班组建设码头 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设码头( 精选多篇) 码头建设基本程序 码头报建审批根据码头规模及所 在区域不同进行划分：内河码头按照 1000 吨级进行划分，超过 1000 吨级规 模的码头需要报交通部审批，小于 1000 吨级规模的码头报省交通厅审批；沿海 码头按照 10000 吨级进行划分，超过 10000 吨级规模的码头需要报交通部审 批，小于 10000 吨级规模的码头报省交 通厅审批。 码头建设过程包括立项阶段、设 计阶段、工程实施阶段三个主要的过程， 各个阶段所需要做的工作如下： 一、立项阶段： 立项阶段根据工程的地理位置及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 重要程度报批的部门或审批的级别会有 所不同，但主要开展的工作及报批的部 门如下： 1水下地形测量 2地质勘察 3环境影响评价 4防洪论证 5评估咨询 6工程可行性研究报告 7得到水利、航道、海事、港 务局、环保、渔业等相关部门批复意见， 报发改委申请立项 二、设计阶段： 1地质勘察 2初步设计及施工图设计 三、工程实施阶段： 1海事部门通航安全论证 2航道部门码头前沿线批文 3选择施工单位准备施工 我来说一下袋装砂棱体的形成过 程。进行扫海和定位工作-铺设软体 排-第一级袋装砂内外棱体施工- -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 第一级堤心砂吹填-第二级袋装砂内 外棱体施工-第二级堤心砂填筑- 堤顶袋装砂充灌-削坡-堤顶和坡 面无纺布反滤层铺设-袋装碎石反滤 层铺设-山皮石路面-抛石垫层施 工-抛石护底-表面理砌-镇脚块 安装-栅栏板安装-防浪墙浇筑 地质勘探 预可 工可 施工图设计 施工组织 然后就是从下到上的开干了 我来补充一些吧。 首先是项目区规划，要与港口所 在地区的整体规划一致。 其次是项目建议书的编制。 项目建议书编制批准后开始做项 目可行性研究报告。 可研报告批复后开始做初步设计， 同时做环境评价和水土保持规划。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 上述三个报告经过不同部门批复 后开始进行招标工作。 招标工作完成后就是施工图设计， 监理单位、业主分头开工。 建设施工 过程就是 szh3027 版主在楼上发的这些。 问题是大的方向和步骤大家都知 道，但是我们需要细化下去。 希望各位继续讨论！ 关于建设单位施工过程 szh3027 版主已经说的很全。我在补充点细节。 围堤施工前期的主要问题是棱体 的施工，在棱体完成一段后要随时注意 施工区域水流的变化。然后合理安排龙 口合龙的施工准备。 龙口的合龙要考虑到诸多的因素， 我提点个人的意见： 1、施工区域涨落水的水位差及 龙口水流流速。 2、龙口施工中人员及设备的配 置。 3、施工中原材料的供应。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 4、根据施工安排合理的施工工 艺。 版主多多支持。 全过程我认为应该包括：项目策 划、项目实施、项目运营，策划阶段又 可以细分为：项目工可、初步设计、概 要设计、施工图设计、招投标等阶段， 项目实施包括：开工准备、施工、竣工、 保修等，项目运营包括试运行、运行、 维护等阶段。一个成功的项目应该是在 全过程中都能在要求的时间和预计的成 本内提供符合质量要求的产品。 沿海港口建设 根据沿海港口建设工程量大、投 资多、建设周期长等特点，为使在建泊 位尽快发挥生产效益，提高港口建设的 投资效果，适应港口吞吐任务迅速增长 和经常变化的需要，特根据港口建设的 主要建设内容和建设工程的施工程序、 施工特点，制订本试行办法 。 一、为适应吞吐量增长、吞吐物 资品种及数量的变化和新建码头吞吐能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 力形成周期长等特点，港口建设必须在 项目决策、组织工程实施，直至竣工投 产全过程、坚持实行统一规划，一次设 计，分期建设，分期投产的原则，以达 到少投入，快产出，提高投资效益的目 的。 