建造具有高原 特色的基层企业文化(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建造具有高原特色的基层企业文化 (精选多篇) 文章标题：建造具有高原特色的基 层企业文化 翻开青海油田开发史，可以清晰 地看到，作为 20 世纪 50 年代共和国四 大油田之一的青海油田，企业文化建设 起步是比较早的。几代青海石油人多层 次、全方位、持续不断地进行了实践和 理论的求索，付出了不懈的努力，使企 业文化建设不断迈上新的台阶。 “十五 ”期间，青海油田公司以邓 小平理论和“ 三个代表” 重要思想为指导，落 实科学发展观，认真贯彻落实集团公司 企业文化建设纲要 ，进一步明确了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 企业文化建设的原则、目标、任务。结 合青海油田实际，深化了企业文化建设 的理论研究，针对企业发展中遇到的新 情况、新问题，从企业文化入手寻找答 案，使企业文化更好地渗透到企业管理 的各个层面，坚持继承创新、与时俱进， 经过整合再造，制定下发了青海油田 企业文化建设纲要 ，修订了企业文化 手册，油田企业文化取得了可喜的成果， 有力地推动了企业向前发展。 经过五年来的创建活动，在青海 油田先进的企业文化理念引领下，青海 油田基层企业文化的实践经历了从自发 到自觉，从零散到系统，从实践到理论， 再从理论到实践的过程。通过几年来的 实践，在基层企业文化创建活动中，形 成了具有柴达木石油特色和鲜明时代特 征的青海石油的十大个性文化。它来源 于群众的实践活动，集中了群众的智慧 和创造力，通过宣传和教育用于凝聚员 工的意志,统一员工的思想，规范员工的 行为，指导员工的实践，成为了青海油 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 田基层企业文化的有效载体。 一、安全文化 安全文化是青海油田公司基层单 位在企业文化实践中，通过严格的安全 管理而形成的一种文化载体。其内涵是 “关心健康、保障安全、美化环境” ，其 特点是油田广大职工抓住“关键在领导、 重点在基层、核心在岗位”的安全工作 重点、形成了人人讲安全、人人抓安全 的氛围。 一是强化教育和培训，提高全员 健康安全环境节能意识。各基层单位在 安全文化创建中，把教育培训作为一项 基础工作，广泛开展安全生产环境保护 知识、节能节水管理知识教育，充分利 用“安全生产月 ”、 “全国质量月”、 “全国节 能周”、 “六五世界环境日”等活动大力宣 传国家、中油集团、股份公司的法律、 法规、标准、制度、操作规程、先进典 型经验和典型事故案例。通过持续不断 的教育，形成了较浓厚的企业健康安全 环境文化氛围，广大员工对健康安全环 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 境节能有更深刻的认识，思想观念发生 了新的转变，行动上开始由“要我安全” 向“我要安全 ”的转变。 二是全面推行 qhse 管理体系。 编制了油田公司领导分工、机关各处 室、直属单位职责汇编 ，建立了近 30 万字的油田公司 qhse 管理手册和程序 文件，编制了 38 个程序文件、44 张流 程图。并负责或指导油田公司机关处室、 直属单位、二级单位建立分管理手册、 分程序文件、文件流程图等各种管理性 文件，记录、操作规程、作业指导书、 作业计划书等作业指导文件，并建立了 qhse 现场检查表，使 qhse 管理体系成 为了安全文化的基础。 三是加强工作场所职业病危害因 素的监测。按标准配发劳动防护用品,严 格饮食卫生管理，定期组织对员工和从 事有毒有害作业的员工进行健康监护， 保障了员工的安全与健康。 四是提高全体员工的环保意识。 切实加强油气田和炼化生产的环境保护 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理工作，做到增产不增污。采取切实 可行的措施，加强环境保护管理，实现 采油气废水和炼化废水总量控制和达标 排放的目标。 管道输油处推行“ 一看二想三动 作和 30 秒思考法” 的安全管理工作程序， 每干一项工作要求员工做到“动手之前 想一想，干过之后看一看”，认真组织 员工在工作中狠反” 三违”和狠反“习惯 性违章”，以制度保安全，加强隐患的 整改和制度的落实。 