会泽电力大厦施工组织设计 毕业论文.doc

毕业设计（论文） 会泽电力大厦施工组织设计 学生 指导老师 专业 建筑经济管理 摘 要 本施工组织设计题目是会泽电力大厦组织施工设计，建筑面积为 6905. 框架结构。其中 1 号楼为食堂二层，层高 3.9m；2 号楼为会堂二层，层高 3.3m；3、4 号楼为办公楼，三层，层高 3.6m；5 号楼为活动室一层，层高 3.9m，现场地势平坦。 设计内容：施工组织设计书和图纸。其中施工组织设计书的主要内容为工 程概况，分部分项工程施工方案，主要技术质量保证措施，施工进度计划保证 措施，安全、文明施工措施以及雨季施工、降低成本、成品保护的技术措施。 图纸有施工进度网络图。 关键词：施工组织；组织措施；文明施工；施工技术 引 言 通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事 先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建 工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具 体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作 单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根 据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确 反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯 彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果， 早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工组织设计是指导现场施工 与技术管理的全面技术经济文件，是生产过程实现科学管理的重要手段，是现 场获得工程信息的的重要来源之一，是施工过程受控制的重要手段。 施工组织设计的控制作用有许多，但其对工程成本的控制尤为重要。施工 企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的 成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，特别是项目经理部，采取 经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程 成本，提高经济效益。随着社会经济的发展，企业之间面临愈来愈激烈的竞争. 随着中国加入 wto 和经济全球化.成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降 低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤 建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系。,我国建筑业面临着严峻的考 验,只有正视自己的问题和不足,改变项目管理理念,改革项目管理机制,改进项 目管理方法,持续不断地进行项目管理创新,才能实现可持续发展。 目录 第一章 编制依据 1 1.1 施工图纸、图纸会审纪要及施工合同 .1 1.2 工程应用的主要规范、规程 .1 第二章 工程概况 .3 2.1 工程概况 .3 2.2 工程建筑概况 .3 2.3 结构设计概况 .4 2.4 工程特点 .4 2.5 工程重点、难点 .5 第三章 工程施工部署 .6 3.1 工程内容 .6 3.1.1 施工部署原则 6 3.2 工程施工的程序 .6 3.3 任务划分 .7 3.4 施工组织及管理 .7 3.4.1 施工组织 .7 3.4.2 施工组织机构 8 3.4.3 施工管理措施 8 3.4.4 项目经理部各职能人员岗位职责 9 第四章 施工进度计划 .14 4.1 施工总进度计划控制 .14 4.2 施工段划分 .14 第五章 施工准备 .15 5.1 调查研究与收集资料 .15 5.1.1 对建设单位与设计单位的调查 .15 5.2 施工现场准备 .16 5.2.1 现场准备工作的范围及各方职责 16 5.2.2 “七通一平” 17 5.3 资源准备 .18 5.3.1 劳务准备 18 5.3.2 施工机具需求量计划 18 5.3.3 材料供应计划 19 5.3.4 工程分包 20 5.4 施工技术 .20 5.4.1 施工组织设计 21 5.4.2 配置施工用的标准、规范、图集、法律法规。 21 5.4.3 施工总平面图布置 21 第六章 主要工序施工方法 .22 6.1 测量工程 .22 6.1.1 校核场地平面控制网和水准点 22 6.1.2 建筑物定位放线 22 6.1.3 基础工程测量 23 6.1.4 建筑标高控制 23 6.1.5 沉降观测 24 6.2 基础工程施工 .25 6.2.1 土方开挖 25 6.2.2 人工挖孔桩施工 26 6.2.3 浇筑垫层 28 6.2.4 承台、基础梁、底板钢筋施工 28 6.2.5 基础模板施工 28 6.2.6 基础砼施工 29 6.2.7 基础土方回填施工 .29 6.3 钢筋工程 .29 6.3.1 有关要求 29 6.3.2 钢筋加工 30 6.3.3 钢筋绑扎与安装 31 6.3.4 板钢筋绑扎 33 6.3.5 楼梯钢筋绑扎 33 6.4 施工注意事项 .33 6.5、级钢筋防混用 34 6.6 钢筋连接 .35 6.6.1 闪光对焊 35 6.7 模板工程 .36 6.8 砼工程 .39 6.9 加气混凝土砌块施工 .40 6.9.1 材料要求 40 6.9.2 拌制砂浆 41 6.9.3 砌筑准备 41 6.9.4 