纺织销售工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 纺织销售工作总结(精选多篇) 工作总结 今年是我们政策性破产、重组整 合公司成立的第二年，同时也是我们清 梳车间技改第一年，大家团结一致、努 力拼搏的一年，更是我们去的丰硕业绩、 走向辉煌的起步之年，作为一名企业的 开拓者，我们大家一起经历和见证了公 司成长和壮大的历程。回首过去一年， 我们南征北战，度酷暑，冒严寒，摸爬 滚打，创造了很多不同凡响的业绩，可 以说，有许多事，值得回顾，值得总结。 我是 2014 年任教练员至今，能 够坚持以“三个代表 ”重要思想为指导， 紧紧地团结在党中央周围，认真贯彻落 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 实科学发展观，紧紧抓住机遇，克服一 切困难，迎难而上，和广大职工干部团 结一致，开拓进取，奋力拼搏。同时， 积极参加厂部车间教练员、质量员培训 工作，做好笔记，不断充实自己，勇于 接受新事物，为了培养一批操作技术人 才，轮班内部，制定学习培训计划，定 期和不定期地组织管理人员进行业务学 习交流，做到业务学习，每周有活动， 人人有目标，学习有成效。通过轮班组 织建设，轮班管理工作取得显著成效， 全体管理人员作风扎实，工作积极，业 务精进。为群众满意，轮班通过班组会 学习，并辅以黑板报、专栏等形式，结 合公司开展的读书活动，组织员工学习 了人品比能力更重要 、 责任胜于能 力等学习材料，使员工学会思考，打 开思路，开拓视野，迅速适应企业发展。 通过学习读书活动，引导所属职工提高 思想境界，与企业发展同心同德，扎实 工作，目标统一。良好的思想建设，成 为轮班发展的坚固基础，服务于生产， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 实现公司利润效益全面、协调、健康的 发展。 一年来，我们主要做了一下工作： 一、 高起步，开好局，形成一 个坚不可摧的堡垒 随着技改的深入，一批批新机器、 新设备应运而生，可以说这些对每个人 都是严峻考验，一切从头开始，没有基 础，压力非常大，吃不下饭，睡不着觉。 但是，我始终有一个信念，我们是一个 有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司，四 棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高 素质群体。过去，我们也曾遇到许多艰 难险阻，人员紧张，资金严重匮乏等等， 困难比这还大，但都没能难住我们，我 们最后还是挺过来了。现在，我们也能 一往无前，也将战无不胜。事实证明， 我们的确是敢打硬打、善打硬打，能打 胜仗的光荣集体，我们以自己的辛勤汗 水和聪明才智，以特有的豪情壮志和气 魄、胆量创造了一个又一个记录，赢得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 了一个又一个荣誉。 可以说，通过一份令人满意的优 秀答卷，我们实现了高质量开局，高质 量运营，高效益发展。 二、坚持以人为本，夯实发展基 础，使各项工作有序进行 由于 fjw1203 机器设备是高产车， 技术含量大，运转非常快，因此，加大 安全生产投入，管生产必须管安全，开 展安全大检查，制定一套全面的安全管 理办法，建立完善班组岗位安全生产责 任制，狠抓安全教育制度，落实情况， 加强新工、调转工安全教育。通过“安 全月”、 “安全劳动竞赛”活动，使安全生 产深入人心，消除事故隐患，对查出来 的隐患和安全漏洞进行及时整改，把一 切不安全因素扼杀在萌芽状态，通过努 力，我们较好地完成了各项安全指标； 二是操作技 术大提升。面对新机器、新设备， 这就要求责任心强、技术过硬的人上岗， 而且由于技术革新，设备先进，用工人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 员减少。因此，为了挑选出精良人才上 岗，优化操作，提高产品质量，轮班制 定了“强化培训，提升操作水平，提高 操作执行率” 为内容的一揽子技术练兵 活动计划。