格尔木炼油厂坚持以每周集中培 训或自学、互学等方式，开展以岗位练 兵为主要内容的员工基本功训练，定期 进行技能鉴定理论测试和实际操作能力 考核，将岗位技能水平与工资挂钩；对 调换工种的人员严格进行新岗位技能培 训后方可上岗操作；特种作业人员持证 上岗率为 100。 冷湖油田管理处、边远油田开发 公司、测试公司等都通过加强事故隐患 危害的宣传，发动职工识别身边的安全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 隐患。为引导干部职工巩固树立“以人 为本”， “安全第一，预防为主 ”、 “安全生 产责任重于泰山” 等理念，积极开展 “你 身边的安全隐患” 调查活动，查找思想 上对安全生产的模糊认识、不符合岗位 责任制及安全生产规章制度要求的行为、 本单位岗位安全生产的薄弱环节，切实 做到人人反违章、查隐患，人人讲安全、 促整改。 安全文化在青海油田公司营造了 浓厚的安全生产氛围，有力地保障了油 田生产。 二、廉洁文化 廉洁文化是青海油田公司在企业 文化创建中，立足实践，创建的一种文 化载体。其特点是廉政教育持续普遍， 廉政制度规范有序，廉政责任落实到位。 其内涵是党风廉政建设自觉与监督相结 合，教育与管理相结合、激励先进与查 办违法案件相结合。 采油 二厂党委将廉政建设贯穿于干部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 管理、班子建设和生产经营的全过程， 规范了工程建设廉政制度和招标纪律， 制定了资产管理廉政制度，使党风廉政 建设责任制落到实处，提高了各级领导 干部的廉洁自律意识，全年党员干部无 违纪违规现象，群众对领导班子党风廉 政建设和领导干部廉洁自律评价满意度 大幅度提高。 公司各级纪检监察部门还把开展 关键部门的岗位人员 廉洁文化创建，作为廉洁文化的 重要工作。为防止和避免”重点工程建 起来，干部倒下去” 等现象的发生，各 级纪检监察部门主动找重点工程建设项 目负责人、项目管理人员和关键岗位人 员谈话，敲警钟。 “十五” 期间，先后与 关键岗位人员进行廉政谈话 500 多次， 诫勉谈话 10 余人次。 廉洁文化在青海油田公司基层单 位企业文化实践中，如春风般正在吹绿 柴达木的山峦和原野。 三、阳光文化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 阳光文化是青海油田公司在“以 人为本，尊重员工，凝聚力量，实现油 田发展”的文化理念的指导下，由公司 积极倡导，基层队站不断探索、实践、 总结而形成的一种文化。 阳光文化的主要内涵是紧紧依靠 职工办企业，全面推行厂务公开民主管 理，上下沟通、凝聚力量。其外在的表 现形式是在坚持职代会制度的基础上， 采取厂务公开栏、网络、新闻媒体、黑 板报等形式，对重大决策、员工关心关 注的热点问题进行公开。文化的特点是 广大职工积极参与建设，形式多样化。 油田 95以上的队都设立了厂务 公开栏，每到月末，厂站务公开栏都是 员工必去的地方，促进了企业的管理。 如管道输油处中灶火站对站内成本、食 堂账目、工资奖金分配、每周考核评比 情况等 12 项站务工作内容全面公开， 实行民主管理，民主监督。建立了工作 信息反馈栏，把每天、每项工作和每件 事情的完成情况即时公开通报，好的予 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 以表扬，不足的提出批评和改正意见， 定人限时整改，把衡量和评定工作的尺 子交给大家，增强了工作的透明度。 采油二厂联合站利用站务公开栏 将每月的指标完成、成本等管理内容公 开，让职工参与管理，当家理财。 以民主管理为内容的“阳光工程” 在瀚海戈壁闪耀着灿烂的光芒，受到了 广大员工的欢迎。 四、温室文化 温室文化是青海油田各基层队站 在“天上无飞鸟，地下不长草，风吹石 头跑，氧气吃不饱” 的柴达木盆地独创 出来的一种文化载体。它的内涵是苦干 不苦熬，改善小环境。特点是站站有温 室，四季皆春天。 