国税固定资产 管理自查报告(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 国税固定资产管理自查报告(精选多 篇) 一、当前固定资产管理中存在的主 要问题 疏于管理，账实不符比较严重。 重购轻管思想普遍，存在资产闲 置浪费现象。 岗位职责不明确，造成了管理脱 节。 财务制度有缺陷，影响了核算的 准确性。 二、固定资产管理存在问题的成 因 管理体制不健全。一些领导对资 产管理的重要性认识不够，认为国税系 统“家大业大 ”，没有必要精打细算，花 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎， 对家底心中无数。一些单位管理制度存 在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策 指导，法律与政策滞后于资产管理的实 际是目前行政事业单位固定资产管理存 在诸多问题的重要原因。 会计核算不规范。核算程序不严 密，账簿设置不齐全，账外固定资产大 量存在，管理缺乏有效的约束机制，资 产损失现象严重。一些会计人员政治思 想素质不高，责任意识淡薄，业务素质 难以适应新会计制度和财务规则的核算 要求。特别是在单位负责人不重视的情 况下，往往不愿负责，得过且过，工作 失职。 监督考核弱化。一些单位没有将 资产管理纳入到机关领导干部任期目标 考核，资产管理工作显得无足轻重;固定 资产在转让、出售、处置、变卖等活动 中不按照国家有关规定报请管理部门审 批，也没有进行严格的资产评估工作， 而多半是协商交易，使固定资产产权变 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 动脱离了有效监督。尤其是私自低价转 让、出售、变卖和处置固定资产现象的 存在，导致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产管理 的建议 转变思想，把握重点。如今资产 种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对 固定资产的管理不能停留在原来的思维 模式上，要加大管理力度，重视内部管 理，按规定建账设卡，定期进行清理盘 点。要将固定资产使用效率和完好程度 作为考核单位负责人政绩、业绩的一个 重要指标，确保国有资产的合理利用。 明确职责，环节控管。作为垂直 管理机构，国税系统在固定资产管理要 自觉接受地方财政部门的指导和监督。 同时，上级国税机关应健全和完善固定 资产管理的规章制度，制定资产配置标 准，开展财产清查，在全面摸清所属单 位资产存在、使用状况的基础上，根据 下级国税机关承担的任务量合理调剂， 有计划地进行配置。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 加强核算，掌握实情。针对现行 行政事业单位会计制度中固定资产账面 不能反映资产真实价值的问题，建议借 鉴企业会计制度关于固定资产会计核算 的规定，结合行政事业单位购建固定资 产时一次性列支的实际，增设“累计折 旧”会计科目列于资产负债表“ 固定资产” 科目下方，作为固定资产的备抵调整科 目，同时增设专栏反映固定资产净值。 完善制度，严格清查。一是要建 立定期清查制。各单位每年年终要对资 产进行一次全面的清查核对来摸清“家 底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因， 分清责任，按现行规定及时处理;对资产 结构和管理现状进行分析，盘活存量资 产，防止积压闲置，做到物尽其能。二 是建立重点抽查制。财务部门要依据会 计核算资料，对资产使用重点部门进行 重点抽查核对，做到账、卡、物相符。 三是建立离任核查制。单位领导或资产 管理使用人员离任时，要组织核查，办 理资产移交和监交手续，确保人走账清， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 防止资产流失。 创新手段，科学管理。开发和运 用固定资产管理软件，为各级税务部门 提供统一的业务处理平台。工作流程严 格按照财务会计工作规程设置，软件科 目以及固定资产调拨、处置权限、程序 统一由总局规范，做到规范性与灵活性 并重，实现信息资源共享。 以下是国税系统固定资产管理自 查报告 一、当前固定资产管理中存在的 主要问题 疏于管理，账实不符比较严重。 重购轻管思想普遍，存在资产闲 置浪费现象。 岗位职责不明确，造成了管理脱 节。 财务制度有缺陷，影响了核算的 准确性。 二、固定资产管理存在问题的成 因 管理体制不健全。一些领导对资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 产管理的重要性认识不够，认为国税系 统“家大业大 ”，没有必要精打细算，花 起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎， 对家底心中无数。一些单位管理制度存 在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策 指导，法律与政策滞后于资产管理的实 际是目前行政事业单位固定资产管理存 在诸多问题的重要原因。 会计核算不规范。核算程序不严 密，账簿设置不齐全，账外固定资产大 量存在，管理缺乏有效的约束机制，资 产损失现象严重。一些会计人员政治思 想素质不高，责任意识淡薄，业务素质 难以适应新会计制度和财务规则的核算 要求。特别是在单位负责人不重视的情 况下，往往不愿负责，得过且过，工作 失职。 监督考核弱化。