财务工作体会 及建议(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务工作体会及建议(精选多篇) 对学校财务工作的有关建议 一、幼儿园半托相关费用 1、可按原方式收支。但不能开 具除非税局提供的收据。半托费用收取 仍然实行家长签名的方式，以表示家长 愿意学校代收代管。每月半托交费登记 表应有班主任核实签名。 2、工友工资等条据在伙食团账 内照实报销，不能制作假账，否则违背 逻辑问题更大。 3、伙食团采购凡有税务登记的 商家都必须提供完税发票，以保障伙食 安全。同时，避免税务部门查出白条后 学校要承担税务和罚款。 4、伙食团报销条据应有实物验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 收人、幼儿园代表和总务处签证；总务 处一周制作一份汇总凭证，汇总凭证应 有幼儿园园长和总务主任签证，校长审 批。 5、汇总凭证会计记录台账签字 后，方可支付。 二、学校支出 1、凡大宗现金支出，校长要提 前一周告知财务人员，以协调拨款计划、 准备现金。 2、采购物品的发票需经手人、 证明人签字，标注用途，校长签批。同 一发票含多项物 品的需附详细清单。 3、学校教职工采购小件物品， 不能自行垫付的先借款后报销。 4、以下情况，一律采用直接支 付方式，不支付现金。在同一商家一次 采购超过 1000 元的。在定点商家采购， 以月为单位结算，超过 1000 元的。所 有合同性支出。采用直接支付方式的， 校长签批条据后，收款人需在财务人员 当面注明收款账号，以免发生讹误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 5、大宗物品或集中采购的物品， 应由会计填写实物登记表。 6、招待用餐，集中结算的一律 采用直接支付方式。 7、除对教职工的发放外，每周 五下午受理支出业务。其他时间不予办 理。确有特殊情况，要提前预约。否则 影响本人的教学工作，也影响学校正常 秩序。 8、理论上，出纳付款前应经会 计审查发票的合法性，并就相关情况作 出登记。 当前财务工作的几点建议 董事长及各股东： 公司即将进入医疗设备、药品材 料、家用电器、办公设备、低值易耗品 等财产物资采购阶段，这一阶段将产生 大量往来账款和财产物资入库验收工作， 为保障财产物资完整性、安全性、 ，落 实有关人员保管、使用责任，完整准确 记录债务的发生。特提几点建议： 1）建立由领导、财会、保管 3 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 人以上的财产物资验收小组，对公司所 有购入财产物资进行实质性验收，医疗 设备必须有专业技术人员鉴定，财产物 资的验收必须开具验收单，由验收人员 签字，医疗设备必须有质量鉴定书，财 务凭以上凭证和采购合同及时入账。 2）制定各科室必配设施目录和 数量，制定个人住房配备家具目录及数 量，库房保管员凭目录表及领用单调拨 发货。 3）财产物资采购活动中发生的 预付款必须出具领款条，结账必须开具 税务发票，结账发生的债务及还款期双 方必须确认一致，尔后凭有关文件支付 余款。 4）财产物资采购活动中，财产 物资的定价、质量、数量由公司指定专 门小组或专人负责，其他任何人不得插 手。 5）建议财会部门配备工作人员 4 人，主办会计 1 人，负责全院财务工 作及内、外账核算；助理会计 1 人，协 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 助主办会计工作并负责全院财产物资明 细核算和医保、农合、交通事故结算； 药品会计 1 人，负责全院药品、材料明 细核算；出纳 1 人，负责全院收付款、 银行结算业务。 6）加强财产物资安全保卫工作， 财务室、中西药库房、中心药房、门诊 药房、材料库房、医技检查科室等部门 必须配备防盗门、窗户防盗网。 7）建立固定资产、药品、低值 易耗品及其他材料采购、保管、领用、 报废等制度。 8）公司应指定 1 名股东负责财 务后勤领导工作，明确责任。 财会室 2014 年 6 月 1 日 财务工作的建议 一是加强财 务监督及制度约束，财务工作的建议。 应根据财政法律、法规和规范性文件， 结合工作实际，努力提高财务管理工作 规范化、科学化水平，并对财务制度的 执行情况进行全过程监督管理，维护财 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 务制度的严肃性。 二是细化资产管理。