首先，轮班通过学习教育， 使员工认清操作技术，是保证产品质量 的基础，消除某些辅助岗位职工对操作 技术的模糊认识，从思想深处提高广大 员工学技术、讲操作的积极性，使员工 自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活 动中来。轮班针对员工现状，在棉纺知 识学习和操作技术培训中，力求做到内 容通俗易懂，寓教于乐，使员工学习乐 在其中。自 3 月份以来，轮班自己组织 同时参加车间技术练兵 38 次，举行技 术观摩活动 3 次，职工竞争非常激烈， 赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定 了良好基础，强化以人为本，实现了人 员的合理配置，在人员调动上本着高精 细的原则，结合运营管理的需要进行了 相应的配置和整合，一批高素质、能力 强的员工走上了最能发挥其才能的工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 岗位。 三、强化科学管理，提升质量， 不断增强核心竞争力和凝聚力 我们始 终把管理、质量视为生存发展的命脉， 结合本公司实际操作规程，制定各类工 艺流程图和操作作业指导，完善各项章 制度，使各项管理做到有章可依，有理 可循。 认真执行厂部组织的职工理论考 试，并把这一举措列为对每个职工年底 查评的一个标准。为了取得一个圆满的 成绩，我们曾经利用下早班、下夜班四 次全轮班职工系统，全面认真的学习了 有关纺织理论 知识讲座，并且保证每个人都有 学习成果，笔记要记全面，学习要有成 果。 建立各个环节监督约束体制，做 到工序交接有检查，质量预控有对策， 质量处理有复查，确保高质量完成任务。 例如：9 月初，涤 748 布面上出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 现了密集的竹节，厂技术处经过慎密的 研究，发现主要是由于新装设备后漏底 挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结 导致而成。经过分析和研究，我们采取 了一系列防控措施，杜绝人为等因素， 竹节得到有效控制。加强经营管理，收 到了良好的经济效益，制定出台了关于 管理的一系列办法，推动规范管理，由 于责任、权利、时间等，实现管理、成 本降低，服务周到，下一工序得到满意。 一年了，通过全体员工的奋力拼 搏，取得了令人鼓舞、令人振奋的发展 成就，主要经济指标，均保持了平稳增 长的良好态势，为下步实现跨越提升发 展奠定了良好基础。在肯定成绩的同时， 我们也要清醒的看到，我们还存在一些 问题仍需进一步改进。 一、进一步加大工作力度，解决 管理方面的问题 管理方式和手段还没有完全突破 传统的模式，许多工作亟需改进，一些 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 关系需要进一步理顺，职工队伍需加强 技术管理，人才缺乏、干部职工思想观 念与新形势、新要求还有不相适应的地 方，创新能力需要进一步提高。对上述 问题，我们一定要有一个清醒的认识， 需要强调的是我所指出的问题，并不是 要大家消极悲观，而是要让大家树立危 机意识、忧患意识和责任意识，我们只 有认识到危机的存在，遇 到危机来临时，我们才不会措手 不及。对存在的问题面临的严峻形势， 要科学分析，正确对待，开创有效地应 对措施和破解招法，只有怀着强烈的危 机意识、忧患意识和责任意识，我们才 会认真地对待工作、对待事业，我们的 工作才能做好，事业才能进步。工作需 要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗， 所以，要克服各种困难，用负责的态度， 不管困难多大，任务多重，要积极主动 去做，形成心往一处想，劲往一处使， 话往一处讲，事往一处做的团结氛围， 牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 实地去做，才会有效益和成果。 二、积极面对，勇于承担，克服 困难，提升工作激情 在工作中，要树立“三心” ：一是 热心。