公司励志演讲稿3篇.docx

公司励志演讲稿 3 篇 前行的征途中，拄着双拐的人虽然步履艰难，但只要 有一颗奋发不息的心则可以登上成功的峰巅。下面是由聘 才网小编为大伙整理的关于励志演讲稿，仅供参考。 各位同仁： 大家好!从 20xx 年 x 月 x 日以来到目前一年了，我们 销售业绩突增，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同 奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老 总和全体员工，道一声：你们辛苦了!我感谢你们为金玉普 惠公司业展做出了贡献! 一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位 企业优秀员工;跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加 盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的 整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的销 售思维领先。业绩更上一层楼。 我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、 包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好 不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中 却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的 主人公! 我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们 为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了上 海分部业不分昼夜辛勤工作的所有同仁这里没有职位 高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是 勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过 贡献，我们同样不会忘记! 企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也 许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我 们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空 间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我 们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你 们的敬业爱岗、无私奉献! 为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷 心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后 顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好 的工作生活环境，我们预计今年的全年销售量要比去年翻 10 倍，销售量过亿，服务质量做到精益求精并确保客户安 全，因为服务客户是销售延续企业的生命。 我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体 同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。 作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位 同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维 系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望 每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱 生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成 果! 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快 乐中建功立业，与企业一道走向成功! 胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁! 最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉 快、万事如意! 各位领导、同志们： 大家好!在我演讲之前，请同志们先听一听我亲眼目睹 过的一件小事：农历*月*是*乡*庄的庙 会。在今年的庙会上，我看到了一位卖唱的瞎眼盲人，他 双手熟练地拉着二胡，唱着一首又一首歌曲，他前面的瓷 盆里放着赶会的人们施舍给他的零钱。同志们，看到这样 的情景，你别以为这只是为了赚钱，他那么动情地唱，就 是为了把他心中的歌唱给大家听，他的眼前虽然一片漆黑， 但他心里明白，美妙的歌声是任何人都向往的，就像任何 人都向往光明一样。今天我来演讲的目的就是为了把我心 中的歌唱给大家听，这支歌的名字就叫挑战风雨，走向 辉煌 。 