采购会计工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采购会计工作总结(精选多篇) 时间飞逝，转眼 xxxx8 年年关已到， 我到 xx 公司也有一年时间了，2014 采 购个人工作总结范文。这是紧张又充实 的一年，xx 见证了我从无到有。从今年 三月八号进公司以来的一年，对我来说 是一个成长的过程，我从一名经验浅薄 的应届生，逐渐成长为一名具备一定专 业知识的采购职员。面对这一年，xx 公 司所有人齐心协力，同心同德，克服了 今年市场经济低迷的困难，使公司产品 推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我 们克服了困难，经受住了考验而骄傲自 豪。 年初，我以应届生身份来 xx 公 司实习，这是我从学校走向社会的第一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 步，是人生道路上一个很重要的起点。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个销售利益的最重要环 节，所以我很感谢公司和领导对我的信 任，将我放在如此重要的岗位上。回首 这一年，我在 xx 的取得的进步都历历 在目，每一个进步都值得我骄傲。正是 因为有了一个良好的平台和一群可爱的 同事，才使我能够快速适应工作，一步 步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是 收获，这一年的工作我受益匪浅。古人 云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬 行”。对我们应届生来说刚走上工作岗 位是理论与实践相结合的学习，把理论 应用到实践当中并在实践中积累更加丰 富的理论知识。转眼已经一年。就这一 年的工作我做一个简单的总结，汇报我 在 xx 公司一年来取得的成绩以及自己 的不足。 一、个人成长方面： 、心态转变。学校的生活养尊 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 处忧，无需我们担忧某些问题，学校三 点一线的生活，学习跟得上就可以，而 在工作当中就不然，工作中，我们要考 虑如何提高工作效率，怎样处理与上级 领导、同事的关系，还有在工作当中的 不尽人意等事情，这些都要我们以一颗 平常心去对待，及时的转变心态会让我 们工作更加顺利。 、计划做事。有了明确的计划， 目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。 在采购部工作的一年中，我每天都整理 工作日志，记录下我要做的事情，然后 再总结一下完成状况，日志看似平常， 但在无形中提高你做事的效率和工作的 有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏 系统和逻辑性的缺点。 、处处留心皆学问。这是我毕 业的时候导师对我讲的一句话，对这句 话并没有给我多说什么，但在工作当中 我深有体会，初到采购部我把仔细阅读 以往的采购合同。在整理过程中我仔细 的看了一下采购合同的内容，这为我以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 后的修改合同起到了很大的帮助，我可 以直接套用以前的合同范本，这个结果 直接归为我的留心。在生活中只要你留 心处处都有学问在，不要总是期盼别人 告诉你怎么去做，应该学会思考自己应 该怎样去做，留心别人怎么做。 、不以事小而不为。做大事小 事有不同的阶段，要想做大事，小事情 必须做好。这是我急需知识和经验的阶 段，做一些繁琐的小事情，很有必要。 工作中我努力做好每一个细节，但我并 没有感到烦，而是把它当作我素质培养 的大讲堂，正因为这些小事情改变了我 对工作的态度。小事情值得我去做，事 情虽小，可过程至关重要。在 xx 有一 群乐于帮助我的同事，在工作过程中， 我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。 从最简单的电子元器件，到产品特征、 市场情况，让我在找到了学习了方向， 使我更有针对性地提高自己的工作能力， 工作总结2014 采购个人工作总结范文 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 5、认识的提高。以前我只泛泛 认为采购就是买东西，简单的金钱与物 质的交易，只要价格合适、质量过关那 就可以。通过工作才知道其实不然，这 个简单的买卖关系并不简单。保证适时 适地适质适价都是采购过程中必须满足 的要求。进入 xx，我首先思想上转变了 原来不正确的观念，在思想上和工作职 责要求相统一。特别采购是公司供应链 中一个非常重要的环节，要求我们以满 足市场和生产需求为准绳，任何错误都 有可能造成经济损失。所以说采购岗位 需要的是完美的人，是有根据的。我自 觉自己离要求还有很远，但是我一步步 向这个方向靠近。我会通过自己的努力 成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面： 自入职以来，在公司和部门领导 的悉心指导下，在部门同事的言传身教 下，我很快融入 xx 公司。从基本的物 料库存查询开始，到下订单，收货入库 等工作都很快上手。