矿实施素质工 程经验材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 矿实施素质工程经验材料(精选多篇) *煤电股份公司*矿实施素质工程 经验材料 大力实施素质工程 推动企业快 速发展 *矿 *矿隶属于*集团*煤电股份有 限公司，是我国” 七五” 期间建设的国有 重点煤矿，1983 年 11 月 20 日开工建设， 1990 年 6 月 27 日投产，设计年生产能 力为 400 万吨。全矿现有在册职工 5526 人，采掘机械化程度均达 100%，2014 年综采一队原煤产量一举突破 160 万吨， 成为*集团公司单产水平最高的队。 2014 年全矿预计生产原煤 366 万吨。* 矿经过十几年的发展原煤产量突飞猛进， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 装备水平今非昔比，但如何使矿井管理 工作由表层管理向内涵式管理推进，由 经验型向文化力的管理层次飞跃，始终 是*矿党政领导关注和思考的问题。根 据市场发展规律和企业发展要求，*矿 领导认为，矿井人员素质是企业发展的 关键，但目前仍然存在着三个不适应： 一是长期以来形成计划经济思维模式与 社会主义市场经济发展要求不相适应， 二是操作工人、技术工人、管理人员与 技术装备发展与集约化生产、建设高效 高产矿井的要求不相适应，三是职工的 政治、道德、文化、业务水平素质与实 现企业管理创新不相适应。在全面分析 矿情的基础上，*矿党政领导形成共识， 要创造企业新的辉煌，就必须树立“以 人为本”的管理理念，坚持实施“ 强矿升 位”战略，在加强企业内部管理的同时， 以培养人才为主要目标，通过建立学习 性企业，建立有效的激励机制和营造宽 松的学习环境，在矿区形成重用人才、 尊重知识的良好风气。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 经过实践，*矿在实施“人才兴 矿战略”中，逐步形成了以“ 学练比”活 动为龙头，以职工培训为主要方式，采 取自学、培训相结合的办法提高职工素 质。以技能教育、学历教育、思想教育 为主要内容，突出实效性，构建教育培 训体系；以业绩考核、技能比武为主要 内容，突出公正性，构建技能考核体系； 以对技能大赛选手奖励、培训费用报销 为手段，突出实效性，构建多样式的激 励培训体系；突出三大特性建立的三大 体系工程使*矿职工素质得到速迅提高。 在*集团公司举办的第一届职工技能比 武中*矿共取得了 5 个第一、2 个第二、 3 个第三，全矿 47 名选手参赛，22 个 选手获奖，得奖率为 46.8%的优异成绩。 在焦煤集团第二届职工技能比武中*矿 又取得了 8 个第一，7 个第二，10 个第 三，*矿选派的 48 名选手中 35 名选手 进入前六名，得奖率为 72.9%的优异成 绩。这些充分展示了大矿的风采，反映 了*矿素质工程建设的丰硕成果，*矿 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在“素质工程 ”建设的具体做法是： 一、突出实效性，构建全方位的 教育培训体系 突出实效性就是按照“ 一 切为了生产，一切服务生产，一切保证 生产”原则，把学历教育、思想教育、 技能培训教育与矿井的发展紧密的结合 起来，使企业成为一所学校，让职工在 工作、生活的同时接受由表及里的教育 与培训。1、安全管理历来是煤矿管理 工作的难点和重点，而提高职工技能培 训是确保职工教育的关键。*矿在职工 教育中，管理制度上突出一个”严” 字， 一方面改善硬件条件，一方面抓软件建 设，按照生产矿井综合治理标准和质量 环境认证要求，规范了职教人员和培训 班的管理制度。根据企业面临的新形势、 新任务，制定出*矿职工教育五年规 划 ， 提出了今后五年的培训目标。在 培训过程中， 坚持每期培训都必须做 到 “六齐全 ”。在职工培训上突出一个 “细”字。 根据受训人员文化层次接受 能力差别较大的特点， 对于不同学员， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 采取不同的教学方法，通过启发式、提 问式、讨论式、参观式、看录像等多种 形式，加强安全技术技能培训，努力配 合全矿开展的各项安全生产活动， 在 安全培训上下功夫。 