采煤专业技术 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采煤专业技术工作总结(精选多篇) 采煤专业技术工作管理规定 一、总体工作思路 为进一步完善采煤专业各项技术 管理制度，加强生产技术管理，提高工 程技术人员的业务水平，发挥工程技术 人员的现场施工及理论指导作用，一丝 不苟抓好技术工作的现场落实，培养工 程技术人员的高度事业心和责任感，发 挥工程技术人员独立自主的工作能力和 超前的工作分析能力，使我矿的采煤技 术管理水平再上一个新台阶，切实发挥 出技术先导作用，经研究决定，特修改 完善采煤专业工程技术员管理规定。 二、工程技术人员的职责范围 、生产技术科采煤工程技术人员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 职责范围： 1、参与编制矿井年、季、月度 生产计划的编排，参与月末作业计划分 析。 2、熟悉并掌握工作面的地质情 况、矿压特征，并了解掌握设计意图、 工艺参数，参加对现场施工技术指导。 3、掌握规程、措施的内容，督 促区队对规程、措施的贯彻传达，并监 督规程、措施在现场的贯彻执行，及时 发现存在的问题和解决生产技术问题。 4、牵头组织对矿各施工地点的 作业规程与措施进行复查、审批，并及 时了解各工程的进展情况，掌握重点工 程各环节施工情况，超前分析,并与工区 技术员落实特殊地段的技术措施。 5、牵头组织对各施工地点的工 程量及技术问题进行实测，制定技术方 案。 6、抓好新技术、新材料、新设 备、新工艺的推广使用。 7、及时反馈信息给矿领导，切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 实抓好本专业的安全技术生产。 8、对矿领导下达的计划任务， 及时布置实施。 9、向煤业公司分月、季、年度 上报采煤报表。 10、负责工作面安装、撤除方案 的制定、工程排队编排并绘制工作面设 备安装、撤面布置图。 11、牵头组织对回采作业规程的 编审和各种补充措施的方案制定和审批。 12、负责提出工作面对接、调面、 改造等技术方案，并指导或组织施工。 13、参与各类安全检查及质量标 准化检查及检查之前的一些资料的准备 工作。 14、经常深入现场，对发现的各 类异常情况，向领导汇报并提出技术方 案，并在矿领导与区队之间上情下达或 下情上报。 15、各类规程、措施及图纸的分 类保存及一些技术资料的收集保存。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 、区队工程技术人员职责范围： 1、区队工程技术人员业务上必 须服从生产技术科管理，以切实做好技 术指导生产；在行政上要服从区队管理， 协助区队长搞好正常生产管理，在工作 安排上，当技术工作与生产发生冲突时， 生产要服从技术。 2、熟悉并掌握回采工作面的地 质情况、矿压特征，并了解掌握设计意 图、 1 工艺参数，生产计划安排情况， 并要超前考虑施工中将要遇到的问题及 解决办法，切实做好现场的施工技术指 导。 3、掌握施工动态及工程各环节 施工情况，超前分析，及时发现施工中 存在的主要问题，能根据实际情况及时 提出设计修改及规程措施。 4、负责回采作业规程、措施的 编制，掌握规程、措施内容，并做好作 业规程、措施的传达、贯彻工作。 5、经常深入现场及时发现存在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 问题和解决生产技术问题，对于现场出 现的技术问题，应及时向技术科反映， 共同协商解决。 6、在一个工作面回采结束后， 及时对回采全过程进行总结。对安撤面 工程，要将施工中原始记录全面分析整 理，编写总结报告。 7、对施工过程中出现的技术问 题，有能力进行处理，且对重大技术问 题提出处理意见，及时向技术科科长汇 报或分管副总工程师或总工程师汇报。 8、做好各种技术管理制度、法 规及规程措施的传达落实工作。 、采煤工程技术人员工作程序： 1、工程技术人员必须各负其职， 各尽其责，按照各自的专业岗位，严格 执行岗位责任制和岗位标准。 