华中电网500千伏输电线劳动竞赛考评细则

附件 2： 华中电网 500 千伏输电线路 劳动竞赛考评细则 一、必备条件 优胜单位必须具备的基本条件： 1.不发生五级及以上人身事件； 2.不发生三级及以上设备与电网事件； 3.不发生重大及以上火灾事故； 4.不发生本单位人员责任四级及以上设备与电网事件； 5.不发生负主要责任的重大交通事故； 6.不发生本单位人员造成的有重大社会影响的恶性事件和 违法、违纪事件。 如发生以上事件之一者，采取一票否决方式。 二、材料报送要求 （一）报表报送要求 参赛单位生产指标完成情况统计表（附表 1，一年一表）， 由运维单位主管领导审核签字并加盖公章，于翌年 1 月 31 日前 报出（报出时间以邮戳为准），同时将竞赛工作总结和电子版发 至竞赛委员会秘书处（联系人：张崇飞；电子邮箱： ）。 （二）赛季工作总结报送要求 1 赛季工作总结应包括以下内容： 1.本赛季运行综合分析； 2.对上赛季存在问题的整改情况； 3.贯彻国家电网公司输变电运行管理规范的情况； 4.执行国家电网公司、华中电网有限公司、省（市）电力公司 各项反事故措施的情况； 5.消化吸收新技术、提高新设备掌控能力、开展技术革新和 提高运行可靠性方面的突出做法； 6.在加强安全运行管理、强化技术培训、提高人员素质、推 进班组建设、保证安全生产等方面的经验和亮点； 7.动员组织参赛单位员工发扬主人翁精神、开展和谐企业 创建、工会劳动保护监督检查及民主管理等方面的情况； 8.存在的主要问题和下一赛季重点工作安排的意见。 报表、总结未按要求上报，视作自动放弃本赛季参赛资格； 报表填写不认真、漏项或不按时上报将酌情扣分。 附表：1.华 中 电 网 500 千 伏 输 电 线 路 劳 动 竞 赛 综合考核评分 表 2.参 赛 单 位 生产指标完成情况统计表 2 附 表 1 华中电网 500 千伏输电线路劳动竞赛综合考核评分表 序号 考评项目 工作标准 评分标准 标分 得分 备注 一、安全管理 300 1.不发生六级及以上人身事件；不发生四级及以上设备与电网 事件；不发生本单位人员责任五级及以上设备与电网事件。 发生一次扣 50 分。 50 2. 不发生六级以下人身事件、四级以下设备与电网事件（线路 重合成功除外）。 每发生一次扣 10 分。 40（一） 安全指标 （100 分） 3.不发生同等及以上责任的交通事故；不发生重大及以上火灾 事故。 发生一次扣 10 分。 10 1.建立安全生产责任制，并认 真履行安全职责；认真执行领导 干 部和管理人员到岗到位制度。 责任制不完善扣 5 分，未认真 履行职责扣 5 分。 10 2.开展隐患排查治理、安全性 评价和班组安全承载力分析；安全 监督网健全，开展活动正常，并有记录。 网络不健全扣 5 分，没有开展 活动每次扣 2 分。 5（二） 安全生产责任制 （20 分） 3.逐级签订年度安全目标责任书，并 实现安全目标。 未签订责任书扣 5 分，缺一级扣 2 分。 5 1.制定“两票”实施细则，并认真执行。 无细则扣 5 分；执行不到位一次 扣 2 分。 5 2.有“两票”完成情况的经济考核办法，并严格执行。 无办法扣 5 分；不执行,一次扣2 分。 5（三） 工作票及安全措施 （30 分） 3.现场作业前开展危险点分析，安全措施完善，执行到位。 未开展危险点分析一次扣 5 分， 安全措施不完善或执行不到位 不得分。 10 3 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 4.工作票合格率 100%。 每降低 1%扣 5 分；每一处不合格扣 1 分。 5 抽查竞赛年度工作票各 10 份 5.执行“两票”审查、统计、保存制度。 无制度扣 5 分;执行不到位一 处扣 2 分。 5 1.参赛单位每月至少一次；班组每月不少于 4 次，并有上 级 主管 人员审查意见和签名。 参赛单位少一次扣 10 分;班组 少一次扣 5 分，无审查意见扣 5 分。 20 （四） 安全活动（40 分） 2.安全活动内容充实： 事故、障碍、缺陷分析； 规章制度（两票）执行情况分析； 学习 上级安全通 报及反事故措施要求； 事故 预想与反事故演 习； 开展安全 专项 活动情况。 