关于学习青岛 港经验报道的情况汇报(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 关于学习青岛港经验报道的情况汇 报( 精选多篇) 关于学习青岛港经验报道的情况汇 报 省交通厅： 根据省交通厅要求，*局迅速向 局属各单位转发了学习青岛港经验报道 的通知，要求全系统组织收听收看青岛 港经验报道。在局机关，集中全体干部 职工学习了基业长青之源 记青岛港 科学和谐发展等评论文章。并两个方 面深入开展了学习活动：一是学习经验， 组织中层以上管理人员，通过阅读报刊、 收看网络电视等方式，认真学习青岛港 的成功经验，并召开座谈会，相互交流 学习心得。二是学习人物，通过学习， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 用“振超精神 ”、 “振超效率”来激励和鼓舞 广大干部职工，并结合我局去年“感动 高速路”十佳人物评选活动的开展，号 召全体干部职工向许振超同志学习。 结合全省交通行业精神文明建设 工作会议的精神，大家加强学习和讨论， 总结出青岛港成功的四点经验： 一、以科学发展观为指导，坚持 走科技兴企之路 以科学发展观为指导，走科技兴 企之路，由劳动密集型向技术密集型转 变，是青岛港成功的关键。 在码头通过能力严重不足的情况 下，青岛港并没有盲目的搞规模扩建， 走粗放型经营之路，而是以科学发展观 为指导，坚持走科技兴企之路，通过鼓 励职工自主研制生产设备，改进生产流 程，编制电脑软件，推进港口生产的自 动化和信息化。同时鼓励职工练绝活， 提高工作质量和工作效率等办法，让 1 个码头干出了 4 个码头的活儿，让一亿 吨的港口吞吐量创造出了两亿吨的效益。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 交通行业的和谐、快速发展对地 方乃至全国经济的发展都有着巨大的推 动作用。因此在高速公路建设和管理中， 我们要准确把握时代经济发展的方向， 就必须紧抓全国交通行业发展的规划， 坚持科学发展观，树立实事求是的理念， 以科技发展为动力，努力提高交通行业 建设和管理效率，给高速公路的发展注 入活力，实现交通行业的又好又快发展。 二、通过循环经济降低经营成本 通过循环经济降低经营成本是青 岛港成功的基础。 循环和合理利用资源，是发展节 约、环保型企业的关键，也是企业走可 持续发展道路的重要措施和手段，符合 现代企业发展的要求。 作为一个能源消耗大户，青岛港 在港口吞吐量和经济效益大幅度上升的 情况下，综合能源单耗却同比下降了 21.1，电耗连续四年实现负增长，他 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 们建立的资源循环利用制度，和“走资 源节约型、环境友好型、质量效益型道 路”的发展思路确实值得我们去探索和 学习。 交通行业是耗能大户，从高速公 路建设到养护投入等各个环节，对材料、 设备、能源和资金使用数量和质量要求 较高。如何在建设和管理的过程中提高 综合利用率，进行节能建设和循环利用 都将是我们今后研究的重点之一。 三、以高的标准，严的要求，提 高服务效率 以“高的标准、严的要求、一流 的管理”，打造 “一流的服务效率 ”是青 岛港成功的前提。 在集装箱业务中，青岛港提出了 十小时保班的承诺，无论多大的船只， 十小时之内都保证完成作业离岗。青岛 港把严格的时间观念灌入到每个集装箱 工人的思想意识中，将作业流程推入到 了秒钟时代，连续刷新集装箱单船装卸 作业效率的世界记录。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 在签证办理上，青岛港还推出了 “零时间签证 ”服务，从第一箱货起吊就 开始同步办理签证，到最后一箱货落下 时，船方便可立即拿到签证， “零时间签 证”服务的推行，进一步提高了集装箱 业务效率。服务效率的提高为青岛港赢 得了更好的口碑、更多的顾客，也带来 了更大的效益。 高速公路作为服务行业， “安全、 畅通、高效、和谐” 是我们服务的宗旨。 为公众提供便捷、安全、周到的服务更 是我们行业发展的根本。青岛港的这一 理念，对我们提高服务质量，高起点、 高标准的服务管理有着十分重要的借鉴 作用。 四、构建和谐人际关系，凝聚企 业人心，以人心促效益 构建和谐人际关系，凝聚企业人 心，以人心促效益，是青岛港成功的根 本。 发展离不开创新、离不开广大干 部职工的共同努力，简言之就是发展离 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 不开技术、离不开人，而人是一切工作 的主体，具有创造性和主动性，所以抓 好人的管理，充分调动广大干部职工的 积极性、主动性和创造性，是企业发展 的前提。 俗话说“ 人心齐，泰山移 ”，在青 岛港的团队建设里，有这样两个等式： 管理亲情凝聚人心，人心凝聚团 队精神经济效益。青岛港把造福职工、 民主管理、建设和谐港口作为企业经营 的重要方针，把握住了人心，也就把握 住了根本。 “改革中不让一个职工下岗，不 把一个职工推向社会” ，这是青岛港构 建和谐人际关系的基本做法，禄发公司 常务副总经理焦铁华在读到这句话时， 异常激动，他说：“ 在企业异常艰难的 情况下，还能充分照顾职工权益，维护 职工利益，这对调动职工生产积极性， 充分发挥职工主人翁责任感和意识，具 有十分重要的意义。广大干部职工是企 业强大的力量源泉，也是企业长盛不衰 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的关键，禄发公司要认真学习青岛港造 福职工，民主管理的方式，工作上以人 为本，发展中也要以人为本。 ” 青岛港的一系列措施，构建了和 谐的人际关系，使广大职工有了主任翁 的意识，也有了主人翁的行为，涌现出 了许振超、孙波等一大批“品牌工人” ， 他们视企业如自家，埋头苦干，爱岗敬 业，积极探索，锐意创新，用实际行动 实现自我价值，为港政管理和技术创新 作出了不可磨灭的贡献，和谐的人际关 系和凝聚的人心就这样转变为了经济效 益，青岛港也由此形成了一个坚不可摧 的整体。 企业发展的根本推动力在于“人” ， 在加强管理和服务的全过程中，如何引 进高素质的人才，管理好人才，提高人 才了利用率，为职工提供实现人生价值 的和谐干事环境