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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 董事长在人事调整会发言 尊敬的各位同仁: 大家上午好! 刚才,金书记宣读了集团 6 号、 7 号、8 号关于刘冬梅等同志职务任 免的通知等三份文件。这三份文件的 下发,我感到非常高兴,这不仅意味着 集团新一届的领导团队正式产生,更标 志着我们集团在前进的道路上又增添了 新的活力。 今年,是国家实施“十二五” 规划 的开篇之年,也是义乌实施国际贸易综 合改革试点工作的开局之年,最近,舟 山群岛新区又成为中国第四个国家级新 区。可见,当今的中国、浙江和义乌都 正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 展时代,这对于我们三鼎来说,意味着 有众多难得的大机遇放在了我们的面前。 不断发展、不断进取是我们三鼎 永恒的主题和使命。为了抓住这些千载 难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速 变化的步伐,我们三鼎根据“顺大势, 做大事”这一多年的理念,提出了“ 三稳 三进”的战略部署: 一是稳住我们集团现在的织带、 锦纶这两大传统工业产业,积极进入化 工、高新技术等战略性新兴产业; 二是稳住我们集团现有的企业规 模,积极进入酒店管理、金融等高端现 代服务业领域,并逐渐提高现代服务业 在我们集团中所占的产业比重; 三是稳住我们集团现有的以义乌 小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易 综合改革试验区经济为中心的经济圈, 积极进入北京、上海等引领中国经济发 展方向的大都市,并择机设立集团总部, 逐步提高在全国、全球的产业比重,减 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 少义乌区域内的产业比重。 今年,是我们集团实施“四? 五” 规划和“蛹蝶计划 ”的关键之年。随着 5 月份华鼎锦纶在上海 a 股上市,我们三 鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也 更为宽广,社会、员工对企业的期望也 日益提高,集团所肩负的使命也就越大。 为了不辱使命,今年 3 月份我们集团在 安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析 会,明确了未来十年内要实现“资产千 亿、产值千亿” 这一宏伟的战略目标。 如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟 待解决的重大课题。为此,我们冷静地 分析了内外部环境,做到早策划、早部 署、多求证、慎行动,制定科学的发展 之策和应变之策,力求今后的新产业和 新项目能百分百的成功。近期,我们制 定了“三个过渡 ”的战略部署: 一是从“ 资产百亿、产值百亿 ”过 渡到“资产千亿、产值千亿” ; 二是从传统产业过渡到战略性新 兴产业和大产业、大品牌、大终端产品; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 三是从厂房经济过渡到楼宇经济。 这“三个过渡 ”是实现 “三稳三进” 目标的过程保障,是摆在我们集团面前 的艰巨的系统工程,考验着全体员工干 部的智慧、实力、胆识与魄力。 “政治路线确定之后,干部就是 决定因素。 ”我们集团要实现上述战略目 标和战略部署的历史使命,作为一家上 市的公众公司,也要求我们必须要建立 起与之相匹配的组织架构与干部员工队 伍。因此,在此次组织架构中,我们特 意调整出了投资及资本运作事业部等四 个事业部编制和一个内部管控部门的编 制。投资及资本运作事业部的主要职责 就是要在集团现有产业扩张之外,通过 资本力量实现新产业、新项目的扩张; 其它三个事业部的设置,也有意在各自 相关领域做出一番事业来;内部管控部 门,顾名思义,就是要在内部管控方面 实现新的作为,实现强有力的管控。