对工作要有热心、激情，对企业 要有感情，对同志要有友情，要做到常 沟通，思想常交心，互相支持，互相配 合；二是慧心。要敢于打破生产经营的 固有模式，善于用发散性、敏捷性、创 造性的思维方式去克服遇到的各种困难。 只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式 的束缚，才能放开手脚，推动企业快速 发展；三是苦心。要具有吃苦耐劳的精 神，要承受起别人的挖苦和嘲讽，要顾 大局、识大体，面对企业需要，勇于无 私奉献，时代需要奉献精神，这是我们 克服一切困难，不断从胜利走向胜利的 可靠保证。 在以后的工作中，还会碰到许许 多多的问题和困难，我们只有不断地学 习创新改进，提高对工作驾驭的能力， 提升自己，培养出优秀技术人才，为四 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 棉的再铸辉煌贡献出力量。 工作总结 彭军莉 2014 年 10 月 工作总结 在研发部工作已经四个月,在这四 个月中,我按照领导制订培训模式,从打 样开始，到协助配合老师傅，再到独立 完成的操作，在这个循序渐进的过程中， 不但使我的工艺水平得到了进一步的提 升，而且工作主动性和积极性也有了明 显的提高！ 一，打样间实习 打样间的实习我不仅熟悉了解了 打样操作的整个流程，而且亲手参与几 个主要环节的操作，掌握了打样技巧的 重点和难点，积累了宝贵的实际生产经 验。使我的工艺的思维不再仅局限于客 户需求，而能够考虑到实际生产。使自 己的工艺更具合理性。 二，配合阶段 在这个阶段，我在领导的安排下 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 和同事的帮助下，开始熟悉参与研发部 的各项工作的操作流程，认识了研发部 的工作重点。 1，在老师傅的协助下了解了各 条线的工作流程和工作重点。 2，针对以前工艺水平比较薄弱， 采取强化工艺知识水平的训练，分析一 些有难度的原样，提升自己的工艺水平 3，配合老师傅进行 s 样的资料 整理，参与并操作 s 样从客户原始资料 转化为规范清晰的放样单传递到生产部 的整个流程。 三，了解磨合阶段 针对自己的主要客户了解其主要 特性，于其慢慢磨合 1.苏州正雄：一般以棉粘涤有光 丝弹力布居多，其组织也相对比较复杂 提花为主，但对颜色和品质要要求较别 的客户而言相对低一点，手样重打率较 低。主要存在问题是准期率比较低，因 为其原料复杂，本厂不具备一些原料的 染色能力，而外发染色周期长，导致延 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 误交期。 2.辉泰：一般以粗支纱弹力布为 主，其组织以简单的斜纹和平纹为主。 开发性的品种经常资料指令不完整，中 途改动多，需要我们参与设计，但对这 些开发样以确认组织格型为主，对颜色 的颜色品质要求不高，一旦确认这些开 发样， 会以改配色的方式下一大套样， 且对颜色和品质的要求都比较高，重打 率不低。因为量大，影响整个计划安排， 所以其整期率也不是很高。 3.显豪：一般以颜色较多的格子 条子为主，其工艺比较简单，但客人对 颜色品质要求特别高，重打几率较大， 因此自己首先要把好颜色关！尽量减少 白打样现象。但因为一般都是全棉品种， 准期率还过的去！ 4.其他客户如 kd,富棋等现在手样 不是很多，我相信在以后的工作对它们 了解也会不断深 入。 四：独立操作阶段 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 经过前 3 个月的科学培训，我开 始三条线完全独立操作起来，在这个过 程中，犯一些粗心大意，遗漏信息的错 误，幸亏领导及时发现，给予批评指正， 减少了一些不必要的麻烦出现。鉴此， 我在以后的操作中严格按照研发部制定 的操作制度进行操作，做到不怕烦，不 会乱，争取不出错！ 五存在的不足及改进 在这段时间里我感觉自己有些方 面存在不足，也犯了一些的错误 1 有些指令传达不及时和计划安 排不合理，影响了手样的交期， 2 客户资料不完整，没做到及时 反馈，影响手样正确性等。 3 对纱样不及时，导致有的颜色 相差打的也打成了手样。 