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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 考察材料模板( 精选多篇) 关于某单位公司总经理人选考察情 况的报告 根据集团公司安排,按照集团 公司企业领导人员管理暂行办法的有 关规定,由 xx 同志带队,人力资源管 理部、党群工作部组成考察组,于 1 月 8 日-10 日对某单位公司总经理提名 人选王广小和单成进行了考察。考察组 主要采取个别谈话的方式,先后听取了 2 名提名人选所在单位共计人的意见, 并查阅了个人档案、工作总结等资料, 形成了考察材料。 附件:1.王广小同志考察材料 2.王广小同志干部任免审批表 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 考察组:xxxxxx xxxxxx 二一四年一月十二日 王广小同志考察材料 王广小,男,汉族,1960 年 3 月 生,河北人,1986 年 6 月入党,1978 年 3 月参加工作。1988 年 7 月毕业于中 国矿业大学采矿工程专业,大学学历; 2014 年 6 月毕业于清华大学工商管理专 业,硕士学位,高级工程师。现任某单 位公司副总经理。 王广小同志思想政治素质高。自 觉学习贯彻党的路线、方针、政策,认 真践行“三个代表 ”重要思想及科学发展 观理论知识,理想信念坚定,党性观念 强,具有较强的政策敏锐性和政治鉴别 力,在思想上、政治上和行动上与党中 央保持一致。 该同志具有较强的大局观念,工 作有思路、有办法,注重工作的针对性、 有效性。认真执行集团业务发展战略, 积极推进煤机营销业务整合工作,组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 制定了新的整合工作方案,并在较短的 时间内完成了机构组建、人员竞聘、业 务梳理及衔接、建章立制等工作。带领 新成立的 a 公司从横向和纵向扩展了煤 机集中营销平台,在横向上,进一步扩 大煤机集中营销的范围,把 c 公司及 d 公司纳入集中营销体系;在纵向上,把 原属中煤集团的各区域公司划归 a 公司 管理,充分发挥各区域公司贴近目标市 场的分销优势和售后服务优势;努力优 化市场网络和布局,开发适销对路产品, 不断开拓新兴行业用户,并与其中规模 大、效益好的用户签定了战略合作协议, 建立了战略合作关系,煤机大营销的综 合效益初步凸显。 该同志学习意识较强,善于接受 新事物、新知识,在加强自身学习的同 时,积极推进学习型组织建设。认真学 习党和国家的有关政策法规、市场营销、 企业管理、法律及煤机有关知识,积极 运用有关政策和知识指导实际工作。努 力加强营销队伍建设,着力构建一支专 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业、勤勉、高效的煤机销售队伍,以适 应中煤集团快速发展要求。注重加强员 工教育与培训,采取邀请专家授课、内 部培训等形式加强员工培训,有效提高 了企业整体竞争实力。 王广小同志工作态度严谨,考虑 问题周到细致,注重工作中的细节。事 业心、责任感较强,工作兢兢业业、任 劳任怨,不计较个人得失,一心一意扑 在工作上,每天早来晚走,经常加班加 点。个性随和,行事低调,工作讲究方 式方法,与职工群众关系融洽。作风正 派,严于律己,认真遵守国有企业领导 人员廉洁自律各项要求,在职工群众中 具有较高的威信。 不足之处:应进一步加强政治理 论学习,提升驾驭和掌控全局的能力。 在 34 人参加的谈话推荐中,王 广小同志共获得 30 票,10 名领导班子 成员中,9 名成员都推荐其为总经理人 选;张子琪同志共获得 4 票,其中 10 名领导班子成员中 1 人推荐其为总经理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人选。 考察组根据谈话推荐情况,综合 分析任
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