网络公司企业 文化(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 网络公司企业文化(精选多篇) 溢汇网络科技公司企业文化 经营哲学： 溢汇的愿景和使命是致力于成为 行业主导，用户首选的第一竞争力的安 徽电商品牌。公司通过打造完整的产业 链完成自主经营体模式，对内，服务至 上的观念，坚持做精专业；对外，构筑 开放的平台，成为安徽电商的领先者和 规则制定者。在企业内部提倡人人平等 与人人尊重。在实际工作中提倡自我管 理、自我控制与成果管理提倡温和变革 不轻易解雇员工也不盲目扩张规模坚持 宽松的、自由的办公环境努力培育公开、 透明、民主的工作作风。 “溢汇之道” 即 创新之道，其内涵是：用一流人才的机 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 制和平台，由此持续不断地为客户创造 价值，进而形成双赢文化。同时，溢汇 以“开放、对等、共享、协作” 的观念， 致力于打造基业长青，不把产品卖出作 为服务的终点和最终目的而是以与用户 建立持久良好的关系作为成功的标志。 一个企业能走多远，取决于适合企业自 己的价值观，这是企业战略落地，抵御 诱惑的基石。 核心价值观： 是非观以用户为是、尊重个 人、竭诚服务、一流主义 发展观创业精神和创新精神 利益观与用户建立持久良好 的关系实现双赢 “与用户建立持久良好的关系实 现双赢”溢汇人坚持以客户为第一位， 永远以用户为是，不但要满足用户需求， 还要创造用户需求；溢汇坚持不断否定 自我，挑战自我，重塑自我实现以 变制变、变中求胜。 企业精神： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不因世界改变而改变，而是顺应 时代发展而创新。 溢汇人具有创业精神和创新精神， 溢汇在永远变化的市场上保持竞争优势 的核心能力特征：世界变化愈烈，用户 变化愈快，传承愈久。 团队 溢汇网络科技有限公司是一个新 生的知识密集型企业，公司各级营销、 技术、电商等各专业人才均来自各知名 电商企业、商业银行、保险证券等不同 领域的核心部门，具备高水平的职业素 养和知识水准。公司注重员工的职业技 能培训，持续提升人员的业务技能水平 和服务团队的整体素质，为公司后续发 展保有强大的后继力量。 易淘交流 qq： 824559297528827571329151708 易淘网络商务企业文化 公司口号：打造创业平台推动和 谐贸易 团队口号：自强、和谐、创新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 自强：先独立而后和谐打铁方须 自身硬 和谐：团结产生凝聚力和谐社会 你我他 创新：变则通，不变而亡 公司宗旨：诚信、协助、创新 诚信：真诚的服务于消费者 协助：无私的利他价值导航 创新：无限的完善价值体系 经营理念：为消费者提供品质优 良服务 为创业者开辟无限发展空间 为商家开发高效率营销渠道 核心价值观：无私的”利他” 哲学 作为集“ 服务、消费、创业 ”三者 为一体的综合性电子商务平台，我们本 着：诚信、务实、创新、不断开拓进取 的服务宗旨，将企业文化发扬光大。人 民永远是国家的主人，类似的，消费者 就是我们的利益源泉，首先在保障消费 者合法权益的前提下，我们才能将企业 做活、做大、做强！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 古人云：先天下之忧而忧，后天 下之乐而乐！我们永远将消费者、 易淘交流 qq： 824559297528827571329151708 创业者和商家的利益放在首位， 相信通过我们的不懈的努力，企业最终 将实现它的核心价值观。 公司走的是长期的发展路线，可 持续发展观作为我们的价值导向，使企 业文化富有精神色彩，就好比沙漠里的 胡杨：活着 300 年不死，死了 300 年不 倒，倒了 300 年不朽！ 易淘网络商务经过多年的沉淀、 积累，终于设计出一种有别于传统模式 的新型电子商务模式。易淘到致力于为 消费者提供一个获得更多实惠的购物商 城，给创业者提供一个更具优势的创业 平台！ 