我是在五年前来到*的，成为盐工后所遇到的第一 次拉塑料就给我留下过深刻的印象：在暴风骤雨中，盐工 们拖着沉重的钢丝绳，脚深深地陷在泥泞的盐道上。当拉 塑料的过程中出现故障的时候，他们便大声喊着，指挥着， 那声音穿透风雨，让人感到一种男子汉所特有的粗犷与雄 壮，盐工们拉上几十次这样的塑料才能完成一年的生产任 务。在拉塑料的过程中，盐工们跌倒了再爬起来，爬起来 再跌倒手常常被锋利的盐划破，伤口一浸上卤水就要 溃烂，很长时间也好不了，日积月累，他们的手上就留下 了很多伤疤。盐工师傅们就是用这样一双长满伤疤的手抵 抗着风雨，在荒凉的盐碱滩上书写着辉煌。从这双手上， 我们看到一种坚强的品格，也看到一种神圣的人生态度。 人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难 和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫 才显得更加壮丽多采。没有经历过饥饿历史的人就不知道 填饱肚子的幸福，没有受过寒冷侵袭的人就永远也不知道 温暖的真正含义。遇到困难我们要像风雨中的盐工一样， 跌倒了再爬起来，用伤疤来记载自己走过的路程，这才是 真正的英雄。 盐工们言语虽然憨厚，但他包含着深刻的哲理;盐工们 工作虽然艰苦，但他们生活得同样充实快乐;盐工们脸上虽 然满是皱纹，但他们不会苍老，因为他们心存理想，只要 信念坚定，人就永远年轻。盐场里的盐是从泥土上长出来 的，就像盐工那朴素的言行;盐场里的水是清澈的，就像盐 工那襟怀坦白的心胸;产盐所用的卤水是取之不尽的，就像 盐工那永不枯竭的豪情;坨台上的盐是不断更换的，但洁白 却总那么鲜明，就像盐工那无瑕的人生。 在我的记忆中，有一部电视剧曾深深地烙在我的内心 深处，那就是雍正王朝 ，剧中的雍正皇帝即位后便开始 艰难地推行新政。为了挽救千百万处在水深火热之中的人 民，为了挽救整个走向衰亡的大清朝，他失去了悠闲舒适 的生活，失去了德高望重的名声，失去了诚挚可亲的朋友， 失去了温柔甜美的爱情。他忍受着人际关系的复杂和险恶， 忍受着世间感情的冷酷和刻薄，忍受着流言蜚语的打击和 恐吓，忍受着自己内心的孤独和寂寞，他废寝忘食，呕心 沥血。经过他的努力，国库充盈了，百姓负担减轻了，而 他的政敌却遍布朝野雍正十三年八月二十二日深夜， 积劳成疾的雍正皇帝静静地趴在了御案上，而这一趴就再 也没有起来，第二天，人们才发现他身体下压的竟是他没 有批阅完的厚厚一摞奏折，这位中国历史上最勤勉的皇帝 就是这样去世的，他的一生得到的只是当时人们评价他 “残酷无道”的骂名。在这之后，是中国历史上持续 60 年 的乾隆盛世!在乾隆盛世，中国疆域广大，人民富裕，百姓 乐业，成千古奇观。感谢作家二月河，他用作品的形式告 诉了我们这样一个道理：人，无论是王公贵族还是黎民百 姓，都是在负着一种责任生活的，做人要对自己的品格负 责，做事要对自己的行为负责。 海尔集团的首席执行官张瑞敏带领海尔从 17 年前一个 亏损 147 万元的小厂发展成为 20xx 年销售额达到 600 亿元 的大型跨国企业集团，这其中有什么奥秘吗?张瑞敏曾这样 回答记者：“在很多小说、电影中常有企业家几经挫折， 最后东山再起，获得成功的情节，这对于局外人欣赏是很 精彩的，但在实际生活中，一个企业只要经受两次大的挫 折，就可能一蹶不振。 ”是的，小说需要的是情节的起伏， 可现实却需要平淡的磨砾。张瑞敏知道，他的责任就是要 避免企业的大起大落，争取顺利发展，他从不搞轰动性的 大变革，而是以碎步小跑一路领先。这绝不仅仅是因为他 性格的谨慎，更主要因为他深知肩上责任的重大。张瑞敏 的稳重，带来了海尔的稳重，海尔的稳重，促进了海尔的 发展。海尔的管理太枯燥，太烦琐，太认真，而这正是海 尔培育企业长期活力的原因，也是海尔的管理模式别人难 以学会的原因。如今，党的十六大刚刚落下帷幕，回顾十 三届四中全会以来的十三年，中国最大的特点就是稳定， 最大的成就也是稳定。稳定使我们不断地进行改革，改革 使我们不断地加快发展。 在人生的旅途中，我们所看到的也不光是山青水秀， 流云彩霞，更多的是要领略平淡的日子，这是岁月本身蕴 含的一种残酷而坚实的力量。面对平淡的日子，我们应该 选择从容，在踏踏实实的工作中积累着自己，充实着自己， 珍惜生命中的每一天，只有这样，单调的日子才会有声有 色，平淡的日子才会丰富多彩，艰苦的工作才会充实快乐。 经历了七年的风雨与坎坷，*集团在前进的过程中 克服过各种各样的困难，前面风浪或许更大，困难或许更 多，但有一种力量却是任何艰难险阻也战胜不了的，那就 是我们有傲气面对万重难的英雄气慨，像面对风雨的盐工 们一样，毫不畏惧，勇往直前。我们相信，未来的*一 定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美，富而强。谢谢 大家! 大家好，我很高兴站在这里和大家来分享。可以这样 说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一 个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到 一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自 于哪里?不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个 对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。 我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当 个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。 