公司安全生产工作汇报大全.docx

公司安全生产工作汇报大全 篇一：公司安全生产工作汇报材料 近两年来，我 公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下， 在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得 了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全 管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ： 公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平 同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协 调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全 管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部 门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导 小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做 好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理 的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制 度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。 在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理 制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管 理工作有章可循。 同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建 立安全教育 、 安全会议记录 、 安全检查 、 隐患整 改四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核， 以强化基层单位的安全管理工作。 根据国家安全生产法和四川省安全生产条例 ， 每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生 产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副 经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、 生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责 任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人 签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订 安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。 使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全 责任。我 们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确 各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门 负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。 正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一 级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们 在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标， 且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。 公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念， 对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识， 营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣 传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都 能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫 画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆 驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。 要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班 后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理 安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下 一步工作要求。 在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月 一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公 司绩效考核挂钩。公司汇编了安全管理体系 、 作业指 导书发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯 彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工 牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识， 普遍掌握和提高了自我保护的技能。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之 重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安 全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究 制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整 改率必须达到 100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实 行节假日领导 带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全 生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求 实效，确保节假日期间的生产安全。 在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视， 在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时 进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产 现场实行“一日两查” 、一周一次的综合检查，月末及节日 由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出 租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患， 采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整 改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。 通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取 措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现 象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员 进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏 身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过” 的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任 完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢 牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工 作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领 导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班 作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检 修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。 一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保 障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终 贯穿于安全生产的全过程。 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理 还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不 可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视， 拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、 劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。 由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理 工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和 有效的整改，XX 年安全投入 50 余万元，对场地、 设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的 效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全 管理目标的实现，同时 XX 年度，公司被内江市质量技术监 督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位” 。 公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落 实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容， 开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相 结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂 钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应 急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并 就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚 起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、 人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。XX 年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我 公司制定了内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项 活动方案和气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施 方案严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活 动公司共处罚违反安全操作人员 3 起，通报表扬奖励活动 先进班组 1 个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明 的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。 以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我 们清醒地认识到， “安全生产无小事，安全责任重落实” 。 我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我 们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该 认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经 验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的 安全生产环境。 20XX 年 9 月 11 日 篇二：某某公司安全工作汇报材料 首先代表集团 对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢 迎，并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指 导，把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来，同 时把我们在安全工作上的问题和不足指出来，我们将以严 肃认真的态度积极整改，努力提升集团安全管理整体水平， 确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。 