对“三违” 人员培 训实行专人负责培训，由专人管理档案， 为该矿安全生产长周期奠定了基础。对 于特殊工种的培训，仅 2014 年*矿就 举办了 33 期培训班，培训了小绞车、 信号工等 15 个特殊工种，发放各类上 岗证 539 人。坚持做到所有的特种作业 人员达到 100培训，100合格， 100持证上岗。建立了业余培训体系， 加强了对基层单位培训工作的管理， 通过鼓励青工报考专业对口的成人高校， 送出进修委培等，极大地调动了广大 青年技术工人学技术、钻业务、争当技 术能手的热情。 2、授之于鱼，不如授之于渔， *矿在加大职工培训的同时，更加注重 对职工学习意识的培养。矿统一给各区、 科、队、组订阅了报纸、杂志。矿宣传 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 部每个月月初都作出全矿党员、干部、 职工学习安排。矿在工会、通风区、单 身楼、退休办建立了四处图书阅览室。 矿职工教育培训中心在搞好日常培训的 同时，还与大中院校联合，办起了采煤、 机电、计算机等矿上急需人才的大中专 班。矿党委中心组坚持每周五学习，学 习政治、法律、企业管理、安全科学技 术等知识。为全矿学习带了个好头。各 科室、各党支部每周组织职工学习。各 班组利用每天班前会进行 10 分钟的班 前培训教育。矿积极支持鼓励职工自学， 参加各种学历、资格考试的人越来越多。 矿每年还聘请有关专家、教授来矿讲课， 经常举办安全、经营、改革、创新、企 业文化等研讨活动。为了把学习落到实 处，矿各级组织、干部学习作为综合业 绩考核排名内容之一每月进行考核。通 过创建学习型企业、学习型干部、学习 型区科、学习型班组、学习型职工活动， 有力地促进了*矿企业文化建设。以 “*”为核心的企业精神，以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 “崇尚学习，提高素质，方方面面争一 流，增强企业核心竞争力”为内容的工 作理念正在*矿日益形成。 二、突出公正性 构建立体式的 技能考核体系。建立技能考核体系是一 项系统工程 ，涉及方方面面的内容。 为保证这项活动扎实有效地进行，我们 建立建全了一套以“ 领导、纳入 ”为主内 容的运行机制。总结*矿的做法和经验， 可概括为“两抓两促一保证” 。1、抓关 键，促领导。*矿根据工作实际需要， 一方面成立了专门领导机构，下设资料、 培训、考核、总评等工作小组，一方面 本着“目标专一、各负其责，齐抓共管” 的原则，制定了工作标准，制定下发了 关于举办*矿首届职工技能运动会的 通知 ，对运动会做出具体安排。同时 召集矿领导、副总及各工种负责人，各 基层单位负责人召开会议。2、抓基础， 促运转。技能考核体系能否建立运转， 基础工作是一个不可忽视的重要环节， 它发挥着更为真接、更为具体的组织协 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 调和引导促进功能。为保证此项工作正 常运转，*矿重点建立和建全了技术培 训制度、比武评比制度、监督检查制度， 各项制度的建立使技能考核体系更加完 善。3、一保证是指通过岗位练兵、技 术比武做好理论转化工作、操作技能的 重要环节。一方面坚持 以队组为单位， 结合生产，采取人与人、组与组相互间 进行对抗赛的形式，开展了岗位练兵活 动；另一方面坚持以矿为单位，根据年 度总体安排，由矿工会生产部牵头，采 取分工种、跨采区的组织形式，开展了 一年一次的多工种、大规模、全矿性的 技术比武活动。在练兵比武过程中，力 争做到高标准、严要求。两年来*矿技 能比武人数 2700 余人次，占到全矿总 人数的 60%以上。 三、突出多样式 构建多角度的 激励员工体系 在加大对人才培养的同 时，*矿注重采用对技术工人、懂经营 善管理人员地位上提高、经济上重奖、 工作上重用、生活上关心等方法让他们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 真正感到学习技术的重要性。 