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 要说这一年积累的经验，我首先 学会的是核价，不管采购任何一种物料， 在采购前应熟悉它的价格组成，了解你 的供应商所生产成品的原料源头价格， 为自己的准确核价打下基础。这样谈判 时，做到知已知彼，百战百胜。现今的 社会是一个电子化的社会，作为采购人 员要由不同的方面收集物料的采购信息， 地域差别等。只有了解了市场，才真正 了解了所需产品的价格定位，为采购活 动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像 我一样，刚进公司的新人来说，尤为重 要。八月份公司#项目采购任务下来 了，这个项目在钣金件以及一些电子子 元器件方面有特殊的要求。刚开始我并 未发现有这个的情况，等订单下了以后， 问题才从供应商处反馈到我这里，我即 使和已调任其他部门的前任同事沟通， 才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我 就做出了决定，后果是非常严重的，所 幸此次并未造成经济损失和生产的延误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 这个事情让我明白沟通很重要，只有在 有把握的情况下才做决定，才不会造成 损失。 xx 对产品质量严格把关在业内是 出名的。成品的合格率一个重要因素就 是采购材料的品质是否达到产品要求。 材料合格率、以及售后服务都属于质量 范围。我们对物料的要求高了，就是对 供应商的要求高了。例如包装问题，有 的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品 质量，但对我们来说，不能够以点盖面， 特别是对电子产品来说，任何细小的瑕 疵都有可能影响品质。我晓之以理、动 之以情，使有不同观点的供应商改变了 不正确的看法。xxxx 电子有限公司，是 我们公司在接插件方面的主要供应商， 原来因为我们在那里采购产品的系列多、 供应产品多而杂，在来料准确率上存在 这一定问题。但后来通过采购、品质的 联合改善以及供应商自身的努力，在每 个品种的物料上贴标示，包括我司物料 代码和规格名称、数量、生产日期等内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 容，来料不合格情况基本杜绝，而且标 签还方便了我们检验和仓库入库，一举 两得。这只是一个典型的例子。在更新 供应商和品质方面沟通下，在我负责的 供应商里电子元器件到货不合格率降低 到 1%以下，钣金结构件到货合格率达 到 90%，没有对生产正常进行造成延误， 也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说 都是很重要的，在采购过程中我不仅要 考虑到价格因素，更要最大限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链 各个环节的操作，明确采购在各个环节 中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。我们采购部遵循按 照订单计划量向供应商下订单的原则， 除却必要的余量，在满足供应商最少采 购量的原则下，尽量不造成库存积压。 避免因为库存造成公司经营成本的积压。 同时不断正对市场变化寻找更优秀的供 应商，例如，我司#项目的双头预置 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 网线，采购成本一直较高，而且原供应 商制作方法落后造成偶有不合格现象。 十一月，我寻找到 xxxx 电子有限公司， 经商谈发现此公司加工方法较原供应商 先进，而且能够降低此网线 25%的采购 成本，从原 2.0 元/pcs 降低到 1.5 元 /pcs。十一月由 xx 电子供应的#项目一 个批次和#项目两个批次的双头预置 网线，合格率达到 100% 。降低了#项 目的采购成本，而且更加完善了产品品 质。今年下半年金属价格开始回落，我 及时和供应商联系，使我司分频卡等项 目用的铜柱采购成本降低了 15%；还有 #项目金属外壳通过更换供应商等措 施，价格下降了 20% 。 如何保障生产的正常供给，同时 降低成本、保证来料质量是采购部每天 都思考的问题。在部门领导的带领下， 我们推陈出新，不断优化供应商资源库， 根据技术工程师选型要求，及时反馈市 场情况。身在采购部，确实感到很大的 压力，同时也是动力，有压力才促使我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 不断去学习，跟进市场的发展，这对我 个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋 斗为 xx 多做一些贡献，但离领导及同 事对工作的要求还存在一定的距离。譬 如我的产品知识、工作系统性、逻辑性 还不能完全达到采购岗位的要求；对市 场变化的应变能力较低。面对以上不足， 今后，我一定认真克服，发扬成绩，向 先进学习，加强与领导和同事沟通交流， 自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学 习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结 自己的各项不足，以最佳的工作状态努 力完成各项工作任务，做一名合格的 xx 员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支 持，是他们的协同和支持使我成功。