4 资料传递过程中有疑问及信息 遗漏， 。 针对以上方面，我会虚心向老师 傅讨教取经，汲取他们的经验，来提升 自己的工作能力，我也会以后的工作中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 更加投入，认真，细心，同时也会分清 工作主次点，争取早日成为研发部的合 格的一员。 在研发部的四个月中我要感谢部 长、还有我的同事们，谢谢他们在这段 时间里对我的关怀，批评和指导，正是 由于你们关怀，我才能这么快的适应研 发部的工作环境；正是你们的批评指正， 才让我认识自己的不足，把更多的精力 投入到工作中去，努力完善自己。正是 由于你们的指导，使我的工作能力不断 提升，向合格的金陵人又迈进了一步。 现代纺织研究院 2014 年工作总 结 过去的 2014 年，现代纺织研究 院在学校党政的正确领导和大力支持下， 以开拓创新、求真务实、团结奋进、积 极奉献的理念与作风，根据系统规划、 分步实施的原则，不断探索研究院发展 模式，着力推进研究院建设进程。 第一部分主要工作成绩 一、以科研项目为抓手，提升科 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 研水平 1、积极承接各类科研项目，科 研规模有新的突破。开展科研项目 34 项，到校科研经费总计 1336 万元，经 费总额比去年递增 367%。 2、积极组织重大科研项目，努 力提高成果显示度。组织实施国家“十 五”攻关计划项目 2 项、国家发改委纺 织重大专项 2 项、江苏省和浙江省重大 科技专项各 1 项。国家“ 十五 ”攻关计划 成果“大豆蛋白纤维纺织染整技术及针 织产品开发” 获中国纺织工业协会科技 进步一等奖。 3、积极培育重大科研项目，努 力实现可持续发展。积极组织开展“高 强高模芳族聚酰胺纤维产业化”、 “新型 再生纤维素纤维制备及应用技术”、 “微 波纺织应用技术” 、 “多组分纤维织物纺 织印染工艺新技术” 、 “无盐染色清洁生 产关键技术” 等重大科研项目的前期预 研工作。 二、以学科平台为载体，推动科 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 技创新 1、加强学科研究中心建设，构 筑学科研究平台。围绕关键技术创新， 建设材料、纺织、印染、纺织信息技术 及纺织基础研究等学科原创中心；围绕 产品集成创新，建设服饰及家纺设计研 究中心、高档色织衬衣面料研究设计中 心、针织内衣研究设计中心等产品集 1 成中心；围绕服饰、家纺、生活 形态、纺织产业经济等交叉领域，建设 纺织与设计、纺织与文化、纺织与经管 相结合的研发平台。 2、加强学科交叉，提高科研成 果的原创度和集成度。围绕重大技术、 装备、产品、工程，组织多学科联合攻 关，并与各学院教师开展多方面的科研 合作，除课题经费直接分拨之外，研究 院全年转拨各学院合作经费额度 108 万 元。 三、积极推进校企联合研发 1、加强校企联合研发中心建设， 构筑产学研合作平台。与江苏紫荆花纺 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 织科技股份有限公司共建“东华紫荆 花纺织品研究开发中心” ，年经费 645 万元；与山东鲁泰纺织股份有限公司共 建“东华大学鲁泰研发中心” ，年经费 100 万元；与福建南平永丰纺织有限公 司共建“东华永丰功能性皮革基布技 术创新研发中心” ，年经费 100 万元； 与上海标能工贸有限公司共建“东华大 学标能服装设计研发中心”，年经费 52.5 万元；与上海中纺宝达纺织智能仪 器有限公司共建“ 东华大学中纺宝达纺 织智能仪器研发中心” ，年经费 50 万元； 与东华纺织集团共建“ 东华大学现代纺 织研究院顶呱呱科技研发中心”，年经 费 50 万元。 2、充分发挥校企联合研发中心 作用，积极承担重大科研项目。与江苏 紫荆花纺织科技股份有限公司联合承担 江苏省科技成果转化专项资金项目“年 产 30kt 高性能精细黄麻纤维加工新技术 及产业化”和国家发改委纺织专项资金 项目“精细黄麻纤维纺织印染加工新技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 术及产业化” ，经费总额分别为 2014 万 元和 200 万元；与山东鲁泰纺织股份有 限公司联合承担国家发改委纺织专项资 金项目“印染废水循环利用示范工程” ， 经费总额 200 万元。 