机务段2月份工作总结明细表

机务段 2 月份工作总结明细表 部门负责人评价项 目 分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责 任人 协助人或部 门 完成时间 未完成原因分析 （专项分析请附附件） 补充计划或措施 实施进展 完成质量 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意小修 完成 5387 机车 5 次小修，按机车小修作业程序检修， 蓄电池充放电，3 天交车。 王军 江苏 华利 未完成 1、距上次辅修运用时间不 足； 2、0228 、0076 机车故障， 等待厂家处理，为保障机车 动力，经技术科同意，将小 修延期。 延期下月进行 C、需要延期 C C、待提高 B A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意辅修 完成 0229 机车 1 次辅修， 蓄电池补充电，轮换喷油器， 当天交车。 王军 江苏华利 未完成 0228、 0076 机车故障等待 厂家处理，为保障机车动力， 经技术科同意，将辅修延期。 延期进行 C、需要延期 C C、待提高 B A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 机车检修 中检 完成 0076、5501、5503 共3 台机车中检。 江苏 王军 未完成 2 月 24 日 2 月 28 日 0076 机车因联调电器故障 等原因，需更换滤芯，经技 术分析会确认，确定在更换 滤芯时一并进行中检。 待更换滤芯时进行中检。 C、需要延期 B C、待提高 B A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 做好充电机、动车机、落轮机、电焊 机等设备以及电器、仪表、辅助、制 动等试验台的一级保养工作。 张炳江 王军 2 月 25 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 做好行车、空压机、牵车机、砂轮机 等设备以及柴油机各试验台的一级保 养工作。 程辉 王军 2 月 28 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意做好电脑加油器、油罐、油库各泵及管系的一级保养工作。 王涛 王军 2 月 24 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 设备保养 做好化验室各设备一级保养工作。 夏兴明 杨守梅 2 月 25 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意编写机车节能操作法初稿 对区间和调车作业现场进行踩点测试， 比较测试数据，进行分析讨论，形成 节能操作法，在乘务组中试用。 彭俊水 王军 江苏 2 月 21 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意节后“收心”工作 重点强调安全规章、劳动纪律、机车 运用和检修质量，使各项工作步入正 轨。 王建春 王军江苏 2 月 12 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意乘务员和修理工题库上报 按照人事科的要求，完善题库编写， 并在规定的时间内上报人事科。 王建春 王军 江苏 2 月 15 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A 月度计划 对检修车间各工种配置进 制定问卷调查表，设立调查项目，评 王军 各班长 未完成 检修车间人员内部调整 延期 A、如期完成 C A、满意 C 2 B、接近完成 B、基本满意行问卷调查 定各工种对岗位的满意度，以及调配 岗位的意愿。 C、需要延期 C、待提高 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意优化机车运用模式 在保证公司安全生产的前提下，以节 能降耗为目标，进一步优化机车运用 模式，合理使用大功率机车。 王建春 江苏 2 月 28 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意春联汇总上报参加评选 将段内春节张贴的 13 副春联汇总， 以电子版形式上报党群科参加公司春 联评选。 彭俊水 王军 2 月 12 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意开展“保安全、促稳定、 实现首季度开门红”活动 在一线乘务员岗位继续开展“保安全、 促稳定、实现首季度开门红”活动， 实现安全、生产、质量稳步推进。 