总 之，xxxx 年我会以一颗感恩的心，不断 学习，努力工作。我要用全部的激情和 智慧创造差异，让事业充满生机和活力！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 我保证以发自内心的真诚和体察入微服 务对待我的工作，追求完美，创造卓越！ 和大家一起齐心协力，从新的起点开始， 迈向成功！ 采购个人工作总结 千里之行，始于足下。回顾这一 年，是学习的一年，采购工作经验、客 户资料、社会交流等等一切都是从新开 始；从无到有，从有到会，从会到稳。 回顾这一年，是感恩的一年，真心感谢 公司给我提供磨练自己的机会；更感谢 公司领导一直以来对我的信任与栽培； 同时也感谢公司全体同事们的支持与帮 助。 首先，谈谈自己在富基工作心态 的转变。坦白讲，如果说从到公司来就 一直以火一般的热忱投入到工作中，那 是虚伪的空话。可以说，这段时间工作 的过程也是我自己心态不断调整、成熟 的过程。最初觉得只要充分发挥自己的 特长，那么不论所做的工作怎样，都不 会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 来学的知识何以致用，你的特长在哪里， 因为刚换行业，新的工作使我迷茫，不 知自己的定位；是不是不适合做这个行 业。在工作中，从下单、询价、催货直 到物料顺利到达工地，要把工作完成感 觉是很容易的，可实际把工作做得出色、 有创造性却是很不容易的。所以，调整 好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位 都有发展才能、增长知识的机会。如果 我们能以充分的热情去做最平凡的工作， 也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的 态度去做最高尚的工作，也不过是个平 庸的工匠。心态的调整使我更加明白， 不论做任何事，必须竭尽全力，这种精 神的有无可以决定一个人日后事业上的 成功或失败。如果一个人领悟了通过全 力工作来免除工作中辛劳的方法，那么 他也就掌握了达到成功的原理。倘若处 处都能主动、努力，把工作当成事业来 做，那么无论在怎样的岗位上都能成功。 其次，对我八个月的工作状况做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 一个小结。在工作中， 1、对原则性问题把关不严，对 于该交的材料，没有严格的要求供应厂 商按交货期交货，反而使得供应厂商一 拖再拖，有时会影响工地的进度。 2、带有个人偏见情况，总是为 供应厂商开脱，因此而产生了一些不好 的影响； 3、下单的不仔细，没能考虑周 全，比如说有一次的电缆下单，我没能 按照各施工单位的计划分开下单，而是 放在了一起，从而给施工单位收获带来 了麻烦。 在此，我真心表示深深的歉意！ 相对缺点，我的成绩微不足道，在公司 各位领导的关心支持下，通过八个月的 采购工作，使我懂得了许多道理，也积 累了一些过去从来没有的经验。众所周 知采购部是公司业务的后勤保障，是关 系到公司整个施工、销售的最重要环节， 所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。让我了解 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 到一个采购配送员所具备的最基本素质 就是要在具备良好的职业道德基础上， 要保持对公司的忠诚；不带个人偏见， 在考虑全面因素的基础上，在保证交货 期、保证质量的前提下；规范一切可能 危害公司正常运转的供应厂商；不断提 高自己在采购及配送工作的作业流程上 的知识；在工作中采用和坚持良好的商 业准则等。为了公司的正常运转，保证 物料的及时到场，我保持 24 小时不关 手机，不管是在工作时间，还是在休息 的时候，都能够与供应厂商进行电话沟 通，对物料随时跟踪。 新的一年，即将到来。我会努力 把工作做好。工作对于一个人，应该用 上孔子的一句话，那就是”在其位，谋 其政”。无论我们在哪个岗位上，都要 想方设法把自己的本职工作做好。假如 我们每一个人都把自己的工作做得圆满 了，才能真正提高工作效率，为公司创 造效益。在以后的工作中需要改善的地 方： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 一、加强与同事的沟通，营造团 队协作氛围。这段时期让我深深体会到 团队协作精神才是工作取胜的要害。办 公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而 导致工作出错或效率低。在以后的工作 中，我一定会主动加强与领导、同事的 交流与沟通，在确保工作顺利进行的同 时提高工作效率。 二、从改造自己入手，适应企业 生存环境。我深知：德才兼备的人才是 人才。进入公司的第一天，我就清楚地 意识到自己已经是公司的一名员工，目 前要做的，就是要通过努力工作来改造 自己，以拓宽自身的知识结构，提高专 业素质和道德修养。我相信，只要自己 肯努力学，专心做，就一定不会辜负领 导的期望！ 三、从细微工作入手，积极调整 个人心态。作为一名入司不久的员工， 处事要低调，要在荣耀面前退一步，在 困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人， 认认真真做事，坚信细节决定成败。