3、充分发挥校企联合研发中心 作用，积极承担行业共性技术平台建设 任务。与福建凤竹纺织科技股份有限公 司联合申报成功“ 国家 级技术中心” ；与江苏紫荆花纺 织科技股份有限公司联合建设“江苏省 黄麻纤维材料工程技术研究中心”。 四、积极开拓科技创新资源 1、加强与行业协会的科技合作， 有效拓宽产学研合作领域。与中国棉纺 织行业协会、中国毛纺织行业协会、中 国针织工业协会、中国家用纺织品行业 协会、中国产业用纺织品行业协会、中 国化纤工业协会、中国印染行业协会、 中国纺织机械器材工业协会、中国纺织 品商会等行业协会组织保持密切的合作 关系，校企合作渠道显著拓宽。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 2、加强与纺织产业集聚地政府 的科技合作，有效提升产学研合作水平。 与浙江省嘉兴市、桐乡市，江苏省吴江 市、南通市，福建省泉州市、晋江市等 地方政府保持密切的合作关系，政府推 动有助于加快产学研合作进程。 3、加强与国内外科研机构的科 技合作，有效整合各类优质科研资源。 与中科院有机所、浙江省纺织工业研究 院、加拿大纺织和土工合成材料技术中 心等国内外科研机构开展联合研究，优 质资源整合使科研效果明显提高。 4、加强国际科技合作和交流， 有效拓展科研工作的国际视野。与美国 北卡罗莱纳州农业与理工大学、英国皇 家艺术学院、加拿大纺织研究院、法国 纺织研究院、韩国纺织研究院、美国陶 氏化学公司、美国 nike 公司、neese 公 司等国外高等院校、科研机构和企业开 展了多方面的科技合作和交流。 五、加强队伍建设 1、积极开展人事及分配工作的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 制度创新。采用人才派遣方式聘用专职 科研与管理人员，实现真正意义上的人 事管理新机制。积极探索适合研究院人 员特点的薪酬福利体系，有效激发员工 的工作主动性与积极性。 2、构建适应研究院发展的多元 化人才队伍。积极充实既有专业背景又 有科研渠道的校内专职科研人员和社会 专职科研人员，使专职科研人员队伍状 况逐渐得到改善。充分发挥校内外具有 丰富经验的离退休人员的科研力量，给 科研工作以重大支撑。积极组建校内外 兼职科研人员队伍，确保科研工作的高 效运转。充分发挥研究生的作用，在推 动项目进展的同时，提升研究生的科研 素质与能力。 3、营造研究院和谐向上、团结 合作的整体氛围。科研人员通过经常性 的思想沟通、协同性的科研攻关，培养 起较强的集体价值取向，构建起和谐合 作的人本管理模式和环境。 六、加强日常管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 1、积极探索研究院的运行模式。 确立了依托存量，发展增量，通过集聚 增量资源，获得增量成果的运行原则。 2、着力规范研究院的日常管理。 制定了研究院各项管理制度，不断提升 管理水平。 3、积极开展基地建设。自筹资 金 100 多万，建设相关研究基地。 4、多渠道筹措经费。加大科研 和队伍建设的投入。 5、积极开展内外宣传。向校园 网、校报及时提供有关研究院动态报道， 接受有关新闻媒体的专题采访。 第二部分存在的主要问题和不足 1、科研工作在承接重大项目、 取得重大成果方面还有待改善。 2、研究院在构筑产学研合作体 系高效运作模式方面还有待进一步探索。 3、研究院在构建高水平研究队 伍方面还有待进一步加强。 第三部分明年工作的目标和任务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 1、积极承接并实施重大科研项 目，争取获得重大成果。以项目为抓手， 提高科研成果的原创度、集成度和应用 度，培育高水平的重大科研成果。 2、加快学科原创中心和产品集 成中心的建设进程，提高组织实施重大 科研项目的系统性和持续性能力。 