领导在合同签 订仪式发言稿(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 领导在合同签订仪式发言稿(精选多 篇) 工程承接方领导在合同签订仪式发 言稿 尊敬的各位领导、各位来宾 大家好！ 今天，我非常荣幸参加* 工程合同签订仪式，领导在合同签订仪 式发言稿。在这里我谨代表*向 *表示衷心的感谢和崇高的敬意！ *工程是*高速公路网 的重要组成部分。能参与这一重点项目 建设，我们深感责任重大，使命光荣。 为此，我们谨向业主及上级领导郑重承 诺： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 我公司将调集具有高速公路改扩 建施工丰富经验的优秀人员和精良设备， 充分调动优势资源，积极投入* 工程的建设中，发言稿领导在合同签 订仪式发言稿 。我们将本着”尊重业主， 服从监理，为业主着想，让用户满意” 的工作作风，保质保量的完成* 工程的建设任务。 在施工建设过程中，我们将按照 标准化、规范化、精细化、人本化的” 四化”要求，精心组织，科学施工，信 守合同，为把*工程建设成为优 质工程而努力奋斗！ 最后祝愿各位领导和同志们工作 顺利、万事如意！ 谢谢！ 领导在合同签订仪式 发言稿 工程承接方领导在合同签订仪式 发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾 大家好！ 今天，我非常荣幸参加* -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工程合同签订仪式。在这里我谨代表 *向*表示衷心的感谢和 崇高的敬意！ *工程是*高速公路网 的重要组成部分。能参与这一重点项目 建设，我们深感责任重大，使命光荣。 为此，我们谨向业主及上级领导郑重承 诺： 我公司将调集具有高速公路改扩 建施工丰富经验的优秀人员和精良设备， 充分调动优势资源，积极投入* 工程的建设中。我们将本着”尊重业主， 服从监理，为业主着想，让用户满意” 的工作作风，保质保量的完成* 工程的建设任务。 在施工建设过程中，我们将按照 标准化、规范化、精细化、人本化的” 四化”要求，精心组织，科学施工，信 守合同，为把*工程建设成为优 质工程而努力奋斗！ 最后祝愿各位领导和同志们工作 顺利、万事如意！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 谢谢！ 房地产销售责任书签订仪式发言 稿 三级责任书签订仪式发言稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 很荣幸代表销售部在这里发言。 又是一年春来到，新的机遇和新 的挑战也接踵而来。根据市场情况， 2014 年公司下达给我们销售部的目标是： 销售总额确保 2.8 亿元，争取目标 3.2 亿元，这是摆在我们全体销售人员面前 的一块试金石。无论是现场、亚贸售楼 部的 8500 万元任务目标，还是鲁巷、 南湖售楼部的 5500 万元任务目标，都 是激励我们这个销售团队奋勇拼搏的催 化剂。新的一年里，公司给我们全体销 售人员提供了一个展现人生价值的大舞 台。为圆满完成任务，我们预备做好以 下几个方面的工作： 1、总结经验，找出差距，提高 熟悉，锐意创新。 过去的一年，房地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产宏观调控政策频出，销售市场纷繁起 伏，楼盘的整体销售碰到了前所未有的 挑战，在公司的正确领导和各部门的全 力配合下，我们取得了一定的成绩，共 计实现销售额 1 亿零 500 万元。但同时 我们也清醒的熟悉到：在日渐深入的宏 观调控背景下，生存不易，发展更难， 创新是销售的唯一出路。新的一年里， 我们销售部将整合各种销售资源，积极 拓展销售渠道，努力营造销售氛围，不 拘一格，大胆创新，研究新的营销策略， 探索新的营销手段，确保年度目标的实 现。 2、具体落实销售计划。 对照公司下达的 08 年的销售目 标，实行“月月分解，层层落实” 。将年 度目标按季度、按月份具体落实到个人， 制订相应的考核制度加强控制，确保有 计划有效率的完成既定任务。 同时，加强对销售人员的要求和 治理，以实际业绩来衡量工作能力。严 格执行销售人员优胜劣汰的治理制度， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 在稳定销售队伍的同时，不断优化队伍 力量，不断培养销售精英。治理方面还 要确保每周一次的销售例会，组织团队 进行销售分析，分析销售业绩、分析市 场动态、分析存在问题，提出改进意见 等。 3、扩大销售区域，进一步增加 市场占有率。 为了实现 3.2 亿元的销售额，我 们销售部计划增加销售网点，扩大销售 区域。从首义路到亚贸到鲁巷，建立一 个连锁式的销售网络，通过主干线上的 售楼部覆盖整个武昌及洪山片区，极力 扩大信息传播面以确保更多、更稳定的 客源，从而进一步增加市场占有率。 