公司一季度总结.docx

公司一季度总结 因为季度工作结束,为了更好的总结上季度工作中的优 劣,以便在下季度 工作的开展中弘扬优点，分享了公司一 季度的工作总结，一起来看看吧！ 公司一季度总结 1 在一季度，集团公司团委按照年 初工作计划安排，紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工 程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心，认真 做好各项工作任务的实施和落实，并注重工作的不断创新， 各项活动取得了一定成效，现总结如下： 近几年，集团公司改革力度大，发展步伐快，各项工 作任务压力繁重，广大职工对深化改革和加强管理的认识 和理解亟待提高，这些对共青团工作来说，既是机遇也是 挑战。特别是广大团员青年，由于受市场经济的影响，思 想活跃，强调个性发挥，集体观念和奉献意识弱化，更加 注重个人价值的实现和个人利益的得到，思想不容易受到 控制，不便于统一思想，不利于企业加强管理，发挥思想 政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发，紧 紧围绕服务大局和服务青年两个重点，找准工作的结合点 和着力点，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文 化工程、团建基础工程四项工作任务，形成了四位一体的 矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，整体 推动矿区共青团工作走上新台阶。 团组织的最大优势就是开展活动，通过开展活动，有 力推动地各项工作，实现共青团的各项职能和作用。集团 公司团委坚持以活动为推动，不断开创新的活动形式，让 最广大的团员青年积极参与进来，充分营造积极向上的良 好氛围。一季度，集团公司团委以局庆 50 周年为契机，认 真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第 十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列 活动，以多种形式歌颂矿区开发建设 50 周年取得的伟大成 就，更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情 壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作， 在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业 生、红旗团支部评选活动，选树矿区青年先进典型，发挥 先进典型的示范带动作用，引导广大团员青年为矿区发展 立足岗位、建功立业。 随着矿区人力资源规划的稳步推进，矿区共青团组织 的编制减少，大部分团干转为兼职，对于下一步开展共青 团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势， 在服从大局的前提下主动寻求新路，按照集团公司党委政 治思想工作只能加强不能削弱的要求，抓住工作重点，塑 造工作亮点，从点上进行突破，争取达到以点带面的效果。 二季度主要有以下几项工作： 1、五四专题纪念活动：包括第六届十杰、第三届十佳 颁奖典礼，红旗团支部表彰等活动。 2、局庆 50 周年系列活动：“我与矿区共奋进”主题 演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖 赛等活动。 3、第六期青安岗员培训班。 4、第三届 321 青工技术比武筹备工作。 5、321 青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。 6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。 公司一季度总结 2 *年的前三个月已经离我们渐 渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话 说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的 开始就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐 渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转 化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已 经很明显了。 在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务， 过完了春节与*开始承担软件园的前期，滨州小区的开工 准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温 湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都 油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱 电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理 论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会 是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术 财富。 在软件园的前期中，我只帮*作了一些日常的工作， 工程上接触的不是太多，在与*日常接触上，我学到了在 工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己 家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。 在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位 等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验， 也是一个自身业务水平提高的机会。 在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任 何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料， 这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也 不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此， 工程后期的资料汇总也是必不可少的。 在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽 然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方 案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此 建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交 接，最终为用户做出一个满意的工程。 在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这 在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作 能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人 都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无 法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身 上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个 任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只 按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是 为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。 公司一季度总结 3 公司在 XX 年一季度安全总体形 势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的 苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的影响生产任务与 往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松 了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规 律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强 安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安 全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下： 1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安 全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责 任制，相关人员签定了 XX 年度信息安全保密协议书，明确 了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上， 进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和 使命感。 