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 可以说,这次的组织架构与人员 的调整,是本着对董事会负责、对集团 负责、对员工负责、对我本人负责的态 度,经过多方摸底、深思熟虑后才决定 的。也希望通过此次调整,我们新的领 导团队能学好本领,与董事会一道,共 同来适应复杂多变、竞争无序的白热化 的中国产业生态环境。 一、危机意识 公司是一个经营单位,需要通过 自身的经营体系、自身的员工队伍,向 市场上要利益。通过利益,促进再生产。 经营中,一定存在风险,如果我们不努 力,我们经营不善,我们的队伍目标与 我们不一致,那么公司就面临危险。结 果是会让更多的人失去晋升、提升的机 会,更严重的可能面临再就业的问题。 所以,请大家具备危机意识。 当前情况如下: 1、人员多,管理方法上还有待 进一步提高;随着环境的变动,公司也 为各员工作出了相应的福利调整,这些 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 福利都是源于公司的发展,公司好,个 人才能好。 2、市场竞争比较激烈;公司将 作策略上的调整,致力于怎样把产品做 好做精。 3、社会环境日益残酷,我们的 企业每天都在面临激烈的市场竞争,希 望在下半年,所有人员到位后,大家齐 心协力把产品做到最好。 4、随着公司的搬迁。整个公司 的对外形象得到的很大的提升。接标识 行业的任何大单,都具备硬件备件。 5、厂房面积充裕,可扩充标识 的类别。例如:新增吸塑丝印压克力制 作部门、做字部门以及研发部门,拓展 公司的行业。 6、公司在发展中,会有更多的 部门及岗位增加,实行内部招聘,能者 居上。 二、拼博意识 在市场经济环境,在社会资源匮 乏的情况下,必须具备拼搏意识,狭路 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 相逢勇者胜。比别人想的更多一些,做 的更多一些,比别人服务更全面一些, 比别人的知识更丰富一些,才能让我们 具备竟争优势,才能让我们立于不败之 地。 三、执行意识 强调执行力,现在我们制度有了, 流程有了,方法有了,如何做好,就在 于强势的执行力。 要有责任心、有毅力的去完成公 司交付的各项任务,避免推诿。希望大 家多些沟通,少些抱怨。以积极的心态 去面对工作。公司将会更有生气、有活 力,让大家能在快乐工作的状态中与公 司共同进步! 董事长在有关人事任命会议上的 讲话 xx 公司的管理团队没有变,依然 是以 x 总及 x 总为首,带领大家做事, 进行业务的开展。 公司的管理力量还需要加强,xx 公司计划准备年内将拿出两个副职的职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 位,在现有的经营管理团队中,通过竞 聘产生,让大家充实到公司核心管理团 队里面来。 xx 公司在外方股东退出后,中旅 成为绝对控股的大股东。但其实国有股 份可以降低到 51%,其他的股份可以在 适当的时候由管理骨干进行增资持股, 让大家都成为公司的核心骨干。接下来 希望你们进一步改善公司的管理层级, 将人力资源渐进式的发展放到公司发展 的重要历程。公司应该创造更多更好的 发展阶梯,实现员工的不断发展。 公司的发展,还是需要各位主管 及管理团队共同的努力。公司改制 9 年 来,在座的每一位,和 x 总及 x 总将肩 并肩将 xx 公司的业务发展得有声有色, 公司许多业务的开展还是比较顺利的。 这个月将开设西班牙签证申请中心,这 个中心的开业,将给人力资源的管理带 来更大的压力。没有一套好的人力资源 的激励机制,我觉得我们各个管理人员 都会承受巨大的压力,那么我希望各个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 中心能够依据贡献度,能够多设一些岗 位出来,多设管理岗位、储备干部的岗 位出来,让大家真正地为公司发展出力, 让大家看到在公司发展中的自己的价值。 xx 有这样的文化和氛围,能够让基层员 工有机会走上管理岗位,更多地实现自 己的价值。有句话叫做“ 快乐工作,幸 福生活”,其实这个也是我所追求的, 我希望能够为更多的人谋幸福,为更多 的人追求幸福。 