一些单位没有将 资产管理纳入到机关领导干部任期目标 考核，资产管理工作显得无足轻重;固定 资产在转让、出售、处置、变卖等活动 中不按照国家有关规定报请管理部门审 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 批，也没有进行严格的资产评估工作， 而多半是协商交易，使固定资产产权变 动脱离了有效监督。尤其是私自低价转 让、出售、变卖和处置固定资产现象的 存在，导致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产管理 的建议 转变思想，把握重点。如今资产 种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对 固定资产的管理不能停留在原来的思维 模式上，要加大管理力度，重视内部管 理，按规定建账设卡，定期进行清理盘 点。要将固定资产使用效率和完好程度 作为考核单位负责人政绩、业绩的一个 重要指标，确保国有资产的合理利用。 明确职责，环节控管。作为垂直 管理机构，国税系统在固定资产管理要 自觉接受地方财政部门的指导和监督。 同时，上级国税机关应健全和完善固定 资产管理的规章制度，制定资产配置标 准，开展财产清查，在全面摸清所属单 位资产存在、使用状况的基础上，根据 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 下级国税机关承担的任务量合理调剂， 有计划地进行配置。 加强核算，掌握实情。针对现行 行政事业单位会计制度中固定资产账面 不能反映资产真实价值的问题，建议借 鉴企业会计制度关于固定资产会计核算 的规定，结合行政事业单位购建固定资 产时一次性列支的实际，增设“累计折 旧”会计科目列于资产负债表“ 固定资产” 科目下方，作为固定资产的备抵调整科 目，同时增设专栏反映固定资产净值。 完善制度，严格清查。一是要建 立定期清查制。各单位每年年终要对资 产进行一次全面的清查核对来摸清“家 底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因， 分清责任，按现行规定及时处理;对资产 结构和管理现状进行分析，盘活存量资 产，防止积压闲置，做到物尽其能。二 是建立重点抽查制。财务部门要依据会 计核算资料，对资产使用重点部门进行 重点抽查核对，做到账、卡、物相符。 三是建立离任核查制。单位领导或资产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 管理使用人员离任时，要组织核查，办 理资产移交和监交手续，确保人走账清， 防止资产流失。 创新手段，科学管理。开发和运 用固定资产管理软件，为各级税务部门 提供统一的业务处理平台。工作流程严 格按照财务会计工作规程设置，软件科 目以及固定资产调拨、处置权限、程序 统一由总局规范，做到规范性与灵活性 并重，实现信息资源共享 固定资产盘点工作报告 2014 年 9 月 20 日、根据建管局 的要求，各部门的工作已步入正轨。为 进一步规范和加强我站资产管理，夯实 财务管理基础工作，健全管理机制、保 障国有资产的完整和安全，彻底摸清家 底，最大程度发挥固定资产的效益，根 据要求，我处精心组织了全处固定资产 清查工作，现就在盘点过程中出现的问 题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据建管局现行固定资产及低值 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 易耗品管理制度，目前我处对价值 2014 元及以上、如电脑设备、打印机、相机、 机器、机械、工具、生活办公用具等分 别进行了定义以及明确的划分规定。 二、清查的主要做法 领导重视，组织得力。领导高度 重视本次清查工作，把清查工作作为 9 月、10 月的重点工作之一。有专人负责， 各部门负责人配合固定资产清查小组， 负责对全管理处固定资产及低值易耗品 的清查工作组织实施，相关职能科室进 行了明确分工。 分工明确，责任清晰。清查工作 共分为准备、清查、总结和验收四个阶 段。准备阶段主要工作是成立固定资产 清查小组，确定清查范围及工作职责。 循序渐进，合理安排。本次清查 的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。 清查阶段主要工作是清查小组对全管理 处的固定资产及低值易耗品进行清查、 盘点，落实资产存放地点、资产状况等， 如实填 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 写固定资产清查系统。对清查中 发现的需要报废、报损或作其他处置的 固定资产，要求查清原因，提出处理建 议。总结阶段对有异议的项目再次清点 确认，确认后详细填写“ 固定资产盘点 报告表”，各清查工作组对“ 固定资产盘 点报告表”进行相互复核确认，连同清 查工作总结交清查工作领导小组审阅。 三、清查的主要成果 管理处领导和各部门都能高度重 视清查工作，主要领导亲自抓该项工作 的落实。 经过此次清查，三个泉管理处主 要取得了以下成果：一是全面落实了建 管局固定资产实物管理及低值易耗品的 各项基础信息，特别是针对一些实物信 息与资产下转资料不相符的情况，管理 处以现场实物盘点为依据，对相关信息 进行了补充、修改。二是进一步完善了 财务固定资产卡片以及使用部门的使用 台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐 帐相符。三是清查出一批已报废的固定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 资产和低值易耗品。在此次清查后汇总 上报建管局申请报废。 四、下一步资产管理的工作思路 完善制度。