不符合要求一次扣 5 分。 20 1.春、秋等安全检查工作有计 划安排和工作总结， 问题整改 实行 闭环管理。 缺一项扣 5 分。 10 2.有检查发现问题及整改处理结果的记录。 缺一项扣 5 分。 5（五） 安全检查（20 分） 3.有雷雨期、夏峰期、冬雾期等特殊安全措施和实施记录。 缺一项扣 5 分。 5 1.安全工器具齐全，定置存放。 一处不符合要求扣 10 分。 10 2.安全工器具周期试验率 100%。 超周期扣 10 分，标签与报告不符一处扣 5 分。 10（六） 安全工器具（25 分） 3.安全工器具完好，维护到位； 积极采用先进安全工器具。 一处不符合要求扣 2 分。 5 1.有上级批准的年度“安措” 计划。 无计划扣 10 分，计划针对性不 强酌情扣分。 10（七） 安措（25 分） 2.有“安措”管理办法。 无办法扣 5 分。 5 4 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 3.“安措”计划完成率 100%。 每降低 10%扣 3 分。 10 （八） 事故应急处理 （20 分） 建立事故抢修应急处理机制，事故 抢修工器具、材料 齐全，应急处理预案齐全合理，按要求进 行演练。 未建立体系扣 10 分，工器具、 材料缺一项扣 2 分，预案不全 每项扣 5 分，未按要求演练扣 5 分。 20 （九） 安规考试 （20 分） 安规考试每年一次，考试内容 满足要求；参考率、合格率均为 100%。 未组织考试扣 20 分； 参考率、合格率每降低 1%，各 扣 5 分； 考试内容不满足要求酌情扣分。 20 二、设备管理 370 1.架空线路可用系数。 将所有参赛单位的指标排名用 差值法打分。 20 2.线路跳闸率0.17 次/百公里 年。 每超过 0.01 扣 2.5 分。 20 3.架空线路非计划停运率。 将所有参赛单位的指标排名用 差值法打分。 20 4.设备完好率达到 100%。 每降低 1%扣 5 分。 10 5.设备正常状态占线路总长 85%以上，无异常和严重状态。 每降低 1%扣 1 分;有异常和严 重状态一处扣 5 分。 10 6.正常年度检修计划完成率 100%。 每降低 1%扣 5 分。 10 7.预防性检查，试验项目完成率 100%。 每降低 1%扣 5 分。 10 （一） 设备管理指标（110 分） 8.年度缺陷消缺率：危急、严重缺陷为 100%。 一般缺陷 85%。 未达到扣 10 分; 每降低 1%扣 5 分。 10 （二） 设备状态评价 （30 分） 1.根据公司年度状态检修工作方案编制本单位实施方案。 没有编制本单位实施方案扣 5分;编制方案不具体，没有时限 5 5 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 要求或责任单位（人员）未明确 每处扣 1 分。 2.根据状态评价结果和大修技改计划制定年度检修计划，并根 据动态评价结果安排和调整月度检修计划。 没有根据状态评价结果安排和 调整检修计划，每发现一处扣 2 分。 10 3.根据巡检和检修试验情况开展设备的动态评价。 没有根据巡检和检修情况对设 备进行动态评价，每发现一处 扣 2 分。 5 4.及时开展状态评价；设备运行状态评价报告满足要求。 未及时开展状态评价，扣 2 分；评价报告不满足要求扣 2 分。 10 1.明确划分各单位运行维护分界点，所有 设备均有责任人。 无分界点文字依据扣 5 分，无设备负责人扣 5 分。 10 2.制定巡视到位率检查考核办法，建立 检查考核记录。 未制定办法或无记录扣 5 分。 10 3.按规定进行正常巡视、故障巡 视、特殊巡 视并有记录；巡 线记 录填写准确、完整、清晰。 缺一次或无记录扣 5 分;记录 不 合要求一项扣 1 分。 10 4.对沿线重污区、多雷区、覆冰区、洪水冲刷区、不良地质区、大 跨越等特殊地段，有巡视重点，并有预防事故的措施。 无措施扣 5 分;不完善一项扣 1 分。 10 （三） 运行维护 （50 分） 5.故障巡视组织及时，能迅速、准确地查明故障点，并分析上报。 未查明故障不得分，未分析上 报 1 处扣 1 分。 10 （四） 检修和缺陷管理 （30 分） 1. 