2014 年，*矿为表彰在第二届职 工技能大赛上获得比武状元及技术改革、 创新能手而召开表彰大会。全矿共有 100 余人参加了表彰会，8 名焦煤公司 级技术状元身披绶带、胸带红花在鲜花 与掌声中走上主席台并与矿领导坐在一 起。矿工们都说，这是参加工作以来所 见到的对人才最高待遇。 该矿在给予人才以精神鼓励的同 时，也从物质上进行奖励。拿出 35 万 元专门用于奖励此次获奖的选手以及技 术改革、创新能手，同时该矿还规定将 技术状元的工资在一年内上浮三级，对 技术比武中获得第二名、第三名的选手 分别给予在一年内浮动工资二至一级的 奖励。 重视人才的培养，更重视人才的 合理利用。在北 1暗斜进行水情观 测出现涌水明显变大，值升高等情 况下，矿领导非常重视，特地选派了业 务能力强的技术状元杨高峰处理问题， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 多角度检查，终于查出了问题所在，为 矿减少了不必要的支出和浪费。 2014 年共表彰了 47 名技术状元、 46 名技术标兵、38 名技术能手以及 35 名技术创新的先进个人。为调动他们的 工作积极性，争取农合工转正的名额， 对其中的 22 名农合工转为长期合同工。 通过制定对技术状元一系列的政 策，*集团公司*矿为广大职工展示自 己的技能风采提供了一个广阔的舞台， 一系列的政策也大大激发了广大职工学 技术、学业务的热情。 四、三大培训体系的建立，有力 的推动了*矿素质工程建设。*矿多方 面、多渠道下大功夫，花大力气，认真 抓职工素质工程建设，培养了一大批技 术人才。同时，由于注重结合企来改革 发展实际，充分发挥技术尖子、骨干的 智慧，使企业步入高速发展的快车道。 素质工程建设带来矿井职工出现“两多” ， 即学习技术的人员在增多；学习技术的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 人员身份多样化在增加。其主要效果是： 1、造就了一批技术人才。通过 实施素质工程，使广大职工技术素质有 了明显提高，培养造就了一批新型技术 人才。技术人才的文化结构、技术结构 发生了深刻变化。2、为高科技设备的 尽快投入使用奠定了基础。今年以来， *矿引进了一大批科技含量很高的设备， 全省第一台全自动化刨煤机，在高瓦斯 回采工作面设置专用尾巷，装备了局部 瓦斯抽放系统;在高瓦斯区域建立地面集 中瓦斯抽放系统;在开掘工作面推广使用 高效对旋式局部通风机、双风机双电源 和风电闭锁。完善了井下安全监测监控 系统。投资建立了矿压监控系统，对采 煤和掘进工作面顶板进行 24 小时动态 监测，掌握顶板来压规律和支护质量， 为控制顶板事故提供了科学依据。这些 高科技设备的使用需要大量技术性工人 和管理者，正是由于*矿素质工程建设， 使这些设备很快就发挥了作用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 3、创造了良好的企业经济效益 和社会效益。通过开展以提高职工素质 为主要内容的素质工程，强化了各项基 础管理工作，推出了一系列创新的新举 措，深化了改革，加了生产建设，提高 了经济效益，在地质条件复杂、人员、 战场不变的情况下，*矿预计生产原煤 366 万吨，掘进进尺 28000 米。在第一、 第二届职工技能比武中*矿两次夺得冠 军，这些成绩的取得，为*矿争得了荣 誉。 大力实施素质工程 推动企业快 速发展 *煤电股份公司*矿 *矿隶属于*集团*煤电股份有 限公司，是我国” 七五” 期间建设的国有 重点煤矿，1983 年 11 月 20 日开工建设， 1990 年 6 月 27 日投产，设计年生产能 力为 400 万吨。全矿现有在册职工 5526 人，采掘机械化程度均达 100%，2014 年综采一队原煤产量一举突破 160 万吨， 成为*集团公司单产水平最高的队。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 2014 年全矿预计生产原煤 366 万吨。