冷湖油田位于海拔 3000 多米的 高原上，空气中的含氧量只有内地的 70，方园几百里都是荒原，寸草不生。 但走进冷湖油田管理处机关大院的两个 花卉、蔬菜玻璃大棚，每一个人都会精 神一振。棚内的花团锦簇与外面寂寞单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 调的环境形成了鲜明的对比。鲜花多了， 蔬菜多了，棚内的氧气自然也多了，工 作之余，人们都喜欢到“ 氧吧 ”来休闲， 原本单调的业余文化生活因为温室“氧 吧”的出现而变得多彩起来。 在冷湖，在南翼山，在甘森，在 涩北，在尕斯湖边，温室大棚已成 为青海油田一种时尚的文化、一道美丽 的风景，受到越来越多职工的喜爱。 五、生日文化 生日文化是青海油田基层企业文 化建设中的一个亮点文化。它的核心是 关爱员工，构建和谐。主要内容是“发 送生日短信、举办生日聚会、送生日蛋 糕和鲜花、送生日餐到工作岗位”等。 特点是各基层单位既有共同出发点 关怀员工，又有不同的表现点，因时因 地，不拘一格，让每一位职工都感受到 企业的关怀。 涩北气田位于寸草不生的盐碱滩 上，四周荒无人烟，职工上气田一干就 是 2 个月。涩北气田千方百计改善生活 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 条件，想方设法从各方面关心职工生活， 他们把每一名职工的生日都登记在册， 排列成表，将同一个月出生的职工集中 在一天一同过生日。一桌丰盛的佳肴， 领导、同事齐唱生日歌，精致的生日小 礼物，欢声笑语，其乐融融。有时生日 晚宴结束之后，一场生日歌舞晚会又拉 开序幕，职工一起登场载歌载舞，歌声、 笑声、掌声在荒原深处回响。涩北气田 的生日活动也因此成为涩北气田的节日。 六、餐桌文化 餐桌文化是青海油田基层队不断 改善野外一线职工生活，而形成的一种 文化形式。它的内涵是职工吃得好，吃 得卫生也是一种管理。它的特点是随着 企业的不断发展，同步提高野外一线职 工的生活水平，并在职工的餐厅、餐桌 中注入文化元素，进行企业文化建设。 青海油田的基层队分布在柴达木 盆地的角角落落，人员比较分散，生活 条件非常艰苦。以前，除了一些较大的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 固定工作地点设有职工食堂外，很多野 外站点要靠职工自行解决中、晚餐，有 的野外站点的职工吃不上热饭，喝不上 开水，有的野外站点饭菜质量低。为了 解决这个问题，油田公司先后投资数千 万元，在花土沟、冷湖、格尔木等地区 建设了一批功能齐全、服务水平高的职 工餐厅，各基层单位也都尽其所能，逐 步增加了送餐车，为单个站点的职工配 备了统一的餐具、统一的卫生餐具柜等， 并在餐厅、餐桌制作了企业目标、企业 理念、座右铭、生活常识、寓言故事、 幽默笑话等贴近油田、贴近职工，内容 丰富的文化故事，使文化理念潜移默化 地被员工接受。提高了野外一线职工的 生活质量，形成独特的餐桌文化。 七、走廊文化 走廊文化是青海油田企业文化创 建活动中营造健康向上的文化氛围，占 领员工的生活阵地，满足员工日益增长 的精神文化需求，由基层创建和推广而 来的一种文化形式。它的内涵是丰富精 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 神生活，提高职工的文化力。它的特点 是基层单位根据职工的实际需要，开设 文化走廊，寓教于乐。 采油三厂在办公区走廊上设立了 格言长廊，制作了 30 多块精美的格言 牌，内容既有立志砺志、修身养性的， 也有安全生产、团结协作的，对提高职 工的文化修养，促进基层管理水平起到 了良好的作用。 目前，走廊文化作为基层队简单 易行、职工群众喜爱的一种文化形式正 在油田大力推广。 八、网吧文化 网吧文化是青海油田基层队在企 业文化建设的实践中，创新出来的一种 文化载体。它结合了基层文化建设的特 点和职工的文化需求、开阔了职工的视 野。其特点是无论野外职工身居何处， 都能通过网络及时了解外面的情况和通 过网络不断学习新的知识。 南翼山采输大队是青海油田公司 的一个基层大队，工作和生活条件异常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 艰苦，方园 100 多公里没有人烟。