应由基层工 商机关的办公室、信息中心、财务科等 联合实施统一管理，对各单位、机构的 购置、报废、转让、变卖固定资产情况 坚持定期清查、定期盘点和准确核算， 及时进行固定资产的账务处理。对固定 资产购置、调配、移交、报废等工作， 应由监察机构监督进行，由各单位、机 构申报，办公室核实，根据处置权限逐 级上报审批，不得擅自处置。应严格按 规章办事，防止固定资产受损，防止个 别单位、机构及个别干部长期不合理地 占用公物甚至化公为私。当使用公物过 程中发生被盗、丢失、毁损等问题时， 应严肃追究有关责任人的赔偿责任。当 单位或者机构负责人及工作人员出现工 作调动等情况时，监察室、办公室应监 督交接单位、机构和个人使用的公共财 物，确保国有资产不流失。 三是夯实会计工作基矗应严格按 照财政法律、法规的要求建立会计账册， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 进行会计核算，规范支出项目，规范核 算程序，规范支出标准，规范单据、账 表管理。应规范办理经费核销手续。对 无领导签字和经手人签字的支出原始凭 证，应予退回，要求经办人员更正、补 充;对不真实、不合法的原始凭证，不予 受理;对没有取得收款人正式发票的凭证， 不得列支。 四是明确经费支出标准。其中包 括：实行费用限额管理，全面核定各单 位、机构年度费用限额标准。对突破限 额者扣减相关单位、机构的预算额或以 违纪论处。有特殊原因需要增加预算的， 严格履行审批手续。应实行费用审批管 理，其中包括：推行车辆加油、维修支 出审批和定点维修制度，对大额支出报 局长办公会审批，对各单位、机构的电 话费、水电费、车辆费、招待费等经费 支出情况按季度进行通报，加强民主管 理和监督，工作总结财务工作的建议 。 五是重视和加强内部审计工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 应制定内部财务审计工作规范，加大审 计工作力度，努力使审计面达到 100%。要把对各单位、机构预算执行 的事后监督向事前监督和事中监督转变， 把对预算支出总额的控制变为对每笔经 费支出的有效监督与控制。应加强财务 稽核，重点对上报原始单据的真实性、 合法性、合理性、规范性、完整性进行 严格稽核管理，严把收入关、支出关、 审核关、监督关，使财务工作从事务型 向管理型转变。 六是严把财务人员关。应努力把 思想品质好、财会业务基础好的人员选 拔到财务工作岗位。同时，抓好财务人 员岗位培训，切实促进财务人员学习新 知识，掌握新政策，不断提高业务素质 和管理水平。应鼓励和提倡财务人员参 加财会专业资格认定考试，推行财务人 员持证上岗制度。 七是认真开展财务分析工作。目 前，基层工商机关的财务工作大多停留 在列收支、搞统计、报数据的浅层次上， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 在必要的财务收支分析方面缺乏深度。 事实上，通过分析“ 收入”的合法性、支 出的合理性以及行政成本的高低，既可 掌握各项资金的收支情况，还可为实施 财务管理及防范廉政风险提供有力支持。 同时，通过对财务报表数据的分析，可 以为本机关负责人合理调配资金、降低 行政成本提供决策依据。因此，财务机 构应深入实际开展定期财务分析或者专 题财务分析，加强调查研究，使财务管 理工作由收支型向管理型转变，由粗放 型向精细型转变。 八是倡导勤俭建局。应号召全体 工商干部树立勤俭建局的观念，坚持以 节约为荣，以浪费为耻;坚持从点滴做起， 从身边小事做起。要像对待自己的财物 一样对待公共财物，像对待个人家庭理 财一样对待经费收支管理。要把降低能 耗、节约开支与各业务条线的履行岗位 职责紧密结合，引导干部增强节约意识， 变“要我节约 ”为“我要节约”。 财务工作改善建议 首先，你 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 在从事这个工作以前，问自己，是否愿 意跟数字打交道 ?我想好多人回答是： 不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳 定，工作也相对来说不是很难找，所以 选择财务这一行，财务工作改善建议。 我想这个理由，还是 reasonable 的，但 是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很 难有所建树的。也许，有些人想，暂时 干一段财务，有机会干个自己喜欢的一 些事情。但是，问题是，财务人的特点 决定，干这一行的时间长了，那么人就 会变得谨小慎微、多少有点保守主义的 倾向。当然，不是所有的人都是，但是 大部分的会在自觉不自觉中变成这样子 的。