二、根据不同计划期的建设规模 和基础设施、码头上部主要生产设施、 安全保障设施、生活配套设施的工程量， 按照分期达到吞吐能力的需要，确定项 目分期实施的步骤，选定各阶段的具体 工程项目、工程量、工期和需要的投资， 以利集中有限的财力、物力，尽快形成 生产能力。 三、确定分期建设的实施步骤， 必须本着实事求是，一切从实际出发的 精神，正确处理局部与总体、分期工程 之间的衔接，妥善解决生产与施工的干 扰。在分期建设和组织实施中，一般应 遵循先基础设施，后上部配套；先建生 产基本需要设施，后建一般生产配套设 施；先建固定设施，后添流动设备；先 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 建货场，后建仓库的原则。以增强适应 不同需要的应变能力。研究、确定分期 建设的实施方案，要十分注意新建码头 泊位的用途和特点，有些高效率专用泊 位，要从吞吐任务和装卸工艺的特点出 发，确定分期达到吞吐能力的具体目标 和切实可行的分步实施方案。 四、港口建设的基础设施主要指 码头陆域形成，港池、航道疏浚、码头、 防波堤、导航设施等水工工程和港区道 路、水、电工程等，这是港口安全生产 的基本条件，必须优先确保。根据各港 的不同情况和新建泊位数，基础设施的 建设也可实行一次设计，分期施工，逐 步达到设计生产能力的总目标。 五、港口建设的上部配套设施主 要指装卸机械设备，仓库、货场、维修 设施，其他辅助配套设施等，对这部分 设施和设备的建设应考虑港口吞吐任务 发展变化的急需程度，新建泊位能力的 形成周期和港口已有人员、设施的状况， 按照急用先建，逐步完善的方针，妥善 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安排，以提高港口的经营效益。 六、港口建设各阶段均应深入研 究，科学论证，明确提出分期建设的目 标和要求。 决策阶段：从工程可行性研究报 告的编制、审查，到设计计划任务书的 编制上报，均应在提出建设总规模的同 时，提出分期建设分期投入使用的总部 署和最终达到生产能力的时间要求。 设计阶段：在编制和审查设计时 要根据设计计划任务书的要求，在保证 总体布置，合理工艺流程和设备选型、 设施配套的基础上，研究提出分阶段实 施的项目和能力及相应的工程量、 投资概算。 工程实施阶段：要严格按批准的 设计要求，在年度计划编制和施工组织 的安排上，确保设计方案中分期建设、 分期投产的建设要求，并在资金、物资 上予以充分保证。 七、码头泊位建设实行分期考核、 验收制度。凡符合设计计划任务书和审 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 批设计方案分期投产要求，主要设备经 负荷试营运，具备下列条件，经建设主 管单位组织初步验收核定生产能力后， 均可做为部分建成，由建设单位移交生 产单位投入生产作业。 码头泊位已建成，具备船舶 靠离条件；货场或仓库形成一定的储存 能力；有一定数量的装卸作业设备。 航道、港池、导航设施能够 具备设计船型乘潮进出港口靠离码头。 水、电、通讯、道路已通达， 集疏运条件基本适应投产能力的需要。 新建或已有辅助生产和生活 设施能够适应投产能力的基本要求。 生产组织基本就绪，配有必 要的生产管理人员和装卸作业工人。 整个工程项目全部建成后，根据 建设规模和建设内容的不同，经过适当 的试营运期后，再由国家主管机关组织 全面验收。全面验收后的工程项目，应 尽快达到设计能力，在能力未能充分发 挥之前，一般不能再新建同类用途的码 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 头泊位。 八、分期建成的投产项目，凡经 过验收并由建设单位与使用单位办理了 移交手续后，应计入固定资产台帐，统 计部门可做为部分建成投产项目，纳入 当年的基建、生产统计，计算新增泊位 数、新增码头岸线长度和新增港口吞吐 能力，并在统计报表中反映出该项工程 完工工程量，完成投资额和主要设备配 备情况，对未完成的工程量、主要工程 内容和所需投资数亦应予以说明。在整 个工程项目全部建成投产时，要避免工 程量、投资额的重复计算和新增码头泊 位数、新增吞吐能力的重复统计。 九、建设项目在全部完工验收前， 在分期投产使用中，如发现水工、土建 工程和新增设备存在施工、制造质量问 题，使用单位应随时作好记录，及时将 发现的问题提供建设单位，并由建设单 位负责处理。如属于使用中操作不当造 成的损坏，则应由使用单位自行处理。 