08年油田酒店集团党代会工作报告

0808 年油田酒店集团党代会工作报告年油田酒店集团党代会工作报告 认真贯彻党的十七大精神 团结进取 鼓足干劲 为实现大厦企业集团新的发展目标而努力奋斗 在中国共产党吐哈石油大厦企业集团第二次党员 大会上的报告 (XX 年 5 月 15 日) 同志们: 这次大会,是在油田上下认真学习贯彻党的十七大精神,全 面落实油田公司“两会”精神,并在大厦企业集团重组整合,抓 住机遇、加快发展的新阶段召开的一次十分重要的会议。 大会的主要任务是:以党的十七大精神为指针,高举中国特 色社会主义理论伟大旗帜,回顾总结大厦企业集团第一次党 代会以来的工作,全面部署今后几年党的建设和三个文明建 设的任务,选举产生新一届企业集团党委和企业集团纪委, 动员和组织大厦企业集团广大党员、干部和员工,进一步落 实科学发展观,解放思想,抢抓机遇,团结拼搏,为全面完成 吐哈油田公司党委和公司赋予我们的光荣任务而努力奋斗。 现在,我代表中共吐哈石油大厦企业集团第一届委员会向大 会作工作报告,请予审议。 过去工作的回顾 自 XX 年 6 月,原吐哈石油大厦集团公司第一次党代会 召开以来,大厦企业集团党委认真贯彻落实“三个代表”重 要思想和党的十六届四中全会和十七大精神,紧密围绕大厦 企业集团的发展目标,团结和引领广大干部群众,充分发挥 党的政治核心作用,加强党的组织建设、思想政治工作和精 神文明建设,坚持发挥品牌优势,促进整体发展,通过各种特 色主题活动的开展,不断提升管理水平和服务水平。为经营 发展提供了强有力的组织保证和精神动力。三年来,大厦企 业集团干群同心、上下合力、深入贯彻落实科学发展观,坚 持以人为本、和谐发展、和谐进步,使各项事业取得了可喜 的成绩. 经营实力显着增强。三年来,大厦企业集团以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展 观,解放思想、开拓创新、奋力拼搏,以“打造一流酒店集 团”为目标,积极推行“六统一”管理模式,到 XX 年实现整 体经营扭亏为赢,资产规模逐步扩大,企业经济效益连创历 史新高,资本回报显着提高,国有资产保值增值得以实现,经 营实力显着增强。XX 与企业集团成立之初相比,经营收入逐 年递增。实现了三年三大步的跨越式发展。大厦企业集团 荣获“中国十大品牌酒店集团”称号,精神文明建设成果显 着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣、行业 多项荣誉称号, 党建工作得到了加强。基层党支部健全率 100%,以 “三会一课”为重点的各项制度落实率达 95%以上。乌鲁木 齐吐哈石油大厦党支部被原指挥部党委树立为“十佳党支 部”,07 年又被中国石油天然气集团公司授予“先进基层党 组织”称号。有两名同志被命名为党员先锋,一名同志被树 为劳动模范。发展党员 21 名。在职在岗党员合格率达到 100% 。 廉政建设效果显着。企业集团党委一手抓党风廉 政制度建设,一手抓对党员干部的日常监督和廉政教育工作,使 廉政思想教育工作逐步深入,领导班子和干部队伍始终保持 了政治上清醒、生活上清廉、处事上清正,使监督机制稳步 推进,杜绝了各种消极腐败现象的发生,进而创造出了实实 在在的工作业绩,树立了可亲、可信、可敬的党员形象、领 导形象和企业形象。 精神文明建设成绩突出。几年时间里,企业集团所 管理的所有酒店,经当地旅游局评审验收都实现了星级挂牌;乌 鲁木齐吐哈石油大厦被国家旅游局、共青团中央联合授予 全国“青年文明号”;被自治区政府授予“西部大开发二十 佳优秀企业”称号;被中石油天然气集团公司授予“花园式 单位” 。大厦企业集团被原吐哈石油指挥部授予“创吐哈石 油品牌奖” 。 三年来,党的建设进一步加强。大厦企业集团第一次党 代会召开以后,党委致力于发挥党组织的政治核心作用,不 断适应企业发展带来的新变化,党组织与企业同步发展,创 造力、凝聚力和战斗力有了很大提高;特别是通过党员先进 性教育的洗礼,坚持以人为本,和谐发展,一些员工关心的难 点、热点等实际问题得到解决;贯彻落实全心全意依靠员工 办企业的方针,广泛开展民主管理,切实维护员工的权益,民 主管理得到加强;继续发扬艰苦奋斗的作风,严格执行党风 廉政建设的要求,磨练出一支清正廉明、廉洁高效的党员干 部队伍。