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公司领导元旦晚会致辞 公司领导在元旦晚会上的致辞是一篇关于祝贺语的范 文,小编精心为你提供,希望能够帮助您。 篇一: 在这辞旧迎新之际,我谨代表公司,向公司 系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关 心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新 年快乐,阖家幸福,万事如意! 年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义 的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司 以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是, 与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持 续健康发展奠定了坚实的基矗 发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“ ”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合 合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综 合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、 国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改 革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本 着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成 特色”的理念,以“ ”的公司价值观感召员工, 立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管 理,提高效益” ,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有 资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建 设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展 规模不断壮大。 年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之 年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党 的十六届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深 化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以 改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创 新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全 系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高 公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发 展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略, 大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的 目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着 前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来, 需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我 坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新, 努力工作,公司的明天一定会更加美好。 篇二: 各位领导;各位同事: 大家好! 春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日 里,我们汇聚在此,共同庆祝新一年度 XX 年的到来。值此 佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们 的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的 一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 在过去的 XX 年,作为公司的创业阶段,我们面临着 重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成 我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一 起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和 不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下, 还是取得了一个丰收的 XX!我们超额完成了年度计划,为公 司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感 到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的 敬意! 新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未 来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我 们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明 天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕
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