过去 职工上站后，一个多月看不见外人，与 家人也难通信息。开展企业文化建设以 来，南翼山采输大队让一条电缆越过盐 碱滩，伸进了大队驻地，建起了网吧。 为了高效健康地利用网吧，他们边摸索 边实践，制订了网吧管理规定，确定了 每个职工上网的时间，并鼓励职工利用 网络学习新的知识。网吧文化给这个队 带来的变化是职工的精神面貌一新，生 产经营也屡创佳绩。 九、精细文化 精细文化是青海油田基层队站在 企业文化建设的实践中，创新出来的一 种制度文化载体。其核心是“事事用心 做，人人尽其责” 。其特点是讲求 “精”， 突出“细”，抓好精细管理不放松。 “精细 ”两个字中的 “精”是精确明 了，精心操作，精益求精，突出输油生 产和泵站管理工作中心，选准切入点和 突破口，把管理工作做真做实，创造尽 善完美的效果;“细” 是细枝末节，细大不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 捐，细针密缕，在每一项工作确定以后， 从一点一滴抓起，深入细致，扎实地做 好管理工作。把管理目标细化、量化， 使之成为既具备便于岗位操作，又具备 便于控制的站内管理循环体系。 “精” 是 思想，是基础，是标准，是一个高度； “细”是行为，是规范，是落实。 “精”是这样开展的：强化以岗位 责任制为中心的各方面制度的落实，进 一步建立完善了“ 站领导职能分工和岗 位承包”、 “工单管理办法”、 “岗位定人定 位”、 “职能承包”、 “岗位维修质量承包” 等 64 项管理制度。从正常岗位的工作、 平时的宿舍规范，到对垣墙栅栏、花草 树木的管理，都建立了详尽的基础台账。 “细”是这样落实的：甘森站对全 站 21 台设备，5 只消防柜、76 只配电 柜、5 口消防井、2 台深井泵、96 具灭 火器、99 只水笼头、108 个阀门、34 支 照明灯、51 块标牌、108 扇房门、184 扇窗户等站内所有的设备、公用物品都 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 进行了细致划分，全部进行了定人定责 专人管理。对统一标志所明示的范围和 任务进行了承包，责任明确，谁承包、 谁负责，谁检查、谁落实，清清楚楚， 一目了然。 “无论干什么工作，不干则已， 干就干出一流水平” ， “千万次地做好每 一件小事，就必定能做成一件大事”， 这是甘森站的职工为精细文化的定位。 十、健康文化 健康文化是青海油田公司基层企 业文化建设实践中，根据高原艰苦的生 产生活条件，以抓好职工疗养、在基层 站点设立健身房、浴室、发放高原营养 品、定期安排职工轮休、体检、开展健 康知识讲座、大病医疗救助等为内容而 逐渐形成的综合性文化形式。其内涵是 职工的健康高于一切，关心员工健康， 从员工健康时抓起。其特点是健康的理 念深入到各级组织，多层次的健康措施 覆盖了全体员工。 结合油田实际，从 2014 年开始， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 在原有疗养院的基础上新开辟了两个疗 养点，并将疗养时间从原来的只在 38 月间疗养延长到了全年。委托旅游 公司在 7、8 两个月开办了组团式试点 疗养，对以往的疗养线路进行了优化， 相应地缩短了疗养天数，增加了部分休 养项目，保证了野外一线职工定期疗养。 完善企业补充医疗保险，成立了 青海油田公司大病医疗互助基金会。公 司内凡享受青海油田职工基本医疗保险 待遇的、工作满二年以上的在册员工， 经本人自愿申请，承认基金会章程，按 时缴纳会费，履行会员的权利与义务， 均可加入本基金会，成为正式会员。会 员如患大病，在享受青海油田职工基本 医疗保险最高限额 5 万元的前提下，还 可享受基金会 20 万元以下的大病医疗 救助待遇。 组织开展健康知识讲座，多次聘 请国内知名健康专家为职工讲解健康知 识;定期对职工进行体检;在基层站点设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 置健身房，配备了健身器材，增设了浴 室，保证职工每周都能洗澡、定期发放 高原营养品，保证职工的身体健康。 