部分投产交付使用的机械设备，由使用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 单位负责维修保养。 码头镇文化建设工作总结 码头镇是千年古镇、韩信故里、 漂母家乡、省级文明镇，历史悠久、底 蕴深厚。近年来，该镇注重挖掘传统文 化资源，打造文化载体，致力文化惠民， 先后投资四亿元建设韩侯故里、枚乘故 里、漂母祠等文化景区、110 万元建成 了码头综合文化活动中心，60 多万元建 成泰山、陶闸两个村级文化广场，使群 众文化进入了平常百姓家，促进了各项 事业的发展。我们的主要做法是： 一、 高点定位， 加强文化工作 组织领导。 文化是经济发展的动力，是衡量 一个地区经济、社会、民生进步与否的 分界线，是社会平安稳定的基础。如何 做大做强文化工作，为码头的经济建设 服务？镇党委认为，文化是生产力，先 进文化是最大的生产力，要想充分发挥 码头镇的旅游资源作用，就必须抓好先 进文化建设工作，挖掘旅游文化底蕴， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 为旅游服务。党委政府每年都要组织全 镇干部讨论文化发展目标，把镇域经济 发展方向定位于文化旅游，以韩侯故里 景区建设为主，围绕乡村旅游抓好文化 基础设施建设，围绕新农村建设抓好群 众文化活动，围绕农民增收抓好科技培 训，进一步繁荣码头文化，提升农民素 质，增强镇域经济发展的活力。全镇上 下形成了建设大文化，促进大发展，共 享大和谐的良好局面。镇村干部为文化 建设争跑资金，广大群众积极投身文化 建设，从而推动了文化建设快速发展。 为了使文化旅游建设工作步入快 车道，镇里成立了文化旅游领导小组办 公室，主要领导亲自挂帅主管全镇文化 旅游工作，协调韩侯故里景区建设和村 级文化设施建设，统一负责景区布局调 整和宣传报道，使文化旅游工作始终有 人抓有人管。 镇党委、政府还把文化建设纳入 年终岗位责任制考核之中，对韩侯故里 景区、码头文化活动中心等文化建设项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 目，明确一名镇领导包抓，包村干部、 村主要干部是项目建设第一责任人。每 到周一，镇领导都要安排文化建设项目， 周五包村干部都要汇报项目建设情况， 每月召开一次项目建设分析会议，研究 解决存在问题。每半年对项目建 设进行一次回头望，查进度，查 质量，查工期，制订相应的措施推进工 作。 二、多措并举，加强文化基础设 施建设。 文化活动要有载体，载体是文化 繁荣的基础。码头镇在文化载体建设上 主要抓了镇文化活动中心、泰山村文化 广场、陶闸村文化广场、以及韩侯、漂 母、枚乘三大景区建设和运河沿线工程 建设，总投资四亿元。 发展乡村文化，丰富群众文化生 活，说起来容易，做起来难。镇里在财 力非常紧张的情况下，不等不靠，投资 100 多万元镇建成了码头文化活动中心。 该中心建筑面积 3000 平方米，设计有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 文化娱乐室、展览室、电子图书阅读室、 健康小屋、宣传工作室、青少年活动中 心、妇儿中心等，基本满足了群众文化 工作需求。 与此同时，各村也想方设法拉开 文化基础设施建设工程。泰山村投资 40 万元，建设村民文化广场、留守儿童活 动中心、夕阳红活动中心。广场修有篮 球场、体育健身器材，安装了电视机、 电子摄像头等。广场内奇花异草品种繁 多，为码头镇文化建设打出了第一张名 片。码头村在小区里建设文化长廊、围 绕乾隆悦河御诗碑打造文化广场，充满 历史文化底蕴。 为配合码头境内大运河申遗，投 资 2014 万元对境内顺黄坝、天妃坝进 行发掘保护并对古运河道进行疏浚、岸 线整治以及桥梁建设。其中顺黄坝、天 妃坝和惠济祠遗址保护工作总投资 800 万元，工程已经接近尾声，对遗址的考 古挖掘和保护展示工作将于 6 月底全部 完成，7 月初迎接国家验收。三座桥梁 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 目前已全部完工。 三、丰富内容，深入开展群众文 化活动 。 去年至今，我们以打造特色旅游 名镇为契机，积极开展旅游文化建设活 动，共举办全民健身节 2 次，草莓采摘 节 2 次，参与群众达 3000 多人，推动 了群众文化活动。