2、行政上必须坚持下级服从上 级的原则，重大技术问题应广泛讨论， 征求意见。 3、生产技术科采煤技术人员与 区队工程技术人员要加强业务联系，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 于区队工程技术人员提出的合理问题， 技术科技术人员必须及时做出反映。 4、工作上遇到新情况、新问题， 必须及时制定方案，限期解决，解决不 了的要及时逐级汇报。 5、区队工程技术人员，必须掌 握主管业务范围内的有关参数并及时汇 报，若发现区队有不符合要求、 “三违” 现象，生产技术科必须及时劝告、制止， 提出处理意见，并逐级汇报。 6、必须建立起原始记录本、业 务联系记录本等，必须有记录图表，工 程技术人员每人都必须建立并填写工作 日记。 三、工作内容及标准 总体上要求各技术人员都按照 “单位管点、部门管线、专业管面” 的分 工干好各自分管工作。部门技术员要发 挥好职能管理和服务的作用，区队技术 员要承担起能够根据现场变化及时采取 有效解决措施的义务，今后对于解决现 场问题的措施，要以区队技术员的先决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 意见作为基础来研究。 1、区队技术人员 1.1 日记录： 每天下午四点以前，区队技术人 员必须到技术科填写本单位施工地点具 体情况。填写的具体内容： 采煤工作面： .基本情况：包括推进度、采高、 顶底煤留设、片帮情况、端头支护、卸 载口搭接 .工程质量：包括工作面顶板状 况、两巷状态、超前支护长度、单体支 柱初撑力、采取的措施. .煤质管理：劣质煤情况、夹矸 层位置、厚度、层数、采取的措施. . 水文地质情况：地质构造、断层位置、 示意图、参数、涌水情况. .其它：包 括施工中存在的问题、需要采取的措施、 将要进行的重点工作、需要技术科协助 解决的问题等. -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安撤面工程： .初次填写：按施工顺序详细罗 列工程主要工作量及预计完成时间 . 工程进展情况：本日完成的工程量及该 项工程的预计完成时间 .现场出现的变化：施工条件的 变化、施工方案的变化，如出现变化必 须及时汇报技术科、严禁越级汇报 .存在的问题、采取的措施、需 要技术科协助解决的问题。 回采巷道返修工程： .工程进展情况：本日完成的工 程量及累计完成情况。 .工程质量：支护参数的落实情 况、巷道支护状况。 .现场出现的变化：施工条件的 变化、施工方案的变化，如出现变化必 须及时汇报技术科、严禁越级汇报。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 .存在的问题、采取的措施、需 要技术科协助解决的问题。 1.2 月总结： 每月 18 日前报本月计划完成情 况预计及分析，形成书面材料。 每月 18 日前对该施工区域内的 隐患情况进行排查，并形成书面材料。 每月 22 日前对本月的技术工作进行总 结和提出下月技术工作的打算，提交书 面材料。 在每项单项工程完成后 10 天内， 将总结材料上报技术科，包括工作面回 采结束、对接或调向特殊开采以及安撤 面工程等。 2、技术科技术人员 2.1 日沟通： 每天认真进行区队技术员日常记 录的审核工作，对重点问题要进行汇总 沟通。做好周五向生产处的汇报工作。 2.2 月总结： 每月 2 日前调整回采接续表，完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 成月度报表。 每月 19 日前上报月度安全隐患 排查。 每月 22 日前上报科内专业组工 作总结。 每月 23 日上报月度技术工作总 结。 。 在召开的技术例会上总结采煤专 业工作，通报下一阶段技术工作安排。 四、基础技术工作要求 1、工作面日记录是工作面工程 技术管理的原始数据，因此日常记录的 填写必须按规定填写，做到真实、全面、 完整，不得弄虚作假。 2、必须做到一工程一措施，规 程、措施一律由工区技术员编制，由工 区区长签字后送交技术科。 