有年度检修工作计划，并遵照 执行。 2. 制定标准化作业指导书或作业卡，作 业时能严格遵守。 3. 检修、消缺实行闭环管理，记录准确、完整、清晰。 4. 大力开展带电作业，有年度 带电作业工作计划和工作 记录。 5. 认真执行检查验收制度，有 检修质量考核措施和记录 。 6. 制定缺陷闭环管理制度，缺陷 记录与实际相符，定性准确， 缺陷部位与严重程度记录清楚。 7. 实行状态检修。 一项不落实扣 5 分，累计 4 项 后不得分。 30 6 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 （五） 检测和试验 （30 分） 1.制定检测项目周期表，检查 以下但不限于以下记录： 1 线路绝缘子检测记录； 2 杆塔接地电阻检测和开挖 检查记录； 3 导线接续金具测温记录； 4 导线、地线振动测试记录； 5 交叉跨越测量记录； 6 污秽测量记录； 7 金具检查记录； 8 以上各类试验的试验报告或 总结。 未制定周期表扣 10 分; 未按周期检测一项扣 5 分，累 计 4 项后该项不得分; 无报告或总结扣 10 分。 30 1.认真落实国家电网公司、网省公司下 发的生产管理信息系 统 运维管理规范及应用考核办法，督促各 级生产人员进一步 规范 输电业务应用。 没有认真落实规范文件扣5分。 5 2.PMS 系统中设备台帐完整、准确。 设备台帐不满足要求，每发现一处扣 2 分 5 3.年度、月度检修计划和周工作 计划在 PMS 系统实行管理。 年度检修计划未录入 PMS 扣 3 分；月、周计划没有实行 PMS 管理扣 3 分，漏项每条 扣 1 分。 5 4.工作票按规定在 PMS 系统流转。 没有按规定在系统开工作票， 每发现一处扣 1 分；工作票、 操作票没有在 PMS 回传和归 档，每发现一处扣 1 分。 5 5.工作任务单、修试记录满足 PMS 系统应用要求。 修试记录未按规定录入 PMS， 每发现一处扣 1 分；没有实现 工作任务单与工作票、修试记 录的关联，每发现一处扣 2 分。 5 （六） PMS 应用（30 分） 6.设备巡视、检测记录全部录 入 PMS，并与缺陷记录实现关联 登记。 每发现一处未录入扣 2 分；录 入不全扣 2 分；没有与缺陷记 录实现关联登记一处扣 2 分。 5 7 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 1.有年度护线宣传计划和群众护线工作安排，且均能得到落实， 活动记录及总结资料全面。 无计划扣 10 分;一项未落实扣 5 分;无记录扣 10 分；无总结资 料扣 10 分。 15 2.建立有群众护线体系，有护线责 任划分；与护线员建立有相 应 的联系制度，并建立健全义务护线员 的档案资料。 无责任制扣 10 分；无档案扣 10 分；联系不畅通扣 5 分。 15 （七） 护线管理 （40 分） 3.开展护线人员护线知识培训、考核、奖励工作。 未开展扣 10 分;不完善一处扣2 分。 10 1.事故、异常运行及线路跳闸记录 和分析总结应符合有关 线路 事故调查及统计办法要求。 分析记录不全或不符合管理要 求一处扣 2 分。 10 （八） 总结分析 （20 分） 2.年度工作总结及其他分析总结资料齐全，包括运行状况、缺陷 处理、故障统计、技改检修、检查试验等情况分析和防雷、防污、 防冰、防外破等专项总结。 缺 1 项扣 3 分。 10 1.杆塔标志、线路名称、杆号、相序、色 标或回路牌、警示等标识 齐全、清晰符合规定。 一处不符合要求扣 3 分。 10 （九） 线路标志和 通道管理 （30 分） 2.及时砍伐线路走廊内的树木，并符合有关的 规定；线下无 违章 建房行为及违章建筑。 发生树竹碰线故障不得分；违 章建房等行为未制止一处扣 10 分。 20 三、线路专项治理 100 （一） 工作开展情况 （20 分） 1. 高度重视线路专项治理工作，分析故障原因，按照本地实 际，制定线路治理原则，重点从防雷、防污、防覆冰舞动、 防外力破坏、防风偏等方面深入开展 设备治理活动； 2. 列出治理计划，在年度电 网技改大修计划中安排落实 ，做 到治理工作有组织、有计划、有措施、有检查、有 总结； 3. 