职能部门：采购部，市场部，业 务部，售后服务部，物流部，技术部， 监督部,宣传部 ，网购部 杭州炫橙网络科技有限公司 电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 子商务时代企业文化 1 企业文化对企业价值的贡献 1.1 企业文化推动企业提高核心 竞争力 企业文化的内容应简单明确，价 值观应得到企业员工的广泛认同。在这 种价值观指导下，企业的主要成员对企 业的实践活动会产生使命感，员工对企 业及企业的领导者、企业形象将产生强 烈的认同感。这是企业文化成为企业发 展内在动力的基础，具体而言：首先， 企业文化具有凝聚功能。企业文化是企 业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、 团结在一起，使他们目的明确、协调一 致。和谐的人际关系与高尚的人文环境， 是一个集体与个人双赢的目标。在此基 础上，企业就能够形成强大的凝聚力。 其次，企业文化具有导向功能。企业价 值观与企业精神能够为企业提供具有长 远意义的、更大范围的正确方向，为企 业在市场竞争中进行竞争战略和政策的 制定提供依据。在构成企业文化的诸多 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要素中，价值观是决定企业文化特征的 核心和基础，企业必须对此给予足够的 重视并使之不断创新，与时俱进。再次， 企业文化具有约束功能。企业文化为企 业确立了正确的发展方向。约束功能能 够促使员工加强自我修养与自我约束， 提高员工的自觉性、积极性、主动性， 使员工明确工作的意义和方法，提高员 工的责任感和使命感。最后，企业文化 具有塑造形象的功能。优秀的企业文化 向社会大众展示着企业成功的管理风格、 良好的经营状况和高尚的精神风貌，可 以为企业树立信誉，扩大影响，塑造企 业良好的整体形象，是企业巨大的无形 资产。总之，在现代企业中，从领导水 平到员工素质，从产品质量到管理设施， 从环境建设到产品开发，无不渗透文化 的因素，无不体现着企业形象。企业的 良好形象本身就是一笔无形的财富和资 产。企业以展示“ 名牌效应 ”赢得社会与 公众支持，符合现代公共关系和市场营 销理论。从现代管理理论看，企业精神 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 反映企业群体的理想目标，显示企业的 发展方向和经营宗旨，代表企业的未来 和前景，可以使企业的每个成员都能够 自觉自愿地为组织目的实现做出贡献， 从深层提高企业核心竞争力。 1.2 企业文化促使企业可持续成 长 众所周知，物质资源总有一天会 枯竭，但是企业文化却可以生生不息， 传之久远，会成为支撑企业可持续成长 的支柱。企业文化的本质体现在企业的 核心价值观上。企业成长的可持续关键 是企业所追求的长治久安的核心价值观 要被未来的接班人确认并接受，接班人 又要具有自我批判能力，这样就能使核 心价值观在适应技术发展与社会环境变 化的前提下得以继承和延续。近年来， 众多企业所提倡的第二次创业，其目标 实际上就是可持续成长。第二次创业的 主要特点是要淡化企业家的个人色彩， 强化职业化管理，把人格魅力、个人推 动力变成一种氛围，形成合力，以推动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 和引导企业的正确发展。 虽说没有好的企业文化，企业也 可以成长，但没有好的企业文化，企业 却难以实现可持续成长。没有文化就好 像没有灵魂；没有好的企业文化，就没 有指引企业长期发展的明灯，因而无法 获得牵引企业不断向前发展的动力。文 化不解决企业的赢利问题，但可以解决 企业的持续成长和发展问题。从这个意 义上说，企业能否不断长大成为世界级 企业，成为长寿公司，与企业文化建设 的成败有着密切关系。 1.3 优秀的企业文化是企业吸引 人才的制胜法宝 电子商务时代，人才成为企业生 存和发展的关键。拥有大量的优秀人才， 并把它留在企业，是推动企业实现升值 的人力资本。当前对人才的争夺已经成 为国际竞争的一个重要方面。 优秀的企业文化其魅力非同凡响， 它会使员工热爱自己所在的集体，有时 甚至达到一种难以想象的地步。对于知 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 识型员工来说，物质不再是非常重要的 东西，他们不全是经济人。