唐式木业薪酬管理规定0222

佛山市顺德区唐式木业有限公司佛山市顺德区唐式木业有限公司 管管 理理 文文 件件 标 题：薪酬管理规定 文件编号：HR-01 版 号：试运行 页 数：1 /9 生效日期： 2011 年 2 月 日 拟 制：日 期： 审 核：日 期： 批 准：日 期： 1 1 目的目的 为了体现按值评定、多劳多得的分配原则；避免平均主义（吃大锅饭），建立合理的发展规划； 为了明确薪酬制度，让每位员工都清楚相关岗位薪酬计算方式及流程，避免口头形式计算工资造 成理解困难及沟通矛盾；通过规范公司薪酬体系，达到激励员工的作用，特制定本规定。 2 2 适用范围适用范围 本规定适用于唐式木业的各级员工。 3 3 职责职责 3.1 行政部负责薪酬制度的制定和适时修订。负责薪资统计所需数据提供。 3.2 PMC 部负责按本规定对生产员工计件工资进行统计与核算。 3.3 财务部负责审查薪资执行状况，履行工资核查及发放工作。 3.4 总经办负责批准薪酬制度，负责审批每月工资报表。 4 4 相关定义相关定义 4.1 薪酬：指公司对员工付出劳动的回报。薪酬分为经济类薪酬和非经济类薪酬两种。经济类薪酬 是指员工的工资、津贴、奖金、福利等，非经济类薪酬是指员工获得的成就感、满足感 或良好的工作气氛等。本规定着重点为经济类薪酬。 4.2、公司职位位划分 4.2.1 公司所有人员，根据工作任务不同，可分为四个阶层：即基层员工、基层主管、中层主 管、高层主管。 4.2.2 根据公司的工作环境及工作方式的不同，可将公司所有人员分为：办公室人员及非办室 人员。 4.2.2.1：办公室人员包括（月薪制）：技术部、财务部、研发部、品管部全体人员； 品管部科长级（含副职）及以上管理人员 营销部物流科、企划科、销售科所有成员及反馈文员。 PMC 部经理、物控组长、仓管、统计文员、物料文员、计划跟单员； 生产部经理、生产车间主任（含副职）、生产助理及机电科组长级以上管理人员 行政科长、人事文员、行政文员 4.2.2.2 非办公室人员（时薪制）：包括辅助后勤人员及一线生产及技术人员； A 辅助后勤人员：保安队人员、清洁工、厨师、厨工、车间储运工、电工、机修 工 PMC 部及生产部储运工、叉车司机、安装工、修补工等进行一线操作的人员。 B、一线生产及技术人员（计件制）：是指包括生产车间普工、技术工、班组长； 文件编号版本制订日期 页次 薪酬管理规定 A/2 2011-1- 3/9 4.5 工资 4.5.1 本公司的工资结构由以下几个部分构成。 基本工资：是形成此等级工资的最基本的组成部分。 岗位津贴：是指不同等级的岗位所应得的岗位工资。 加班工资：是指本公司人员在国家法定节假日之外的上班应得的加班报酬。 绩效奖金：是指为激励员工的工作积极性，体现多劳多得用 KPI 考核方式发放的奖金的方式。 其他奖金：根据公司规章制度而规定的对表现突出者进行奖励的金额及全勤奖。 4. 5.2 月薪制：指按固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法。 月薪制员工工资=（基本工资+岗位工资） 当月个人出勤天数全勤天数+当月 奖金-当月扣款+当月福利+当月津贴。 4.5.3 计件员工工资=计件单价生产合格产品数量+当月奖金-当月扣款+当月福利+当月津贴。 参考公司产品单价表 4.5.4 小组计件制员工工资=计件单价小组生产合格数量（当月个人总分数当月小组总分 数）+当月奖金-当月扣款+当月福利+当月津贴。 当月个人总分数=个人评分 当月个人工作小时数； 当月小组总分数=个人 A 评分 当月个人 A 工作小时数+个人 B 评分 当月个人 B 工作 小时数+ 4.5.5 日/时薪制员工资=（个人基本工资+岗位工资） 当月个人出勤天数/小时数当月应出 勤天数/小时数+当月奖金-当月扣款+当月福利+当月津贴。 4.5.6 底薪:A 是为了计算员工计件以外的工资核算基准，如定额以外的计时，时薪制等。 具体参照生产部员工底薪及保底一览表。 