同时,党委一手抓党的建设,优化班子结构,加强党 支部的战斗堡垒作用和党的思想、作风、组织建设。一手 抓党风廉政和对党员干部的监督、教育、制度建设工作。 使党员和干部队伍始终保持了清正和廉洁的工作作风。 三年来,制度建设得到夯实。党委成立后,各项规章制 度不断完善,党委工作制度 、 领导班子议事制度 、 干 部管理制度 、 党风廉政建设责任制 、 党支部基本工作 制度 、 员工代表大会制度 、 考核奖惩制度等一系列 制度的逐步建立,今年又针对以上制度重新进行了修订和完 善,下发了十二个制度、办法和方案。为有序开展党的工作 提供了制度保障。经营管理制度与国内、国际最高标准接 轨,9000 质量体系,绿色饭店规程、HSE 体系等制度的应用 及编写立足高起点,为大厦企业集团的经营管理提供了高标 准。与此同时,安全环保工作步入健康发展的轨道。坚持以 人为本,安全教育形式多样化,酒店安全检查常抓不懈,使员 工牢固树立时时想安全,处处要安全的思想意识。通过安全 培训、消防演习、应急预案演练等活动的推进,一个员工处 处想安全,事事讲安全的工作体系已逐步建立。 三年来,大厦企业集团经营能力不断增强,管理水平逐 步提高,服务水平不断创新,大厦企业集团的集团化管理水 平显着增强。同时,品牌效益逐步实现。各酒店同步发展, 品牌宣传趋于统一,品牌形象深入人心,在业内享有较高知 名度;政务接待水平持续提高,圆满完成党和国家领导人以 及国外政府要员等重大、重要的接待任务。精神文明建设 成果显着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣。 三年来,大厦企业集团企业文化建设取得新成绩。以 “超越自我、追求卓越”为核心的企业精神凝聚员工队伍, 引导广大员工的向心力持续增强。以“至尊服务、完美体 现”为主题的企业价值观深入人心,体现出促进经营发展的 推动力。以“凡是客人看到的必须是整洁美观的;凡是提供 给客人使用的必须是安全有效的;凡是酒店的员工见到客人,必 须是亲切礼貌的。 ”黄金服务标准为准则导入员工的思想, 融汇成酒店文化,落实到大厦企业集团工作的方方面面。员 工的文体活动丰富多彩,娱乐形式不断改进,员工精神生活 和文化生活得到张扬。 三年来,大厦企业集团坚持科学的发展,使“以人为本” 的理念落到了实处,员工收入有较大增加,福利待遇逐步增 长,各酒店员工的生活不断优化,员工餐伙食质量不断提高, 住宿条件持续改善,扩大了文体场所,增加了娱乐项目,贫困 及伤病员工得到关怀。与此同时,工团工作步入正规。工会 的职能逐步落实,民主管理逐步完善,员工权益得到维护,充 分调动了员工的积极性和创造性。共青团工作充满活力。 我们不会忘记在三年以前,大厦企业集团所面临的困难。 单位分散、酒店发展不平衡、创收能力差、服务水平层次 不一。但是,我们在困难面前没有退缩,广大党员、干部肩 负起酒店生存和发展的使命,转变观念、迎难而上,发挥模 范和带头作用,经过三年的顽强拼搏,使大厦企业集团获得 了发展的新机遇,在激烈的市场竞争中创造了辉煌,实现了 跨越式发展,品牌越做越响,服务质量越来越高。领导班子 连续多年获得“四好班子”,员工队伍的精神面貌焕然一新,企 业呈现出了箭头向上、蓬勃发展的良好势头。 过去的三年,是企业集团广大员工解放思想,开拓创新, 取得突出成绩的三年;是队伍精神面貌发生巨大变化,各项 工作水平显着提高的三年;是党的领导不断加强,精神文明 建设和各项制度建设不断取得新成绩的三年。这些成绩的 取得,离不开油田公司党委和油田公司的正确领导;离不开 企业集团广大员工的团结奋斗、努力拼搏;离不开油田职能 处室和各单位的大力支持。更离不开我们全体党员、干部 和广大员工的奋力拼搏。 