青海油田企业文化建设的实践证 明：优秀的企业文化统一了油田广大员 工的思想，凝聚了人心，激励了斗志， 鼓舞了士气，提高了素质，促进了发展。 “十五”以来，油气年产量连续保持了两 位数的快速增长，先后迈上 300 万吨、 400 万吨、450 万吨的台阶；天然气勘 探取得重大突破，全国第四大气区的地 位更加巩固；经济效益显著提高，实现 了由投入型企业向产出型企业的历史性 转变；油田连续 11 年成为青海省财政 支柱企业和第一利税大户。 “十五” 期间 是青海油田历史上油气产量增长最快， 向国家上缴税费增长最多，职工生活水 平提高幅度最大的时期。 建造具有高原特色的基层企业 文化来源于好范文网，欢迎阅读建造 具有高原特色的基层企业文化。 企业文化的重要作用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 我心中的凯嘉特色 企业文化的目的，就是要在企业 员工内部倡导和营造一种积极健康、活 泼和谐的精神氛围。做企业文化的各项 工作都集中指向核心这一点，解决好这 个问题，就会对企业的各方面的工作起 到良好的推动作用，就体现了企业文化 所蕴涵潜在的巨大价值。从精神状态这 一块产生出一种力量，可以叫企业的文 化力，主要的几种可以看作为凝聚力、 激励力、约束力、导向力、纽带力和辐 射力。这样，在管理通畅、制度贯彻、 人才智能发挥、市场开拓、形象展现等 各方面都可以从中得到好处，君子各善 其身的同时，又可以兼济天下，企业运 转又多了一层最好的润滑剂和推动力。 企业文化建设对于企业未来的发展起到 无庸至疑的重要作用。 塑造具有自身特色的企业文化模 式 企业文化传播到我国不过短短不 到二十年的时间。我国经济发展过程中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 具有不同的模式，例如在民营经济的发 展就有“温州模式 ”、 “苏南模式”和“珠江 三角洲模式” 等，同样我国的企业文化 建设也因为企业各自特点及其市场发展 空间和其他因素的影响，形成了各具特 色的不同构建模式。根据目前的现状可 以概括为以下五种企业文化的基本模式。 第一，以青岛海尔集团为代表的 “三层次说”的企业文化构建模式。海尔 ceo 张瑞敏指出， “我们将企业文化分为 三个层次，最表层的是物质文化，即表 象的发展速度、海尔的产品、服务质量， 等等；中间层是制度行为文化；最核心 层是价值观，即精神文化。 ”海尔人以创 新为价值观，构建了先进的精神文化， 包括海尔理念、海尔精神、海尔作风和 海尔目标等；以此为核心构建了制度行 为文化，如“oec 管理法” 、 “sst 市场链机 制”和“6s 大脚印” 等管理法则等；在此 基础上则构建了现代文明的物质文化。 第二，以北京市企业文化建设协 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 会为代表提出来的“ 一本三涵 ”模式。即 “以人为本”，它体现了现代企业文化管 理的主旨：“ 讲求经营之道 ”，强调了企 业理念与经营战略相结合：“培育企业 精神”，涵盖了企业规章制度、企业作 风和企业道德的建设内容：“塑造企业 形象”，综合了产品形象、服务形象和 员工形象等的建设发展要求。 第三，以广东太阳神集团为先行 代表的 cis 构建模式。它从企业的理念 识别系统、行为识别系统和视觉识别系 统三个层面，系统地将企业形象塑造与 企业文化建设融为一体。根据我国市场 经济和企业发展的需要，许多企业还出 现了将 cis 的营销战略提升为企业文化 战略的趋势。 第四，以上海宝钢集团为先行代 表的“用户满意工程 ”的构建模式。它以 企业理念满意为先导，以产品和服务满 意为重点，将企业管理文化与经营文化 融为一体，开拓了企业文化建设的新型 模式。新版 iso9000 系列提出了顾客满 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 意度的指标，也将会从质量保证体系上 推进这种模式的实施。第五，以山东黄 台火力发电厂为代表的“ 三维立体 ”的构 建模式。即以企业文化为主体，将厂区 文化、社区文化和家庭文化三者结合为 一体进行系统的文化建设。这种模式虽 具有其特殊性，即适用于厂区和社区连 为一体的企业，但是它对于加强社会主 义精神文明建设具有重要的意义。