根据马斯诺 的需求层次理论可知，物质需求是人的 最底层的需求，当物质满足了之后，人 就会有更高层次的需求，也就是精神需 求。因此，作为企业，单纯靠高薪、高 待遇是不容易网罗人才、留住人才的。 只有企业文化才会对他们起到很强的吸 引作用，使他们产生强烈的归属感和自 我实现的感觉。 2 电子商务对企业文化的影响 2.1 企业文化重塑的动因 企业文化是企业在各种活动及其 结果中所努力贯彻并实际体现出来的以 文明取胜的群体竞争意识。这种意识贯 穿于企业生产经营管理的各个环节中， 并体现在员工的价值观念、精神状态、 工作作风、道德规范、行为准则和思维 方式上。企业文化重塑就是要在企业范 围内建立一种全新的文化,以代替现有的 那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈 会阻碍企业发展的旧文化。企业文化重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 塑的实质是让原有的企业文化发生质变, 实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使 企业能够适应瞬息万变的经营环境的过 程。企业文化重塑是以企业内外部情况 发生根本变化为前提的,这种变化主要包 括:企业所在地区的经济体制发生了根 本性变化；企业的经营权发生了从垄 断向竞争的变化；经济的发展使市场 供求关系发生了根本性的变化；科学 技术的迅速发展给人们带来了新的生活 方式,使企业传统产品与顾客需求之间产 生了断裂性的落差；空前激烈的市场 竞争使企业的经营环境发生了根本性变 化；企业高速发展,在很短时间内, 企 业经营的地理区域大规模拓展,或者由单 一经营发展成为多种经营, 从而使企业 进入了和当初不一样的经营环境；企 业内滋生的某些不良风气逐步积累,达到 了发生质变的程度。以上七种根本性变 化,如果是两种或两种以上同时出现,那 么企业文化的重塑就势在必行了,而网络 和电子商务的迅速发展,无疑引起了其中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 的多种变化。 2.2 电子商务时代对企业文化的 冲击 电子商务是建立在网络这个新型 媒体基础上的一种新思维, 是一个完全 创新的过程。与传统的商务活动相比， 电子商务引起的商务变化主要表现在以 下几方面：首先,电子商务缩短了企业与 消费者的距离。由于互联网的实时互动 沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得 消费者更容易表达出自己对产品或服务 的评价,这就要求企业不断提高产品和服 务的质量。其次, 电子商务为企业提供 了平等竞争的机会。在互联网上进行交 易,不受时空的限制,企业的销售空间随 网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障 碍,这无疑为更多的企业参与全球竞争提 供了一个绝好的机会；同时,对所有企业 来说也是一次挑战。由于竞争范围的扩 大,要求企业必须引入核心竞争力,而企 业文化的竞争又是企业管理的最高阶段, 是一项长期性的任务。电子商 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 务缩小了竞争者之间的差距,使得 竞争最终体现在经营哲学、经营理念及 价值观念上。最后, 电子商务要求企业 将自己塑造成一个“ 学习型组织 ”。只有 这样，企业才能够紧跟科技进步的步伐, 在电子商务领域大展宏图,在 21 世纪的 全球竞争中取得竞争优势。基于以上的 分析,不难看出在电子商务时代,就企业 而言,机遇与挑战并存,所以企业必须不 断的探索和发展适应新形势、新时代的 企业文化。只有这样，才会真正地在新 一轮的全球经济大调整中立于不败之地。 3 电子商务时代企业文化重塑的 思路 3.1 分析内外因素，提炼速度文 化和创新文化 “一个企业的成败取决于其适应 变化的能力” 。这就是意味着 “速度就是 一切”。美国恩科系统公司信奉的企业 信条是：“在未来的商场中，不再是大 吃小，而是快吃慢。 ”现在，新的竞争越 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 来越表现为速度竞争。因此在电子商务 时代，一个企业选择什么样的核心价值 观，是创造企业文化的首要问题。信息 经济就是“速度经济 ”，速度已经成为企 业提高竞争力的工具。因特网的广泛应 用，使得世界的变化越来越快，可谓一 日千里。基于因特网的电子商务可以迅 速地了解市场信息，快捷地收集客户需 求，广泛地进行产品宣传，即时地完成 网上交易结算，众多的商务活动都可以 瞬间完成，企业的生产效率得到了极大 的提高。一句话，信息技术和网络技术 的广泛应用使得电子商务企业进入市场 的门槛大大降低。现在全世界都在讲创 新，在今天的经济环境里，唯一不变的 规律就是一切都在变。对此，任何组织 和企业如果不时时变革和创新，就不可 能维持自己的竞争优势。在信息化背景 下，创新的作用得到了空前强化，并升 华成一种社会主题。在电子商务时代， 创新逐渐成为企业的生命力源泉，传统 的生产规模、成本优势等因素不再决定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 未来，企业唯有通过持续不断的创新才 能生存发展。企业要想在未来的全球化 竞争中拥有一席之地，就必须突破传统 的思想禁锢和思维定式，大胆从观念、 管理、制度、技术等方面进行创新，使 企业自上而下，每个毛孔都充满创新， 通过自身创新的确定性去对付明天的不 确定性。 3.2 更新员工观念，塑造员工行 为 企业员工行为的塑造是企业文化 建设的重要组成部分。对于那些在电子 商务方面独领风骚的企业而言，最短缺 的既不是原材料，也不是资金；既不是 技术，也不是新兴市场，而是人才的匮 乏。人才可以为瞬息而至的未来插上想 象的翅膀。美国麦肯锡公司总裁埃德? 迈克尔斯说：“ 筹集资金并不难，精明 的经营策略也可以模仿。技术的半衰期 一直在缩短。对当今的许多公司而言， 人才是赢得竞争优势的首要因素”。如 今管理人员意识到，在当今经济全球化、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 电子商务化和以网络速度运行的全球市 场上，由拥有自主权的人才组建的精干 企业对快速决断具有关键意义。电子商 务企业有赖于员工的聪明才智和主动性 来作出更贴近消费者需求、更适应市场 反应的决定。 电子商务重在服务，电子只是手 段。使 internet 能够为人类服务，服务 的核心不是技术，而是企业的文化、员 工的素质；internet 经济是服务经济， 而不是技术经济。厂商不是单纯的供应 商或销售商，而是服务供应商，谁比谁 服务得更好，谁赢利就更多。 3.3 提升管理水平，革新管理思 想与方法 在电子商务企业的决策行为中， 创新性是举足轻重的。首先，企业组织 结构要由原来的金字塔式、自上而下、 递阶控制的组织结构向新型的网络组织 结构转化。其次，管理重点由资本管理 转为知识管理。知识管理是指运用集体 的智慧提高应变和创新能力。在电子商 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 务条件下，新的经济形态产生了许多新 的管理思想和管理方法，例如柔性制造、 分布式制造、敏 捷生产、企业流程重组、学习型 组织、制造资源计划等。 在创办电子商务企业和电子商务 企业的经营中，必定会遇到各种意想不 到的困难和挫折，如金融风险，交易风 险等；而且市场竞争日趋激烈，一旦遭 遇不测，没有韧性就会彻底垮台。因此， 企业家要有不怕失败、不怕挫折和百折 不挠的勇气，要有献身事业、不惧风险、 敢冒风险的精神和总揽全局、迎风掌舵 的管理才干。 3.4 把握竞争环境，突显个性文 化 企业文化建设要遵循个性化原则, 要有特色鲜明的个性特征。体现企业精 神生命力的一个重要标志在于要拥有自 己的个性,没有个性的企业精神是很难凝 聚员工并焕发员工斗志的。企业精神的 概括和提炼要富有个性、特色和独具的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 文化底蕴,在表达上要体现共性与个性的 统一,突出个性,不求其全,但求其特,求其 有独具的文化魅力。 