项目经理部人 员岗位职责

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 项目经理部人员岗位职责 项目经理部人员岗位职责 1、项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行建筑法 、 合同 法和国家有关劳动保护法令和制度以 及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、 预防为主的方针，按规定搞好安全防范 措施，把安全工作落到实处，在各种经 济承包中必须包括安全生产、做到讲效 益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责工程的一切事务，认真 熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案 和施工安全技术措施，建立统一规格的 八牌一图，会同项目经理部相关人员精 选强有力的施工人员，编制工程进度计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 划及人力、物力计划和机具、用具、设 备计划，做到文明施工。 三、制定适合工程项目的管理细则、 方案及措施，组织职工按期开会学习， 合理安排、科学引导、顺利完成本工程 的各项施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同 条款，保证施工顺利进行，维护企业的 信誉和经济利益。 五、根据工程施工现场情况合理规划 布局现场平面图，安排、实施、创建文 明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度 计划表及各劳务队的月进度计划表。 七、和公司相关管理人员一起商订材 料进购合同、劳务分包合同的处理商定。 八、安排、搞好成本核算,及时核算， 并将核算结果及时上报公司，以便及时 改进施工计划及方案，争创更高效益。 九、及时向各分包劳务队下达施工任 务书及材料限额领料单。认真记录好项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 目经理台账。 十、深入实际了解施工人员的生活工 作学习情况， 妥善解决好施工人员的 后顾之忧，保质保量顺利完成工程施工 任务。 2、项目技术负责人职责 一、配合项目经理工作，主持项目的 技术、质量管理工作，对工程技术、工 程质量全面负责。 二、 在施工中严格执行现行国家建 筑法律、法规、规范、强制规范和标准， 严格按图施工。 三、 编制施工组织设计、总平面布 置图，制定切实有效的质量、安全技术 措施和专项方案。 四、 根据公司下达的年度、月度总 的进度目标，负责编制项目详细的月、 周进度计划。 五、 组织工程的图纸自审、会审， 及时解决施工中出现的各种技术问题。 六、 负责各项技术交底工作，组织 技术人员、工人学习贯彻技术规程、规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 范、质量标准，并随时检查执行情况。 七、负责项目的施工技术文件及技术 资料签证。 八、督促检查作业班组、施工人员的 施工质量，确保工程按设计图及规范标 准施工，并负责组织质量检查评定工作。 九、主持项目的质量会议，对质量问 题提出整改措施并监督及时处理。 十、检查安全技术交底，参与安全教 育和安全技术培训，参与对安全事故的 调查分析，提出技术鉴定意见和改进措 施。 十一、负责检查、督促工程档案、资 料的收集、整理，组织草拟工程施工总 结。 十二、 做好同设计单位和有关工程 技术人员的工作联系，避免施工过程中 因技术失误造成的损失。 3、安 全 员 岗 位 职 责 一、 在项目经理领导下，全面负责 监督实施施工组织设计中的安全措施、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 并负责向员工进行安全技术交底。 二、 检查施工现场安全防护、机械 设施、电气线路、等是否符合安全规定 和标准。如发现施工现场有不安全隐患， 应及时提出改进措施，督促实施并对改 进后的设施进行检查验收。对不改进的， 提出处置意见报项目负责人处理。 三、 正确填报施工现场安全措施检 查情况的安全生产报告，定期提出安全 生产的情况分析报告的意见。 四、 处理一般性的安全事故。 五、 按照规定进行工伤事故的登记， 统计和分析工作。 六、 同员工签订安全纪律协议书。 七、 随时对施工现场进行安全监督、 检查、指导，并做好安全检查记录。对 不符合安全规范施工的班组及个人进行 安全教育、处罚，并及时责令整改。 八、 在安全检查工作中不深入、不 细致及存在问题不提出意见又不向上级 汇报，所造成的责任事故，应承担全部 责任及后果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 4、质检员岗位职责 一、 在项目经理领导下，负责检查 监督施工组织设计的质量保证措施的实 施，组织建立各级质量监督保证体系。 