施工操作工艺 41 第七章 质量管理 .43 7.1 gb/t190012000 标准过程实施 .43 7.2 质量管理体系实施 .44 第八章 确保工程质量的保证措施 .45 8.1 施工质量目标 .45 8.2 保证质量的管理措施 .46 8.2.1 基础工作 46 8.2.2 物资检验 46 8.2.3 机械保证 46 8.2.4 人员保障 47 8.2.5 过程检验及报验 47 8.2.6 不合格分项(工序）处理规定 .47 8.2.7 工程质量验收规定 48 8.2.8 质量保证资料管理规定 48 8.3 针对本工程的措施 .48 8.3.1 模板工程质量保证技术措施 48 8.3.2 钢筋工程质量保证措施 49 8.3.3 混凝土工程质量保证措施 49 8.3.4 砖砌体工程质量保证措施 50 8.3.5 其他质量保证措施 51 8.4 成品保护 .51 8.4.1 土方工程 51 8.4.2 防水工程 51 8.4.3 结构施工期间成品的保护措施 51 第九章 确保安全、文明施工的保证措施 .53 9.1 保证安全施工措施 .53 9.1.1 安全管理目标 53 9.1.2 现场管理采用“封闭式”管理 53 9.1.3 安全管理措施 53 9.1.4 制订制度和措施，确保安全生产 .54 9.2 消防安全保卫措施 .54 9.3 编制专项安全施工方案 .55 9.3.1 专项安全措施 .55 9.3.2 保卫措施 56 9.4 文明施工规划及保证措施 .57 9.4.1 现场工程标志牌设计 57 9.4.2 文明施工责任措施 57 9.4.3 文明施工教育 58 9.4.4 成品、半成品、原材料堆放 58 9.4.5 现场场地和道路 58 9.4.6 污水处理和排放 58 9.5 减少扰民、降低噪音、建设绿色环保建筑工地 .58 9.5.1 减少扰民、降低噪音的措施 58 9.5.2 环境保护措施 59 9.5.3 建设绿色环保建筑工地 61 第十章 工期保证措施 .62 10.1 工期目标 .62 10.2 工期保证措施 .62 10.2.1 建立完善的计划保证体系 62 10.2.2 实现计划的组织措施 63 10.2.3 充分利用作业面 63 10.2.4 选择合理的机械 63 10.2.5 现场辅料配备充足 64 10.2.6 组织保障措施 64 10.2.7 人员保障措施 64 10.2.8 保证连续作业 64 10.2.9 工程款实行专款专用 64 10.2.10 建立工期奖罚制度 64 第十一章 冬、雨季施工措施 .65 11.1 雨季施工措施 .65 11.2 冬季施工措施 .66 第十二章 资料管理措施 .67 12.1 技术资料管理 .68 12.2 图纸管理 .68 第十三章 附图 .69 13.1 拟投入的主要工程质量监视和测量设备 .69 13.2 拟投入的主要施工机械设备表 .69 13.3 劳动力计划表 .70 13.4 材料投入计划表 .71 13.5 施工进度计划网络图 .72 13.6 施工现场总平面布置图 .72 第一章 编制依据 1.1 施工图纸 、图纸会审纪要及施工合同 1.2 工程应用的主要规范、规程 表 1.1 序号 规范、规程名称 编 号 1 工程测量规范 gb50026-2007 2 建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002 3 地下工程防水技术规范 gb50108-2001 4 地下防水工程施工质量验收规范 gb50208-2002 5 砼结构工程施工质量验收规范 gb50204-2002 6 砌体工程施工质量验收规范 gb50203-2002 7 钢结构工程施工质量验收规范 gb50205-2001 8 屋面工程技术规范 gb50345-2004 9 屋面工程质量验收规范 gb50207-2002 10 建筑地面工程施工质量验收规范 gb50209-2002 11 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 gb50210-2001 12 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 gb50212-91 13 建设工程施工现场供用电安全规范 gb50194-93 14 通风与空调工程施工质量验收规范 gb50243-2002 15 建筑电气工程施工质量验收规范 gb50303-2002 16 组合钢模板技术规程 gb50214-2001 17 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002 18 建筑涂饰工程施工及验收规程 jgj/t29-2003 19 外墙饰面砖工程施工及验收规范 jgj126-2000 20 建筑地基处理技术规范 jgj79-2002 21 钢筋焊接及验收规程 jgj18-96 22 钢筋机械连接通用技术规程 jgj107-96 23 普通砼配合比设计规程 jgj55-2000 24 建筑施工高处作业安全技术规范 jgj80-91 25 建筑机械使用安全技术规程 jgj33-2001 26 施工现场临时用电安全 技术规范 jgj46-2005 27 砼小型空心砌块建筑技术规程 jgj/t14-2004 28 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj130-2001 29 多孔砖砌体结构技术规范 jgj137-2001 30 智能建筑工程质量验收规范 gb50339-2003 31 砼泵送技术规程 jgj/t10-95 32 云南省建筑工程施工质量验收统一规程 dbj53/t232008 第二章 工程概况 2.1 工程概况 由会泽电力建设的电力大厦一期样板示范区（4）工程位于会泽北环路与 温泉路交汇处，总规划建设用地 1016.8 亩，净用地 