* 矿经过十几年的发展原煤产量突飞猛进， 装备水平今非昔比，但如何使矿井管理 工作由表层管理向内涵式管理推进，由 经验型向文化力的管理层次飞跃，始终 是*矿党政领导关注和思考的问题。根 据市场发展规律和企业发展要求，*矿 领导认为，矿井人员素质是企业发展的 关键，但目前仍然存在着三个不适应： 一是长期以来形成计划经济思维模式与 社会主义市场经济发展要求不相适应， 二是操作工人、技术工人、管理人员与 技术装备发展与集约化生产、建设高效 高产矿井的要求不相适应，三是职工的 政治、道德、文化、业务水平素质与实 现企业管理创新不相适应。在全面分析 矿情的基础上，*矿党政领导形成共识， 要创造企业新的辉煌，就必须树立“以 人为本”的管理理念，坚持实施“ 强矿升 位”战略，在加强企业内部管理的同时， 以培养人才为主要目标，通过建立学习 性企业，建立有效的激励机制和营造宽 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 松的学习环境，在矿区形成重用人才、 尊重知识的良好风气。 经过实践，*矿在实施“人才兴 矿战略”中，逐步形成了以“ 学练比”活 动为龙头，以职工培训为主要方式，采 取自学、培训相结合的办法提高职工素 质。以技能教育、学历教育、思想教育 为主要内容，突出实效性，构建教育培 训体系；以业绩考核、技能比武为主要 内容，突出公正性，构建技能考核体系； 以对技能大赛选手奖励、培训费用报销 为手段，突出实效性，构建多样式的激 励培训体系；突出三大特性建立的三大 体系工程使*矿职工素质得到速迅提高。 在*集团公司举办的第一届职工技能比 武中*矿共取得了 5 个第一、2 个第二、 3 个第三，全矿 47 名选手参赛，22 个 选手获奖，得奖率为 46.8%的优异成绩。 在焦煤集团第二届职工技能比武中*矿 又取得了 8 个第一，7 个第二，10 个第 三，*矿选派的 48 名选手中 35 名选手 进入前六名，得奖率为 72.9%的优异成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 绩。这些充分展示了大矿的风采，反映 了*矿素质工程建设的丰硕成果，*矿 在“素质工程 ”建设的具体做法是： 一、突出实效性，构建全方位的 教育培训体系 突出实效性就是按照“ 一 切为了生产，一切服务生产，一切保证 生产”原则，把学历教育、思想教育、 技能培训教育与矿井的发展紧密的结合 起来，使企业成为一所学校，让职工在 工作、生活的同时接受由表及里的教育 与培训。1、安全管理历来是煤矿管理 工作的难点和重点，而提高职工技能培 训是确保职工教育的关键。*矿在职工 教育中，管理制度上突出一个“严” 字， 一方面改善硬件条件，一方面抓软件建 设，按照生产矿井综合治理标准和质量 环境认证要求，规范了职教人员和培训 班的管理制度。根据企业面临的新形势、 新任务，制定出*矿职工教育五年规 划 ， 提出了今后五年的培训目标。在 培训过程中， 坚持每期培训都必须做 到 “六齐全 ”。在职工培训上突出一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 “细”字。 根据受训人员文化层次接受 能力差别较大的特点， 对于不同学员， 采取不同的教学方法，通过启发式、提 问式、讨论式、参观式、看录像等多种 形式，加强安全技术技能培训，努力配 合全矿开展的各项安全生产活动， 在 安全培训上下功夫。 对“三违” 人员培 训实行专人负责培训，由专人管理档案， 为该矿安全生产长周期奠定了基础。对 于特殊工种的培训，仅 2014 年*矿就 举办了 33 期培训班，培训了小绞车、 信号工等 15 个特殊工种，发放各类上 岗证 539 人。坚持做到所有的特种作业 人员达到 100培训，100合格， 100持证上岗。建立了业余培训体系， 加强了对基层单位培训工作的管理， 通过鼓励青工报考专业对口的成人高校， 送出进修委培等，极大地调动了广大 青年技术工人学技术、钻业务、争当技 术能手的热情。 2、授之于鱼，不如授之于渔， *矿在加大职工培训的同时，更加注重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 对职工学习意识的培养。