二、 严格监督进场材料的质量、型 号、规格、监督各施工班组操作是否符 合规程。 三、 按照规范规定标准对不符合工 程质量标准、质量要求返工的分部分项 工程，写出返工意见并出具罚款单。 四、 提出工程质量通病的防治措施， 提出制订新工艺、新技术的质量保证措 施建议。 五、 对工程的质量事故进行分析， 提出处理意见。 六、 向施工班组做交底。 5、施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和 指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参 与施工组织设计和施工方案的制定，熟 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 悉图纸和设计要求。 三、根据市有关要求，做好施工现场 的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组 按施工进度计划，图纸要求和设计要求 进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划， 图纸要求和设计要求进行施工，对每一 项工程完工组织班组组长进行自检，对 不符合施工规范和验收标准的进行返工， 直到合格为止。对下道工序的施工必须 经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全 教育技术交底工作，对违章作业，野蛮 作业的坚决制止，抓好安全生产，文明 施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、 管理好各种设备，使设备处于良好状态， 做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设 备，周转材料的入库、维修。 6、劳动力管理员职责 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 一、认真执行住房城乡建设委员会 及属地建委的各项规定，在项目用工管 理领导小组的领导下，开展各项管理工 作，确保不出现群体性事件，维护行业 及社会稳定。 二、监督劳务分包单位的工资发放的 全过程、检查每份劳动用工合同签 订和劳动计酬手册填写是否规范、 组织对民工的岗前培训、检查工资发放 的公示牌、告知牌和“ 建筑工人维权须 知”的是否悬挂到位；审核签证工程项 目经理部或各工种班组长的欠款凭据； 及时处理在用工方面的矛盾及工资纠纷 等问题；定期向公司汇报有关情况。 三、杜绝“ 白条” 现象，如确需签发欠 款凭证，须在劳动计酬手册上填写、 加盖工程项目经理部公章，现场管理员 签字确认。管理员电话联系必须畅通， 以便相关单位联系。 7、资料员岗位职责 一、 收集整理齐全工程前期的各种 资料。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 二、 按照文明工地的要求、及时整 理齐全文明工地资料。 三、 做好工程的工程资料并与工程 进度同步。 四、 工程资料应认真填写，字绩工 整，装订整齐。 五、 登记保管好项目经理部的各种 书籍、资料表格。 六、 收集保存好公司及相关部门的 会议文件。 七、 及时做好资料的审查备案工作。 8、现场材料员岗位职责 一、配合公司材料部的各项工作及制 度。 二、材料员必须熟知各种材料的性能、 价格、产地、用途、按照项目经理部提 出的材料计划单上报公司材料部在 2 日 内及时采购回所需的材料，不得影响工 程进度。 三、必须服从项目经理的安排，对提 供的材料必须及时要求供方在材料送达 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 工地的同时随带材料的附件，配合好各 施工班组及保管员的工作。 四、每月月底将本月所有的收料 单收回、分类结算后、交项目经理审批， 上交公司材料部。 五、核查工地材料的用量及消耗、 损耗情况。 9、仓管员岗位职责 一、 配合材料员做好各种材料的入 库出库工作。 二、收料时必须清点好材料的数量、 品名、规格，必须做好材料的抽样检查 和检验。 三、 出据的收料单据必须书写整齐、 字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、 材料员签字后方可生效，收料单一式三 份，当日内签字完毕。 四、 严把材料质量关，严禁弄虚作 假。 五、 对不合格的及数量不足的材料 有权拒收。 六、 搞好现场材料的整理、堆放及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 现场整洁工作。 七、 认真听从工地管理人员的指挥， 遵守工地管理制度。 10、会计岗位职责 一、编制项目经理部管理费计划。审 核管理费的执行情况，力求节约，减少 管理费的不必要指出。 二、负