码头村成立了群众文 化艺术团，灵活多样的演出形式为艺术 团增添了活力，去年至今共演出 30 多 场次，并多次在乡村健身舞比赛中获奖， 深受群众欢迎。 全镇 10 个村居都有村级文化宣 传室、农家书屋，配备了专职 图书管理员，图书借阅正常。 除镇上统一组织的文化活动外， 各村各单位各学校也组织开展体育比赛、 象棋比赛、歌咏比赛、戏剧演出等活动； 利用“六.一”、 “七.一”节庆积极开展唱红 歌，献爱心活动；利用镇党校、劳动保 障所就业培训，积极开展文化、科技、 就业等各种技能培训，全年共开展培训 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 500 多人次，为镇域经济发展提供了精 神食粮，开创了文化建设新局面。 港口码头建设所需要的手续 我从事港口工作近十年，先是港 口 码头建设的管理，现是港口的规划 建设工作.从这几年的工作及审批项目中， 我总结了一套比较适合的程序，也就是 说港口码头的建设所需要的手续是: 1.项目的核准或批复; 2.港口码头的岸线选址批复; 3.海域测量及拟建场地的地质勘 察报告) 4.海域 水域 环保 安全 消防等 有关职能部分的批复 5.项目的建设符合港口规划 6.初步设计审查批复; 7.施工图设计审查批复; 8.质量监督手续; 9.施工许可; 10.交工验收. 11.竣工验收 12.办理项目试运行手续 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 13.办理经营许可证 这是从项目开始到正常运行的全 过程，也是港口码头建设所需要的全部 手续.希望我们的同行，在建设港口码头 时，注重程序手续的办理，以免走不必 要弯路.同时也应充分尊重相关职能部门， 因为他们手上有权，如果真按照行政许 可法的要求来做，那是要业主花更多的 财力物力才能完善各种手续的. 码头建设工程项目管理 摘 要 : 项目管理是一种运用现代 技术、经济等专业知识,对时间、资金、 人力等资源控制的系统管理方法。是在 一定的时间范围内,按照既定的工作目标,将 人力、物力、信息资源有机构成组织运 行机制,通过有效的组织、管理、协调、 控制完成项目任务。项目管理的主要内 容有:立项准备、资金筹措、工程设计、 招标与合同、施工建设、试运行与验收、 文档与信息、统计与财务等。 关键词:码头;建设工程;项目管理 0、前言 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 在世界经济全球化发展和世界市 场竞争日趋激烈的形势下,随着加入 wto ,我 国经济运作和管理模式面临与国际接轨 的机遇和挑战。项目管理作为当今世界 新兴的系统管理方法,正在被越来越多地 应用于建筑、水利交通、化工、科教、 高科技等领域,我国项目管理 10 多年来 已取得重要进展。 1、项目管理的基本特点 复杂性。项目管理是一项复杂 的系统工程。在人员构成,工作内容,职 责范围等各个方面都呈现出技术与管理、 组织与协调综合交叉,需要通过技术规范、 管理制度、计划控制、成本考核等来约 束。 创造性。在设定的条件下，为 了项目目标，可以发挥和依靠和综合多 种学科的研究成果,对项目实施过程进行 管理和创造,注重项目管理经验的总结和 提炼，达到完成项目的同时，形成新的 管理理论。 集权性。项目负责人在项目管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 理中发挥重要作用,统一组织,协调和监 控项目运行,在项目管理的集权中处于中 心位置。 时间周期性。项目本身具有预 定的投资和时间目标,在项目酝酿、论证、 决策、运作,直至完成的整个过程结束后,项 目也因预定目标的实现而结束。因此项 目具有预知的寿命周期。 2、码头建设工程项目实行项目 管理的必要性 码头建设投资大,要有强有力的 系统组织按照规范、科学的方式有序运 作。项目管理可以使工程投资处于有效 的运行,监控状态。 工程项目复杂,投资巨大，占用 资源不可再生，在项目管理的框架内可 以比较高效、安全运行。 码头工程项目的技术经济、组 织协调、系统构成、建设周期等,符合项 目管理的基本内容和实施范围。 码头工程的许多项目涉及到招 标、采购、咨询,通常要求采用项目管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 的模式进行运作，从而提高码头项目的 管理质量、降低建设成本。 