927.4 亩，外围公共用地 89.4 亩 2.2 工程建筑概况 表 2.1 建筑面积 6905 m2 建筑耐火等级 二级 抗震烈度 8 度抗震设防烈度 地下 一层 地上 二层 建筑最高点标高 8.961m1 号楼（a-2） 层高 h-1=3.4m; h1=3.9（3.3）m; h2=3.4m 地下 一层 地上 二层 建筑最高点标高 8.85m2 号楼（a-4） 层高 h-1=3.4m; h1=3.3m; h2=3.0m 地下 一层 地上 三层 建筑最高点标高 10.837m 3、4 号楼 （b-3、b-4） 层高 h-1=2.8m; h1=3.6m; h2=3.3m； h3=3m 地下 二层 地上 一层 建筑最高点标高 11.598m 层数（最 高点） 5 号楼 （a、b） 层高 h-1=3.6m; h-2=3.9m; h2=3.0m 楼地面 为砼地坪，降板处采用 1：6 水泥炉渣填筑 地下室 防水 防水等级为二级，抗渗等级为 s6，防水作法详西南 04j112 1 2 卫生间、 厨房地面 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层1.5 厚聚合物水泥防水涂膜20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层1:6 水泥炉渣垫层兼找坡 屋面 钢筋砼屋面（大部分为斜屋面），活动室 b 栋设钢桁架屋架 2.3 结构设计概况 表 2.2 基础 除 4 号二单元及活动室 b 为人工挖孔桩基承台地梁基础外，其余均为柱下独立基础，地梁连接 结构形式 现浇框架结构 板厚：100、120、160mm 等 柱截面：宽 200-600、高 350-800，最大断面 600800 梁截面 200400 至 200800、300550 到 300750 主要结构构件尺寸 剪力墙：厚 200、300，高 3500-5950，最高 5950 主体 砼强度等级 垫层 c15、基础及主体 c30、人工挖孔桩护壁 c20 1-4 号大厦 内墙采用 100 或 200 厚砼空心砌块，卫生间及厨房 等用水房间据地 600 以下采用 200 厚页岩实心砖。 外墙采用 200 厚混凝土空砌块，0.00 以下砌体用 实心砖。砌体 5 号活动室 a、b 内墙采用 100 或 200 厚砼空心砌块，卫生间及厨房 等用水房间据地 600 以下采用 200 厚页岩实心砖。 外墙采用 200 厚混凝土空砌块，0.00 以下砌体用 实心砖。 2.4 工程特点 （1）工程体型复杂，工期紧（含人工挖孔桩，要求 90 天完工） 。 （2）本工程为新建示范区工程，不但工期非常紧，而且质量要求及现场文明 施工要求高。 2.5 工程重点、难点 1、人工挖孔桩施工是该工程的重点，施工正值雨季，必须作为安全重点控 制对象，严把好各个环节的质量关。 2、本 工 程 为 工 期 非 常 紧 ，如何保证工期、有序安排、科学组织施工是 该工程的难点。 3、活 动 室 b 屋 面 为 钢 结 构 屋 面 ，钢材焊接技术要求高，钢架制作、安 装必须严格按专项施工方案施工。 4、屋面、卫生间防渗漏也是本工程的重点控制对象。 第三章 工程施工部署 3.1 工程内容 施工图所含的建筑、结构、给排水、电气照明、通风、消防等专业的全部 内容。建筑面积为 6905 m2 3.1.1 施工部署原则 1、根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施 工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序， 同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。 2、根据工程现场作业环境，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、 大型机械、临建设施等资源投入情况。分阶段分重点进行组织，做好分阶段验 收安排，提前插入砌筑结构、粗装修、专业管线安装的施工，注重保障设备安 装施工项目的工序穿插。 3、根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先地下、后地上；先结构、 后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。 4、坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。科学合理布置施 工临时设施、运输道路、临时水电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度 计划为依据进行阶段性调整，最大限度地减小临设占地对二期工程的影响，做 到投入最低，收效最大，经济适用。 3.2 工程施工的程序 总体施工的程序： () 图 3.1 3.3 任务划分 1、成立“建筑工程公司会泽电力大厦一期样板示范区项目部”，负责 整个工程的指挥协调工作。 2、钢结构屋面，由具有相应施工资质、技术能力强的专业施工企业施工， 施工前由公司组织进行施工队伍的评价和选择，做好相应记录。 3、模板安装、机械设备安装由公司机械、辅料租赁中心负责。 4、给排水、电气、通风空调、消防由公司安装项目部负责。 5、主体结构、装修等项目部负责。 3.4 施工组织及管理 3.4.1 施工组织 为优质、快速建成该工程，对该项目实行公司级的项目指挥组和工程项目 经理部两个层次管理，公司总部由公司主管生产副经理负责，工作重点为制定、 掌握和控制施工部署、施工计划，协调土建、水电、装修等各工种、单位之间 的交叉配合，沟通公司与项目经理部、公司与业主、公司与各分包单位、项目 经理部与业主、项目经理部与设计、监理的联系，指导解决技术与管理方面的 重点、难点问题等。 