3、规程、措施的编制要严肃、 认真，做到参数齐全、计算准确、技术 先进、安全可靠、经济合理、书写清楚、 文理清晰、语言流畅，同时，严禁出现 错别字现象。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 4、每项工程开工前，必须对施 工及管理人员进行规程贯彻考试，考试 不合格者不得上岗，其考试卷及成绩单 要上交技术科审核。 5、规程、措施的传达贯彻，由 工区技术员进行，贯彻完后，施工人员 必须签字。同时，必须向区长、书记进 行贯彻并签字。 6、业务联系书，一律由生产技 术科人员编写，联系书只负责业务联系， 不得以业务联系书修改规程、措施内容， 区队接到业务联系书后，必须及时编制 规程或措施。 7、施工区队在进行施工地点交 接的当日，要同时进行规程、 措施和 联系书的交接，接收单位要在新的作业 地点开工之前将规程、措施和联系书按 5、6 条的规定及时传达贯彻、考试，否 则，不得开工。 8、工作面安装方案、设备安装 布置图与施工组织安排，提前 1.5 个月 完成。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 9、工作面撤面准备工作安排， 提前 1.5 个月完成，工作面撤面方案提 前 0.5 个月完成编制工作。 10、回采作业规程提前 15 天、 安撤面措施提前 10 天完成编审工作。 学习贯彻传达方面要求做到： .区队建立原始记录本：详细记 录规程或措施名称、传达人、传达时间、 班次、学习应到人数和实际人数、缺少 人员名单、传达主要内容。 .要求规程的学习人员签字、考 试卷和措施的学习人员签字原始记录在 工程开工前一天报技术科存档，区队也 要保存好一份。签字、考试人员范围为 全部参与工程施工人员，包括区队管服 人员；如果是在工程施工过程中陆续增 加的人员，必须在其参与施工前做到补 充传达、签字、考试。 11、补充措施提报技术科的时间： 工作面对接等特殊开采措施、回采收尾 措施要求提前 10 天，开面与初次放顶 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 措施、过钻孔措施、过断层措施要求提 前 5 天，月度生产计划中涉及工程需要 的其它措施要求提前 5 天。 12、区队技术人员必须将职工安 全培训纳入日常工作日程，认真开展好 职工“一日一题 ”安全培训活动。 五、技术员量化考核办法 技术科技术员的各项工作要求按 照分工来完成。区队技术员的各项工作 原则上要求区队主管技术员负责完成， 出现问题一律追究主管技术员的责任。 在 本着激励先进、鞭策落后、促进 工作共同提高的原则，技术科将对区队 技术员进行月度量化考核： 1、日常记录区队技术员必须按 时、认真填写，技术科要做到日审核， 日清日毕，对日常记录每缺一次的量化 考核扣 2 分，记录填写不全的，每次量 化考核扣 1 分，不按时填写按空缺论处、 并补填。对漏报或隐瞒现场出现问题、 填写的记录不符合现场实际的加倍处罚， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 并根据出现后果按规定追究相应责任。 2、月度技术总结各种项目：不 按期完成，每拖延一天量化考核扣 3 分， 对各种总结材料凑合、应付的，量化考 核每次扣 2 分，并必须重新进行总结。 3、作业规程、施工补充措施必 须由工区技术人员详细编制，认真检查， 凡技术科认为不合格的规程、措施需重 新编制时，每返工一次量化考核扣 2 分， 返工二次量化考核扣 3 分。 4、如因规程、措施编制不及时， 出现问题，影响现场施工的，必须分析 原因，追究责任，技术员量化考核扣 5 分。 5、规程、措施的传达贯彻，由 工区技术员进行，贯彻完后，施工人员 必须签字。同时，必须向区长、书记进 行贯彻并签字，对贯彻不及时和不签字 而下井施工人员，对当事人罚款 100 元， 对技术员量化考核扣 1 分/人次。 6、职工培训：月度培训规划要 求有时间、有内容，版面正规，否则视 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 情节扣 0.52 分，无规划的此项不得分。 