今后管理处将根据固 定资产管理方面的新要求，制定适合我 处实际、便于操作的固定资产管理办法。 明确职责。进一步明确固定资产 管理各职能部门的职责和权限，建立统 一要求、分级管理、各尽所能，各负其 责的新机制。 加强管理。把固定资产管理作为 财务管理和固定资产使用、管理部门的 一项重要日常工作，常抓不懈，规范程 序，把好出入关，健 全账、证、卡，加强核算，确保 资金账、实物账一致。 严格检查。各部门对各自管理的 固定资产每年进行一次自查，对于违规 情况进行通报。 抓好落实。重点做好日常管理和 制度落实工作，固定资产管理部门在加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 强日常管理的同时，抓好各项制度落实 的督促检查，搞好协调、衔接，督导各 部门抓好落实，努力把管理处的固定资 产管理工作提高到一个新水平。 2014 年度新梓学校固定资产盘点 工作报告 2014 年 11 月，为进一步规范和 加强我校资产管理，夯实财务管理基础 工作，健全管理机制、保障国有资产的 完整和安全，彻底摸清家底，最大程度 发挥固定资产的效益，根据要求，我处 精心组织了全校固定资产清查工作，现 就盘点基本情况做如下汇报。 一、盘点的主要做法 领导重视，组织得力。领导高度 重视本次清查工作，把清查工作作为下 半年重点工作之一。有专人负责，各部 门负责人配合固定资产清查小组，对本 部门资产情况做认真细致的清查。 分工明确，责任清晰。清查工作 共分为准备、清查、总结和验收四个阶 段。准备阶段主要工作是成立固定资产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 清查小组，确定清查范围及工作职责。 循序渐进，合理安排。本次清查 的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。 清查阶段主要工作是清查小组对全管理 处的固定资产进行清查、盘点，落实资 产存放地点、资产状况等。对清查中发 现的需要报废、报损或作其他处置的固 定资产，要求查清原因，提出处理建议。 总结阶段对有异议的项目再次清点确认， 确认后详细填写“ 固定资产盘点报告表 ”， 各清查工作组对“ 固定资产盘点报告表 ” 进行相互复核确认，连同清查工作总结 交清查工作领导小组审阅。 二、清查的主要成果 管理处领导和各部门都能高度重 视清查工作，主要领导亲自抓该项工作 的落实。 经过此次清查，主要取得了以下 成果：一是以现场实物盘点为依据，对 相关信息进行了补充、修改。二是进一 步完善了财务固定资产标签以及使用部 门的使用台帐的信息登记，做到帐实、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 帐帐相符。三是清查出一批达到报废要 求的固定资产和低值易耗品。在此次清 查后汇总上报国资委申请报废。 三、下一步资产管理的工作思路 完善制度。今后管理处将根据固 定资产管理方面的新要求，制定适合我 处实际、便于操作的固定资产管理办法。 明确职责。进一步明确固定资产 管理各职能部门的职责和权限，建立统 一 要求、分级管理、各尽所能，各 负其责的新机制。 加强管理。把固定资产管理作为 财务管理和固定资产使用、管理部门的 一项重要日常工作，常抓不懈，规范程 序，把好出入关，健全账、证、卡，加 强核算，确保资金账、实物账一致。 严格检查。各部门对各自管理的 固定资产每年进行一次自查，对于违规 情况进行通报。 抓好落实。重点做好日常管理和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 制度落实工作，固定资产管理部门在加 强日常管理的同时，抓好各项制度落实 的督促检查，搞好协调、衔接，督导各 部门抓好落实，努力把管理处的固定资 产管理工作提高到一个新水平。 签名： 新梓学校 2014 年 3 月 17 日 固定资产自查工作报告 2014 年 8 月 20 日至 2014 年 9 月 20 日，根据颜店镇教育委员会要求， 为进一步规范和加强我校固定资产管理， 夯实财务管理基础，健全管理机制、保 障国有资产的完整和安全，彻底摸清情 况，最大程度发挥固定资产的效益，我 校精心组织了以校长为头的固定资产清 查小组，对我校校产进行清查盘点；现 就在盘点过程中出现的问题及其产生原 因汇报如下： 一、固定资产的确认 根据现行固定资产及低值易耗品 管理制度，目前我校对价值 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 2014 元及以上、如电脑设备、打 印机、相机、机器、机械、工具、生活 办公用具等分别进行了定义以及明确的 划分规定。 二、清查的主要措施 领导重视，组织得力。领导高度 重视本次清查工作，把清查工作作为 8 月、9 月的重点工作之一。有专人负责， 各部门负责人配合固定资产清查小组， 对全校固定资产及低值易耗品的清查工 作进行组织实施。 分工明确，责任清晰。清查工作 共分为准备、清查、总结和验收四个阶 段。准备阶段主要工作是成立固定资产 清查小组，确定清查范围及工作职责。 循序渐进，合理安排。本次清查 的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。 清查阶段主要工作是清查小组对全校固 定资产及低值易耗品进行清查、盘点， 落实资产存放地点、资产状况等，如实 填写固定 1 资产清查系统。对清查中发现需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 要报废、报损或作其他处置的固定资产， 作出处理意见。总结阶段对有异议的项 目再次清点确认，确认后详细填写“固 定资产盘点报告表” ，各清查工作组对 “固定资产盘点报告表 ”进行相互复核