所谓男怕入错行，还是好好考虑之 后再决定为好。 如果的确喜欢财务工作，那么财 务工作本身你也需要选择向哪里发展。 通常财务部门的规模达到一定程度之后， 会分为 5 个领域，即：会计部门、税务 部门、资金部门、财务分析部门和内部 控制部门。不同的部门都有各自得特点， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。 当然，不是每个企业都这么详细地分工， 但是这些功能是一个完善的财务体系必 备的，不要以为财务工作就是简单的会 计工作。 其次，财务的入门门槛其实不高， 很多人都可以从事。如，学理工的、学 经济类的任何专业的人，经过半年左右 的培训，处理简单的业务基本上没有任 何问题。甚至，比那些学财务的人做得 还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同 事们讲：“你们要有危机感呀，现在能 干财务的比扫马路的还要多!”但是，这 个行业的达到高水准的人才，却很难， 非常难!首先，如上所说，你如果没有 很好的数字感觉，那么你永远也达不到 财务高手的境界的。我曾经的老板是香 港人，我们 3 个人花费了 5 天的时间， 给他做了差不多 50 多页的报告。但是 他看了不到 20 分钟，就敏锐地指出来， 很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛 盾的部分。其间，他几乎没有用过计算 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽 然老板的为人非常严厉，但是我们是由 衷地佩服他，连他的死对头中方的 董事长也是对他极其地欣赏，工作总结 财务工作改善建议 。 中方董事长在 他们集团会议上，面对着众多的中方高 层曾经说过：“ 你们这帮人里，如果有 一个人有外方董事一半的本事，那么我 他妈就给磕头了!”我想，一个人做到连 对手都佩服的时候，那么这个人是非常 成功的。显然，我的这个老板显然是血 液里流淌着数字的人。其次，财务工作 是相对来说成就感比较少的工作，因为 它的 input 和 output 不是很配比的。你 可以感觉到你的 input ，但是感觉不到 output很多财务人天天加班，但是 如果有人问你都做什么了，你会感觉很 难回答上什么。因为你说了，别人不一 定理解和听得懂!销售人员可以说，我 这个月卖了多少东西;生产人员说，我超 额完成了多少;qa 人员可以说，降低了 多少不良率 ;可是我们呢 ? 说：报表完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 成得很顺利? 这个月税务没出问题 ?分析 出这个月的亏损的原因是什么 ?所以， 做这个工作需要定力，更需要耐得住寂 寞! 再次，财务工作的压力是很大的。 这个压力，来自于 deadline、来自于分 析的深度、来自于游离在政策的边缘上。 有句话说到，迟到的公平是不公平的， 同样，迟到的财务报表是没有意义的。 这就是为什么那么多“ 表哥表妹 ”们天天 加班的原因，如果你过了 1 个月才把上 个月的报表搞出来，又或者把分析报告 递交了，尽管是非常翔实和准确的，但 是对经营没有任何帮助!大家会从各大 公司的招聘广告中可以看得到“working under high pre”，可见财务人员承受的压 力是非产普遍的!财务分析也是一样的， 因为财务分析没有一定之规，也没有非 常 technical 的硬性标准，所以对你所 做的分析，很多人可以 challenge 的 ， 也就是说一帮人跟你指手画脚的!这些 会让你感到很郁闷。同时，财务也是政 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 策性非常强的，会计准则你得遵守，税 法你也得遵守。尽管你有很高的水准， 但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例 都是由执法人员来解释的，所以，你做 得再小心，肯定会有犯错误或者是走在 犯错误的边缘上的。不管你平时表现多 么的好，如果让执法当局罚了款了，那 么你老板的脸色肯定是非常难看的。如 果，你不希望你的老板给你难堪，那么 你就得跟那些税务、工商、外管局、海 关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多 人来说是非常痛苦的! 再其次，财务需要终身学习的。 当然，现在好像没有哪行是不需要学习 的，但是中国现在处于各种经济法规完 善过程中，所以经济类的各种政策变化 是非常频繁的，如果不及时更新，那么 你会跟不上时代的。