技术员授课笔记要求内容详实，书写正 规，一日一题天天开展，操作技能培训 每周不得小于 1 次，否则视情节扣 13 分。职工学习记录要求工区人数与 记录本数目相符，职工学习记录内容与 日期与技术员当天授课记录相符，记录 本每缺少本扣分，记录缺少内容每 人次扣 0.5 分；有人次记录不全 或内容不符者，此项不得分。职工学习 要求“一日一题 ”有日常抽查记录，对月 内开展的技能培训及一日一题内容每月 日前组织一次职工考试，有考试卷 及成绩统计表，试卷内容与当月培训内 容相对应，不对应扣 3 分；每次操作技 能培训后，必须有职工签字，职工签字 不全的，每人次扣 0.5 分，扣完为止。 7、对于临时安排的工作必须按 时完成。不按期完成，每拖延一天量化 考核扣 3 分；对工作凑合、应付的，量 化考核每次扣 2 分。 技术科对区队技术员的月度量化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 考核采取奖罚同步的方式。具体是：从 2014 年 1 月份开始，技术科建立技术员 月度考核记录，并按照制定的考核办法 进行考核，月底进行统计，对区队技术 员的工作进行综合考核评比。对取得第 一名的区队奖励 500 元，其中：奖励技 术员 200 元、奖励区队长 100 元、奖励 工区 200 元；对评比最后一名的区队罚 款 500 元，其中：罚技术员 100 元、罚 区队长 50 元、罚工区 350 元。 2014.12.20 回采系统 2014 年工作总结及 2014 年工作思路 2014 年即将过去，一年来，采煤 系统克服了回采工程中瓦斯大、地质构 造多等不利影响，积极组织生产，采煤 系统截止 12 月 20 日共计生产原煤 372 万吨。 回采系统 2014 年共计拆除 310202 工作面、310102 工作面、 310301 工作面和 310103 工作面四个工 作面，安装了 310104 工作面、310203 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 工作面、310301 工作面和 310304 工作 面。 采煤系统在过去的 2014 年主要 工作总结： 1、310203 工作面进风为动压巷 道，安装前和开采对进风巷道进行整巷， 通过起底、挑顶等措施，特别是对进风 进行支棚，补打锚索，加强支护，对采 帮注射马丽散，保证了该工作面的顺利 推进，截止 12 月 20 日，该工作面累计 推进 1360 米，平均每月推进 150 米。 2、310301 工作面从开采至结束， 共计过了 3 个构造，综采三队通过认真 制定措施，正确安排生产循环，保证了 过构造期间的正常推进，确保了 310301 工作面的顺利回采。 3、310301 工作面由于走向短， 未提前做拉架巷，通过生产部的积极协 调组织，工程一队、工程二队、技措二 队、准备队和综采三队的积极配合，通 过多台组钻机平行作业，锚索滞后支护， 310301 工作面从做拉架巷至拆除结束， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 共计用了 25 天时间。 3、310104 工作面是顺利初采， 该工作面安装后，生产部提前组织队组 进行采帮打眼，眼深度达到 30 米，通 过打眼，大大降低了回采过程中的瓦斯， 减少了断电次数，310104 工作面已经推 进 74 米，保证了 310104 工作面的顺利 初采。 采煤系统 2014 年工作思路： 1、认真组织 310204 工作面的安 装和回采，根据 310203 工作面开采经 验，制定出措施和办法，保证 310204 工作面的顺利回采。310304 工作面的初 采及该工作面的大面连接小面工程，认 真组织，减少工程时间，保证 310304 工作面的正常回采。310104 工作面的防 突工作，保证防突眼的深度及数量，确 保 310104 工作面快速推进。通过地质 资料，310104 工作面有构造，310104 工作面过构造，在过构造期间要根据现 场条件，认真制定符合现场的措施，确 保该工作面过构造期间的正常生产。