3.4.2 施工组织机构 组织机构图如下： 产产产产产产产产 产产产产产 产产产产产 产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产 产产产产 产产产 产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产产 产产产 图 3.2 3.4.3 施工管理措施 1、经公司授权成立工程项目经理部，项目经理对本工程的施工全权负责。 2、建立健全项目经理部的各种管理制度，打印成文，并严格执行。 3、认真按管理程序明确责任大小，落实具体到每一个人，加强责任心。 4、项目经理代表项目经理部向公司经理签订承包合同，明确责任权利关系， 充分调动项目经理部全体职工的积极性。 5、项目经理部的管理人员及工人没有特殊原因不得任意变换，管理人员变 换必须由项目经理申报，经公司同意方可变更。 6、项目经理部全体管理人员及操作工人的加班工资及奖金跟完成的产值、 质量、安全、文明施工的每月检查打分挂勾，充分调动大家的积极性。 7、使用的民工队伍必须是列入公司合格供方名录中的，在本公司工作多年、 具有相应施工资质的、操作技术好的队伍，并跟项目经理部签订用工合同后方 可使用。 8、项目经理部全体管理人员采取胸前挂牌上班制，加强管理人员的责任感 及荣誉感，以便配合相关单位识别，方便工作，提高效率。 9、设专人主管现场的生活后勤、治安保卫工作，切实为生产服务。 10、建立健全材料采、供、管制度，采取限额领料制。 11、现场的施工机械设备管理，设专人管理，一旦有故障，在短时间内更 换或抢修好。各种机械易损坏的零配件，现场库房内备有一定数量的储备，以 备急用。 12、严格控制计时工，采取工程决算书上施工员、预算员、材料员、质量 员、安全员签字验收完备制度，降低工程成本。 13、备料款、进度款专款专用，确保工程不受工程款的影响。 14、每周由项目经理组织各业务部门负责人参加的工程生产例会一次，按 照计划目标进行检查总结，确保实现各项目标 3.4.4 项目经理部各职能人员岗位职责 1、项目经理职责 （1）组织现场踏勘； （2）组建项目班子（落实各岗位人员职责和权限） ； （3）组织编制施工组织设计、综合管理计划 ； （4）组织编制应急预案； （5）完善项目基础设施； （6）督促项目工程师、安全员编制五大专项方案； （7）办理环境备案（或排污许可证） ； （8）办理开工报告； （9）组织考察、评价并选择工程、劳务、原材料供方、施工设备供方； （10）组织主要设备进场、安装、调试及验收； （11）制定项目管理制度； （12）组织员工的入场教育； （13）组织合同交底、监督施工组织设计、专项方案交底； （14）开展过程控制； （15）组织基础（基坑、槽）验收及基础、主体、建筑实体的验收工作； （16）组织单位工程验收工作； （17）总结； （18）落实回访保修工作。 2、项目工程师人职责 （1）负责项目技术管理工作； （2）主持施工组织设计、专项方案、作业指导书编制工作； （3）参加工程技术会议，落实会议相关决议；处理工程联系单提出的有关 问题； （4）组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底； （5）对全部技术资料、材料试化验工作审查把关； （6）主持基础、主体及重要部位线位验收； （7）主持项目隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回 访服务工作； （8）主持项目“四新”技术的推广应用； （9）主持各类质量奖项的申报、评审准备工作，影像资料制作和信息管理 工作。 （10）主持项目评优创奖管理工作。 3、安全员职责 （1）监督检查本单位各级人员贯彻执行国家、地方和公司有关方针政策、 法律法规及标准； （2）参与目标、指标的策划、方案（措施）制定工作；及时制止和纠正违 章行为，督促隐患治理； （3）参加事故的调查、分析、处理，参与安全文明卫生工地的创建工作负 责统计上报； （4）参加策划施工组织设计、专项方案，编制安全技术措施计划，并对执 行情况进行检查、评价； （5）负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用； （6）做好对新员工入场教育，及“三检制”工作； （7）组织相关人员进行项目安全检查并做好记录。 4、施工员职责 （1）参与编制专项方案，组织实施施工组织设计、专项方案、作业指导书； （2）负责填写施工日志，做到真实可靠，具有可追塑性，填写隐蔽验收记 录； （3）组织班组进行质量自检、工序交接、专职检查。组织班组进行分部分 项技术交底，负责特殊、关键过程的监控并做好记录； （4）根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点，负责施工放线、标高 测量； （5）落实工程质量返工原因和整改、预防措施； （6）施工现场污染物的控制管理； （7）组织工序和工程交工前的成品保护工作。 5、材料员职责 （1）参与对材料供方及劳动保护用品供方的评价，严格进行进货检验（验 证） ，配合试验员做好原材料的检验、试验工作，杜绝不符合要求的产品的使用； （2）做好材料的验收、保管工作，加强对易燃易爆及化学危险品管理，防 止材料的损坏、丢失、浪费及造成环境污染及人身安全； （3）做好防护用品的验收、发放及使用管理工作； （4）负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐 全、真实、可靠； （5）负责“合格供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评 价工作； （6）负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据； （7）负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品” 的标识、隔离、上报和处置工作。 