下面我 向各位简要介绍一下集团的基本情况。 集团现有员工 1500 人。年产值达到 1 亿元，利润 800 万元，经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、 人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部，成 员企业 14 个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高 压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主， 辅以建筑施工、装饰装潢、饮品生产、商业贸易服务。近 年来，集团重视企业管理，全面通过了 ISO9001XX 质量 体系认证，积极推行安全效益化方略，突出以人为本抓安 全，取得了良好的管理成效，集团连续六年无人身死亡事 故和其它严重的安全事故，保持了长周期的安全生产记录。 去年，通过严格考核，集团顺利取得了省建设厅颁发的 安全生产许可证 。 现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。 个别单位领导对安全生产的认识不到位，对安全生产 工作仍存在侥幸心理。 安全生产责任制尚未全面有效落实，个别单位对安全 生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙 起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有 发生。 企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法 缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场安全管理有时处于被 动。 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子 队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现 和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决” ， 凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增 加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “三违” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、 安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格 执行现场开取 “违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大 事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违 规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的 职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式， 提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念， 把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承 诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位 全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导 强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全 生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生 产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安 全生产责任制 、 安全生产奖惩制度等文件制度，形成 了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实 现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全 员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业 现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、 危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控， 提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参 与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育 培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、 特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作 技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人 员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员 职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识 学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还 通过组织“每周一题” 、规程考试、技能大赛、为广大职工 开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和 开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业 人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管 理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、 机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织 专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等 关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出 的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进 行整改，并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工 作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各 部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双 基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有 为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我*场生 产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准， 认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场， 不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活 动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从 小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和 安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和 能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一 是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部 位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安 全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重 点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入 口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的 坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求， 扎实开展 “安演讲” 、 “百日安全” “安全五要素” 、安 全观摩会、一法三卡” 、等形式多样的安全生产活动。注重 实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成 效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作” 的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全 确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指 定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按 照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安 全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行 联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实 “五同时” ，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临 时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务， 签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的 安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行 安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队 伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中， 我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变； 努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、 经 篇四：企业安全生产年度工作总结汇报材料范文 20XX 年以来，我们按照县安康杯竞赛组委会关于开展 “安康杯”竞赛活动的通知精神，始终坚持以人为本的 经营理念，认真贯彻科学发展观，坚持安全第一，预防为 主的方针，抓好安全教育，增强安全意识，完善安全设施， 保障安全生产，搞好安全检查，消除安全隐患，使安全生 产井然有序。我们的主要做法是： 强有力地组织机构是安全生产的关键，切实可行的规 章制度是安全生产的保障。为此，我们成立了“安康杯” 竞赛活动领导小组，厂长任组长，生产副厂长任副组长， 以生产科、治安室为主，由各车间主任、各班组长为领导 小组组成成员，专门负责安全生产的管理、职工的安全培 训和教育、生产过程的安全隐患检查和处置。制定了切实 可行的一整套安全生产管理制度，有设备安全管理制度、 安全管理制度、安全生产岗位责任制度、设备维护操作规 程等等。并有一整套的集质量、安全、设备管理为一体的 ISO9000 标准管理体系，并通过了管理体系和质量体系的双 认证，使职工有章可循、有规可守，并养成了职工遵纪守 法的良好习惯。 近几年来，我们经过了几次大的技术改造，在设备的 选型上，我们将设备对产品的质量、对环境的影响、对安 全的保障同时兼顾，兼顾三方面的先进性、实效性。从设 计到投产，不仅坚持环境保护的三同时制度，同时坚持安 全生产的三同时制度。如在环保设施方面，随着生产设备 的投产，共 13 台件环保设备同时投产。在安全设施方面， 从土建开始就留有安全防护设备的预埋件，安全防护设施 与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，防护罩、 防护网，高层建筑防护栏等安全设施不齐全、不完善，不 试车、不投产。另外，其它方面的安全设施齐全完善，如 消防设施齐全，油库、化验室、配电室的灭火器、灭火砂 定期检查，配电系统接地装罩、绝缘措施正规完善，高层 建筑避雷电装置符合要求。 抓安全生产，首先要抓好人的安全意识教育。近几年 来，我们特别重视职工的安全教育培训，积极参加省地县 举办的干部安全管理学习班、装载机司机特种岗位学习班、 电工、钳工、锅炉工安全操作学习班等各类安全生产学习 班，并多次派员参加上级的岗位比武竞赛。在企业内部， 重点抓好安全学习教育，侧重以下几个方面： 1、 抓好安全生产法等法律法规的学习教育。 2、 抓好本厂的安全生产管理制度、操作规程等规章 制度的学习。 3、 抓好安全生产的基本知识学习教育，使职工懂得 “三同时”制度，理解安全生产方针，认识安全生产的重 要性。 4、 坚持“四不放过”原则，明确各级职能部门的安 全责任，保障“三不伤害” ，开展三级安全教育，实施“五 新”作业教育培训等。 5、 抓好职工的操作技能培训，从提高职工安全操作 技能入手，以“会操作才能不违章，不违章才能保安全” 为管理理念，使职工掌握机械设备的性能，使其“三懂” ， 做到设备维护的“三好” 、 “四会” ，坚持“四项基本要求” ， 遵守“五项纪律” ，保障“润滑五定” ，从而保障职工本人 和企业、设备、财产的安全。 安全生产重在预防，预防从检查开始。检查是发现不 安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、矫 正不安全操作、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动 条件的重要手段。长期以来，我们坚持定期检查制度，规 定每周六为安全检查日，月底为检查月，检查事故隐患、 人员的不良行为、设备的故障、工作服的穿戴、机械的跑 冒滴漏、安全设施的完好程度、电器的漏电明电、工作场 所的环境卫生等，对检查出的问题坚持“四不放过”原则 严肃处理，并通报公布。