在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 工作面过构造期间及 310204 工作面进 风巷道，要根据情况，注马丽散，保证 工作面煤壁硬度，尽量避免冒顶事故， 减少安全隐患。 2、加强采煤工作面的顶板管理 及端头支护，要加强支架检修，端头支 护要严格按照作业规程规定支设， 确保回采所需的高度，保证回采的正常 进行。 3、各个队组要加强成本管理， 特别是乳化液的管理及油脂管理，要避 免浪费，要加强两巷支护材料的回收和 电缆钩的回收，通过制定政策及工资分 配方案，最大限度的降低成本，加大回 收力度。 5 各个队组要加强现场管理，严 格按照质量标准化要求执行。加强防尘 工作，特别是回风巷道的煤尘要定期清 理，定期洒水。 6、加强机电设备管理，特别要 杜绝”三无失爆 ”。加强检修，保证检修 时间和质量，将处理事故变成预防事故， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 尽量避免无计划更换大型设备。 7、各队要把加强职工培训教育 做为一件大事来抓，特别是职工的正规 操作，杜绝因为员工的不正规操作，发 生事故。 2014 年工作总结暨 2014 年工作安排 2014 年工作总结暨 2014 年工作 安排 为了认真总结经验、查找不足， 加以整改，为新的一年打下坚实的基础， 根据矿上的安排，结合我队实际，现将 我队 2014 年工作总结做以简单的回顾 总结，同时，对 2014 年工作安排汇报 如下： 一、2014 年我队各项目标任务完 成情况： 1、原煤生产完成情况：今年计 划 41 万吨，实际完成 373447 吨，没有 完成任务的原因：一是采面断层多，夹 矸岩石硬，厚而多。二是庚一总回漏顶 堵塞二次 20 多天停产。三是己 1716、- -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 22260 采面初采初放调整半个月。 2、安全情况：全年基本上实现 了安全生产。 3、工程质量：每月质量检查都 为优良品，实现了在安全生产过程中动 态达标。机电事故比去年相比，大幅度 下降。 4、材料费用：由于测算底数不 够，全年材料费用微量超支。 二、回顾今年的工作，我队具体 主要抓了以下几个方面： 1、全队干部职工，以认真学习 贯彻落实执行党的安全生产方针为指导， 积极落实执行“ 五个到位”，强力推行 “岗位描述，手指口述 ”操作法，加强了 煤矿“三大规程 ”执行力度，牢固树立了 “安全第一”的思想，做到了预防为主。 一是利用各种 形式，加强对职工的安顿学习宣 传教育，首先坚持了每周五的安全学习 日活动，学习传达贯彻上级有关安全文 件、法令、法规及安全知识等。及时总 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 结经验、吸取内外安全事故教训，讲解 我队安全、工作质量等方面存在的问题， 提出整改措施、抓好措施落实、堵塞安 全管理方面的漏洞。其次还开展了向白 国周班组管理法学习活动、 “三个一” 活 动，利用班前班后会、板报、牌板、 “三 台”多种形式学习、宣传安全生产方面 知识，强化了安全理念灌输，同时，积 极组织职工参加矿、队组织的各项安全 活动，大力营造安全活动氛围。三是加 强对职工安全技术知识培训和业务技术 学习，坚持了业余与脱产培训学习相结 合，全年业余培训达 141 人次，脱产培 训达 12 余人次。 2、坚持不断推进质量标准化创 新工作，我们始终坚持了“干一样，成 一样，施工精细、管理到位”的原则， 确保实现了在安全生产过程中的动态达 标。一是队干部分片包断，实行挂牌管 理、明确目标、落实责任、严格考核、 严格奖罚。教育职工上标准岗、干标准 活、按章操作，务必达到一次性成形。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 二是队带班干部、班长验收员，施工前、 班中、收工前进行巡回检查验收，按照 标准上尺上线，务必达到“三直一平两 畅通”。