矿统一给各区、 科、队、组订阅了报纸、杂志。矿宣传 部每个月月初都作出全矿党员、干部、 职工学习安排。矿在工会、通风区、单 身楼、退休办建立了四处图书阅览室。 矿职工教育培训中心在搞好日常培训的 同时，还与大中院校联合，办起了采煤、 机电、计算机等矿上急需人才的大中专 班。矿党委中心组坚持每周五学习，学 习政治、法律、企业管理、安全科学技 术等知识。为全矿学习带了个好头。各 科室、各党支部每周组织职工学习。各 班组利用每天班前会进行 10 分钟的班 前培训教育。矿积极支持鼓励职工自学， 参加各种学历、资格考试的人越来越多。 矿每年还聘请有关专家、教授来矿讲课， 经常举办安全、经营、改革、创新、企 业文化等研讨活动。为了把学习落到实 处，矿各级组织、干部学习作为综合业 绩考核排名内容之一每月进行考核。通 过创建学习型企业、学习型干部、学习 型区科、学习型班组、学习型职工活动， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 有力地促进了*矿企业文化建设。以 “*”为核心的企业精神，以 “崇尚学习，提高素质，方方面面争一 流，增强企业核心竞争力”为内容的工 作理念正在*矿日益形成。 二、突出公正性 构建立体式的 技能考核体系。建立技能考核体系是一 项系统工程 ，涉及方方面面的内容。 为保证这项活动扎实有效地进行，我们 建立建全了一套以“ 领导、纳入 ”为主内 容的运行机制。总结*矿的做法和经验， 可概括为“两抓两促一保证” 。1、抓关 键，促领导。*矿根据工作实际需要， 一方面成立了专门领导机构，下设资料、 培训、考核、总评等工作小组，一方面 本着“目标专一、各负其责，齐抓共管” 的原则，制定了工作标准，制定下发了 关于举办*矿首届职工技能运动会的 通知 ，对运动会做出具体安排。同时 召集矿领导、副总及各工种负责人，各 基层单位负责人召开会议。2、抓基础， 促运转。技能考核体系能否建立运转， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 基础工作是一个不可忽视的重要环节， 它发挥着更为真接、更为具体的组织协 调和引导促进功能。为保证此项工作正 常运转，*矿重点建立和建全了技术培 训制度、比武评比制度、监督检查制度， 各项制度的建立使技能考核体系更加完 善。3、一保证是指通过岗位练兵、技 术比武做好理论转化工作、操作技能的 重要环节。一方面坚持 以队组为单位， 结合生产，采取人与人、组与组相互间 进行对抗赛的形式，开展了岗位练兵活 动；另一方面坚持以矿为单位，根据年 度总体安排，由矿工会生产部牵头，采 取分工种、跨采区的组织形式，开展了 一年一次的多工种、大规模、全矿性的 技术比武活动。在练兵比武过程中，力 争做到高标准、严要求。两年来*矿技 能比武人数 2700 余人次，占到全矿总 人数的 60%以上。 三、突出多样式 构建多角度的 激励员工体系 在加大对人才培养的同 时，*矿注重采用对技术工人、懂经营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 善管理人员地位上提高、经济上重奖、 工作上重用、生活上关心等方法让他们 真正感到学习技术的重要性。 2014 年，*矿为表彰在第二届职 工技能大赛上获得比武状元及技术改革、 创新能手而召开表彰大会。全矿共有 100 余人参加了表彰会，8 名焦煤公司 级技术状元身披绶带、胸带红花在鲜花 与掌声中走上主席台并与矿领导坐在一 起。矿工们都说，这是参加工作以来所 见到的对人才最高待遇。 该矿在给予人才以精神鼓励的同 时，也从物质上进行奖励。拿出 35 万 元专门用于奖励此次获奖的选手以及技 术改革、创新能手，同时该矿还规定将 技术状元的工资在一年内上浮三级，对 技术比武中获得第二名、第三名的选手 分别给予在一年内浮动工资二至一级的 奖励。 重视人才的培养，更重视人才的 合理利用。在北 1暗斜进行水情观 测出现涌水明显变大，值升高等情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 况下，矿领导非常重视，特地选派了业 务能力强的技术状元杨高峰处理问题， 多角度检查，终于查出了问题所在，为 矿减少了不必要的支出和浪费。 