在处理问题上注重整改，实行 “三定” 、 “四不准”的方法，使整改工作落到了实处。两 年来，共检查安全隐患 86 处，通报公布安全整改措施 78 起，消除了安全隐患，确保了安全生产。 近几年来，企业推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、 素养、安全”为内容的“6S”管理，以黑板报、宣传栏为 载体，大力地推行 “6S”知识，两年来共出黑板报宣传栏 24 期，并开展了知识竞赛。在竞赛中销售科获得一等奖， 机关后勤获得二等奖，化验、机电获得三等奖，在个人竞 赛中周燕萍获得一等奖，殷占福获得二等奖，王积 泉等 4 名同志获得三等奖，推动了“6S”知识的学习 浪潮。在学习的基础上，各车间对现场进行了“整理、整 顿、清扫、清洁” ，提升了职工的“素养” ，增强了“安全” 意识，各车间的卫生死角没有了，工具按照“定位、定点、 定量”的要求摆放整齐了，车间的五大员(宣传员、安全员、 技术员、核算员、考勤员)建立起来了，安全文明生产井然 有序。在“6S”的学习中认识到，安全是“6S 的支撑平台， “6S”必须建立在安全这个平台上，从“6S”中发现安全 隐患，增进预防观念，寻求解决办法，从而减少安全事故。 从“6S”中消除工作场所的“脏、乱、差” ，创造良好的工 作场所，诱发职工的美好心态，使其心情舒畅，达到事半 功倍的效果。从“6S”中改变各种陋习，提倡从严、从细、 从实的工作作风，克服马虎、急躁、粗心的工作习俗，培 养耐心、细致的工作素养，使职工在工作中不出差错或少 出差错，保障了安全生产。 近年来，我们在贯彻实施劳动法 、 工会法方面， 做了如下工作： 1、工资支付方面：近几年来，职工工资按时足额发放， 并逐年增长，以 05 年为例，职工工资总额 246 万元，同比 增长 5 万元，增长 2%。职工人均年工资性收入 12611 元， 同比增长 1539 元，增长 14%。年底奖金人均平均 XX 元，每 人每年防暑费、取暖费各 300 元。 2、福利待遇方面：XX 年以来，全厂福利开支万元，人 均福利费 1295 元。春节、元旦发放白糖、大米、粉条等食 品，端午 节发放红枣、白糖、大米等。烧成工段每人每月发放 白糖 4 斤、奶粉 1 斤、茶叶 12 块。职工因工伤或住院厂工 会及时探望。每年春节前夕，厂工会领导带上慰问品和慰 问金对困难职工给予帮扶，并对清泉镇的困难户、五保户 进行慰问和帮扶。 3、生活服务方面：XX 年以来，在厂工会的努力下，专 门为三班倒职工新建暖气更衣室、职工浴池，不论在任何 时候下班，职工都能洗上热水澡。厂内有专人负责的职工 食堂为三班倒职工提供及时、可口的饭菜，每年除发放取 暖费、防暑费外，还为保障职工防暑降温，在夏天全天免 费提供绿豆汤，瓜果季节发放瓜果等等。 4、劳动用品方面：厂部每月为每位职工发放手套 2 双， 口罩 1 个，洗衣粉 1 袋，1 季度 1 条手巾。全厂职工每人每 年发放工作服 1 套，全厂职工每人每年厂服 1 套，衬衣 1 件，高级皮鞋 1 双，冬季羽绒服 1 件。特殊岗位，如烧成 车间、电钳工等额外发放劳保鞋 1 双。 5、 劳动合同签定方面：全厂职工 270 人，全部签订 了由省劳动厅签制的劳务合同，并严格按合同条款执行。 6、 工资制度报酬方面：按照劳动法规定，严格 执行 8 小时工作制。生产车间三班倒轮流上班，夜班另付 夜班费。严格按照按劳分配原则，车间工段实行计件工资 制。加班加点另付工资，节假日加班给付 3 倍的工资。 7、 社会保险方面：全厂职工全部参加商业工伤保险， 每年工伤保险额 万元，今年 10 月份开始厂部为每位职工 参加工伤保险。 篇五：公司安全生产工作总结范文 XX 燃气有限公 司自从 19XX 年成立，实现安全运行 17 年。17 年来，巨能 燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下， 坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，以安全生产为 中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有 效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、 稳定、连续供气。从 公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结 和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完 善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都 以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把 我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。 一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道， 搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别 是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突 出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高 度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生 产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全 第一、预防为主”的方针，以江泽民为核心的第三代中央 领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大 报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中， 并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责， 向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安 全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工 作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上， 从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求 和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断 改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作 已步入法制轨道。 中华人民共和国安全生产法 ，自 XX 年 11 月 1 日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程 碑。 “实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理 工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理 工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生 产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领 导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生 产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施： 一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工 的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培 训面达 90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全 生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广 大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理 制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好 安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不 断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公 司安全管理手册和安全生产考核办法等规定，并 组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理 制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自 觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组 织学习并及时传达到班组，做到 学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决 安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到 例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检 查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题 隐患做到督促整改落实。 二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动。安全体 系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危 机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现 “平安巨能”具体体现，也是公司提高效益，持续、稳定 发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障 企业健康发展。重点是完善公司的安全体系模式，一是安 全运行体制，即安全管理机构、责任体系，运行模式；二 是安全管理体制，即目标管理、隐患管理、监察管理、质 量管理；三是安全防范体制，即软件建设、硬件投入；四 是安全激励体制，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全 评比活动；五是安全自保体制，即职工安全教育、用户安 全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建 设，不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有 效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，也可以 增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性，为 企业安全生产提供强大的安全保障。 完善安全体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了 “平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“安全第一、预 防为主”的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管 理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度 重视安全责任制的落实。2、坚持安检原则，突出检查重点。 建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作， 每月 11 日定期进行安全生产检查。 始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的 安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期 整改。3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和 消防安全演练活动。 三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是 一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工 作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项 工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不 懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公 司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标 责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追 究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人， 实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为 把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了 安全生产综合目标管理责任书 ，签订率达 100%，同时要 求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做 到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的 特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期 进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类 事故的发生。我公司每月 11 号定为公司安全生产检查日。 对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作 风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待， 查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理 规范落实到位情况。对查出的问题严格