3、加快校企联合研发中心的建 设进程，以企业为创新主体，多渠道争 取科研项目；同时以企业为依托，提高 科研成果工程化、产业化水平，提升成 果显示度。 4、加快队伍建设进程，尽快构 建起由校内专职人员、社会聘任专职人 员、各类兼职人员共同组成的富有活力 的高水平研究队伍。 5、加快基地建设进程，逐渐构 筑起富有特色的高水平研究设施体系。 6、加大多渠道筹措经费力度， 加强对科研开发和队伍建设的投入。 7、积极开展研究院运行体制和 机制创新，探索有效的运行模式。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 县纺织商贸城管委会工作总结及 2014 年工作计划 2014 年是全面贯彻党的十八大精 神的第一年，在县委、县政府的正确领 导下，我单位扎实有效地开展了一系列 工作，市场保持了良好发展势头。具体 工作总结如下： 一、任务目标完成情况 今年以来，受全国经济不景气影 响，我县毛巾类产品销售迟缓，2014 年 市 场交易额 50 亿元，同比增幅 4%。市场管理工作进一步细化、量化， 形成网格化管理格局。进一步优化发展 环境，商贸城综合整治活动成效显著。 狠抓市场安全生产工作，为市场健康发 展提供有力保障 。纺织博物馆接待上 级领导及来宾近 2014 人次，弘扬了我 县纺织文化。 二、今年的几项重点工作。 积极推动纺织商贸城升级工作。 按照建设新市场与老市场升级两 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 条腿走路的指导思路，我们一方面与义 乌投资方就高速引线附近选址、立项问 题进行洽谈，另一方面又与商贸城东侧 东街和北圈头村民就征地问题进行协商， 此外还进行了二期项目的积极招商工作。 优化市场环境，积极开展环境综 合整治。 1、对商贸城公路、便道进行修 补，公路翻修近 2014 多平米。 2、重新规划停车位 450 个，对 三轮车乱停乱占进行整治。发放“县城 交通秩序综合整治通告”300 份，制作停 车指示牌，规划停车地点，制止乱停乱 占行为。 3、补种花草树木，提升市场绿 化率。绿化带补种冬青共 5000 棵，南 广场补种玉兰等花树共计 50 棵。 4、对商贸城牌匾进行规范整治， 共更换治理牌匾 350 余块，基本达到规 范要求。 5、将市场卫生清理工作对外整 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 体承包，并加强日常督促、指导工作， 商贸城环境卫生改善较为明显。 6、对行政楼进行亮化，为商贸 城夜间增添一份色彩。 7、对商贸城监控系统进行升级 改造，为商户创造安全的经营环境。 提升产品质量，维护市场良好形 象。 今年 6 月份，与工商局在商贸城 联合开展纺织品整顿月活动。一是广泛 宣传动员，二是严厉打击无照经营行为， 三是严查商标标示是否合格。经联合整 顿，基本消除无照经营行为，商标标示 合格、合法，产品质量得到进一步提升。 加强区域品牌宣传，提升高阳形 象。 1、在大广高速、*高速、*高 速、保定火车站制作塔牌广告，加大 “*纺织”宣传力度。 2、2014 年*月 27 日-29 日，我 县作为做为全国最大的毛巾产业集群第 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 四次组团亮相上海国际家用纺织品及辅 料博览会。27 日开幕式当天，召开了* 县重点招商项目发布会，中国纺织工业 联合会杜钰洲、夏令敏、杨东辉等领导 莅临现场。*公司采用二维码扫描毛巾 及瑞春公司利用微信传播信息等营销形 式也成为展会的亮点。来自国内外的采 购商纷纷到高阳展团参观、考察、洽谈。 严密部署，确保市场不出任何安 全问题。 1、积极落实市、县安全生产工 作布置会，单位负责人和各股室负责人 分级负责，全体工作人员一岗双责，出 现问题严格落实责任追究。2、与商户 签订责任书 ，组织商户做好安全生 产自查工作。3、重点做好汛期防汛抢 险准备工作。提前发放汛期事故预防 提示卡近 2014 份。东西两个大厅制 作防水挡板，预防水位提高 40 公分。 