2014 年共表彰了 47 名技术状元、 46 名技术标兵、38 名技术能手以及 35 名技术创新的先进个人。为调动他们的 工作积极性，争取农合工转正的名额， 对其中的 22 名农合工转为长期合同工。 通过制定对技术状元一系列的政 策，*集团公司*矿为广大职工展示自 己的技能风采提供了一个广阔的舞台， 一系列的政策也大大激发了广大职工学 技术、学业务的热情。 四、三大培训体系的建立，有力 的推动了*矿素质工程建设。*矿多方 面、多渠道下大功夫，花大力气，认真 抓职工素质工程建设，培养了一大批技 术人才。同时，由于注重结合企来改革 发展实际，充分发挥技术尖子、骨干的 智慧，使企业步入高速发展的快车道。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 素质工程建设带来矿井职工出现“两多” ， 即学习技术的人员在增多；学习技术的 人员身份多样化在增加。其主要效果是： 1、造就了一批技术人才。通过 实施素质工程，使广大职工技术素质有 了明显提高，培养造就了一批新型技术 人才。技术人才的文化结构、技术结构 发生了深刻变化。2、为高科技设备的 尽快投入使用奠定了基础。今年以来， *矿引进了一大批科技含量很高的设备， 全省第一台全自动化刨煤机，在高瓦斯 回采工作面设置专用尾巷，装备了局部 瓦斯抽放系统;在高瓦斯区域建立地面集 中瓦斯抽放系统;在开掘工作面推广使用 高效对旋式局部通风机、双风机双电源 和风电闭锁。完善了井下安全监测监控 系统。投资建立了矿压监控系统，对采 煤和掘进工作面顶板进行 24 小时动态 监测，掌握顶板来压规律和支护质量， 为控制顶板事故提供了科学依据。这些 高科技设备的使用需要大量技术性工人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 和管理者，正是由于*矿素质工程建设， 使这些设备很快就发挥了作用。 3、创造了良好的企业经济效益 和社会效益。通过开展以提高职工素质 为主要内容的素质工程，强化了各项基 础管理工作，推出了一系列创新的新举 措，深化了改革，加了生产建设，提高 了经济效益，在地质条件复杂、人员、 战场不变的情况下，*矿预计生产原煤 366 万吨，掘进进尺 28000 米。在第一、 第二届职工技能比武中*矿两次夺得冠 军，这些成绩的取得，为*矿争得了荣 誉。 *煤电股份公司*矿实施素质工 程经验材料大力实施素质工程推动企业 快速发展*矿*矿隶属于*集团*煤电 股份有限公司，是我国” 七五 ”期间建设 的国有重点煤矿，1983 年 11 月 20 日开 工建设，1990 年 6 月 27 日投产，设计 年生产能力为 400 万吨。全矿现有在册 职工 5526 人，采掘机械化程度均达 100，2014 年综采一队原煤产量一举突 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 破 160 万吨，成为*集团公司单 产水平最高的队。2014 年全矿预计生产 原煤 366 万吨。*矿经过十几年的发展 原煤产量突飞猛进，装备水平今非昔比， 但如何使矿井管理工作由表层管理向内 涵式管理推进，由经验型向文化力的管 理层次飞跃，始终是*矿党政领导关注 和思考的问题。根据市场发展规律和企 业发展要求，*矿领导认为，矿井人员 素质是企业发展的关键，但目前仍然存 在着三个不适应：一是长期以来形成计 划经济思维模式与社会主义市场经济发 展要求不相适应，二是操作工人、技术 工人、管理人员与技术装备发展与集约 化生产、建设高效高产矿井的要求不相 适应，三是职工的政治、道德、文化、 业务水平素质与实现企业管理创新不相 适应。在全面分析矿情的基础上，*矿 党政领导形成共识，要创造企业新的辉 煌，就必须树立“ 以人为本 ”的管理理念， 坚持实施“强矿升位 ”战略，在加强企业 内部管理的同时，以培养人才为主要目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 标，通过建立学习性企业，建立有效的 激励机制和营造宽松的学习环境，在矿 区形成重用人才、尊重知识的良好风气。 