B 计算标准按照 208 小时/月进行计算。 C 公司集体大扫除每小时按 5 元计算。 4.5.7 保底工资：是为了保障新员工学习适应期间、熟练员工因生产订单不足或因加工单价不 适宜等特殊情况下的工资水平。 4.5.7.1 保底条件： 生产旺季：同时满足工作满 262 小时，服从公司工作调动安排。 生产淡季：服从公司工作调动安排。 注：旺季一般指每年的 8 月-1 月，2 月-7 月为公司相对淡季。 4.5.7.2 保底对象： 新入职：前三个月为学习适应期，可实施保底办法。 关键岗位：指开料工、木工、弯头、底梁、梯板、雕刻工、油漆工等工种。 4.5.7.3 保底单位：实行按季度保底法，即本季度平均每月的工资达不到保底工资时补足 保底工资。 4.6 全勤：本公司规定每月上满（本月天数-节假日公司放假天数）为全勤，特殊情况另行注解。 全勤奖每月 20 元。 例如：1：2011 年 2 月为 28 天，其中上班时间周日天数为 4 日，其中 2 月 1 日至 2 月 12 日为公司在在春节安排的放假天数（放假期间有 1 天是周日）。故 2011 年 2 月的全勤天数=28 天-3-12=13 天 2：2011 年 3 月为 31 日，本月周日天数为 4 日，本月内无其他节假日，故 3 月 份的全勤天数为：31-4=27 日 出全勤人员能拿到全勤奖，但放假时间内有无带薪假请参照实行 5.7.4 及 5.7.5 5 5、薪酬规定、薪酬规定 5.1、 工资发放时间：每月的 26 日发放上月工资，如遇节假日则顺延。特殊情况不能按发放工资 时，由行政部提前通知。 5.2、薪资调整时间： 5.2.1 根据公司运营状况，公司规定每年 1-2 月份为各部门人员 KPI 考评总结阶段； 5.2.2 每年 3 月份为人事职位调整时间。当职位发生升迁时，薪资也跟随调整。 5.2.3 每年 9 月份为薪酬调整时间，调整依据为每月绩效考核情况，以及部门工作业绩进行 适量调整，是否调整、及怎么调整以行政部最后的薪酬确认通知为准。 5.3、公司薪酬调整审批流程： 5.3.1 由其上司根据公司的薪酬制度和绩效考核方案填写调薪申请书。 5.3.2 调薪的金额须符合薪酬等级制度，增设的福利须符合公司的薪酬福利管理制度。 5.3.3 部门主管、部门经理在调薪审批权限中有建议权，行政科长审核是否符合薪酬制度及 绩效考核制度。 5.3.4 最终是否调整及调整的幅度由总经理做最终审核确认。 5.3.5 调薪者本人以接到行政人事部发放的薪资登记表上的信息为准。在此之前，相关 人员不得向员工透露调薪的相关事宜。 5.4 薪点表：作为公司调整工资的基础，根据公司经营状况及办公室人员工作业绩进行薪点数调整， 文件编号版本制订日期 页次 薪酬管理规定 A/2 2011-1- 5/9 调整办法为： 5.4.1 职务升迁时：调整基本薪点+岗位薪点+绩效薪点；按不同等级岗位进行绩效薪等比重 确认，见薪资薪点参照表 5.4.2 职务不变业绩突出时：调整绩效薪点； 注 1：当遇到国家最低保底工资调整时，则调整薪点值，根据国家目前规定，结合我司实际 情况，薪点值设为 25 元/薪点。 5.5 奖金：包含绩效奖、项目奖、全勤奖 5.5.1 绩效奖： 参照绩效考核管理规定。 5.5.2 项目奖： 指为改善某项系统的工作，而设定的奖项。由各部门提出，经总经办审 批立项后展开推行，项目完成后由总经办组织相关人员进行经济性评估。 根据评估结果和实际验证，公司从所创造的经济价值提取部分（视情况 而定）用于奖励项目提出人、主要参与人员等相关人员。项目主要有展 会、供应商大会、节日活动行等的筹划与举办等。 5.5.3 全勤奖：员工每月工作时间满（本月天数-本月周日天数及公司节假日放假天数）的， 即可获得全勤奖 20 元/月。因公司放假及节假日放假等非个人请假原因而 造成出勤不满 26 天的按全勤计算。 