凡是成功的企业,都有自己独特的 企业文化和个性鲜明的企业精神,例如北 京同仁堂的“ 济世养生” ， “炮制虽繁必不 敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”；杭 州胡庆余堂的“ 戒欺” ， “凡百贸易均着不 得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺” ， “采办务真，修制务精 ”。这些个性鲜 明的企业精神就是这些“ 老字号 ”企业生 命力长盛不衰的奥秘。在现代企业中， 宁波雅戈尔集团的“ 装点人生 ,服务社会” 的企业精神,既有行业特点,又有独具的 文化底蕴；一些国际知名企业的企业精 神同样独具强烈的个性色彩,美国的贝尔 实验室因为有不少发明创造而蜚声世界, 它的管理之道是“ 无为而治 ”四个字,真正 体现了高科技企业的企业文化特色。因 为真正的科技发明什么时候出现是很难 预定的,“无为而治 ”反映了宽松自由的研 究氛围,比较符合科学研究的特点。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 总之,电子商务时代的企业文化建 设是一项长期的艰巨而又细致的建设工 程,要循序而进,因势利导。企业要根据 自己的实际开展企业文化建设,不要急于 求成地提出口号化、雷同化的所谓“企 业精神”和“企业理念”；要跟随时代的 潮流，融入传统文化的精华，充分体现 民族特色、现代文明成果并突出企业特 色，建设一种有深厚文化底蕴，具备强 大凝聚力的电子商务时代的企业文化。 文章摘自: 杭州炫橙网络科技有限公司 电 子商务时代企业文化男人的话就像老太 太的牙齿，有多少是真的？！问：你喜 欢我哪一点？答：我喜欢你离我远一点！ 执子之手，方知子丑，泪流满面，子不 走我走。诸葛亮出山前，也没带过兵！ 凭啥我就要工作经验？杭州炫橙网络科 技有限公司 电子商务时代企业文化 1 企业文化对企业价值的贡献 1.1 企业文化推动企业提高核心 竞争力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 企业文化的内容应简单明确，价 值观应得到企业员工的广泛认同。在这 种价值观指导下，企业的主要成员对企 业的实践活动会产生使命感，员工对企 业及企业的领导者、企业形象将产生强 烈的认同感。这是企业文化成为企业发 展内在动力的基础，具体而言：首先， 企业文化具有凝聚功能。企业文化是企 业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、 团结在一起，使他们目的明确、协调一 致。和谐的人际关系与高尚的人文环境， 是一个集体与个人双赢的目标。在此基 础上，企业就能够形成强大的凝聚力。 其次，企业文化具有导向功能。企业价 值观与企业精神能够为企业提供具有长 远意义的、更大范围的正确方向，为企 业在市场竞争中进行竞争战略和政策的 制定提供依据。在构成企业文化的诸多 要素中，价值观是决定企业文化特征的 核心和基础，企业必须对此给予足够的 重视并使之不断创新，与时俱进。再次， 企业文化具有约束功能。企业文化为企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 业确立了正确的发展方向。约束功能能 够促使员工加强自我修养与自我约束， 提高员工的自觉性、积极性、主动性， 使员工明确工作的意义和方法，提高员 工的责任感和使命感。最后，企业文化 具有塑造形象的功能。优秀的企业文化 向社会大众展示着企业成功的管理风格、 良好的经营状况和高尚的精神风貌，可 以为企业树立信誉，扩大影响，塑造企 业良好的整体形象，是企业巨大的无形 资产。总之，在现代企业中，从领导水 平到员工素质，从产品质量到管理设施， 从环境建设到产品开发，无不渗透文化 的因素，无不体现着企业形象。企业的 良好形象本身就是一笔无形的财富和资 产。企业以展示“ 名牌效应 ”赢得社会与 公众支持，符合现代公共关系和市场营 销理论。从现代管理理论看，企业精神 反映企业群体的理想目标，显示企业的 发展方向和经营宗旨，代表企业的未来 和前景，可以使企业的每个成员都能够 自觉自愿地为组织目的实现做出贡献， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 从深层提高企业核心竞争力。 