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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 商场部门经理工作计划(精选多篇) 转眼间又要进入新的一年 2014 年 了，新的一年是一个充满挑战、机遇与 压力开始的一年，也是我非常重要的一 年。生活和工作压力驱使我要努力工作 和认真学习。在此，我订立了本年度工 作计划，以便使自己在新的一年里有更 大的进步和成绩。 一、 销量指标： 上级下达的销售任务 30 万元， 销售目标 35 万元，每个季度 7.5 万元 二、 计划拟定： 好范文网 范文网 1、年初拟定年度销售计划 ； 2、每月初拟定月销售计划表 ； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 三、客户分类： 根据接待的每一位客户进行细分 化，将现有客户分为 a 类客户、 b 类客 户、c 类客户等三大类，并对各级客户 进行全面分析。做到不同客户，采取不 同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 四、实施措施： 1、熟悉公司新的规章制度和业 务开展工作。公司在不断改革，订立了 新的制度，特别在业务方面。作为公司 一名部门经理，必须以身作责，在遵守 公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习，对于 业务人员来说至关重要，因为它直接关 系到一个业务人员与时俱进的步伐和业 务方面的生命力。适时的根据需要调整 我的学习方向来补充新的能量。专业知 识、管理能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆。 3、在客户的方面 与客户加强信息交流，增近感情， 对 a 类客坚持每个星期联系一次，b 类 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 客户半个月联系一次，c 类客户一个月 联系一次。对于已成交的客户经常保持 联系。 4、在网络方面 充分发挥
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