商砼部生产调度作业指导书

商砼部商砼部 生生 产产 调调 度度 作作 业业 指指 导导 书书 2013 年年 12 月月 12 日日 2 生生 产产 调调 度度 作作 业业 指指 导导 书书 一、职责一、职责 负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指 导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序 工作的上述人员暂停其工作。 严格执行工作程序。 对罐车、泵车、 搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有向上级汇报的责任和向 有关部门通报的责任。 在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事 件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取 相应措施的责任。 负责对生产现场的日常管理及协调工作。 二、调度的日常工作程序二、调度的日常工作程序 生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混 凝土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成 其他相关职责。 1、生产调度人员必须按时到岗，每次供混凝土开盘前必须做到：督 促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。 会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料 的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。 与工地联 系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次核对 提供混凝土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备就绪后，方 可开盘供混凝土。 2、开盘后，供应混凝土生产过程中的工作程序。供混凝土开盘后， 3 组织混凝土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。 在混凝土生产安全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员 是否严格按照其相应的工作工作程序规范进行工作，如果检查出不 合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成 对质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。 认真执行施 工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌 机的工艺流程，做到均衡生产。 在生产过程中，应经常与用户及公 司工长进行联系，及时掌握现场生产动态，避免长时间的压车、等 车情况的出现，尽量满足顾客的合理要求。 妥善做好每一次混凝土 施工的收尾工作，满足用户实际所需用量（合同量之内或某一百分 比超加量） 。 每次生产结束后，调度人员一定要等全部车辆安全返站，回收全部 票据，确定无误后方准许下班。 负责日常的生产现场环境和涮车台 使用管理，协调水泥桨的再利用。对发现的问题及时组织处理。 3、记录、记录 调度要认真、准确填写本班次各类票据（外租车登记表、返料报 废表、日生产登记表）施工日志及交接班记录。 调度人员应及时回 收结算本班次的各类票据，尤其是混凝土运输单是质量控制和财务 结算的重要依据，应认真检查填写发车时间、审核运到现场时间、 卸料回站时间，如发现问题，应查清后作好记录。应做到本班次由 单班调度负责回收，在连续供混凝土的情况下，当班调度负责回收 4 上一班全部票据，并做好结算工作。 4、特殊要求、特殊要求 调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发 事