1.2 企业文化促使企业可持续成 长 众所周知，物质资源总有一天会 枯竭，但是企业文化却可以生生不息， 传之久远，会成为支撑企业可持续成长 的支柱。企业文化的本质体现在企业的 核心价值观上。企业成长的可持续关键 是企业所追求的长治久安的核心价值观 要被未来的接班人确认并接受，接班人 又要具有自我批判能力，这样就能使核 心价值观在适应技术发展与社会环境变 化的前提下得以继承和延续。近年来， 众多企业所提倡的第二次创业，其目标 实际上就是可持续成长。第二次创业的 主要特点是要淡化企业家的个人色彩， 强化职业化管理，把人格魅力、个人推 动力变成一种氛围，形成合力，以推动 和引导企业的正确发展。 虽说没有好的企业文化，企业也 可以成长，但没有好的企业文化，企业 却难以实现可持续成长。没有文化就好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 像没有灵魂；没有好的企业文化，就没 有指引企业长期发展的明灯， 因而无法获得牵引企业不断向前 发展的动力。文化不解决企业的赢利问 题，但可以解决企业的持续成长和发展 问题。从这个意义上说，企业能否不断 长大成为世界级企业，成为长寿公司， 与企业文化建设的成败有着密切关系。 1.3 优秀的企业文化是企业吸引 人才的制胜法宝 电子商务时代，人才成为企业生 存和发展的关键。拥有大量的优秀人才， 并把它留在企业，是推动企业实现升值 的人力资本。当前对人才的争夺已经成 为国际竞争的一个重要方面。 优秀的企业文化其魅力非同凡响， 它会使员工热爱自己所在的集体，有时 甚至达到一种难以想象的地步。对于知 识型员工来说，物质不再是非常重要的 东西，他们不全是经济人。根据马斯诺 的需求层次理论可知，物质需求是人的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 最底层的需求，当物质满足了之后，人 就会有更高层次的需求，也就是精神需 求。因此，作为企业，单纯靠高薪、高 待遇是不容易网罗人才、留住人才的。 只有企业文化才会对他们起到很强的吸 引作用，使他们产生强烈的归属感和自 我实现的感觉。 2 电子商务对企业文化的影响 2.1 企业文化重塑的动因 企业文化是企业在各种活动及其 结果中所努力贯彻并实际体现出来的以 文明取胜的群体竞争意识。这种意识贯 穿于企业生产经营管理的各个环节中， 并体现在员工的价值观念、精神状态、 工作作风、道德规范、行为准则和思维 方式上。企业文化重塑就是要在企业范 围内建立一种全新的文化,以代替现有的 那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈 会阻碍企业发展的旧文化。企业文化重 塑的实质是让原有的企业文化发生质变, 实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使 企业能够适应瞬息万变的经营环境的过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 程。企业文化重塑是以企业内外部情况 发生根本变化为前提的,这种变化主要包 括:企业所在地区的经济体制发生了根 本性变化；企业的经营权发生了从垄 断向竞争的变化；经济的发展使市场 供求关系发生了根本性的变化；科学 技术的迅速发展给人们带来了新的生活 方式,使企业传统产品与顾客需求之间产 生了断裂性的落差；空前激烈的市场 竞争使企业的经营环境发生了根本性变 化；企业高速发展,在很短时间内, 企 业经营的地理区域大规模拓展,或者由单 一经营发展成为多种经营, 从而使企业 进入了和当初不一样的经营环境；企 业内滋生的某些不良风气逐步积累,达到 了发生质变的程度。以上七种根本性变 化,如果是两种或两种以上同时出现,那 么企业文化的重塑就势在必行了,而网络 和电子商务的迅速发展,无疑引起了其中 的多种变化。 2.2 电子商务时代对企业文化的 冲击 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 电子商务是建立在网络这个新型 媒体基础上的一种新思维, 是一个完全 创新的过程。