购置了足量沙子、编织袋，供商户免 费使用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 2014 年是深入贯彻党的十八大和 十八届三中全会精神的重要一年，围绕 建设“纺织强县、幸福高阳” 的总体目标， 计划重点抓好以下几项工作： 进一步加大宣传力度，提高市场 影响力。 1、叫响” 世界毛巾看中国，中国 毛巾看高阳” 、 “买毛巾、到高阳 ”这句口 号，利用报纸、杂志、电台、网络、路 牌广告等全方位媒体宣传*，叫响“* 毛巾”这个区域品牌。 2、继续组织有实 力的商户参加 2014 年中针会、广交会 和上海国际家纺展等全国性的展会，打 造*毛巾整体品牌。3、利用纺织博物 馆进行纺织文化宣传。4、配合中国家 纺协会，做好毛巾使用周期的推广工作。 拓展销售渠道，推介品牌企业。 一是开好两个对接会。1、我们 计划邀请国内大型超市的采购商到市场 来与商户直接面对面对接。2、走出去， 与北京百荣、*市场等地搞好市场与市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 场对接，吧产品销售向下一级销售渠道 延伸。 二是在“ 中国毛巾网 ”增加网络交 易系统，真正将宣传和销售结合起来， 加强电子商务的应用与推广。 三是努力推介 2-3 个叫得响的品 牌毛巾企业，通过品牌企业的示范带动 作用，提高区域纺织产业的整体竞争力。 继续开展商贸城综合整治，提升 市场形象。 明年继续在提升市场形象、优化 发展环境上下功夫。 1、市场便道损坏 严重，明年计划对便道进行大面积修缮。 2、联合工商、质监系统开展 2-3 次纺 织品专项整顿。3、对不达标的牌匾、 广告继续规范整 -同志们,下午好! 旧岁已去,新年已经到来。在这辞 旧迎新之际，我们在这里召开值班长以 上干部会议暨年工作总结年经济责 任承包签订大会。主要目的就是总结和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 思考过去，展望和规划未来。在过去的 一年里，有许多值得我们在座的各位包 括我自己去认真总结和思索的地方。 年，对于我们长江棉纺织有限公司来说， 可以说是一个“ 失败之年”。古人有云： “败军之将，岂敢言勇 ”。我作为总经理， 责任自然是不可推卸的。但痛定思痛， 我们这一年中究竟在哪些方面出了问题 呢？要想年能有个好的开门红、能有 更好的发展，我们就必须找出问题的所 在，想出解决的办法。下面我就来给大 家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 年我公司实现产值 17506 万元， 与 2014 年全年相比增加 5559 万元，增 长率 46.53%；实现销售收入 17945 万 元，同比增长 6607 万元，增长率 58.27%； 完成纯收入 1315 万元，同比下降 102 万元，下降比例 7.2%。 从上面的数据可以清楚的看出， 我们的产值销售是在大幅的上升，但却 并没有能够带动纯收入、净利润的同步 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 上升。这究竟是什么原因造成的？道理 很简单，产品的差价降低了。我们的百 元销售创纯收入自然就下降了。形成这 种趋势导致的结果就是让我们完成全年 的计划任务很不理想。一些客观原因， 不是在座的你我所能左右的。例如年 的春天美伊战争结束后，即四月份就出 现了非典疫情，下半年的棉花及农副产 品价格的大幅上升。这一系列的客观原 因的出现，自然会令我们损失惨重。对 干这方面，我们在座的各位不用抱怨、 不用自责。因为客观原因，不会长期存 在。我们要分析的是我们企业内部存在 的问题。只有扎实的练好“内功” ，才有 足够的力量去迎接那些所谓客观原因给 我们带来的挑战！以下是我针对我们自 身的不足归纳的几个方面： 一、质量方面 产量是生存之本、质量是发展之 源、没有质量就没有市尝没有产量就没 有了一切，一个企业没有质量也就无信 誉可言更无效益可言。因为没有了质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 也就根本没有人会要我们的产品。在质 量方面，我们公司在年做的很不理想。 今年全年的质量赔款