三是加大对工程质量管理人员 奖罚力度，实行责任、绩效追究，每月 检查结果要与有关管理人员工资挂钩， 根据结果可上下浮动。 3、积极组织开展“创新增效” 劳 动赛活动，大力弘扬先进班组和个人的 典型事迹、充分调动全体职工积极性。 一是根据 当月生产计划、奋斗目标、分解 到三个采煤班，层层传递压力，由压力 变动力，制定劳动竞赛方案，按各班所 完成生产任务、奋斗目标、工程质量、 安全情况，对先进班组给予奖励，同时 对队个人前五名也给予不同的奖励。二 是小班实行超刀奖，在保证安全质量的 前提下完成队规定的刀数，也将受到奖 励。 4、加强了机电管理和检修，切 实做好了防止水工作，为正常出煤提供 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 了保障。一是加大对采面支架、割煤机、 运输机、绞车、水泵等检修力度，做到 人员充足，配品备件齐全，认真查看每 台机械、机电的每个部位，确保全方位、 安全可靠性能。二是检修人员在包机挂 牌管理的基础上，尽职尽责，按照仔细 查看，认真调试，及时整改的要求，切 实做好自己本岗位、本工种所分管的设 备和工作。坚持“ 谁维修谁负责安全运 转”的原则，实行责任追究，促进各种 设备、设施、备品配件、材料码放、线 管路吊挂整齐合理、干净卫生，杜绝了 失爆现象，确保了我队文明生产和机电 正常运行。三是在治水方面，认真吸取 了以往经验教训，加强管理，严格落实 各项排水措施，提前调整更换了管路， 增加了大功率排水设备，实行了专人专 职专责，由于管理到位，队里重视，职 工负责，今年，杜绝了水害事故。 5、加强了党风廉政建设，促进 干部转变作风。 一是以“ 反腐倡廉从我做起 ”活动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 为契机，以学习落实科学发展观为动力， 不断对党员干部进行党风廉政建设学习 宣传教育，使党员干部自觉遵守廉政建 设有关规定，认真落实了党 风廉政建设责任制，接受各方面 监督，做到了清政廉洁，增强了反腐倡 廉的能力。二是队干部围绕我矿提出的 “六年三步走，产能三百万” 这一发展跨 越目标，每月把工作着重投入到井下工 作面现场，认真履行自己的岗位职责， 完成或超额完成了矿规定的下井次数， 及时发现和解决在安全生产过程中出现 的问题，并保证了下井的时间和质量。 同时井上、井下 24 小时有队干部值班、 带班，坚持了周六、日队党政主要领导 值班、带班制度，杜绝了空岗、脱岗现 象。 在回顾总结成绩的同时，也要看 到我们的差距和不足，主要有两个方面。 一是受采面地质条件复杂，断层多，岩 石厚硬。今年，我队没有完成矿所下达 的计划。二是在机电管理上还不够到位， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 导致一些零星事故。以上问题需要我们 在今后的工作中加强整改，根据情况制 定切合实际的安全、技术措施，提高执 行力。 三、2014 年我队各项工作目标： 1、原煤生产计划 36 万吨，奋斗 目标 40 万。 2、工程质量：保证每月质量检 查达到优良品，实现在安全生产过程中 动态达标。 3、安全生产：全年杜绝轻微伤 以上和二级以上非伤亡事故。 4、材料费用：保证不损坏设备， 减少大型设备的投入，修旧利废，节约 回收，保证持平，力争节约。 四、2014 年工作思路和措施： 1、积极组织全体党员干部职工 认真学习落实矿党代会和矿 2014 年党政工作会议精神，紧紧 围绕我矿 2014 年提出的目标任务，加 强思想政治工作，做到“ 两手抓，两手 都要硬”，与时俱进，勇于创新，统一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 思想，坚定信心，努力奋斗，超额完成 我队 2014 年各项目标任务。 2、全队干部职工要牢固树立“安 全第一”的思想，以 “一通三防 ”和防突 为重点，认真学习好、落实好、执行好 “三个一号”文件，以落实 “五个到位”为 指导，以组织开展好各项安全活动为契 机，继续坚持好“ 三个一”活动，着力推 行白国周班组安全管理法和“岗位描述、 手指口述”操作法，加强对职工安全学 习宣传教育，加大安全管理和检查考核 的力度。