，对每单货的 投产日期及结束日期、生产员工等做好 详细的记录，并妥善保管。 现场管理人员保管好所有的生 产资料，每天汇总生产日报表 、 质 检记录 ，及各项报告按时上报厂长处。 落实有关呈上的报告及生产 日报表 、 质检记录是否准确实际和 在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常 事务。 负责车间生产数量收发一致， 及时处理好车间与各有关部门的交接手 续。 九、士气高涨，协调一致 带头遵守厂部的各项规章制度， 在制度的规则上可以适当加入一些激励 机制，以达到充分发挥员工及有关人员 的积极性、创造性这个目的，使之为公 司更好的服务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 调动车间生产员工的紧迫感， 采取有效措施提高生产工作气氛，使生 产线员工士气高涨。 协调各班组的生产分配恰到好 处。根据有关人员的缝制技术，结合各 方面因素，进行合理的工作分配。 督促各组长完成当日的生产计 划指标，并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验 收室的成品，填写每日检验记录 ， 督促发料员统计好当日发到车间的裁片， 汇总、反馈给厂部。 十、服务现场，以理服人 负责及时处理好有关人员出现 在生产线上的问题。 在操作过程中，加入适当的感 情成分，使员工感觉到大家庭的温暖， 为员工解决一些生活上的问题，如住宿、 饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷， 有关人员务必恰当的处理好内部的人际 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 关系，如有无法处理或较为严重的事情， 及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场 与其发生冲突，造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产 秩序，使生产有条不紊。 小型工厂财务管理制度 为了规范小型工厂财务行为，利 于小型工厂的发展，根据会计法 、 小型工厂财务通则 ，结合本小型工 厂的实际情况，制定本制度。 小型工厂财务管理的基本任务和 方法是，做好各项财务收支的计划、控 制、监督、分析和考核工作，有效利用 小型工厂各项资产，努力提高经济效益。 小型工厂应当认真执行国家各项 法律、法规，建立健全内部财务管理制 度，加强财产物资的管理和资金运用全 过程的监控，严格内部牵制制度，防止 弊端。 小型工厂财务管理的结构体系及 责职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 本小型工厂财务人员必须遵守国 家有关法规、小型工厂内部各项规章制 度，认真履行职责，如实反映和严格监 督各项经济业务，小型工厂财务人员有 权拒绝承办不合法、不真实和损害投资 者利益的经济业务。 结合我小型工厂运营模式和发展 方向，财务部负责钱、物、帐的管理， 具体工作责职如下： 资金会计：主要负责钱的管理， 工作内容 办理现金、银行存款收支业务， 并及时登记日记帐，做到日清月结。 编制现金收支日报表：根据每天 款项收支情况，编制收支日报表，结出 当日余额。 费用报销：复核报销审批手续是 否完整，票据金额与实报金额是否一致， 无误后予以办理。 月末核对银行存款帐，余额与银 行不一致的，说明原因并编制余额调节 表 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 与物流部核对内购商品帐：每月 27 日由物流提供本月内购汇总表，进行 核对并确认。 清理个人款：按照小型工厂个人 欠款规定，及时催收、清理个人欠款。 按明提供内部月度相关报表 完成领导交办的其他事项 成本会计：主要负责物的管理， 工作内容： 1、根据入库单、货物发票编制 估价入库，到票，销售，成本等凭证并 登记库存商品、预付帐款、应付帐款、 应收帐款、主营业务收入、主营业务成 本明细帐，并确保与总帐保持一致 2、提供每月销售成本汇总转数 据及单店销售成本分析数据 3、建立加盟商管理台帐，负责 控制可用额度 4、核对往来帐，编制余额调节 表 5、负责库存商品监盘和出纳现 金监盘 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 6、按时提供内部销售成本月报 7、完成领导交办的其他事项 总帐会计： 主要负责帐的管理， 工作内容： 编制除由成本会计完成以外的所 有凭证，并登记相关总帐、明细帐 负责核对所有总帐与明细帐，确 保一致 编制月度、季度、年度报表，申 报纳税 办理退税、购买发票、购买会计 用品等事项 负责会计凭证、会计资料、会计 档案、销货合同的装订和管理 固定资产管理 每月下旬进行税金、毛利预测 按时提供内部费用明细表 完成领导交办的其他事项 会计主管： 主要负责财务部日 常管理、部门间沟通、提供经营分析数 据等事项 1、审核所有会计凭证和帐务处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 理 2、负责本部门的日常管理及部 门间沟通 3、供提每季经营分析数据 4、编制月度用款计划，统筹按 排资金 5、制定、完善财务制度 小型工厂财务核算制度 一、核算基础 小型工厂会计事项采用权责发生 制确认原则；记帐方法采用借贷 记帐法；小型工厂会计年度采用 历年制一月一日至十二月三十一日止； 记帐本位币为人民币；会计处理方法前 后各期应保持一致，不得随意变更；会 计记录事项必须客观、正确。 二、会计科目使用规定 现金 本科目核算小型工厂的库 存现金，主要是核算日常经营活动中以 现金收支的各项收入、费用以及从银行 提取现金，该科目下一般不需下设二级 明细科目。其具体用于： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 1、 提现； 借：现金 贷：银行存款 2、 以现金收取的保证金等； 借：现金 贷：其他应付款-保证金等 小型工厂内部的借款、业务部门 出差借款、行政部门的备用金、零星费 用的报销等；借：营业费用、管理费用、 其他应收款等 贷：现金 银行存款 本科目是核算日常经 营活动中以银行收支的各项收入、费用， 该科目设置二级明细科目，二级科目的 设置是以开户行账号来设置，有一个开 户行账号，就必须设置一个 二级明细科目，本科目月末与银 行对账单核对，制作“ 银行调节表 ”，且 双方截止日期在每月月末，尽量减少未 达帐。其具体用法如下： 1、 以银行存款入账的商品销售 收入等； 2、 以银行存款支付的货款、装 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 璜维修费用、日常购办公用品费用、职 工就餐费用、上缴的各项税费等； 3、 总小型工厂与其他小型工厂 之间款项的往来划转及其他往来的划款。 4、 在日常账务处理中，5、 不 6、 能出现非正常银行存款科目一借一 贷现象，7、 必须通过正常往来科目核 算。 8、 分录如下： 收入：借：银行存款xx 贷：应收账款、主营业务收入、 其他业务收入等 支出：借：预付账款、营业费用、 管理费用、应交税金 贷：银行存款xx 划款：借：应收帐款、其他应收 款等 贷：银行存款xx 银行存款年末不能有付款的未达 帐项，不能有大的收款的未达帐项，只 能有年末