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 四、 ”业精于勤 ”。在以后的工作 中要不断加强学习，要始终坚持多看、 多听、多想、多问、多做的方针，不断 提高自身的工作能力和工作效率。 五、锻炼胆识和毅力，提高解决 实际问题的能力。工作中要敢想敢做， 在做好本职工作的同时，努力加强各方 面能力的锻炼，将自己融入到公司中， 以达到共同进步和双赢的目的。 我愿和公司全体员工齐心协力， 踏上新的征程，任重道远，我需要加倍 努力。我会加强学习，努力充实自己， 既拥有进取心，也保持平常心，快乐地 去工作，在工作中寻求成就感！我要以 更加饱满的热情和充*的精力投入到工 作中，决不辜负领导对我的信任和栽培， 为公司的发展壮大贡献自己的力量，书 写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们 的公司飞黄腾达！ 本文由好范文小编辑收集整理， 提供一篇工作报告范文，作为参考！ 从去年底转岗到集团供销处以来， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 被安排在中-高压阀门采购员岗位，需 要我熟悉全新的工作内容和工作环境。 这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很 顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距 离自己和岗位的要求还很远。以下是对 近期工作的总结和一些自己的积累。 一、采购价格的确定 北营底价是工作的重要信息，对 于查到的价格要求是最新的合同执行价 格。所以在北营网上的 xx、xx、xx 年 年最新的价格中有待入库量才可以作为 底价采用；没有待入库量的价格，可以 在无其他途径的情况下作为才参考。对 于 xx 年的价格、首次采购的物品、以 及其他的特殊情况都需要询价作为参考 价格来比价。 、查价格 对于基本的价格可以通过价格体 系和北营物流网的计划编码查询，以及 逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。 单就阀门而言，还可以自己转出前期合 同的执行价格制作阀门的价格手册，北 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 营备件四科采购员张存成和姜海的前期 合同中基本涵盖了所有的前期 209 阀门。 而对于一些首次采购的阀门，或 者以上方法查不到价格的阀门，可以查 询机电产品价格手册，或者直接向北营 备件四科供货商询价。一般这样的品种 在制作比价表的时候，是平价代购给北 营。 、最终价格 在采购过程中，除北营底价外涉 及的价格就是本次合同价，本次 合同价依据的是通过供货商的报 价单，比价后得到的。一般而言，不允 许供货商二次报价，但是可以对原有的 采购项目再次压价其自己的初次报价。 、供货商的遴选 采购过程中，选择什么样的供货 商是一个比较重要而敏感的环节。以价 格为依据，以质量为前提是重要的遴选 依据。严格执行集团规定的采购流程， 通过制度选择适合的供货商，达到供货 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 标准，降低生产和采购成本。首先选择 报价达到集团标准的生产厂家，其次质 量选优，同等条件下选择长期给北台供 货熟悉具体流程和情况的供货商。 对于特殊阀门的要求，例如：介 质为水渣的球阀，一般的标准为合金球 体和国产密封圈，但是寿命为 1 个月左 右，如果采用球体合金镀硌，进口密封 圈可以保证使用 812 月。这样的阀 门除个别厂家可以保证质量外，其他厂 家均不能满足现场的高标准需要，所以 在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会出现许多不 符合实际情况的价格发生，比如，口径 450 的阀门比口径 500 的高，配法兰的 比不配法兰的阀门价格低，北营执行的 合同价虽然有入库但是价格违背实际市 场价格，同样的阀门有不同的物资码遇 到这样的情况要根据集团规定和我们的 工作需要来处理。 二、采购依据的取得。 北营物流网下达的采购计划是主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 要的采购依据，工作的内容就是忠实采 购物流中心下达的月计划和追加计划内 容。采购备件的品种和数量必须严格的 依据计划下达量。 但是由于具体情况的需要，和物 流系统的具体操作原因，会出现许多不 在下达计划内的采购情况，例如：现场 需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、 垫片；但是在计划中没有上报，或者由 于物流网的权限设置看不到分厂计划中 的备注项，这就需要采购员和分厂计划 员、物流中心具体沟通类似的情况，同 时需要现场出据采购情况说明，由分厂 计划员和物流中心签字。 