严格执行各项规章制度，具体 抓好落实。抓好对职工安全技术业务培 训学习，不断提升职工的安全理念，增 强安全知识，确保全年实现安全生产。 3、继续推进质量标准化工作， 巩固保持 2104 采面优良品成果，为 2104 采面回收搬家做好前期准备工作。 在现有思想物质基础上，要继续努力， 不断创新，提高标准，争取使质量标准 化再上一个新的台阶。进入 2104 采面 采面后，以高标准、严要求、严操作、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 细化量化标准安装施工，争取一次性验 收试运成功。 4、坚持人本管理，继续做好保 勤工作，积极组织开展好”创新增效” 劳 动竞赛活动。大力弘扬在安全生产中涌 现出的模范人物和班组先进事迹，结合 实际建立行之有效、切实可行激励机制， 充分调动全体职工积极性和创造性。 5、加强机电检修和管理。继续 实行包机制，挂牌管理。责任到人，落 实到位，定时定期加强检查、检修、整 改，坚决杜绝失爆现象。进一步规范各 种设备、设施摆放和吊挂。再者根据新 的情况进一步补充完善检修制度和措施。 不断提升机电运转管理水平，尽量减少 机电事故和机械事故，确保机电运行畅 通无阻，安全正常运转。 六、进一步转变干部作风，推动 我队各项工作顺利完成： 一是以认真 学习理论和矿 2014 年工作会议精神为 指导，加强班子团结，互相支持，互相 配合，经常开展批评与自我批评，达成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 共识，进一步增强领导班子凝聚力和号 召力。二是密切联系群众，增强公仆意 识，搞好党风廉政建设，多为职工办好 事、办实事，充分调动职工的积极性。 三是把工作中心注入到井下工作方面现 场，抓质量、保安全，严字当头，保持 安全高压态势，及时发现和解决在安全 生产过程中出现的问题。以高度的事业 心和强烈的责任感带出一支安全生产、 技术过硬、特别能战斗的职工队伍，用 自己的模范行为和良好形象去推动我队 2014 年各项目标任务的完成。 工作总结 本人 2014 年 7 月份毕业于辽源 职业技术学院,并于 2014 年 9 月份入矿， 被分到沈煤集团蒲河煤矿，担任采煤队 技术员。主要工作任务是实习学习。由 于先前在学校所学的都是些书本上的理 论知识，未真正到现场实际体验过，于 是每天跟队领导下井初步接触真正的煤 矿。 在下井之前认真听取班前会，了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 解安排的工作、为什么这样安排及井下 的作业情况。再结合相关的理论知识与 现场实际情况相比较，做到熟烂于心。 在与领带下井期间。从中了解到顶板运 动控制变化情况，有效的控制了顶板来 压的步距，保证了工作面的安全生产。 2014 年 3 月份我开始随着小班跟班。去 了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇 到问题的应急措施。认识打眼、装药、 放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现 场结合所需要注意的事项；在遇断层时 又怎样根据现场实际情况调节支护方式 等一系列所要学习的相关知识。并在上 井后跟随师傅不断探索新方法、新经验； 根据现场实际情况认真编写各种安全技 术措施，做到一工程一规程。 2014 年 9 月份被矿领带派遣到准 备队担任技术员及跟班队长。根据之前 在矿跟班期间学习到的现场知识再次与 理论知识相结合，丰富了自己的专业知 识，改变了工作环境使我对煤矿的认识 有更深的了解，结合我矿实际和自身的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 专业认识情况不断学习，虚心向老工人 请教学习。 2014 年 10 月份又回到采煤队工 作。同月又被集团公司安排到山西古县 晋辽公司