在总结成绩的同时,我们必须清醒地看到我们的工作还 存在一些问题和不足,主要是党建工作尚有差距,理论学习 需要加强,工作形式比较单一,党建工作的活力不足,使大厦 企业集团党的各项工作还存在发展不够平衡的现象。基层 党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用还有待进一 步加强,党委还需要进一步探索在新形势下创新国企酒店党 建管理的新途径。这些问题我们要高度重视,在今后的工作 中要认真研究、认真实践。 今后的主要任务 当前和今后一段时期,是大厦企业集团理顺重组后进一 步转变工作思路,实现科学发展、和谐发展的关键时期。摆 在我们面前的任务光荣而艰巨。油田的重组和发展,对我们 大厦企业集团的党建工作、思想政治工作和精神文明建设 提出了新要求。因此,我们要迎接新挑战,把握新机遇。居 安思危、坚定信心、排除万难、争取胜利,通过深入学习党 的十七大精神,进一步凝聚人心,鼓舞士气,围绕大厦企业集 团新的工作目标,提供强有力的政治保障和智力支持。为此,我 们工作的指导思想是:深入学习和贯彻党的十七大精神,牢 固树立以人为本、和谐发展的理念,以科学发展观为统领, 紧密围绕大厦企业集团新的发展目标,改进并加强思想政治 工作,扎实推进企业文化建设,全心全意依靠广大员工办企 业,用改革创新精神全面推进党的各项建设,为努力推进大 厦企业集团又好又快发展提供政治保证。 围绕上述指导思想,今后一个时期要重点抓好以下几个 方面的工作: 一、以推进企业科学发展、和谐发展为目标,深入贯彻 落实党的十七大精神。 深入学习和贯彻落实党的十七大精神,是当前和今后一 个时期的一项重要任务。要采取各种措施和有效方法,切实 达到用十七大精神武装头脑,指导实践,推动工作,取得实效。 在十七大精神的学习和宣传贯彻过程中,要注重抓好不同层 面的学习。通过采用各种有效形式和手段,使广大党员和干 部深刻理解党的十七大的精神实质,做好践行十七大精神的 带头人。要通过学习,把学习的成果逐步转化为促进大厦企 业集团可持续发展的领导能力和竞争优势,贯穿到大厦企业 集团构建平安健康、和谐发展的各个方面,落实到部门、单 位的日常工作中。要时时处处以十七大精神为指导,把进一 步理清工作思路,创新发展理念,把握发展规律,转变发展方 式,破解发展难题,作为提高大厦企业集团的发展水平,实现 全面协调可持续发展的重要措施。要结合油田重组整合实 际和队伍思想状况,结合我们的各项工作任务,查找思想差 距,促进思想解放、更新思想观念,进一步增强广大员工科 学发展的责任感和紧迫感,使广大党员、干部始终保持奋发 向上的精神状态,自觉把学习贯彻十七大精神落实到推进大 厦企业集团健康和谐发展的实践中去。各党支部要着眼于 持续解放思想、推进科学发展、促进企业和谐,把运用十七 大精神指导实践、推动各项工作作为学习的出发点和落脚 点,作为衡量学习成效的重要标准。要贯彻落实科学发展观,认 真履行政治责任,确保油田公司党委的各项方针在大厦企业 集团得到全面落实。要按照“融入中心,服务大局,继承创 新,力求实效”的要求,认真、扎实的抓好以加强党组织建 设,提升党组织活力的各项主题活动。 二、以改革创新精神,全面推进和加强党的基层建设。 1、加强基层组织建设。一是要按照“三同步”原则, 在建立和健全党的基层组织的同时。要深入开展“六个一” 党支部创建活动。选好和配强党支部书记,加强党支部书记 培训和党支部制度建设,建立健全党建目标责任制、党性定 期分析制度和党内激励、关怀、帮扶机制,党支部书记培训 率要达到 100%。要以党员身边无事故,员工身边无违纪、队 伍整体无不稳定现象为目标,深入开展“党员责任区” 、 “党 员先锋岗”等实践活动,充分发挥基层党组织推动发展、服 务员工、凝聚人心、促进和谐的作用和党员先锋模范作用。 要按照坚持标准、保证质量的要求,注重从一线骨干中发展 党员。二是要严格“三会一课” 、民主评议和谈心活动等党 内生活制度。提高民主生活会质量,促进基层党建工作制度 化、规范化,对个别组织活动较差的基层党支部,党委要采 取措施、进行重点帮扶整顿,增强党支部开展活动的能力, 使各级党组织能进一步适应新形势、完成新任务,发挥好战 斗堡垒作用。