例如：2011 年 3 月为 31 日，其中周日天数为 4 日，没有其他节假日，故 2011 年 3 月的全勤天数为：31-4=27 日 而 2011 年 2 月为 28 日，其中周日天数为 3 日，公司春节放假 2 月份的天 数为 12 日， 故 2011 年 2 月的全勤天数为：28-3-12=13 日 5.5.4 年度优秀员工、优秀管理人员、优秀部门、优秀科室、长期服务人员等奖项每年年 底由行政部制订的评选方案为准。在年终表彰盛典发放。 5.5.6 优秀员工奖：公司设立了月度及年度的优秀员工、质量先进个人、先进班组等奖项， 具体奖励办法及评奖流程参照质量管理规定、绩效考核管理规定 等文件。优秀员工奖范围是整个公司的员工。 5.65.6 津贴及扣费标准津贴及扣费标准 5.6.1 住宿补助：公司为员工提供宿舍。 5.6.1.1 公司的房间标准是：小房间：190 元/月 中房间：240 元/月 大房间：340 元/月 集体宿舍：340 元/月 以上来源是房东的收费标准，如有变动以临时通知为准。 5.6.1.2 普工、后勤人员、及科长（含副职）以下的办公室人员入住标准为集体宿舍，免 房租（个人只承担水电费和 4 元/月的垃圾处理费）。特批人员除外。 5.6.1.3 若因特殊原因需单间宿舍的，需向部门主管申请，然后行政部签批后安排宿舍， 则个人承担房租及水电、垃圾费。 5.6.1.4 5.6.1.2 中人员在公司工作满一年的，入住单间房每月减免 50 元房租，多出部 分个人负责。 5.6.1.5 公司主管、科长（含副职）级以上（含）人员入住单间房则免 190 元/月，因住大 房间、中房间而增设的房租部分个人负责。 5.6.1.6 公司集体宿舍的租瓶费由公司承担，煤气费、电费等入住者平摊。 5.6.1.7 小房间、中房间及大房间煤气费由使用者个人承担。 5.6.1.8 公司为以上所有宿舍均配置热水器，损坏及维修费用自行负责。 5.6.1.9 公司租瓶费全部由公司承担。 5.6.2 伙食标准：公司为全体人员提供中餐及晚餐两次用餐，其用餐津贴标准如下 ： 5.6.2.1 基层员工及后勤人员在公司用餐时，个人支付 0.5 元/餐，若不在公司用餐的，出全 勤者，补贴 170 元/月；若少于全勤的，按 170 元本月天数上班天数进行补贴。 5.6.2.2 办公室人员在公司用餐的，公司免费提供。办公室人员不在公司用餐的，标准为 210 元/月。出差人员工出差期间不享受餐补。 5.6.2.3 夜宵（加班时间至 22：30）用餐标准为：约 3 元/人（方便面一桶）。 5.6.2.4 公司采取吃一餐，从津贴中扣一餐的方式。 办公室人员用餐的扣费标准为：210本月天数2 餐=3.5 元/餐。 基层员工及后勤人员的扣费标准为：170本月天数2 餐+0.5 元=3.3 元/餐 5.6.2.5 若不在公司上班，在公司用餐不扣费，不在公司用餐不享受餐补。工伤人员除外。 5.6.3 加班津贴： 5.6.3.1 办公室人员必须按期完成当日工作，由部门负责调控工作时间。确因工作需要加班的， 累计加班时间，在工作任务不饱和时，可安排在加班当月调休。不能调休者按加班计 算。特殊情况另行注解。 5.6.3.2 对需跟班管理的人员，进行加班补贴。参与此津贴的岗位有：辅成车间主管、楼成车 间主管、油漆车间主管、油漆车间副主管、生产助理、机电科组长及物控组长。 文件编号版本制订日期 页次 薪酬管理规定 A/2 2011-1- 7/9 5.6.3.3 此加班津贴以打卡为凭，每小时津贴 3 元，适用于有跟班作业的需求时（含周日加班） 。参与公司组织的各类培训、会议等非跟班作业的将不计加班津贴。 5.6.3.4 本加班时间为全勤者、8 小时出勤以外的时间随班作业，每月发工资当天的放假将视 为调休，不计加班津贴。 5.6.3.5 公司提倡适度加班，以上人员如需在周日休息时，需提前向上级领导申请，并安排好 手头的工作。平时也可根据本部门的实际工作情况，在不影响工作进度及工作质量的 情况下安排合理的轮班、调休等。 5.6.3.6 在有跟作业班需要时，需按正常加班时间（晚上 18：30-21：30）上班，且在加班时 严格遵守正常工作纪律。 