鉴于以上情况的出现，可以在采 购计划下达后，先联系物流中心要求查 看分厂计划的备注项，这样可以避免在 去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去 仓储现场了解具体的入库种类和数量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门 的检验常识便于以后的工作，如：阀体 的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢 等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟 板是否是以旧翻新 四、一些具体的情况 在我所有经手的计划中，都会出 现现场报错型号的情况。硬密封会报成 软密封，例如：d971h 报成 d9 71x。还有公称压力错误的。在 三月的计划中还有阀门型号全部报错的 情况；大口径阀门报成手动；调节阀型 号 zkjw 报成 zazt 这需要与计划员和厂家的技术人 员逐一调整，如果与计划不符合，需要 现场出具书面说明，否则没有采购依据。 sq 开头的球阀原厂家为启东冶金 机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标 阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因 此按国标采购必然不能使用，所以对与 这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 家。而且这样的球阀介质为渣类，容易 磨损，启东的阀一般会在一年左右。其 他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达 到这个时间。 ”artcutpage”共 2 页,当前 第 1 页 12 北台铁厂介质为高温高压煤粉的 喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品， 为他家的专利产品，一般铁厂计划员会 推荐启东冶金的喷煤阀。 启东冶金的液动蝶阀为代购，厂 家为启东焦化。 调节阀一般为仪表阀，表示方法 不同于一般阀门。阀体材料要依据现场 情况确定，我遇到的情况为介质氨水， 需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡 工装和川仪的执行器比较好但是价格很 高，主要是模块使用时间比国产的长。 现场是否需要电机防暴等具体情况都要 知道。 对于这样的阀询价时可以找鞍山 热工，这是专门产仪表阀的商家。 配法兰、螺栓、垫片。这是最常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 见的落现场需要知道的信息，在计划中 这样的信息经常没有，但是现场要求。 所以要和计划员落实，需要法兰的材质 和数量。同时出具现场说明，作为采购 依据。 有时候是分厂计划中有，但是物 流中心转计划的时候分厂计划备注项看 不到，可以找物流中心要采购依据。 对于口径比较大的。如 700、800 的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。 所以在采购时需要知道所报的价格中是 否有涡轮、是否是含液压站、电动头是 国产还是进口，现场要求的具体情况是 什么，采购哪一部分 对于型号 hl 开头的阀门为大连亨 利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为 二钢，目前由特一代购。所以质量一定 要保证，合同条款也要严格。 对于计划下达到备件部后，要追 踪计划，注意数量是否与开始转计划的 时候一致。这样当发生计划数量变化时， 掌握工作主动。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 采购员对阀门的技术不是很精通， 所以落现场的主要内容就是落以上的情 况，对于现场的阀门只是增加感性认识， 了解基本的阀门语言。 五、一点感想 sp; 在拙笨的工作了两个月计划、 两个追加计划后有一点点感受。 采购员不但需要手脚勤快，还需 要知道基本的工作方向，这样才能满足 现场的需要。 采购员是依据集团的采购制度， 进行采购工作的岗位人员。所以采购过 程中，要忠实执行采购流程中的每一个 程序，然后在集团允许的范围内开展工 作。程序不合法，采购工作不具有应然 性和正当性，所以采购决策的得出不是 由个人决定，而是由制度决定。 这样的理念不但要求采购员领会， 更需要我们通过自己的工作，让供货厂 家了解我们的采购语言，配合我们的工 作。 又一年过去了，时间总是在悄无 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 声息中流逝。真的很感谢公司给我提供 磨练自己的机会，更感谢公司长久以来 对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命 运，让我认识 xx，花开花落我一样会珍 惜!感恩的心，感谢 xx，让她伴我一生， 让我做坚强的自己。新的一年已经开始 了，现在的我将过去一年中工作的心得 体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后 勤保障，是关系到公司整个销售利益的 最重要环节，所以我很感谢公司和领导 对我的信任，将我放在如此重要的岗位 上。在董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，通过几年的采购工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过 去从来没有的经验，同时也明白了采购 和优秀采购之间的分别和差距。