3、码头建设工程实行项目管理 的基本情况 3. 1 码头建设工程的特点 投资主体多元化。码头建设工 程投资渠道多样化。相应的投资管理和 运作方式具有不同的特点。 码头位于海洋、海岸、江河沿 岸。基础复杂、海洋气候多变，涉及的 理论、材料、流体、结构等力学知识交 叉复杂,地基处理难度大，需要通过项目 管理提升工程的可行性，从而提高建设 项目的管理效益。 工程项目投资大,工程结构复杂, 建设周期较长。工程投资数以亿元计算， 工程的收益成败取决于项目的选择、项 目建设的时机、项目所在地的经济发展 等要素。 3. 2 实行项目管理的现状 321 项目管理的基本模式 码头建设工程的项目管理,是以工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 程项目建设管理的任务为对象,用工程合 同体系明确项目各方的责、权、利,由项 目建设单位实施的一种管理模式。这种 具有工程特色的项目管理,可以看作是一 种综合阶段型的项目管理模式。 建设公司根据项目管理的基本原 理和项目实际,设置相应的项目管理部门,以 项目责任书的形式授予项目机构必要的 权限和资源,明确责任和义务。依据建设、 监理、施工的合同框架，相对独立运作。 322 项目管理的主要工作 进度管理:a. 计划控制。制定 工程网络进度计划,控制工程项目进度。 各专业制定项目施工进度计划,控制节点 工期;b. 召开专题会,及时解决施工进展 中出现的问题。项目管理人员深入施工 现场,及时掌握工程情况,定期开好项目 例会和专题会,协调、处理项目实施中出 现的问题,保证项目进度。 质量管理:a. 项目管理人员认 真阅读设计文件、图纸;审定监理规划并 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 督查实施;查看项目施工的有关工序和关 键环节;参与现场质量分析和解决问题;b. 组织项 目例会、协调施工、设计、监理 单位,工程材料、成品、设备进行抽样检 测、调试;c. 按照项目技术规范、合同 条款,组织协调施工、设计和监理单位, 做好工程图纸、工程施工、验收;d. 根 据项目设计要求,协调各方意见,合理选 用新材料、新工艺、新设备,提高项目的 科技含量和工程质量。 投资管理:a. 严格审查施工单 位报送的变更签证,按工程合同和投标文 件,剔除不合理报价;b. 严格审核付款申 请单,按实际进度签认支付工程款;c. 合 理解决与工程费用有关的问题,尽量降低 工程费用;d. 严格审查项目决算,及时上 报领导机关审核。 协调配合。项目内部协调侧重 于理顺项目管理的进度、质量、投资控 制的运行及相互关系;项目外部协调主要 致力于解决项目外部环境因素,为项目正 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 常运行提供充分的保证。 项目管理部门对监理单位在质量、 进度、投资及现场监理等方面的工作,按 照审定的监理规划进行督促、检查和协 调,及时处理项目实施中的问题。使项目 施工质量状况得到了比较全面的监控,对 消除质量隐患,提高项目质量起到了积极 的作用。 专业管理与职能管理的衔接、 配合项目管理的工程计划、合同招标、 财务、技术质量、信息资料等工作职责, 由相关的职能部门履行,并统一安排和实 施具体任务,项目管理部门予以支持、配 合。 码头工程项目涉及的环境因素 非常多，行政管理的有海关、海事、海 洋、渔业管理、港务、航道、水利、环 保、边防等；内容涉及交通、质量、安 全、国家安全、权益、质量标准、规范 等等。将码头建设作为项目管理，有利 于连续、有效地处理上述各项关系，加 快工程的进展；推进项目的尽快投产。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 323 项目管理的主要效果 项目管理与职能管理各行其职, 各负其责,较好地解决了专业管理形式下 难以解决的项目和各个专业之间,项目内 外部之间的协调,提高了项目运作的效率 和工作质量,对确保项目的进度,提高工 程质量、控制投资以及项目安全,发挥了 积极作用。 形成和发展了独具特色 的码头建设工程项目管理模式及管理方 法,为提高管理水平；提高码头建设能力、 提供了组织和管理保证。 促进了码头建设工程的项目建 设,全面完成了码头建设任务。在近期码 头工程建设热潮中,大项目、工期紧、困 难多,实施项目管理的项目、基本上达到