但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一 任一个业务人员，留下了一笔债务四十多万。很多人也说 董明珠你别去追了，这跟你没有关系。那我后来讲我是一 个格力的员工 ，我今天接替了他的这个位子，我就要对企 业负责任。这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在 他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时 候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我 说好。结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找 了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理 解我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。然 后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。 所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很 激动，我就自己去搬，那个空调很重但是我也不管，就是 拖也要把它往车上拖。结果我把它拖完以后，我上了车我 还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子发动的 那一瞬间，我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意，也 就是那个时刻，我真的是流眼泪了，我哭了，因为追债太 困难了。 很多人也认为这件事不理解，这不是你个人的东西， 你干嘛这么去较劲，但是我觉得作为一个人来讲，一定要 有个做人的原则，就是要对别人负责任，你是这个企业的 员工，你要对你的企业负责任。那么我回来在这个情况下， 大家说董明珠你回来当部长吧，当时我是业务员，最高时 可以拿到一百几十万，而我们那儿的总经理才能拿几万， 所以我觉得就从这个数字变化(来看)，我觉得还是当业务 人员好，我不想回来当部长。但是一看也应该回来，就是 说你一个人再有能力，如果企业真的垮掉了，你还能存在 吗?当回来做了部长以后，我用两个例子来说明，这个对自 己狠一点的好处在哪里。一个就是当时我们那个时候(销售)还 有淡旺季，到了旺季大家都来催货，我们经销商就找到我 的哥哥就说你帮我拿一百万的货，我可以给你两三万块钱 的，这个提成给你，所以我哥哥也很高兴，打了个电话给 我说，明珠我明天想到珠海来，我说你来干什么，我要来 拿货，我说你又不是经销商，你来拿什么货啊，他说有好 处给我啊，拿一百万可以给两三万块钱，所以当时我一听 我就把电话挂了，我说你不要来 ，然后电话挂完以后我就 马上，打电话给那经销商，我跟他说什么呢，我说是不是 你通过我哥哥要货呢，他说是啊是啊，他也很高兴，因为 觉得接上头了，但是我给了他一句话说，现在开始通知你 停你的货了，他就觉得不可理解，因为你格力厂没有任何 损失，而且通过你哥哥拿到货，你哥哥也能得到好处，公 私都有好处，你为什么不干呢?所以他后来想来想去想不明 白，跑去找我哥哥说，你这个妹妹是不是你亲妹妹啊，那 我的哥哥也不理解，他说你手上有这个权力，又不让你违 法，你就为我们家里做一点点事，让我们(有)一点点发财 的机会，你为什么不给，但是我跟他讲，一个人当你拥有 权力的时候，这个权利力不是为你服务的。那个经销商， 半个月后写了个保证书给我，说绝不再找我哥哥了，那一 年他做了七千多万，如果按照那个百分之二(的提成)，那 我哥哥当年就可以，拿到一百几十万的(提成)，但是你要 知道，我哥哥是发财了，所有的商家如何看格力电器?他们 以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事，我们天天去 找格力电器去勾兑。 所以当时他从不理解，到 XX 年真正地理解，为我发自 感叹的时候，他才知道我为什么要对自己这么的狠。这是 我们作为自己有权力的人，应该做的一件事。那第二我又 狠的一点是什么呢，我不仅说对自己要求严，那我回来当 部长我才发现公司里面有那么多的问题。到了旺季的时候， 不要说这些开票的人有权力，连我们的搬运工都有权力， 你想先上货吗，你先(送)给我一箱水。甚至于发展到后面， 你肯定要送点好处给人家，谁给我好处多我就给谁先发货。 你们可以想想当时，这样的一个状态，我觉得这个企业， 还能不能有生命力?这又回到刚才我们的主持人说的，很多 企业成龙代言的以后，为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的， 我认为那个企业最起码的，它没有完整的制度，所以我回 去以后，人家说董姐非常好说话，怎么回来当了部长摇身 一变，对我们这么厉害。厉害到什么程度，我们所有的女 性是不准戴耳环，戒指是一律不给戴的 ，不可以(留)长头 发全部是短头发，要是长头发必须盘起来，否则不可以上 班。可能今天说了大家很奇怪，你董明珠是什么理由要这 样做，因为我当时在这一盘散沙的条件下，要让他们有一 种集体的观念，所以首先从行为上来约束他们。第二个， 我做了一个什么事呢，当时规定上班不准吃东西，不准窃 窃私耳，不准互相交流讲话，你唯一干的是如果没事，你 就给我看书。我们的这个内勤人员，就觉得你是说说而已 嘛。有一天我从别的办公室，走到这个办公室后，大概只 有五秒钟的时间，我们下班铃声就响了，但是在这五秒响 之前，我看到我们手下的这些员工们干什么，在吃东西。 当时我就罚了他们的款，然后他们