华师在线人力资源管理导论试题

1第 1 题 人力资源规划的目的是（ ） 。 A.人力资源需求预测 B.人力资源供需平衡 C.人力资源供给预测 D.人力资源结构平衡 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 2第 2 题 （ ）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层 决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。 A.生产部门 B.人力资源部门 C.财务部门 D.销售部门 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 3第 3 题 有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ ） A.人力资源的全球化引进 B.硬性管理方式 C.对抗性的劳资关系 D.重通才、轻专家 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 4第 4 题 若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜 欢运动便认为其他人也热爱这一活动，这种现象反映了（ ）效应。 A.首应效应 B.投射效应 C.晕轮效应 D.偏见效应 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 5第 5 题 （ ）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获 取竞争优势的战略。 A.低成本战略 B.差异化战略 C.快速发展战略 D.专一化战略 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 6第 6 题 员工招聘的途径主要有（ ） A.企业内部 B.企业外部 C.内部与外部 D.两者都不是 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 7第 7 题 下列何种情况企业可以解除劳动合同（ ） A.在试用期间，发现员工不符合录用条件 B.女工在怀孕、生育和哺乳期间 C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的 D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 8第 8 题 （ ）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系 统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。 A.组织设计 B.组织结构设计 C.职位分析 D.职位设计 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 9第 9 题 （ ）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种 职能部门，代之以授权的团队。 A.机械组织 B.虚拟组织 C.网络组织 D.无边界组织 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 10第 10 题 下列属于关系型员工的激励技巧的是（ ） A.别试图告诉他们怎么做 B.给他们机会，充分地和他人分享感受 C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 11第 11 题 下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（ ） A.辞职 B.被动型在职失业 C.死亡 D.退休 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 12第 12 题 中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好 管理人员和（ ）培训，以满足中小企业发展的需要。 A.技术人员 B.营销人员 C.业务骨干 D.研发人员 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 13第 13 题 人力资源战略规划之短期规划通常是指（ ） A.1 个月至 3 个月 B.3 个月至 6 个月 C.1 年至 3 年 D.1 年左右 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 14第 14 题 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做 （ ） 。 A.录用人员评估 B.招聘评估 C.招聘质量评估 D.招聘成本评估 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 15第 15 题 员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的 整体（ ） 。 A.竞争战略 B.发展战略 C.低成本战略 D.产品差异战略 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 16第 16 题 有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（ ） A.工作的计量更为准确 B.综合性强 C.容易发生短期行为 D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 17第 17 题 目标管理过程中最重要的阶段是（ ） A.有效目标的设置 B.目标的执行 C.过程检查 D.自我调节 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 18第 18 题 有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ ） A.人力资源的全球化引进 B.硬性管理方式 C.对抗性的劳资关系 D.重通才、轻专家 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 19第 19 题 人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条 件下如何在众多目标中达到（ ）的最大化。 A.人力资源效益 B.整体效益 C.个体效益 D.管理效益 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 20第 20 题 运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（ ）方式独立自主作出自己的预测。 A.匿名 B.公开 C.商讨 D.隐蔽 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 21第 21 题 （ ）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作 出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一 贯表现的一种现象。 A.首应效应 B.投射效应 C.晕轮效应 D.近因效应 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：0.0 22第 22 题 青年员工的激励需要中最主要的是（ ） A.物质激励 B.精神激励 C.股权激励 D.各种福利、保险 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 23第 23 题 下列属于指挥型员工的激励技巧的是（ ） A.别试图告诉他们怎么做 B.给他们机会，充分地和他人分享感受 C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣 D.