三是要不断加强对基层领导班子的培训教育 工作。要从政策理论、党的组织原则和党建基本知识等方 面,进一步提高党员干部的政策理论水平,锻炼他们开展调 查研究、化解基层矛盾、鼓舞员工士气的工作能力,从而切 实提高基层党组织的战斗力和凝聚力。 2、注重党员作用发挥。各级党组织要采用多种方式和 有效措施,激发广大党员投身大厦企业集团的改革和发展, 要充分发挥党员的先锋模范作用,通过开展“党员责任区” 、 “党员先锋岗”等活动,使每个党员都成为“学、比、赶、 帮、超”的一面旗帜。同时,还要注重发现典型、培养典型、 树立典型,通过大力表彰先进,鼓励后进,对先进经验加以总 结和推广,以优秀的事迹鼓舞员工,以高尚的精神激励员工, 使全体员工学有榜样,赶有目标,使党员先锋模范作用转化 成为实现大厦企业集团各项奋斗目标的动力。 3、加强员工队伍建设。我们知道,没有一支过硬的员 工队伍企业做不强,效益上不去。员工队伍的建设是企业发 展的重要环节,作用非常重要,为了提高企业的核心竞争力, 我们要把大厦企业集团开展的以“比服务质量,赛经营水平;比 基层建设,赛班子创优;比队伍建设,赛和谐团队”的“三比 三赛”的主题活动,作为一项长效活动开展下去。目的是通 过主题活动的开展,强化团队学习,深化教育培训,全面提高 员工整体素质,提升企业管理水平,增强企业综合实力,为企 业更快发展夯实基础。同时,要大力实施人才强企战略,把 党管人才的工作落到实处。积极营造良好的人才发展环境, 探索建立适合大厦企业集团实际的人才培养、引进和使用 等激励机制,对那些在围绕企业发展中做出贡献的同志,要 在精神上给与鼓励,在物质上给与奖励,从而激发全体员工 刻苦钻研,开拓创新的热情。 4、抓好“五型”班组建设。按照油田公司创建“学 习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意 见要求,大力开展“五型”班组创建活动。要强化组织领 导,细化创建的目标、内容和具体措施,发动员工广泛参与, 抓好创建、考核、评比、申报全过程管理,努力创建具有鲜 明特色的班组建设体系,促进基层班组工作水平的全面提高。 在创建过程中,要突出工作重点,把培养和选配素质过硬的 部门负责人作为关键环节来抓,切实发挥好部门负责人在部 门管理和日常工作过程中的核心作用。 三、抓“四好”班子创建,不断加强领导班子和干部队 伍建设水平。 首先要加强班子思想建设。各党支部要切实抓好干部 的政治理论学习,要按照统一安排,全面落实理论学习的各 项要求。重点是通过开展深入学习实践科学发展观活动,进 而坚定广大党员的中国特色社会主义共同理想信念,做科学 发展观的忠实执行者。企业集团中心组也要按照要求,健全 中心组学习、个人自学、培训进修“三位一体”的理论学 习机制。制定不同时期的中心组学习计划,明确学习重点和 方式方法,做到“三个坚持” 。 以造就高素质党员、干部队伍为重点加强班子组织建 设。要按照吐哈油党字(XX)18 号文件,关于转发中国石 油天然气集团公司党组织关于进一步加强和规范企业领导 人员选拔任用工作的通知的通知精神,进一步规范干部 的选拔和任用工作,不断加强对干部的管理、教育和监督, 要按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形 象好”的要求,努力建设一支“干事、共事、成事”的领导 班子和干部队伍。要不断加大对企业集团所属单位领导班 子和干部的日常监管和工作业绩的考核力度。为造就一支 素质高、本领强、作风硬的党员、干部队伍奠定基础。 以保持党同员工群众的血肉联系为重点加强作风建设。 各级党员和领导干部,特别是各单位班子成员,要大兴求真 务实之风,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多渠道倾 听群众呼声,多为群众办好事、办实事。真正做到权为民所 用,情为民所系,利为民所谋。在工作、学习和生活中“讲 党性、重品行、做表率”,使各项工作扎实推进。