6、质量员职责 （1）对施工工序进行连续监控，及时纠正工序质量缺陷； （2）对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价，填写工程质量验 收记录并汇总整理； （3）组织分部分项工程的验收，参与工程竣工验收；落实“三检制”，行 使质量否决权； （4）参与对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施； （5）参与工程质量影像资料的收集制作,协助技术员进行质量管理文件、 资料归档整理工作； （6）参加策划施工组织设计，编制质量技术措施计划，并对执行情况进行 检查、评价，参加技术交底和特殊、关键过程的监控； （7）贯彻执行公司综合管理体系文件、公司及项目部的各项制度要求； （8）严格执行国家有关施工验收规范及技术标准，配合业主、监理及项目 技术负责人、试验员等做好工程各阶段试验、验收工作，并保存好试验、验收 记录； （9）做好内业质量台帐及过程质量记录，确保记录与工程同步。 7、机务员职责 （1）参与对施工机械设备供方的考察评价，对设备的环境、安全风险进行 评价； （2）负责机械设备对进场机械进行安装调试、操作培训及验收工作； （3）做好设备的使用管理、维护保养及维修工作，建立完善设备管理台帐； 监督设备操作人员严格执行操作规程，确保设备正常运行且保持良好状态，预 防或减少环境、职业健康安全事故发生； （4）按施工组织设计、专项方案进行机械、设备、临时用电线路、临进供 水线路的布置和安装。 8、试验员职责 （1）负责对进场材料按规定取样送检，并做好检验、试验记录； （2）负责做好现场砂、石材料筛分试验和含泥量、含水率的测定工作，为 试验室开配合比提供资料，对砼、砂浆配合比实行跟班监督； （3）监督现场原材料的质量、计量，检查混凝土水灰比、塌落度、砂浆稠 度等关键指标； （4）负责按见证取样制度认真做好试件的取样、养护、送检及记录工作； （5）建立试验台帐，负责试验记录的收集、整理并移交项目技术员。 9、计量员 （1）负责建立本项目计量设备台帐并监督使用； （2）负责计量设备采购计划编制、采购、检定、送检及设备的维护、保养 及保管工作； 10、义务消防队 （1）熟练掌握消防、急救等相关知识，定期参加消防应急培训及演练； （2）熟悉工作环境情况及消防设施设置情况、报警急救电话，具备一定的 心理素质； （3）积极投身于灭火、抢救、联络工作及应急（突发）事故的处理事务中； （4）协助进行事故调查、分析及处理工作。 11、预算员 （1）负责施工预算编制，核对投标预算并进行成本分析； （2）及时收集设计变更、工程量增减变更、工程量签证等技术资料； （3）负责经济、技术签证和索赔工作审查把关； （4）工程完工后，负责工程决算编制并将预决算资料移交项目技术员归档； （5）配合材料员提供工程材料、半成品的使用计划； （6）核实施工合同与实际完成工程量的准确性。 第四章 施工进度计划 4.1 施工总进度计划控制 为了保证各分部、分项工程有充裕的时间进行施工准备和施工生产，确保 工程质量，在编制施工总进度计划时，要确定各施工阶段的开工时间和持续时 间，各施工阶段的施工准备、所需资金和劳动力在满足目标工期的前提下进行 配置。在施工过程中，以总包方施工进度为主控，各分包方以总进度计划进行 分解，编制具体的分包工程施工进度，确保总工期目标实现。发挥投资效益、 施工的连续性和均衡性，节约施工费用。 4.2 施工段划分 根据工程情况，施工段划分原则是综合考虑面积、施工楼层、施工工序、 资源投入量、现场条件等各方面的因素，力求实现相对合理的流水作业。本工 程基础作为三个施工段考虑，其中 1、2 号为第一施工段，3、4 号为第二施工 段，5 号 a、b 为第三施工段，三个施工段同时开工，各工程在各施工段中分段 流水作业。 第五章 施工准备 5.1 调查研究与收集资料 5.1.1 对建设单位与设计单位的调查 表 5.1 序号 调查单 位 调查内容 调查目的 1 建设单位 1.建设项目设计任务书、有关文件 2.建设项目性质、规模、生产能力 3.生产工艺流程、主要工艺设备名称及 来源、供应时间、分批和全部到货时间。 4.建设期限、开工时间、交工先后顺序、 竣工投产时间 5.总概算投资、年度建设计划 6.施工准备工作的内容、安排、工作进 度表 1.施工依据 2.项目建设部署 3制定主要工程施 工方案 4.规划施工总进度 5.安排年度施工计 划 6.规划施工总平面 7.确定占地规范 2 设计单位 1.建设项目总平面规划 2.工程地质勘察资料 3.水文勘察资料 4.项目建筑规模，建筑、结构、装修概 况，总建筑面积、占地面积 5.单项（单位）工程个数 6 设计进度安排 7.生产工艺设计、特点 8.地形测量图 1.规划施工总平面 图 2.规划生产施工区、 生活区 3.安排大型临建工 程 4.概算施工总进度 5.规划施工总进度 6.计算平整场地土 石方量 7.确定地基、基础 的施工方案 5.2 施工现场 准备 5.2.1 现场准备工作的范围及各方职责 1、建设单位施工现场准备工作 （1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，是施工场地具备施 工条件，子啊开工后继续负责解决以上事项遗留的问题。 （2）将施工所需的水、电、电信线路从施工场地外部接到专用条款约定地 点，保证施工期间的需要。 （3）开工施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地 内的主要通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。 （4）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、 中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。 （5）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验。 （6）协调处理施工场地周围的地下管线和临近建筑物、构筑物等保护工作。 2、施工单位现场准备工作 （1）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负 责安全保卫。 （2）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的 房屋及设施，发包人承担由此发生的费用。 （3）按专用条款约定做好施工场地地下管线和临近建筑物、构筑物、古树 名木的保护工作。 （4）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。 （5）建立测量控制网 5.2.2 “七通一平” 1、场地的平整 清楚障碍物后，组织人力和机械施工进行平整场地的工作。 2、施工给水通 施工用水量主要考虑现场施工用水量、现场生活用水。 由建设单位指定地点将水源用dn50的钢管接到施工现场,再排向各用水点。 同时用水就涉及到排水，在施工现场周边勘察排水管网，与地方环保部门联系 办理排污许可证。 3、施工排水通 在雨季应做好基坑周围的挡土支护工作，防止坑外雨水向坑内汇流，并做 好基坑底部雨水的排放工作。 4、施工用电及电信通 （ 1） 电 是 施 工 现 场 的 主 要 来 源 功 力 ， 为 满 足 施 工 用 电 量 需 求 。 总 配 电 箱 及 回 路 配 电 箱 设 在 现 场 临 时 配 电 室 。 （ 2） 根 据 机 械 使 用 特 点 ， 将 用 电 回 路 分 别 设 三 回路，供 电 方 式 为 放 射 状 分 级 供 电 。设 一 把 主 动 开 关 和 三 把 回 路 开 关 进 行 分 回 路 保 护 。 其 回 路 设 置 为 ： 回 路 ： 总 配 电 房 分 配 电 房 钢 筋 加 工 场 。 （ 选 择 铜 芯 导 线 ， 截 面 为 120mm2） 回 路 ： 总 配 电 房 分 配 电 房 三 台 搅 拌 机 。 （ 选 择 铜 芯 导 线 ， 截 面 为 35mm2） 回 路 ： 总 配 电 房 分 配 电 房 照 明 及 生 活 用 电 。 （ 选 择 铜 芯 导 线 ， 截 面 为 6mm2） 总 进 线 选 择 铜 芯 导 线 ， 截 面 为 185mm2 （3）现场施工用电布线主干采用“三相五线制”铜芯塑料绝缘线架空敷设， 每 2530m 设一绝缘焊接钢管电线杆。 5、施工临时道路通 施工现场的道路是组织物资进场的动脉，拟建工程开工前，必须按照施工 总平面图的设计要求，修建临时施工道路，施工过程中要注意维护。路基两侧 设置简易排水沟，整个现场排水统一经沉淀合格后排入城市排水管网。使现场 施工用道路的布置确保运输和消防用车等的行使方便。 6、排污通 环境保护的要求，有些污水不能直接排放，需进行处理后方可排放。 7、蒸汽及燃气通 施工中如需通蒸汽、燃气，应按要求进行安排，以保证施工的顺利进行。 5.3 资源准备 5.3.1 劳务准备 劳动力需要量计划是规划临时施工设计和组织劳动力进场的依据。根据工 程量汇总表中分别列出的各个建筑物的主要实物工程量依据施工总进度计划表 的各个单位工程各种的持续时间得到各个建筑物主要工种的劳动量。 1、劳务分包方的评价 由项目经理部拟定劳务分包方计划，报公司批准后方可实施； 评价可根据要求采取资料评价、现场评价或两者相结合的方式进行； 对劳务分包方评价由项目经理部指定专人填写供方考察评价记录 ，同时 收集证明劳务方能力、信誉、价格、质量等方面的资料； 应考虑评价至少三家以上的劳务分包方，建立合格劳务分包方名录。 2、劳务分包方的选择 劳务分包方原则上在公司劳务合格方名录中选择， 对需从合格劳务分包 方名录以外的单位进行选择时，必须进行应急评价。 5.3.2 施工机具需求量计划 主要施工机械的需要量是根据施工总进度计划、主要建筑物施工方案和工 程量，并套用机械产量定额求得。各种土方机械，混凝土、砂浆搅拌机设备， 垂直水平运输机械，刚劲加工设备、木工机械，焊接设备，打夯机、排水设备 等应根据施工方案配备。 根据本工程情况，现场设置 15t 及 25t 行走式吊车各 1 台，解决钢筋、模 板的垂直运输。现场设置两台汽车泵，解决混凝土的垂直、水平运输及浇灌。 在在装修阶段设置 3 台搅拌机，以满足现场零星混凝土、墙体砌筑及抹灰砂浆 的需求。 配置一个钢筋加工场、1 套钢筋加工机械，负责整个现场的钢筋制作。 5.3.3 材料供应计划 本工程施工需要大量的商品混凝土、水泥、钢筋、木材、砌块、砂、碎石 等主要材料。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输 方便、不误使用。甲供材料需提前做好甲供材计划，要求建设单位按计划供应。 施工方做好各种材料的质量复检工作，把好甲供、甲定乙供材料的质量关。 辅料能及时供应是保证工程质量、工期的前提条件，必须按时按量供给现场所需辅料， 本工程计划进场 483.25的钢管 400t，钢管扣件套，u 型卡 50000 个，扣件 40000 个， 组合钢模板 4000，12mm 胶合板 10000，5080的木楞及 50 板 100 立方米,按施工 进度计划分批组织进场。 1、材料供方的评价 由项目经理部拟定材料采购计划，报公司批准后方可实施； 评价可根据要求采取资料评价、现场评价或两者相结合的方式进行； 对材糕料评价由项目经理部指定专人填写供方考察评价记录 ，同时收集证明劳务方 能力、信誉、价格、质量等方面的资料；应考虑评价至少三家以上的供方。建立合格劳务 分包方名录。 