与传统的商务活动相比， 电子商务引起的商务变化主要表现在以 下几方面：首先,电子商务缩短了企业与 消费者的距离。由于互联网的实时互动 沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得 消费者更容易表达出自己对产品或服务 的评价,这就要求企业不断提高产品和服 务的质量。其次, 电子商务为企业提供了平等竞争 的机会。在互联网上进行交易,不受时空 的限制,企业的销售空间随网络体系的延 伸而延伸,没有任何地理障碍,这无疑为 更多的企业参与全球竞争提供了一个绝 好的机会；同时,对所有企业来说也是一 次挑战。由于竞争范围的扩大,要求企业 必须引入核心竞争力,而企业文化的竞争 又是企业管理的最高阶段,是一项长期性 的任务。电子商务缩小了竞争者之间的 差距,使得竞争最终体现在经营哲学、经 营理念及价值观念上。最后, 电子商务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 要求企业将自己塑造成一个“学习型组 织”。只有这样，企业才能够紧跟科技 进步的步伐,在电子商务领域大展宏图, 在 21 世纪的全球竞争中取得竞争优势。 基于以上的分析,不难看出在电子商务时 代,就企业而言,机遇与挑战并存,所以企 业必须不断的探索和发展适应新形势、 新时代的企业文化。只有这样，才会真 正地在新一轮的全球经济大调整中立于 不败之地。 3 电子商务时代企业文化重塑的 思路 3.1 分析内外因素，提炼速度文 化和创新文化 “一个企业的成败取决于其适应 变化的能力” 。这就是意味着 “速度就是 一切”。美国恩科系统公司信奉的企业 信条是：“在未来的商场中，不再是大 吃小，而是快吃慢。 ”现在，新的竞争越 来越表现为速度竞争。因此在电子商务 时代，一个企业选择什么样的核心价值 观，是创造企业文化的首要问题。信息 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 经济就是“速度经济 ”，速度已经成为企 业提高竞争力的工具。因特网的广泛应 用，使得世界的变化越来越快，可谓一 日千里。基于因特网的电子商务可以迅 速地了解市场信息，快捷地收集客户需 求，广泛地进行产品宣传，即时地完成 网上交易结算，众多的商务活动都可以 瞬间完成，企业的生产效率得到了极大 的提高。一句话，信息技术和网络技术 的广泛应用使得电子商务企业进入市场 的门槛大大降低。现在全世界都在讲创 新，在今天的经济环境里，唯一不变的 规律就是一切都在变。对此，任何组织 和企业如果不时时变革和创新，就不可 能维持自己的竞争优势。在信息化背景 下，创新的作用得到了空前强化，并升 华成一种社会主题。在电子商务时代， 创新逐渐成为企业的生命力源泉，传统 的生产规模、成本优势等因素不再决定 未来，企业唯有通过持续不断的创新才 能生存发展。企业要想在未来的全球化 竞争中拥有一席之地，就必须突破传统 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 的思想禁锢和思维定式，大胆从观念、 管理、制度、技术等方面进行创新，使 企业自上而下，每个毛孔都充满创新， 通过自身创新的确定性去对付明天的不 确定性。 3.2 更新员工观念，塑造员工行 为 企业员工行为的塑造是企业文化 建设的重要组成部分。对于那些在电子 商务方面独领风骚的企业而言，最短缺 的既不是原材料，也不是资金；既不是 技术，也不是新兴市场，而是人才的匮 乏。人才可以为瞬息而至的未来插上想 象的翅膀。美国麦肯锡公司总裁埃德 浩源网络有限公司 企 业 文 化 文 案 目录 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 第一章：公司愿景 第二章：公司宗旨拓宽经济发展 渠道用心服务靖边人民 宗旨和使命是公司存在价值、终 极目标和社会责任的总定位。 公司是以新兴的电子商务为核心 的企业，服务涉及各行各业，惠及千家 万户，通过服务商家、服务用户而实现 自身价值。 公司以“ 拓宽经济发展渠道，用 心服务靖边人民” 为宗旨，以追求永续 经营为目标，把推动市场经济发展，提 高人民生活水平作为公司发展的根本任 务，以追求商家、消费者和公司的