按运规 12.6 条开展专项技术工作并形成专项技术管理记 录。 无计划扣 10 分；一项未落实 扣 5 分；无记录扣 10 分；无总 结资料扣 10 分。 20 （二） 防雷管理 1. 雷电定位系统全覆盖，数据全 录入； 一项不符合要求扣 6 分。 30 8 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 （30 分） 2. 以雷电定位数据作为雷害事故的判别分析依据； 3. 确定多雷区和易击段，因地制宜地制定防雷措施和计 划， 并认真加以实施； 4. 按期进行接地电阻的测量和接地体的开挖抽查工作，并采 取更换、降阻等措施及时整改不合格 项，做到有据可 查； 5. 线路防雷设施（如避雷器、可控放 电避雷针、防雷 侧针 等） 运行状况良好，按周期进行检查 并有记录。 （三） 防覆冰舞动管理 （30 分） 1. 根据运行情况，进行沿线 冰区划分； 2. 针对历年冰害故障情况，分析 总结特点，制定防冰害方案； 3. 对薄弱地段校核抗冰能力，制定差异化改造措施，安排改 造计划并落实； 4. 迎峰度冬前开展防雨雪冰冻专项检查； 5. 视情况推进融冰装置和在线监测装置的建设和应用。 一项未落实扣 6 分。 30 （四） 防山火和外破 （20 分） 1. 积极向沿线群众宣传电力法、电力设施保护条例 等有 关法律法规，并对外公布报警 电话； 2. 对危及线路安全运行的行为，及 时制止并查清责任单 位或 责任人，发给“ 整改通知书”，报保卫部门备案； 3. 对线下交叉跨越或临近施工现场，签订安全协议或安排 专 人在施工现场进行安全监护； 4. 线路主管单位与当地政府、消防等建立山火联动机制，积 极争取当地政府和公安部门的大力支持，打 击严重威胁线 路安全运行的各种不法行为； 5. 建立以群众护线为主的防山火和外破预警护线机制，重点 区段有护线记录； 6. 采取防盗螺栓、金具、拉线等防盗措施，在重要公路、厂房、 人员密集地区线路杆塔采取砌防撞墩、涂刷警示漆等防外 破措施； 7. 不发生外力破坏故障。 发现 1 处不符合要求扣 5 分， 如发现 3 处及以上该项不得分； 发生外破故障 1 次扣 1 分。 20 9 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 四、技术管理 50 （一） 规程规定 （10 分） 1. 国家电网公司安全工作规程（电力线路部分、 热力机械部分） ； 2. 国家电网公司安全事故调查规程； 3. 国家电网公司架空输电线路管理规范； 4. 架空输电线路运行规程中第 12.2 条所列的法律、法 规 、规 程、制度。 缺一部扣 5 分。 10 （二） 应具备的图表、 资料及记录 （10 分） 1. 按“架空输电线路管理规范”附录 E“架空输电线路运行技 术 资料档案”要求建档； 2. 按运规第 12.3 条建立并包含以下图表： 1 地区地理接线图 2 地区电力系统主接线图 3 相序图 4 设备一览表 5 污区分布图 6 雷区分布图 缺一副扣 5 分。 10 （三） 运行、维护记录 （20 分） 运规 12.5 条所列检测记录和运行维护管理记录齐备。 每缺一项或一次扣 5 分，每发 现 1 处记录不符合要求扣 2 分。 （查 PMS 系统或纸质记录） 20 10 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 （四） 新技术、新产 品应 用 （10 分） 推广应用国家电网公司推荐的新技术、新 产品， 应用项目数量、 规模记录齐全，并对应用情况 进行阶段性跟踪分析和评价。 无应用不得分；未记录、未分 析各扣 5 分；记录和分析不完 整 1 处扣 1 分。 10 五、技术培训与人才培养 60 1.公司、工区（分公司）、班（队）三级培训体系健全；三级培训年 度计划、总结齐全。 培训体系不健全扣 5 分； 计划、总结缺一项各扣 3 分。 9 （一） 培训计划总结和上 岗手续（15 分） 2.线路人员有上岗考核、审批手 续，持 证上岗，特殊工种按时年 检(含带电作业）。 发生不具备上岗条件人员上岗 工作的情况，扣 6 分。 6 （二） 运行规程学习情况 （15 分） 每年一次的运行规程考试全员通过。 