江苏 孙前宝 2 月 28 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意完善司机、副司机岗位作 业指导书 按照人事科的相关要求，完成内燃机 车司机、副司机岗位作业指导书修改、 完善工作。 王建春 江苏 2 月 23 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意检修大车间施工后续工作 对检修大车间施工后遗留的问题，如 行车保养、地面清洁等问题上报计财 科进行集中处理。 王军 张炳江 程辉 2 月 15 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意0076 机车自动停机故障分 析与排查 机务段组织技术、检修等相关人员对 故障进行分析排除，并形成分析报告 上报技术科。 王建春 王军华利 2 月 10 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意完善机务段材料消耗管 理办法 实行定额考核，规范材料申报、领取、 使用，降低材料消耗。 王军 宋玉华 2 月 22 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意0076 机车故障专项分析 1、 协助济南厂方人员对联调故障进 行排查； 2、 邀请徐建达副经理、技术科王贵 佳、济南厂方人员及机务段相关 人员对 0076 机车联调故障进行 分析，并确定解决方案。 王建春 华利 2 月 16 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意职代会提案征集 公司职代会召开在即，机务段组织与 会代表深入职工收集建议和倡议，以 备在职代会上提出。 王建春 江苏王军 2 月 25 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意新职工安全培训考核和转 岗职工安全培训考核 1、 根据公司要求，对柴油机班职工 张秀明进行段、车间、班组三级 安全培训，并进行考核； 2、 对燃整班转岗职工武传军完成安 全培训及考核。 孙前宝 王军 2 月 23 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意迎“三八”节义卖活动 根据集团工会及公司工会要求，组织 女职工参加“义卖”活动，为“程军 爱心基金”奉献爱心。 吴银平 王军江苏 2 月 28 日 无 无 C、需要延期 A C、待提高 A A、如期完成 A、满意 临时工作 机车“春鉴”活动方案上 报及宣传 申报机车“春鉴”活动方案，提升机 车保养质量，并在乘务员中加大宣传。 王建春 江苏 2 月 24 日 无 无 B、接近完成 A B、基本满意 A 3 C、需要延期 C、待提高 部门负责人评价工作事项 工作要素描述 责任人 协 助 工 作 量 描 述 工作质量要求 满 意 需要督促或提示 段碰头会 每周四 12：30 王建春 技术室 2 小时（每次 30 分钟） 总结上准确、详实，问题阐述清 晰，安排工作明确。 满意 段生产计划 会暨安全例 会 总结上月工作，分析存在问题，布置 本月工作重点 王建春 吴银平 2 小时 少谈成绩，多提不足，各班长、 车间主任汇报准备充分，控制会 议时间，保持会场纪律。 满意 乘务员点评 会 总结各机班机车运用中存在问题，查 找作业现场隐患，收集运用合理化建 议。 江苏 值班员 每个月底分四班进行，每次 40 分钟，共 160 分钟。 高效、简洁，反馈问题明确，形 成会议纪要挂公司网。 结合路况及季节特点，开出实 效 机车小、辅 修总结会 分析检修中存在问题，找出合理解决 方案 王军 彭俊水 每次机车小、辅修结束后第二天召开， 每次 90 分钟。 围绕机车检修过程中的安全、质 量等方面展开讨论与总结，会议 纪要挂公司网。 满意 运转出勤会 1、 段值班人员参加运转出勤会； 2、 查看乘务员出勤人员情况，传达 调度命令，强调作业注意事项。 江苏 段值班领导 每天 7：007：30，18：2018：50 保证出勤时间，叙述问题简明扼 要。 满意 检修点名会 传达公司、段相关文件精神，安排车 间各项工作。 王军 彭俊水 每个工作日 8：158： 30 安排当天工作具体，工作要求明确，发现问题及时处理或上报。 满意 段机关政治 学习 每周五组织段机关人员政治学习 彭俊水 吴银平 每周五下午 13：0014：00 学习集团、公司形势，提高觉悟。 满意 会 议 检修与运用 质量分析会 时间通知、会议记录、会议纪要。 华利 吴银平 每月月初进行，时间 90 分钟 分析机车、附属设备状况，查找 存在问题，制定对策。 满意 作业现场管 理 每月组织综合检查 4 次，夜查 4 次。 