2、采购信息的编制 （1）物资采购计划：由项目部材料员根据预算材料需用量、施工进度计划 编制，报项目工程师审核、项目经理批准； （2）采购合同或协议：采购合同或协议由项目经理部与供方协商，并经公 司认可后签订。合同中应明确产品的数量、质量、规格、环境与职业健康安全 及产品价格，并明确双方的职责。 （3）采购合同需经公司批准方能有效。 3、采购物资验证 （1）对于主要物资应到供方货源地进行实物验证，并做好验证记录； (2）物资进场验收由项目经理部材料员、库管员负责执行，项目经理部质 检员监督。验收内容包括： 采购物资的相关信息验收:即进货单上的品名、规格型号、数量、标准是否 满足采购合同要求，材质证明、化学品中的有毒有害物质成份、产品出厂检验 报告及合格证等是否对应、齐全，免检产品应有国家的免检证书。 实物验收：实物是否满足所要求的品种、规格、型号；实物数量与进货单是否相符； 实物是否符合规定标准要求，并进行外观检查；实物的检验和试验。 4、材料质量保证措施 （1）严格控制外加工、采购材料的质量。 （2）各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检员和材料员进行现场抽 样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 （3）搞好原材料二次复检的取样、送样工作。 （4）水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有 效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 5.3.4 工程分包 本工程分包的项目有：钢结构屋面、防水工程等。由建设方直接分包的项目公司应极 积做好交叉配合工作，为分包单位提供一切便利。分包的工程管理做好以下工作： 1、工程分包方的评价 参照材料供方评价。 2、工程分包方的选择 工程分包方原则上在公司合格工程分包方名录中选择，对需从合格工程 分包方名录以外的单位进行选择时，必须进行应急评价。 5.4 施工技术 全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，认真组织参加设计交底和图纸会审 并作好记录。 按图施工，未经业主和监理工程师同意，不得随意修改设计图纸，更不能 没有设计图纸就擅自施工。 组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑 问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请相关单位给予解答。 5.4.1 施工组织设计 根据设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求 以及有关定额等编制施工组织设计。收到工程施工图后，立即组织工程技术人 员熟悉图纸，组织策划本工程所需管理文件和作业文件，即时收集和编制。本 工程计划编制文件：施工组织设计、专项方案（土方开挖专项方案、临时用电 专项方案、脚手架搭拆专项方案、模板工程专项方案、应急预案等） 、各特殊过 程关键工序作业指导书、第三层次文件。 5.4.2 配置施工用的标准、规范、图集、法律法规。 5.4.3 施工总平面图布置 应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、便于施工及使用。临时排水 设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础及地下设施。 第六章 主要工序施工方法 6.1 测量工程 测量工作在建筑工程施工中十分重要，我公司为本工程专门配备一个测量 小组负责整个工程的测量工作。测量依据为施工图纸和规范。 6.1.1 校核场地平面控制网和水准点 在工程施工准备期间，我公司在施工场地以导线形式依据建设方提供的控 制点在整个场地上施测 4 个施工控制点，形成场地平面控制网，确保任意一条 基线通视，作为建筑物定位点依据。施工控制点用 16 钢筋打入地下，用素混 凝土加固，钢筋顶上做十字交叉点并用红油漆作标志，钢筋顶面施测高程和座 标，并出具施工点测量报告。 6.1.2 建筑物定位放线 进场后根据建设单位提供的桩位图，按施工图进行建筑物的定位放线。建 筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保 证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑 桩位的长期稳定的保留，对建筑物测设十字形主轴线，作为定位放线的依据。 由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉 点坐标。 用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置，经纬仪设在该 位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在现场对 初步测定的点位进行归化改正，即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标 法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器设于这个经过归化的 坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在规 范的要求范围内，即满足要求。 把交叉点投测在建筑物四大角外的木桩上。 当控制网测定并经自检合格后提请项目技术负责人及有关技术人员，通知 甲方、监理验线。在收到验线合格通知后，方可正式使用。 6.1.3 基础工程测量 根据建筑物各控制桩或轴线桩，按基础图撒好基坑灰线。在经自检合格后， 要提请有关部门和建设单位验线。验线合格才可正式打桩和土方开挖。 