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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 酒店人力资源年度工作总结 2014 年度工作总结 2014 年度已接近尾声，在此对一 年中的各项工作进行回顾和总结，汇报 如下： 工作完成情况 一、 绩效考核 完成 2014 年年度绩效考核工作， 组织各部门进行绩效 评价，汇总公司本部、区域中心 绩效考核成绩，呈交总裁审批后反馈至 各部门，并对反馈结果等全部文件进行 整理和归档。 根据 2014 年绩效考核的流转环 节，拟写绩效考核 sop 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 配合 2014 年度公司绩效指标的 分解。 2014 年度绩效考核方案的拟定和 实施。 二、 人力系统建设 根据人力资源管理各模块的职能， 对系统需求进行梳 理，并结合相应的业务流程拟提 出合理的系统需求手册供招标使用。 考察人力资源系统市场情况，从 50 家厂商中筛选出 8 家厂商洽谈，最终推荐 4 家作为 公司招标对象。 配合资管部门，完成开标文件的 相关要求及文件审核。 三、 直销项目 提出有关制定派遣公司管理办法 的相关建议。 审核各分行增加派遣公司的相关 材料。 定期与华东中心直销项目管理团 队沟通人员变化情况。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 四、 区域中心管理 建立华东中心派驻分行专员绩效 奖金台账，每月对驻分 行专员绩效奖金进行审核。 配合区域中心、分公司各项管理 办法的出台。 五、 内部管理 完善文优标兵管理办法。统一客 服中心文优标兵管理办 法，规范现有奖项的设置及适用 范围。 整理现有花名册人员信息，完善 流转程序。 通过外部学习、书籍等方式收集 劳动纠纷案例，并对部 门内部做分享。 部门文件管理。制作人力资源制 度汇编和文件汇编等文 件夹，对文件进行分类管理，统 一编号并同时保寸纸本和电子版文件。 持续待改善 1、进一步熟悉公司组织架构及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 岗位设置
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