浙江 横店集团、江苏华西集团等的经验也都 证明了这一点。 以上五种企业文化建设模式都是 根据企业及其环境的特点而创立和发展 起来的。它们各有所长，但都是成功有 效或比较成熟的企业文化建设经验，并 且在我国企业界中也得到了广泛的认同 或效法。当前，建设具有中国特色的企 业文化是我们企业的目的。我国的企业 文化建设新高潮正在兴起之中，新的经 验和模式也在层出不穷，凯嘉集团做为 大型国有企业，企业文化建设应该在自 身发展经验基础上，根据企业多年来形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 成的特点，参考和综合以上几种企业文 化模式的特点，有选择性建设适合自身 发展模式的企业文化，而不是简单的去 嫁接或者移植一种外来的企业文化。凯 嘉集团在发展历程中通过不断地扩张、 发展成为横跨多个行业的大型国有企业 集团，那么凯嘉企业文化应该是一种具 有广博的包容精神、创新精神、企业核 心竞争力等多方面的企业文化，但也应 该有下属板块企业自身特色文化，两者 之间关系是绝对以凯嘉文化为中心，提 倡板块文化相互促进和发展的企业文化 集成和整合文化。 企业文化对企业生存与发展的重 要作用 企业文化建设作为现代企业管理 的重要内容，对企业经营业绩的促进作 用已得到大家的公认。企业文化对企业 的长期经营业绩有着重大的作用，在 21 世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。 因此，企业文化建设是管理创新的重要 内容，也是企业持续、快速、协调发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 的重要保证，同时也是新世纪我国经济 发展的重要基础。中外企业发展的成功 实践表明，企业文化为现代企业管理理 论和管理方式的重要内容，其丰富的内 涵、科学的管理思想、开放的管理模式、 柔性的管理手段，为企业管理创新开辟 了广阔的天地。加强有中国特色的企业 文化的研究、运用和实践，是企业管理 创新的必由之路，也是完善和建立现代 企业制度的重要途径。企业应切实重视 企业文化的建设，真正为企业健康发展 注入持久的文化推动力。企业的发展是 核心竞争力，核心竞争力来自于技术， 技术来自于管理，而管理靠的是企业文 化。没有企业文化，谈不上核心竞争力， 企业文化对企业生存与发展具有以下重 要作用： 凝聚作用。企业文化像一根纽带， 把职工和企业的追求紧紧联系在一起， 使每个职工产生归属感和荣誉感。企业 文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难 之际和创业开拓之时更显示出巨大的力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 量。 激励作用。企业文化注重研究的 是人的因素，强调尊重每一个人，相信 每一个人，凡事都以职工的共同价值观 念为尺度，能最大限度地激发职工的积 极性和创造性。 协调作用。企业文化的形成使企 业职工有了共同的价值观念，对很多问 题的认识趋于一致，增强了他们相互之 间的信任、相互交流和沟通，使企业的 各项活动更加协调。 约束作用。企业文化对职工行为 具有无形的约束力，经过潜移默化形成 一种群体道德规范和行为准则，实现外 部约束和自我约束的统一。 塑造形象作用。优秀的企业文化 向社会大众展示着企业成功的管理风格、 良好的经营状况和高尚的精神风貌，从 而为企业塑造良好的整体形象，树立信 誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。 总结以上所谈到的观点，企业文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 化建设应该通过精心设计理念，实现管 理变革；在结合信息化管理上，实现企 业文化的提升；同时企业领导者应该直 面人才竞争，重视营造爱才氛围；企业 通过建立学习型组织，增强发展后劲； 企业应该重视文化冲突，建设“合金” 文 化，相信通过持之不懈的努力，在企业 文化的巨大推动力作用下，以适应市场 经济条件下国内国际市场激烈的竞争， 企业将获得一个更广阔的发展天地。 