了解到 一个采购所具备的最基本素质就是要在 具备良好的职业道德基础上，要保持对 企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部 因素的基础上，从提供最佳价值的供应 商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 基础;规避一切可能危害商业交易的供应 商，以及其他与自己有生意来往的对象; 不断努力提高自己在采购工作的作业流 程上的知识;在交易中采用和坚持良好的 商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并 不像常规所想的那样仅仅是打个电话， 签个合同，发个货那样简单，这只是其 中之一，也是最基本的。在领导的提醒 下，2014 年我们及时调整好心态和观念， 不但改变了过去的错误意识-采购与 销售无多大联系，而且在采购的同时充 分利用供应商的网络关系主动销售。凡 是有关销售的一切事物，我们采购部都 积极配合!，一切以销售为主，我们辅 助。采购与销售是密不可分的!因为我 们是一个整体，唱得是同一首歌，走得 是同一条路，奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价 格因素，更要最大限度的节约成本，做 到货比三家;还要了解供应链各个环节的 操作，明确采购在各个环节中的不同特 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 点、作用及意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商 讨办法。真得很感谢总经理，在采购方 法方面为我们出谋划策。是他的严格要 求，让我们不得不千方百计去降低成本， 也是在他的英明领导下，我发货时遵循 少量多次的原则,当然还要在不影响销售 的前提下，尽可能充分利用供应商的信 贷期，保证公司资金周转。在发货方式 上面，尽量以送货上门的方式从而降低 公司的额外提货费用。在付款方面，逐 渐将一部分供应商的付款方式从原来的 电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成 本。在这里我还要对公司所有业务人员 说声：“谢谢 “!感谢他们及时将市场价格 信息传递给我，让我与供应商谈判时做 到了心中有数，从而成功降低了库存成 本。截止*年 12 月底，共计降低成 本、节约费用达 万元。别外，每月月 底，因为销项税远远大于进项税，为了 降低公司不必要的税收，我都积极主动 向客户催要增值税票，包括所有通过银 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 行托收的客户，经过协商，对方也将抵 扣联寄予我公司，及时供财务认证!从 而每月都能减免一些不必要的税收。 *年是个进步的一年，在公司 各个部门的配合和采购部的多方努力下， 我公司与供应商建立了非常良好的合作 关系，有的已经直接向我公司发货，开 始友好商业往来!在引进新品种方面， 我们从多个方面不断搜集信息，及时和 其他部沟通，并快速备货。对于新进品 种，采购部都会向业务人员提供新进品 种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优 先原则，和灵活运用各种采购技巧的重 要性。对与价格影响因素要有敏锐的感 觉，并且能够及时的做好预警及防范措 施，切忌“从一而终 ”。一个优秀的采购 比须拥有较强的沟通协调能力和采购经 验，我知道自己距离一个优秀的采购还 有很远的差距，因为采购经验是靠长期 不断积累经验和自我启发，达到熟练程 度后才能掌握的一种技术，要做到这一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 点是非常困难的，不过，我会更加努力 的学习，不断地积累丰富采购经验，跟 上公司的发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增 加效益，而在我们管理和成本控制过程 中应该不断出新招、奇招。不然，即使 成本在下降，只可能是市场或外加因素 自然形成的。而这样的下跌对于我们的 竞争对手来说，也是一样的下降成本。 我们并没有比竞争对手的成本优势。因 此创新的想法和大胆试探新的方案才能 使我们可能找到独到的降低成本、提高 效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、 和之间的较量其根源可归纳为决策层的 经营理念经营思路的较量，不断创新的 思维才能使企业永远保持活力。根据公 司管理层的最新思维，公司新一代的供 应商也应建立在真正的战略伙伴关系上 来，甚至比他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现 最主要的来自于公司所有供应商的支持 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 力度，供应商对每家客户不同的政策特 别给予我司的竞争对手的政策的好坏将 直接影响到我司的成本核心竞争力的高 低。因此供方管理部必须考虑怎样既能 使供应商始终至终、一如既往的给予我 们最优政策，又能规范他们的内部管理， 甚至帮助他们规范而不是一味的追究这 样那样的问题而造成的一些小损失。那 怕是真的需要追究的损失或大的损失， 最佳的处理结果应该