今天,xx 公司有一个新的经营责 任人,我依然将这个责任压在 x 总的身 上,要求 x 总和 x 总带领大家开始公司 发展的新阶段,也为其他的二级企业的 改制提供楷模。我期望所有的股东要更 思进取,为一线岗位的员工提供榜样。 公司的性质决定了公司的所有员工共同 努力才能够推动公司的发展。公司新的 项目的开展,也有赖于每位员工的努力。 同时,公司员工的业务发展方向也应更 加偏重于专业操守和业务操作能力。 xxx 在 2014 年年终工作总结暨表 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 彰大会上的发言 各位同事: 大家好! 回首即将过去的 2014 年,我心 潮起伏,感慨万千,xxx 的每一个成就、 每一点进步,都凝聚着公司管理层的辛 劳和心血以及全体员工的不懈努力和洒 下的辛勤汗水,我谨代表 xxx 集团公司 向你们致以最诚挚的问候和最衷心的感 谢!感谢在座的每一位,感谢你们一年 来不懈的努力和辛勤的付出,谢谢你们。 2014 年,安徽 xxx 制衣有限公司 各项工作取得显著进步,达到质的飞跃, 企业各项管理日趋规范正规,取得成绩 有目共睹。安徽 xxx 制衣有限公司要发 扬敢想、敢闯、敢试的创新精神,力争 在 2014 年前,把“xxx”打造成“中国驰 名商标”之列。 2014 年,我们要夯实发展基础, 加快发展步伐。我们惟有不断提升自己 的服务水平,适时调整经营战略,增加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 商场的经济效益,把企业做大做强,才 能使 xxx 的事业获得更大的发展,取得 更优异的业绩,才能使我们的员工有更 好的工作环境和更好的待遇,过上更幸 福的生活。 亲爱的员工朋友们,跨入 2014 年,我们机遇在前、宏图在胸、重任在 肩。要把发展蓝图变为现实,实现 xxx 超常规、跨越式的发展,需要全体员工 同心同德,共同努力,需要大家不畏艰 难,艰苦奋斗。让我们紧密团结起来, 以更加饱满的热情、更加旺盛的斗志, 积极进取,开拓创新,携手共创 xxx 更 加和谐美好的明天 再过几天,春节就要到了,借此 机会,我代表董事会给大家拜个早年, 祝大家在新的一年身体健康、合家幸福、 万事如意!谢谢大家! 立足更高起点 实现新的突破 董事长在二届二次职代会上 的发言 各位代表: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 在系统上下深入贯彻落实市十一 届二次全委扩大会议精神,加快推进我 市交通“两个率先 ”建设步伐、奋力实现 率先基本现代化良好开局的重要时刻, 今天隆重召开二届二次职工代表大会。 会议听取了总经理代表公司经理班子作 的行政工作报告,表彰了公司三个文明 建设中涌现出来的各类先进集体、先进 个人,公司各基层单位签订了 2014 年 目标责任书。在此,我代表交通局、公 司董事会对大会的胜利召开和大会表彰 的各类先进表示最热烈的祝贺! 这次大会认真总结了“十一五” 开 局之年的工作,全面部署了今年各项目 标任务。回顾过去,成绩显著令人欢欣 鼓舞;展望未来,目标任务催人奋进。 面对新的发展重任,公司职工代表和全 体员工必须立足更高起点,紧紧围绕二 届六次董事会议确定的奋斗目标,始终 坚持以科学发展观为指导,抢抓机遇, 乘势而上,奋力实现公司改革发展新的 实破。下面,我代表市交通局、公司董 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 事会谈几点想法,供同志们参考: 一、公司经济发展成效显著,三 个文明建设跃上新的台阶 1 月 6 日召开的二届六次董事会 议,高度评价了 2014 年公司在生产经 营、安全生产、企业管理、内部改革等 方面取得的显著成绩。2014 年,在公司 经理班子、党总支的正确带领下,面对 刚性成本持续上涨、发展制约日益凸现 的新形势,经受考验、迎难拼搏、奋力 争先,公司经济发展取得了令人振奋的 长足进步。一是企业经营开拓创出了新 佳绩。公司坚持走质量效益型的发展道 路,经济运作的质量和效益逐年提高, 综合经济实力不断增强。特别是客运班 线公司化经营改造成效明显,走在全省 前列。二是企业科学管理水平得到了新 的提高。