企业文化是具有企业特色的文化 作者：未知 文章出处：论文网发布时间： 2014-10-7 企业文化是具有企业特色的文化 序言：入世后，我国企业经济环 境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样 增强企业核心竞争力以适应信息时代的 发展。这是现代企业管理者的一道重要 课题。 在我国，新兴的企业文化建设， 以人性化管理适应了市场经济的要求。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 企业文化建设适应了当前我国企业走向 国际市场的形式。 一、 企业文化的概念及其作用 企业文化的组成部分，具体定义。 现代西方经济学对企业文化的阐释。每 一个国际知名企业集团都有自己的企业 文化，企业文化是不能够模仿和移植的。 搞好企业文化建设应该明白企业文化的 意义、作用、目的、切入点等方面问题。 二、 塑造具有自身特色的企业 文化模式 在我国短短二十多年的企业文化 发展过程中，出现了五种企业文化基本 模式：海尔“ 三层次说” 企业文化、北京 企业文化建设协会“ 一本三涵 ”企业文化、 广东太阳神“cis”构建模式企业文化、上 海宝钢“cs 客户满意战略 ”、山东黄台火 力发电厂“三维立体 ”构建模式。北钢集 团如何建树北钢文化，首先必须懂得企 业文化对企业的积极影响，其次明白企 业文化建树的方法策略，选择专业机构， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 专业人力对企业文化执行情况进行摸底 调查。关键在于“ 认准一个理、抓住一 条线、坚持一颗心” 。 三、 企业文化对于企业生存与 发展的重要作用 企业文化是现代企业管理理论和 管理方式的重要内容，加强对中国特色 的企业文化研究、运用、实践，是企业 管理创新，建立和完善现代企业制度的 必由之路。 企业文化对于企业的生存与发展 起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑 造形象等作用。企业文化建设为中国企 业步入国际舞台提供了广阔的空间。 2014 年 11 月 11 日，中国加入了 世界经济贸易组织！中国的“入世” ，标 志着具有五千年悠久历史的泱泱大国在 经济上进一步的崛起，也标志着经过 20 多年改革开放的中国已经彻底结束了闭 关锁国的时代，标志着中国经济已经融 入了世界经济，中国企业的经营环境和 竞争对手等都将发生重大的变化。 “入世” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 后，中国的企业面对以上所代理的变化， 我们的企业领导者应该采取怎样的变革 应对发展问题？发源于欧美，成熟于日 本的企业文化逐渐发展成为当今企业管 理改革的趋势。那么企业将如何通过 卓有成效的企业文化建设来适应 新形势的发展的需要，进而提升企业核 心竞争力壮大自身实力？企业文化建设 的未来发展趋势又将是怎样的，企业文 化建设如何进一步围绕适应市场经济发 展主题的要求？这一系列的问题是当前 每一个企业都必须直面的问题，也是当 前中国企业家、企业文化研究者，不能 不研究和解决的新课题。弄清这些问题， 就能与趋势成功地配合成功地迈向 未来，为企业发展赢得广阔空间。 在我国“ 入世” 以后，面对瞬息万 变的世界市场和不断强大的竞争对手， 如果仍然拘泥于传统落后的管理模式来 经营管理企业，显然是滞后于整个时代 发展进程。为了在新的环境中求生存、 谋发展，企业必须进行一场深刻的、彻 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 底地管理变革，这就涉及到深层次的方 面，企业管理理念化，企业精神等诸多 方面根源于企业经营者的思想深处，创 新建立健全具有企业特色的企业文化。 以企业文化这种现代人性化管理的最大 特点是贴近市场，贴近企业管理者与企 业生产者，适合跨行业、跨地区、跨国 度的经营，适合对知识工作者的管理。 它能够对员工、对顾客、对供应商、对 消费者等的需求做出迅速反映。实行企 业文化理念化管理的企业，不再单纯依 靠具体的规章