王建春 王军 江苏 16 小时 发现问题，查找不足，严格落实 标准化 满意 调监录像、 数据的转储、 查看 1、 及时取卡、转储、送卡； 2、 每周出 1 期监控录像检查通报。 孙前宝 江苏 4 小时（每月 8 次，每次半小时） 及时转储调监录像上网，并配合 做好查看，段内组织查看电子添 乘录像 4 次，调监数据分析 4 次。 满意 行车安全管 理 查看当班人员身体、精神状况，落实 两纪一化，利用作业间歇检查机车状 态。 江苏 值班员 常态 保证机车安全运用，严格执行标 准化。 加大检查力度，保持节后现场 平稳 检修安全管 理 严格落实各项安全管理规定，对车间 作业人员实行属地安全管理，明确责 任人，确保检修作业中的安全。 王军 班长及班组安 全员 常态 保证检修作业安全，重点防人身 伤害。 满意 消防安全管 理 落实消防管理各项规定，强化油库、 机车等重点消防部位的制度落实。 王建春 江苏 王军 常态 严格执行段消防及用电安全相关 管理规定。 满意 专项安全活 动 开展段内“安全生产大检查”的自查 工作，对查出的问题及时整改。 王建春 江苏 王军 正常推进 查出问题，及时整改，保证安全 满意 例行工作 安全管理 机车管理 1、 组织开展机车检查； 2、完成机车、复检小辅修的复检、 验收等工作。 华利 孙前宝 机车检查每次 2 小时，每月 2 次；复检、验收机车每次 2 小时。 1、按机车验收相关规范； 2、按机车检查相关标准。 满意 4 机车运用分 析 根据机车状况，每月进行一次分析， 查找存在问题，制定对策。 江苏 彭俊水 一小时 分析方法合理，分析结果准确， 整改措施及时。 满意 设备管理系 统 及时录入设备检修计划、保养、材料 消耗等各项内容 吴银平 江苏、王军 10 小时 机车检修、设备保养计划每月月 初录入，材料消耗、设备保养、 维修每天录入。 满意 对每周工作情况进行汇总， 形成简报 每周对段、检修、运转工作情况进行 汇总，找出存在问题，提出下周工作 安排，以每周简报的形式上传公司新 闻网。 吴银平 华利 江苏 王军 每周 4 小时，共 16 小时 明确工作思路，找出存在问题 满意 月度工作计划及总结明细 每月按公司要求编写段月度工作计划 及总结明细表，并按规定时间上传公 司新闻网。 吴银平 王军 每月 12 小时 在规范性、关联性、岗位覆盖面、 客观性满足相关要求 满意 机车临修管理 根据司机提交的临修票保质保量、 快速及时处理机车故障。 王军 张炳江 程辉 每天 班内 15 分钟、班外 30 分钟到达 故障机车，线上机车维修需领取 段外机车维修单 。 满意 材料管理 机车配件等材料的申报、领取、保管。 宋玉华 吴银平 每天 严格执行材料申报四级审核制度。 满意 油、水化验 对机车用柴油、机油、冷却水进行化 验。 夏新明 杨守梅 根据计划安排 按照化验技术标准执行。 满意 每月前两个工作日对上月绩效进行考 核、打分、评比、公示，体现多劳多 得。 江苏 技术室 每次 2 小时 准确、及时、真实、全面。 满意 绩效考核 召开检修车间班组绩效考核分析会， 找出存在问题，上报车间班组绩效考 核系数。 王军 检修班长 班组每次 2 小时，车间每次 2 小时 考核过程公开、公正、公平，实 行实名签字确认。 满意 及时报送机车运用统计报表。 董建萍 宋玉华 每天 1 小时 准确、及时、真实、全面 满意 每天报送机车各类油耗消耗、机车临 修单，月底进行月度统计。 王军 检修各班长 每天 1 小时 数据真实、报送及时、统计准确。 满意 各统计报表报送 每月 1 日报送运转甲班、乙班、丙班、 丁班四班月消耗油耗、作业量总量及 班日均量。 吴银平 江苏 每月 8 小时 数据真实，报送及时，统计准确 满意 各类资料记录、整理 要求各班、各车间、技术室，做好原始资料、台帐的记录、整理工作。 技术室 车间主任、技 术员、各班组 长 常态 及时记录各类数据，作为统计分 析的原始资料。 满意 环境卫生 严格落实公司及段卫生管理各项要求、标准，保证段所属卫生区卫生。 彭俊水 江苏王军 实行每天 1 小扫，每周 1 大扫，月度全面清理。 按照划片管理的原则，执行公司 环境卫生管理要求。 满意 “我为铁运 发展献计策” 等党员建言 献策活动 针对公司发展，生产组织、安全管理、 节能降耗等工作提出合理化建议。 彭俊水 王建春 长效开展 有实效，不流于形式，每月汇总 材料上报。 满意支部活动 党员身边无 事故活动 对党员严格要求，确保党员岗位无事 故发生，同时带动党员身边职工。 彭俊水 江苏 王军 正常推进 有措施、有考核、有奖罚。 长效开展 5 党员设备示 范点 对党员所辖设备进行挂牌，接受监督， 实行每月一评比，提升党员设备保养 水平。 彭俊水 江苏王军 正常推进 党员所辖设备、区域卫生清洁、 保养到位、状态良好，定期考核。 满意 特色学习活 动 围绕重要会议、重大节日等，开展专 题学习、特色活动。 彭俊水 王建春 定期开展 配合公司、集团的活动要求开展。 满意 机车简报 每月一期，挂公司