多给他们出注意、想办法 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 24第 24 题 下列属于固定薪酬的是（ ） A.股票期权 B.受限股票 C.绩效奖励计划 D.在职消费 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 25第 25 题 组织发展的（ ）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员 规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。 A.小型化 B.弹性化 C.虚拟化 D.扁平化 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 26第 26 题 企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（ ） 。 A.广告 B.校园招聘 C.就业服务机构 D.海外招聘 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 27第 27 题 （ ）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 A.职业 B.职业生涯 C.职业锚 D.职业设计 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：0.0 28第 28 题 （ ）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生 的厌烦情绪。 A.工作轮换 B.工作丰富化 C.工作多样化 D.工作扩大化 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 29第 29 题 日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（ ） A.终身雇佣制 B.年功序列工资制 C.企业内工会 D.温情主义的管理方式 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 30第 30 题 培训需求的层次分析中， （ ）是分析各个职位的工作任务， 各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需 的知识、技能和态度。 A.工作分析 B.人员分析 C.组织分析 D.管理分析 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 31第 31 题 下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（ ） A.实现了真正意义上的同工同酬 B.有助于高度参与型管理风格的形成 C.有利于职位轮换 D.有利于组织结构的扁平化 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 32第 32 题 企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪， 预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能 等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的（ ） 原则。 A.协商解决争议 B.兼顾各方利益 C.以预防为主 D.以法律为准绳 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 33第 43 题 （ ）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析 与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知 识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训， 以及培训的内容。 A.培训方法分析 B.培训内容分析 C.培训需求分析 D.培训结果分析 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 34第 44 题 下列属于可变薪酬的是（ ） A基本工资 B.虚拟股票 C.津贴 D.福利 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 35第 45 题 下列属于结果考评法的是（ ） A.对偶比较法 B.全视角考评法 C.层次分析法 D.平衡记分卡法 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 36第 46 题 在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，则视为（ ） A.负效益 B.正效益 C.零效益 D.无效益 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 37第 47 题 职业生涯规划的核心是（ ） 。 A.职业生涯路线的选择 B.职业生涯目标的设定 C.职业生涯机会的评估 D.职业生涯评估与回馈 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 38第 48 题 下列属于企业初创阶段激励模式的是（ ） A.短期激励为主 B.股权激励 C.员工普遍持股 D.技术创新激励 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 39第 49 题 在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（ ） A.对考评内容比较熟悉 B.易高估自己 C.接触频繁，更加客观全面 D利于管理的民主化 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 40第 50 题 沙因的职业锥体模型中的向内发展指得是（ ） 。 A.向核心集团靠拢 B.提升 C.部门转换 D.降职 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：0.0 41第 33 题 员工激励的手段主要包括（ ） A奖惩激励 B.特殊激励 C.静态激励 D.动态激励 E.一般激励 您的答案：A,B,D 题目分数：2 此题得分：2.0 42第 34 题 设置招聘标准时，最合理的办法是将资格要求分为如下几类 （ ） 。 A.必备条件 B.择优条件 C.任选条件 D.限制条件 E.参加条件 您的答案：A,B 题目分数：2 此题得分：2.0 43第 35 题 按培训的目的划分培训方式有（ ） 。 A.过渡性教育培训 B.知识更新培训 C.提高业务能力培训 D.专业人才培训 E.人员晋升培训 您的答案：A,B,C,D 题目分数：2 此题得分：2.0 44第 36 题 知识经济的特征主要包括（ ） A.科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基 础 B.信息和通信技术在知识经济发展过程中处于中心地 位 C.服务业扮演了重要角色 D.人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件 E.促进发展的动力多元化 您的答案：A,B,C,D 题目分数：2 此题得分：2.0 45第 37 题 决定企业薪酬水平的关键因素包括（ ） A盈利能力 B.支付能力 C.人员的素质要求 D.人才稀缺度 E.市场薪酬水平 您的答案：A,B,C 题目分数：2 此题得分：2.0 46第 38 题 职业生涯设计对个人而言具有（ ）的作用。 A.帮助个人确定职业发展目标 B.鞭策个人努力工作员工 C.有助于个人抓住重点 D.引导员工发挥潜能 E.评估工作成绩 您的答案：A,B,D,E 题目分数：2 此题得分：2.0 47第 39 题 职位设计的主要内容有（ ） 。 A.工作丰富化 B.工作内容 C.岗位轮换 D.工作职责 E.工作关系 您的答案：B,D,E 题目分数：2 此题得分：2.0 48第 40 题 劳动关系又可称（ ） A.劳使关系 B.劳工关系 C.产业关系