如，现在新发布了 最新的会计准则，从07 年开始实行。 光是这个，就够你学习一段时间的!又 如，你要是在美国企业工作或者是在美 国上市的公司上班，那么你得了解安然、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 世通事件之后，sec 要求的 sarbanece- oxley 法案。在加上中国的各种税收和 外汇法律很多是以“ 通知”、 “答复”、 “xx 函”的方式规定的，本身的逻辑性和连 贯性很差，且执法人员的回复因人而异。 所以，你得首先自己了解透了，才有可 能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行 辩解。中国的执法部门最恶心得地方是， 他们从来不会以书面形式给你做任何政 策咨询的，所以你要是含糊，那么可能 会给公司带来很多的损失的。 企业财务工作建议 在我国发 电企业面临严峻挑战的情况下，发电企 业应积极以财务战略的转型来驱动集团 战略的实现，以财务管理的提升来驱动 企业管理水平的全面提升，通过塑造崭 新的财务管控模式和财务工作机制、以 全面预算管理和绩效考核为集团战略的 调控工具来带动发电企业各项管理工作 的变革与改进，企业财务工作建议。 财务整合和决策分析 财务整合是发电企业财务转型的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 第一步。财务整合尤其是财务系统的信 息整合与分析，是目前发电企业所遇到 的焦点问题之一，及时、准确和全面的 财务信息整合，不仅关系到企业高层领 导的决策、资金管理和对风险的初步控 制，而且也只有解决了这个问题，才能 将财务部门的工作人员从繁琐的劳动中 解放出来，使他们投入到更具有价值的 财务工作中去，同时也使得他们在未来 财务工作的转型上有时间做更多的思考 和参与。 财务的整合包括财务系统的整合、 财务流程的整合以及财务制度的整合。 财务整合可以形成信息快速通道、提供 整合的财务信息，可以保证信息的及时 性、准确性、全面性以及唯一性，满足 来自企业内部管理和外部披露的信息报 告和报表要求等，而要实现财务的整合， 必然要求财务信息系统的整合。 企业应依照财务系统规划框架， 完成财务系统整合，实现企业财务信息 共享，财务一体化。为实现此目标，企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 业有以下两种选择方案：一是参照财务 规划框架和标准，对原有财务系统进行 升级改造，规划和开发与其他业务系统 的接口以备完整应用系统整合之需要， 实现数据整合与共享，建立高速财务信 息通道，完成财务系统整合;二是发电在 企业范围内统一全面更换新的财务系统， 新换财务系统必须满足财务系统规划的 目标，系统整合是其中基本要求之一。 对比两种方案，前者的优势在于 耗时短，见效快，投入成本较低，企业 对整合后的系统会比较熟悉，变革的冲 击较校但这种方式对系统规划和系统整 合实施的投入资源要求较高，比如在系 统规划阶段必须有经验丰富的专业咨询 公司介入;能够全面考虑企业未来发展需 求;在系统整合的实施阶段，需要咨询公 司的顾问进行指导，保证系统改造和其 他系统的开发真正满足客户需求;针对可 能产生的新需求快速反应，保证项目顺 利进展，工作总结企业财务工作建议 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 后者的优势在于全面实施的新的 财务系统会有较好的集成性，更容易推 行统一的制度和流程;同时，可以结合企 业长远战略的需求，选择满足需求的系 统进行实施。但这种方案实施周期长， 要求的投入成本较高;另外，由于是全新 的系统，对企业带来的冲击较前一种方 案大，需要做好变革管理;新系统实施的 过程中，需要经验丰富的咨询公司结合 发电集团的实际情况，对系统提出客户 化开发方案，为发电集团“量体裁衣” 。 在整合的财务系统基础上，建立 初步的决策分析系统，促进财务全面转 型。通过仪表盘监视企业状况，关键指 标建立预警机制，实现多维度分析、多 维度汇总组合等功能。改变传统的财务 工作定位，成为经营目标实现的推动者; 改变传统的监督与控制职能，转变为主 动的面向整体战略的服务型职能。 财务转型 前面提到的财务整合和决策分析 作为实现发电集团财务工作战略转型的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 “序曲”，是一个赶超国内发电企业财务 管理水平的过程，那么接下来才是财