华为面试技巧(可类推各大企业面试规律)

华为面试技巧（可类推各大企业面试规律） 面试流程 1 无领导小组讨论 可以倾向于刚开始不讲话，好好观察 1、观察面试官的反应，面试官会观 察面试者作出反应，停留更多时间，可以投其所好。与面试官四目相对的情况， 这是展现自己的时候，可以轻松的给一个微笑，习惯性微笑点头，把目光转移 到讲话的成员身上；2 、观察小组成员的角色，确定自己能够扮演的角色。当 10 秒都没有人讲话，无论自己有没有观点都要勇敢站出来； 有 leader 出现，观察面试官，仔细听他的方针，了解他的思路就可以，发 现他没有考虑到的方面，在他讲完时加上自己的补充。不争着去做计时员协调 者。 讨论环节，如果大家都属于积极表现自己 idea 的情况下，可以选择不那么 积极参与到其中去讨论那么多，选择把自己的观点在本子上记录下来，记下其 他人的关键词，等到自己发言时，把自己的观点一条一条告诉大家。 讨论快结束，主动争取总结角色。对别人所说的东西有较为完整的记录， 做总结性发言，把其他人说的一条一条整理说出来，稍加整理，逻辑不要有太 大不对称。在整个群面中，大家讨论的 case 具体东西并不是面试官想听的所 重视，面试官想听大家的观点。 有 leader 出现，但大家并没有很积极讨论，你要再次继续引导大家对问题 的相关讨论，如果大家还是没什么想讨论的话，可以把大家引导到你的想法， 解决方案，观点上去。无论是最终形成的是小范围的方案结果还是最终的结果， 都会是你想对这个问题的看法，思维。协助 leader，这时候不用去抢总结的角 色了，说太多，表现太多会显得有点不谦虚。 在整个群面中，群面开始前，做个简单的自我介绍，让别人知道怎么称呼 你，来自哪里，应聘那个岗位就可以了。 华为群面经验，表现得善于发言，用于发言会比较容易被面试官看中。 30%40% 2 单面 1、自己的成绩，所在学校的硬实力 985211，成绩至少前 20%以内 2、专业实力，项目实习 3、素质模型，涉及到很多虚无的东西，沟通能力，主动性，开放性，结果 导向等等 3 简历 写出成绩优秀 项目经验，参与过的科研 学生干部经历，学生干部经历并不会是影响求职的关键因素 4 个人隐性特征，业务面试（重要！潜力） 逻辑思维的表现，面试刚开始就会给面试官的直观感受，表达上记叙文顺 序分析；注意传递给面试官信息前后的逻辑性。 目标导向，结果导向（华为面试很重要），关注任务的结果，完成这份任 务。表达任务的完成只是基础，在任务的完成之上还做了额外的任务，对任务 有反思总结，达到更高的标准。问题形式，最近遇到过的困难，怎么解决？短 期，长期计划？ 学习能力，可能不会在意你的成绩，但是在意自己对自己学习能力的认知 情况，所在岗位会对你的知识提出很大的挑战，岗位要求并不是大学所学的知 识。 主动性（必须表现出），主动寻求身边的资源完成自己的工作，黄金法则， 面试过程中，自己负责 80%的谈话，自己是去面试的而不是参加研讨会的，要 积极表达自己的观点而不是和面试官讨论自己的观点。掌握面试节奏，引导面 试官去讨论自己想讨论的问题，有准备的问题。 组织协调能力，不用强调自己有很好的组织协调能力，可以提不要过分强 调，过分提会给人不真实的感觉，学生时代，需要我们自己协调的事情并不多。 沟通能力 给面试官展示这些东西注意这些东西。 例子：1、简历上写的科研项目的问题 2、对华为公司的理解以及外界人的 理解： 5 终面 更多对整个人的考察，对每一轮面试结果做一轮验证。面试官电脑里有你 前两轮的表现，他会以自己的方法验证你的两轮的面试结果。 1、看你的动机和意愿强度 2、面试岗位和能力的匹配 3、对华为公司核心文化的了解，自己的看法 面试官从他的角度对你作出评价，管理岗位的人员在面试，他的意见还是 很重要的 例子：给一个情景：做一个手机的保护膜，选一种材料怎么做 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服 务 （告诉面试官自己先考虑一下）考虑了 15 秒，暂时给不出具体方案，告 诉他应该从哪些方面考虑，以及没一点会出现哪些问题，影响。面试官会不断 打断不断提问，质疑面试者做不出。应对：告诉他自己确实给不出准确方案， 但是以自己所表达的方面去考虑问题应该不会有太大偏差，这种方案做不会出 现太大问题。（面对面试官的质疑自己一定要冷静应对，不可以乱阵脚），面 试官依旧不断打断挑战面试者，面试官在玩自己的手机，结束终面。疑虑面试 官对自己印象不好，（这就是压力面，被面试官不断挑战时，回答问题没有平 时那么理智）。要可以注意压力面时，要更加沉稳，更加 peace 应对。 压力面面试方法：你需要在叙述一件事情的时候，把这件事情特定情况说 清楚以及你采取的哪些行动，成果和你的总结反思。怎样表达会给面试官一个 更全面的形象。 一天内面试完，高强度面试 6 答疑 一分钟自我介绍（我叫，毕业于，来贵司应聘，在哪些阶段从事了，通过 这种经历，） 90%好的， 10%不好的（不致命）自己认为自己好别人才能认为你好 公司的平台非常好，对自己的提升很大 自信的基础上更加专业，通过自己从事的 case 阐述自己的专业方面，总 结自己在做自己专业上的优点。支撑你要表达的能力。 项目经理的能力 1、自己内在的逻辑性，非常重要，从有项目的存在到交付，在每一个时间 点你应该做什么事情自己要很清楚，在项目每一个节点上做哪些事情