2、在 2 月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进 行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、 相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生 产意识深入人心。 3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术 和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已 经达九次，另外外送局培训中心培训四人。 4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的 提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程 上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志， 方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质 量和工艺，为占领市场铺垫基础。 安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要 进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否， 也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部 分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门 根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相 关部门提几点要求： 1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计 要符合国家标准和“三 c”要求，设计的产品做到成本合理、 工艺美观。 2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三 c”要求，进 行原材料采购，从而保证产品的品质。 3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求 进行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量 的安全。 4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验规范和 相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作，把好最后 一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安 全，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事 故。 5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必 要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。 6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特 种设备的管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。 7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全 方面知识，为安全生产奠定基础。 8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生 产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。 最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把 安全作为工作、生活中的“第一需求” ，实现安全工作“要 我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。高度 重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。 公司一季度总结 4 一季度以来，公司在省市公司的 指导和帮助下，迅速转变角色，融入全省一网大家庭，紧 紧围绕市公司年初提出的目标任务，开展以“大干一季度， 实现开门红”为主题的业务竞赛，努力发扬艰苦奋斗，高 位求进的拼搏精神，各项工作平稳推进，重点工作有所突 破，整体工作协调发展。 一是服务用户“干”出效果。今年以来，我们积极探 索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行 之有效的举措，秉承全员营销的经营理念，以服务用户需 求为导向，突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客 户市场占有率提升三大重点，大力推广双向高清、互动点 播、数据专线等增值业务，推动公司业务总量快速增长， 结构质量优化提升。一季度，实现营业收入万元，完成全 年收入预算的%，超额完成需时进度指标个百分点，实现利 润万元，占全年利润预算的%，上缴经营资金总额万元，占 省公司下达收入指标的 50%。 二是品牌推广“融”入市场。 “打响有线品牌” ，是公 司的三大发展愿景之一。一季度，我们立足于追求投入产 出比的最大化，加强了有线淘宝网营销力度，做足做活淘 宝免费网络平台，制定详细的淘宝营销策略和方案，淘宝 营销真正走上正轨。有线淘宝网开办数月以来，网上办理 业务 1700 余单，营业额超 41 万元，好评率 100%，顺利荣 升三钻。同时，我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源， 在全县 23 个乡镇做了 50 余个墙体广告，突出 4K 超高清、 3D 和“好看的宽带”等比较优势，精心包装，系统策划， 打了一场广告宣传的信息化、立体化战役。 三是企业管理“度”上着力。 “以企为家，爱企如家” 是公司每一位员工最熟知的一句话。一季度，我们狠抓 7S 管理，每周通报不规范，坚持有问必纠，让“家”更加规 范有序、朝气蓬勃；通过弘扬“让所有勤奋努力的人都过 上体面有尊严的生活”这一发展愿景，彰显付出才有回报、 付出就有回报的企业价值观。 四是队伍建设“严”字当头。加强队伍建设是一项长 期的、艰巨的工作任务。一季度，我们通过城区两个营业 厅店长竞争上岗，打破论资排辈的传统用人机制，从 16 名 报名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长，给予一年的 聘用期，一年后，业绩突出的继续留任，另一位自动淘汰， 重新参加竞聘，为一批想干事、会干事、干成事的员工提 供了发挥才智的平台；严格实行末位淘汰制，对业绩不过 关、考核不过关的 3 名乡镇站站长，免去站长职务、进行 诫勉谈话或调离管理岗位，逐步形成人人身上担子重，人 人争当排头兵。 五是项目建设“快”字当先。坚持做到责任分解、精 力投放、资金投入、质量监管、确保实效“五到位” ，项目 建设启动早推进。一季度，公司努力克服工程建设资金短 缺，工程队人手不足等问题，快速实施 3 个乡镇数字电视 网改工程，做好了 3 个数字分中心建设工作，规划西南岗 片区 6 个乡镇环网建设，改造网络线路 260 余公里，安装 网络设备 52 套。 六是安全播出“稳”定运行。技术无小事，安全无小 事，播出无小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次组织 一线人员参加技术技能培训，不断加大安全播出巡查力度， 对播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行 全面检修，排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患， 并重新配备灭火器等安全设备，确保人员、设备全部正常 运行,杜绝发生任何安全隐患。 一季度公司虽然取得了一定的成绩，但横向比差距仍 很大，差距来自于用户基数少，发展不均衡；差距来自于 还有 17 个乡镇数字未整转，压力很大。二季度，公司将落 实省市公司年度目标签状大会相关要求，抢抓发展机遇， 自加压力，后发快进，努力实现各项指标有所突破。 一是大力实施发展核心战略工程。加大营销培训力度， 努力请进来，积极走出去，充分利用微信软文营销、淘宝 营销等免费网络资源，不断探索营销新途径，新方法。 二是大力实施数字整转攀升工程。加快构建农村高端 优势数字电视产业，快速实施 8 个乡镇双向化数字改造， 稳步推进数字电视整体转换，确保整转率达到 80%以上，高 清、互动、宽带率达到 50%以上。 三是大力实施运维服务保障工程。坚持一手抓技术保