4、一手抓销售计划，一手抓资 金回笼，并处理好两者之间的关系。 销售产品和回笼资金是销售部的二大职 责，缺一不可，公司已对销售部资金回 笼方面制订了严格的责任制度。我们销 售部全体人员一定在思想上高度重视并 采取相应的措施，争取当月签订的合同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 能够当月结款。 5、加强工作责任心和积极性。 号召销售人员做到身在其位，必负其责， 紧紧围绕公司发展的整体利益，做好自 己的本职工作。号召大家要有主人翁精 神，要有将公司利益和个人利益统一考 虑的觉悟，真正做到能有发自内心的工 作责任感和工作热情。 在新的一年里， 我们销售部将以崭新的面貌展示在大家 面前、并争取以更好的业绩回报公司领 导以及全体员工对我们的信任和期望， 确保按时完成公司下达的各项指标及任 务。为*公司的兴旺发达，奉献自己 的全部力量。 最后，向大家拜个早年，祝大家 新年快乐！ 谢谢大家！ 销售部 2014 年 12 月 尊敬的、在座的各位领导： 你们好！ 充满活力的猴年已匆匆而过，同 样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 今天我们怀着激动的心情，迎来了 年经济责任目标合同签订会的隆重召开。 年公司下达给我们润浦型钢销售部 的总体目标是：销售确保亿元，争取亿 元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车 型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其 它型钢吨。作为销售部的签订代表，我 深感任务艰巨，压力之大。 为全面贯彻落实集团公司三届三 次董事会提出的科技创新年、精益管理 年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕 公司提出的实施四大目标、完善四大机 制、制订四项措施的整体发展规划，为 圆满完成公司下达给我们销售部的任务， 我们准备在新的一年里，做好以下几个 方面的工作： 总结经验，找出差距，提高认 识，锐意进取。 尽管我们刚涉足该行业，但 年我们还是取得了一定的成绩，实现销 售数量吨，销售收入达万元。另外我们 还摸清了公司各种产品的市场需求量及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 大部分客户的货源、价格等基本情况， 为制定我公司年的产品构成、产品价格、 营销策略等提供了很好的依据。 对于 年，我们可以说是取得 了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的 同时也深知自身的工作中还存在着的许 多问题和不足。对此，必须进一步理清 工作思路，认真对照公司下发的关于 加强领导班子干部组织纪律、工作表现 及思想素质文件精神，深刻查找自身 工作作风，能力素质方面存在的问题和 不足，自查自纠、自我反省，自加压力、 首先在思想上树立努力拼博的准备。 具体落实销售计划。 对照公司下达的年的销售计划目 标，再根据销售部内部人员构成进行指 标分解，直接落实到科室和个人，制订 相应有效措施加强控制，并落实到月度 计划性客户。在计划分解的同时，制订 相关落实措施，即实施严格的考核制度。 加强对业务人员的要求和管理， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 一切以实绩和数据来衡量他们的工作能 力。对个月内工作没有起色，又拖销售 部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手 段，作辞退处理。并及时物色人才，补 充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业 务员每次出差回厂，必须以书面形式作 汇报。规定每月日召开一次销售例会 进行分析产品销售情况、交流产品销售 经验、分析市场动态、预测价格走势、 通报销售业绩、分析存在问题，提出改 进意见等。 努力拓展销售区域，进一步扩 大市场占有率。 销售是企业第一车间，销售业绩 的好坏从某种程度来说直接决定了企业 的生死存亡。 年，润发机械公司的 产品需求，在一定程度上保证我们的销 售量，但我们销售部所有人员在思想绝 不能有丝毫的信赖性，在年我们准 备在巩固以前老客户的基础上，积极发 展新客户，开拓新市场。 另外我们还将对所有客户按照信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 誉、进货量等多种因素综合评分，进行 严格的、 、等级分类，对年度进货 总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客 户，进一步深化双方的友好合作关系， 对已开发的产品及数量上未供足的客户， 作为重点发展对象，组织好攻关力量， 用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定 性。 