经过实践，*矿在实施“ 人才兴矿战略 ” 中，逐步形成了以“ 学练比 ”活动为龙头， 以职工培训为主要方式，采取自学、培 训相结合的办法提高职工素质。以技能 教育、学历教育、思想教育为主要内容， 突出实效性，构建教育培训体系；以业 绩考核、技能比武为主要内容，突出公 正性，构建技能考核体系；以对技能大 赛选手奖励、培训费用报销为手段，突 出实效性，构建多样式的激励培训体系； 突出三大特性建立的三大体系工程使* 矿职工素质得到速迅提高。在*集团公 司举办的第一届职工技能比武中*矿共 取得了 5 个第一、2 个第二、3 个第三， 全矿 47 名选手参赛，22 个选手获奖， 得奖率为 46.8 的优异成绩。在焦煤集团 第二届职工技能比武中*矿又取得了 8 个第一，7 个第二，10 个第三，*矿选 派的 48 名选手中 35 名选手进入前六名， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 得奖率为 72.9 的优异成绩。这些充分展 示了大矿的风采，反映了*矿素质工程 建设的丰硕成果，*矿在“素质工程” 建 设的具体做法是：一、突出实效性，构 建全方位的教育培训体系突出实效性就 是按照“一切为了生产，一切服务生产， 一切保证生产” 原则，把学历教育、思 想教育、技能培训教育与矿井的发展紧 密的结合起来，使企业成为一所学校， 让职工在工作、生活的同时接受由表及 里的教育与培训。1、安全管理历来是 煤矿管理工作的难点和重点，而提高职 工技能培训是确保职工教育的关键。* 矿在职工教育中，管理制度上突出一个 “严”字，一方面改善硬件条件，一方面 抓软件建设，按照生产矿井综合治理标 准和质量环境认证要求，规范了职教人 员和培训班的管理制度。根据企业面临 的新形势、新任务，制定出*矿职工 教育五年规划 ， 提出了今后五年的培 训目标。在培训过程中， 坚持每期培 训都必须做到“ 六齐全” 。在职工培训上 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 突出一个“细 ”字。 根据受训人员文化 层次接受能力差别较大的特点， 对于 不同学员，采取不同的教学方法，通过 启发式、提问式、讨论式、参观式、看 录像等多种形式，加强安全技术技能培 训，努力配合全矿开展的各项安全生产 活动， 在安全培训上下功夫。 对“三 违”人员培训实行专人负责培训，由专 人管理档案，为该矿安全生产长周期奠 定了基础。对于特殊工种的培训，仅 2014 年*矿就举办了 33 期培训班，培 训了小绞车、信号工等 15 个特殊工种， 发放各类上岗证 539 人。坚持做到所有 的特种作业人员达到 100培训，100 合格，100持证上岗。建立了业余培 训体系， 加强了对基层单位培训工作 的管理，通过鼓励青工报考专业对口的 成人高校， 送出进修委培等，极大地 调动了广大青年技术工人学技术、钻业 务、争当技术能手的热情。2、授之于 鱼，不如授之于渔，*矿在加大职工培 训的同时，更加注重对职工学习意识的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 培养。矿统一给各区、科、队、组订阅 了报纸、杂志。矿宣传部每个月月初都 作出全矿党员、干部、职工学习安排。 矿在工会、通风区、单身楼、退休办建 立了四处图书阅览室。矿职工教育培训 中心在搞好日常培训的同时，还与大中 院校联合，办起了采煤、机电、计算机 等矿上急需人才的大中专班。矿党委中 心组坚持每周五学习，学习政治、法律、 企业管理、安全科学技术等知识。为全 矿学习带了个好头。各科室、各党支部 每周组织职工学习。各班组利用每天班 前会进行 10 分钟的班前培训教育。矿 积极支持鼓励职工自学，参加各种学历、 资格考试的人越来越多。矿每 实施职工素质工程，建立健全激 励机制 为切实提高职工综合素质，提高 职工工作的积极性，进而提高安全供电 工作的整体效率，供电公司在职工中实 施了职工素质工程，开展了“安康杯“ 竞 赛活动，以培养和造就一支符合电力企