5.6.3.7 公司 PMC 部物控组仓管员、技术部绘图员（其他人员不享用此权限），在公司生产任 务及订单数量增多时，以上人员有加班需求时，应提前写加班申请单，并注明加 班时间及加班要完成的工作。 5.6.3.8 加班需求的真实性，由部门负责人进行审核，并负责加班完成工作情况的核实工作。 5.6.3.9 加班津贴按加班人员底薪的 1：1 计算。由人事文员统计加班小时，财务核算加班工 资，于加班当月工资中一并发放。 5.6.3.10 加班时间按正常上班的工作纪律要求，严禁在加班时间做与工作无关的事。 5.6.4 厂服扣费： 各类厂服的扣费标准及扣费方式如下： 7.1 西服：345 元/套，两套 690 元，在订西服当月的工资中扣除一套的费用，在公司工作未满 一年者另一套费用在离职时扣除，做满一年的办公室人员另一套西服费用由公司承担。 7.2 红色工衣（冬装）：42 元/件，在领取厂服的当月工资中扣除，穿西服装的办公室人员应 公司要求因到车间加班者领取红色工衣可不收费用。 7.3 米白色员工服（夏装）：17 元/件，在领取厂服的当月工资中扣除。 7.4 白色行管装：33 元/件，在领取厂服的当月工资中扣除。 7.5 穿西服的人员在未正式转正前，可先不订做西服，但在试用期间需着红色工衣或白色行管 装。 5.75.7 福利福利 5.7.1 保险：所有员工入职后，公司统一办理意外保险，个人缴纳 10 元/月。 5.7.2 公司科长（含副职）在试用期满公司可购买社保。 任职满一年以上的办公室人员，可以由公司统一办理社保。 购买社保的费用由公司和员工按政府规定的承担比例进行承担。 5.7.3 培训：培训分为内训和外训。公司每月为员工举办各类管理知识和专业的技术技能培训， 并根据实际需要，邀请专家到公司内部授课。公司每年将对技术骨干和重点管理岗 位人员送外培训。 5.7.4 带薪休假：在公司工作满一年以上的办公室人员，可享有如下带薪休假的权力： 婚假：7 天 产假：30 天 陪产假：5 天 丧假（直系亲属）：5 天 以上带薪假期的工资=个人基本工资全勤天数带薪天数。 5.7.5 国家法定节假日： 元旦：1 天 春节：3 天 清明节：1 天 五一劳动节：1 天 端午节：1 天 中秋节：1 天 国庆节：3 天 5.7.5.1 所涉到的后勤、保安及车间相关计时的辅助管理人员按 1：1.5 加班计资。在春节 期间值班的保安及其他人员将在初一、初二、初三这三天每人每天享受 100 元的补贴。 5.7.5.2 公司办公室人员在法定节假日放假为带薪假，其他人员放假时间没有带薪假。 5.7.5.3 在法定节假日上班可安排调休，不可安排调休者按双倍计算。 5.7.6 考驾照补贴：公司每年为公司科长（含副职）以上管理人员增设三个考驾照指标，获得考 核指标的人员如有驾照，可获得 3600 元的考驾照费用； 如果没有驾照，可由公司行政部安排考取驾照。费用由公司承担。 在本年度未考到驾照的，可在明年继续报考。 5.8、薪酬计算 5.8.1 生产车间人员的计件工资由生产统计完成，行政部计算员工出勤天数、餐费、住宿费用、 水电费、卫生费等于每月 10 日前经审核后交财务处。 文件编号版本制订日期 页次 薪酬管理规定 A/2 2011-1- 9/9 5.5.2、公司办公室人员、后勤人员的考勤、餐费、住宿费、水电费、卫生费等由行政部计算好 连同员工考勤信息一起张贴告示员工（每月张贴两次），员工可进行核查，如有疑义，可向行政部核 查（2 天之内），如因员工未及时核查而造成的误算，行政部不负责应有的责任。 5.9 试工、试用、转正 5.9.1 试工：公司采取在本周入职人员统一在下周二办理正式的入职手续，并签订正式劳动合 同，分发厂服、厂牌、考勤卡。试工期间的工资标准按员工入职登记表的工资确认为准。 5.9.2 试用：公司办公室所有人员试用期原则上为 3 个月，经部门考核后，表现优秀的可提前转 正，但是需附提前转正报告。转正薪资按公司薪酬等级制度执行。员工试用期的时间见生产部员工 底薪及保底一览表 5.9.3 转正：转正薪资