缺考：每人次扣 2 分； 考试不及格：每人次扣 2 分； 全体人员平均考试成绩低于 85 分，(每次) 扣 10 分。 15 1.应有状态评价、检修导则等制定技 术培训计划，并按照 计 划组 织培训，培训记录完整、真实。 技术培训每缺一次扣 2 分； 针对性不强扣 2 分；记录不完 整扣 2 分。 8 2.每年完成 2 次反事故演习，反事故演 习预案准备充分，内容紧 密结合生产实际，演习过程记录 完整，事后及 时进行总结分析。 少做一次反事故演习扣 3 分； 反事故演习记录填写缺项扣 2 分； 反事故演习内容错误扣 6 分。 6 （三） 定期培训工作 （20 分） 3.认真完成技术问答，1 次/每人每月。 技术问答参加人数不低于全工 区（分公司）人数的 90%，每降 低 1%，扣 2 分； 未做技术问答（每月）扣 6 分。 6 11 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 1.有新进人员培训计划。 没有具体的培训计划扣 3 分。 3 2.按要求对新进人员进行考试。 新进人员未参加考试，每人次 扣 1 分； 未组织新进人员进行考试，扣 3 分。 3（四） 考核新人员 培训工作 （10 分） 3.确保新进人员培训后的效果。 新员工学习两年未达到线路工“三熟三能”水平，扣 2 分/人。 4 六、班组建设与文明生产 120 1.以国家电网公司班组建设管理标准为依据，按照 国家 电网 公司班组建设评分表进行考评。 未按国家电网公司班组建设 管理标准开展班组建设工作 扣 5 分；活动记录不全扣 2 分; 班组未开展信息化管理扣 1 分。 5 2.生产指挥系统健全畅通，成立以班（ 组）长为主的班委会；建立 工会劳动保护监督网，并有工作 计划、季度小 结和年终总结 。 没有成立班委会的扣 5 分；未 设立工会劳动保护监督网扣 2 分。无计划扣 10 分，无小结、 总结一次扣 5 分。 10 3.班组每月举行一次班务会；月度工作计划及与职工切身利益 有关的重大事项需经班务会讨论。 不符合要求 1 处扣 2 分。 10 4.每季召开一次班组民主生活会；结合安全生产适时开展工会 劳动保护活动（每季至少一次）；每半年进行一次班务公开，并有 记录可查。 不符合要求 1 处扣 2 分 5 （一） 班组建设 （35 分） 5.建立班组共同愿景和个人愿景。 无共同愿景扣 5 分；无个人愿景，每人次扣 1 分。 5 12 序号 考 评项目 工作 标准 评分标准 标 分 得分 备注 1.根据实际情况制定班组绩效管理办法，用量化的 绩效管理 指标对全班人员进行绩效管理。 无班组绩效管理办法扣 20 分； 绩效管理指标未进行量化扣 5 分； 未按月或季度进行绩效管理， 扣 5 分。 10 2.按照国家电网公司有关要求开展 QC 小组活动、合理化建议 和技术革新活动。 未开展 QC、合理化建议和技 术革新活动每项扣 5 分；未开 展 QC、合理化建议和技术革 新评先工作，每项扣 3 分； 优 秀 QC 成果、合理化建议和技 术革新未采纳或推广（评先获 前 3 名的为优秀项目），每项 扣 3 分。 10 国家电网公司 合理化标准合 理化建议达到 0.3 条/人、年， 采纳率不低于 30%扣 1 分，实 施率不低于 20%。 （二） 班组活动 （25 分） 3.工会三级劳动保护组织健全，开展活 动有记录可查。 不符合要求 1 处扣 5 分。 5 1.开展“创争”活动和技术比武活动。 一项未开展扣 5 分。 5 2.参赛单位容貌整洁，场地平整，道路畅通，物资堆放有序，实 施定置管理，有卫生责任制和 检查考核办法。 不符合要求 1 处扣 1-5 分。 10 3.办公区内无积水、积灰、积垢、无闲杂物品。 不符合要求 1 处扣 1-5 分。 5 4.材料库房、物资管理符合规 定帐卡物相符；工器具存放有序； 备品备件管理符合规定。 不符合要求 1 处 1-5 分。 5 5.职工食堂、浴室、休息室整洁、 卫生，无 过期和不符合卫生标 准的食物，管理有序。 不符合要求 1 处扣 5 分。 5 （三） 文明生产 （60 分） 6.参赛单位设置了职工活动室， 经常组织职工开展多种有益身 心健康的文化活动，并有记录 可查。 无活