公司认真学习借鉴先进企业的 管理理念,以人为本,健全完善企业规 章制度,强化基础管理,提高人员素质, 企业管理不断规范,社会形象逐步提升。 特别是安全生产形势基本保持稳定,为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 构建和谐交通、和谐宜兴作出了贡献。 三是企业内部改革迈出了新步伐。公司 进一步加大力度,继续深化人事、用工、 分配三项制度改革,积极实施经营机制 的创新,增添企业活力,有力促进了企 业稳步、协调、健康发展。四是企业员 工人均收入有了新的增长。公司把提高 员工待遇作为构建和谐企业的一个重要 方面,在企业经济效益增长的前提下, 保持员工收入逐年增长,并为员工办理 了年金及补充养老金,企业凝聚力、向 心力得到进一步增强。这些成绩的取得, 是交通局党委和公司董事会正确领导的 结果,是地方政府和交通行业管理部门 一如既往关心支持的结果,是公司经理 班子、党总支科学决策、通力合作、群 策群力的结果,更是全体职工代表率先 垂范和公司员工攻坚克难、奋力拼搏、 共同努力的结果。去年的成绩来之不易, 要倍加珍惜当前发展的大好局面,倍加 珍惜和衷共济的创业环境,扎扎实实推 进公司现代化建设事业稳步向前。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 二、抢抓机遇再创佳绩,在新起 点上加快企业发展 在新起点上加快企业发展,就是 要抢抓发展机遇。 从企业发展外部大环境看,去年, *人民为之奋斗 5 年的全面小康社会 各项指标如期达标;以工业应税销售首 次突破千亿元大关和全年到位注册外资 突破 3 亿美元为标志,宜兴经济社会发 展跃上更高平台。1 月 9 日,市委市政 府召开“交通重点工程建设动员会议” , 会议明确了今年我市将投资 9.1 亿元, 实施渎边线改造工程、锡宜高速宜兴北 互通连接线工程、张灵慕线改造工程、 104 国道梅塍段改造工程等 4 项公路交 通重点建设工程,我市交通建设新高潮 即将快速掀起。今年交通重点工程的开 工建设,将使宜兴水陆通畅的大交通格 局日趋完善,区域性交通枢纽的地位更 加凸现。宜兴经济社会的快速发展和交 通“两个率先 ”步伐的进一步加快,必将 扩大企业发展半径,引发新一轮的客运 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 需求。 从企业自身看,公司通过 5 年发 展已有较好的基础和积累,特别是前期 保持高强度投资、结构调整和深化改革、 强化管理的效应将逐步释放,企业经济 实力不断壮大。同时企业的社会知名度、 美誉度也在逐步提升。 在新起点上加快企业发展,就是 要化解各种瓶颈和制约。 在抢抓机遇的同时,也应该清醒 认识到,各种困难和挑战非常严峻,各 种瓶颈和发展制约日益凸现。特别是即 将开工建设的高铁、轻轨等对企业中远 期发展产生的严重影响和燃油上涨造成 企业刚性成本持续攀升的经营困难,对 此公司经营层要有清醒的思想认识,要 提前研究应对各种困难和风险的办法和 措施,牢牢掌握发展主动权。 在新起点上加快企业发展,就是 要坚持科学发展不停步。 一是要牢固树立和落实科学发展 观,增强责任意识、忧患意识。要牢牢 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 抓住宜兴经济社会加快发展的有利态势, 进一步加大市场开拓和结构调整力度, 全力以赴增收创效。要在抢抓机遇中加 快发展;要坚持趋利避害,正确认识发 展中的不利因素,攻坚克难,化不利为 有利,努力化解各种要素制约;要遵循 市场经济规律,探索新的增长方式,拓 展多元发展空间,以积极进取、奋发有 为的精神状态加快企业发展。 二是要积极为构建和谐交通争做 贡献。要突出抓好企业安全生产工作, 要把安全生产建立在依靠科技进步、科 学管理和提高劳动者素质的基础上,要 进一步落实安全责任,杜绝重大、特大 交通事故,努力降低一般事故的发生频 率。要以安全创品牌,为构建和谐交通 争做贡献。 三是要进一步提升“宜兴客运” 交 通窗口文明形象,要牢固树立
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