6.1.4 建筑标高控制 1、标高测法 主要是用钢尺沿结构外墙。边柱等向上竖直测量，本工程要由 3 处向上引 测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是： 先用水准仪根据两个各施工区水准点，在各向上引测处准确测出启始标高 线（一般多测+0.50 米标高线）用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出 正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过 一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线。如果外墙整层有突出墙面 的装饰线条时，在外架上用吊钢尺的方法，在装饰线以上测出第二条起始标高 线。 2、标准层高程传递 将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在 5mm 以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核。实测中的要点如下： 观测时，尽量做到前后视线等长。 由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验。量高差时，尺身垂 直并用标准拉力，要进行尺长改正和温度改正。 3、建筑物竖向控制 当建筑物施工到0.000 后，随着结构的增高，要将首层轴线逐层向上投 测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。施工中对竖向偏差要求较高，轴线 竖向投测的精度和方法必须与其适应，保证工程质量。建筑竖向投测和要点如 下： 选择内控法天顶准直法。在基础工程完成后，根据建筑平面控制网，校 测建筑物主轴线控制桩后，把十字形主轴线精确测设到建筑工程首层轮廓边缘 预埋四块 200mm200mm 的钢板上，作为向上投测的依据。在浇筑上层的各楼板 面时，在对应的位置预留 200mm2000mm 孔洞，与首层控制点向对应的小方孔， 保证能使激光束垂直向上穿过预留孔。在首层控制点上架设激光千垂仪，精确 置中及校平仪器。打开激光电源开关，发射可见红色光束，投射到上层预留孔 的接收靶上。转动调焦螺旋，使目标处的激光光斑最小。旋转照准部件，利用 垂直微动手轮，用渐进法使光斑在目标处晃动最小。光斑晃动的中心即为激光 束的垂直位置，此点即为所求控制点。其余控制点用同样的方法向上传递。 用经纬仪架在浇筑层控制点上，重新穿出主轴线，并检查十字形 90 度夹角， 误差在 1/6000 以内，才可以进行细部结构的放线。 竖向投测前，要对仪器进行检校，保证激光垂准仪各轴系关系正确。实测 时仪器安置在施工层下面，因此，实测中要注意对仪器的安全采取保护措施， 防止物体击。 6.1.5 沉降观测 观测点位置由设计指定，沉降观测由专业机构进行观测，我公司做好施工 沉降观测，具体做法如下： 1、本工程在每一施工阶段及使用过程中均应对建筑物做沉降观测记录。首 层施工完毕观测一次，以后每施工完二至三层观测一次，竣工验收后，观测一 次，以后每半年观测一次，直到下沉稳定为止。 2、观测中一定保证；“三定（定人、定仪，定时） ”。同时确保每次观测前 对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并 绘成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知设计单位。 3、观测的对照点不得少于两个，并采用闭合法，测量精度采用二级水准。 对观测点要严加保护，不得损坏。 4、观测点布置、做法按照按平面图中标记准确埋设沉降观测点进行沉降观 测，观测点做法见图制作埋设，并严加保护。 测量精度采用二级水准，仪器使用 s1 水准仪；观测方法采用一等水准测量， 往返较差、附和或环线闭合差 mm(n 为测站数)。n30.砼 柱 ?20钢 筋（ 端 部 磨 圆 ）沉 降 观 测 点 预 埋 件 大 样 保 护 盖 挖至稳定土层按 埋 深 确 定回 填 土混 凝 土钢 筋（ 端 部 磨 圆 ）水 准 点 埋 设 图 6.1 6.2 基础工程施工 6.2.1 土方开挖 本工程土方采用机械开挖、人工配合清挖。基坑（槽）开挖至设计标高后建立 坑底排水系统，并立即组织地勘、设计、建设、监理、质监等相关单位进行基 坑（槽）验收，验收达到要求，即时进行下道工序施工，以免基底土层爆晒和 浸泡。并及时办理地基验槽记录。 6.2.2 人工挖孔桩施工 该工程 4 号 2 单元及会所 b 基础为人工挖孔阔底桩基础共 100 棵。桩径 900、1000。 挖孔灌注桩的施工程序是：场地平整放线、定桩位挖第一节桩孔土方 支模、浇注第一节砼护壁在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线安装活 动井盖、垂直运输架、起重电动葫芦或卷扬机、活动吊土桶、排水、通风、照 明设施等第二桩身挖土清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模 板，支第二节模板，浇筑第二节砼护壁重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土 护壁工序，循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底清理虚土、排除 积水、检查尺寸和持力层吊放钢筋笼浇注桩身混凝土。 1、施工要点 （1)测量放线 首先根据图纸和轴线确定桩位，并用 40cm 长 25 直径钢筋固定桩位中心， 并用白灰粉根据桩径围护桩位。 轴线和桩位确定后，进行复查，然后会同监理工程师及有关单位代表，按设 计尺寸复核、验收、签证，做好资料记录。 （2)成孔：桩径 d 为 90