一手抓销售计划，一手抓货款 回收，并处理好两者之间的关系。 公司销售部合同签订会会议发 言稿相关的文章。销售产品和回笼资 金是销售部的二大职责，缺一不可，公 司已对销售部货款回笼方面制订了严厉 的责任制度。我们销售部全体人员一定 在思想上引起高度重视并采取相应的措 施，将应收款压到最低限度，必要时将 采取薄利多销，全部现钞的营销办法。 开拓思路，积极发展代理商。 在确保导轨毛坯销售总量的情况 下，积极开发附加值高的产品销售渠道、 为提高企业的经济效益作贡献 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 加强工作责任心和组织纪律观 念。 一定做到身在其位，必负其责， 不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰 硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益 从实际出发，做好自己的本职工作。对 自己份内的工作抓落实，求效果，充分 发挥“四千”、 “四万”的吃苦耐劳精神，坚 决以“成功的人找方法，失败的人不找 理由”的工作要求来衡量自己的工作质 量。 在新的一年里，我们销售部将以 崭新的面貌展示在大家面前、并争取以 更好的佳绩回报公司领导以及全体员工 对我们的信任和期望，确保按时完成公 司下达的各项指标及任务。为润浦型钢 公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量 和智慧。 最后，向大家拜个早年，祝大家 新年快乐，虎年大发！ 谢谢大家！ 业主大会发言稿：物业服务合同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 签订 2014 年 7 月 19 日，对于中山坦 洲 xx 花园是一个划时代意义的日子， 三年多的努力，三年多的抗争，4 年前， 依照法律程序建立业主大会筹备组，召 开第一次业主大会，尽管遭遇 2014 年 7 月 8 日中山市中颐物业公司在政府工 作人员眼皮底下对业主大会计票现场实 施打砸抢事件，于 2014 年 7 月 12 日迫 于各界支持还是成功备案 xx 花园首届 业委会，并将参与打砸抢的物业经理及 相关人员绳之以法！自业委会成立坚持 每周召开委员周例会商议小区事务，历 时 376 天，经历过无数争执，抗争！在 广大业主的团结参与下，小区志愿者不 辞辛劳的工作中于 2014 年 3 月至 6 月 成功召开了 xx 花园第二次业主大会， 经过业委会各委员的反复推敲、业主律 师无偿提供法律援助，一份长达 88 页， 包含 15 个附件的物业管理服务合同 于昨天成功签署。 很多业主自买房以来从没有在意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 过自己与物业签署的前期物业管理协 议 ，原因是在签署之初由于完全没有 “议价能力”，你乐意签得签，不乐意签 也得签，于是就只好“ 被动而签 ”。 国家建设部正式向全国推广的 前期物业管理服务协议标准格式文 本中，对“前期物业管理 ”作了这样的定 义：前期物业管理是指房屋出售之日起 至业主委员会与物业管理企业签订物 业管理合同生效时止的物业管理。这 说明“前期物业管理 ”，有别于一般意义 的物业管理。 一般意义上的物业管理，是从住 宅小区成立业主委员会选聘物业管理公 司后开始，而“ 前期物业管理 ”仅存在于 业主委员会成立之前。前期物业管理期 间，由于业主委员会尚未成立，没有行 使选聘物业公司的职权机构，但已有部 分业主入住，不能没有物业管理和服务， 那只能由开发商选聘物业管理单位，或 者就是开发商属下的物业公司来承担物 业管理和服务工作。而我们 xx 花园的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 前期物业公司正是开发商属下的物业公 司。 也就是说，以前的物业服务，只 是一个临时代管性质的服务，而我们很 多业主并不十分明白这里面的弯弯绕， 把这样一个临时性、阶段性的管理者当 成了长期性、永久性的管理者，而这个 “前期物业”仗着开发商的钱势也一点不 把自己当外人，一副“ 奉天承运 ”的架势， 在小区内毫不作为，而业主只能忍气吞 声。前期物业服务合同签订时，是开发 商提供的格式合同，是在开发商不签不 给钥匙的胁迫下签订的。 合同条款上， 物业公司的责任很少，并且规定不具体， 违约没有处罚条款；但对业主交付物业 费的约束时间却很严，如有延迟则要求 交纳迟滞金。存在非常明显的不对等状 况； 该合同没有合同期限，业主利益 没法保证。 现在，正式的物业管理者是在业 主委员会成立之后，业主委员会依据业 主大会的决议与物业公司签定了物业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 管理服务合同 ，这才是一个全体业主 聘用的有服务条款有合同期限的服务企