坚决反对 形式主义、官僚主义和铺张浪费等不良作风。 以健全民主集中制为重点加强制度建设。要坚持和完 善民主集中制的原则,按照企业集团工作制度,建立和健全 集体领导和个人分工负责相结合的制度。坚持重大事项集 体研究讨论决策,要集中班子成员的集体智慧和力量,发挥 班子的整体功能,不断完善经营决策程序,提高决策水平。 坚决反对“一言堂”式的个人独断行为。要提倡班子成员 之间勇于开展批评与自我批评,不断增强班子的凝聚力和战 斗力。 要把创建“四好”班子活动,作为大厦企业集团党建工 作的一项长期任务,在活动的内容和方式上,要联系新实际, 适应新要求,不断进行工作创新,及时总结创建活动中涌现 出的典型经验,表彰先进,加强交流,不断提升创建活动的水 平。 四、加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,持续推进惩治 和预防腐败体系建设。 要深入开展党风廉政教育。认真按照油田公司党委和 纪委的部署要求,扎实抓好党员领导干部的理想信念和从业 道德教育。坚持用正确的人生观、道德观、权利观教育和 引导广大党员领导干部。通过组织党员领导干部深入学习 贯彻新党章,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良 作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,继续推动廉政文 化进班子、进岗位、进家庭,营造廉政氛围,努力建设大厦 企业集团廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。 要进一步完善惩防体系。坚持标本兼治、综合治理、 惩防并举、注重预防的方针,按照要求,制定年度推进计划, 落实单位和部门的廉政责任和责任人,抓好日常经营过程中 的人、财、物、事等重点人员、热点岗位、重点工程、重 点领域和关键环节,健全监督廉洁承诺、廉政稽查等制度。 完善考评体系,强化责任考核, 进行严格监督,严格责任追 究。维护党的纪律,促进党员领导干部廉洁从政,树立廉政 形象。 要切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉 政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节的监督。 进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干 部民主生活会质量。开展民主评议党员活动,强化党内监督,发 展党内民主,推行党务公开。保证廉洁从业、廉洁从政各项 措施的落实。 开展效能监察,重视群众信访举报。按照集团公司效能 监察工作要求。要围绕物资采购、工程改扩建项目、招投 标管理等关键环节,开展有针对性效能监察,堵塞管理漏洞, 提高管理效能。同时,要重视群众信访举报工作,核实案件 线索,加大查处力度,对符合立案条件并已经立案的各类经 济和违纪案件,实现案件查处率 100%。 五、加强企业文化建设,增强企业发展后劲。 要在学习和弘扬大庆精神、铁人精神的基础上,把吐哈 会战的“四种精神”,吐哈石油大厦企业集团现有精神理念 进行有机融合,继承创新、与时俱进,总结提炼出新时期吐 哈石油大厦企业集团精神,并赋予吐哈“四种精神”新的时 代内涵。形成体现时代特征和独具特色的企业集团核心价 值体系。要通过广大员工喜闻乐见的形式,加大核心价值体 系的宣贯力度,使企业集团的内在文化得到员工认知认同, 增强员工企业归属感和组织认同感,提升大厦企业集团的凝 聚力和向心力。 切实加强企业安全文化建设。是构筑和谐企业,促进企 业安全发展的必由之路。随着大厦企业集团的快速发展,企 业安全文化作为一种价值观已经得到了广大岗位员工的认 同,我要安全、我会安全、我能安全已经成为广大员工共同 心声。加强企业安全文化建设,就是要坚持理念的引领,使 广大员工进一步加深对安全愿景、目标、理念深刻内涵的 理解,牢固树立安全价值观,通过采取各种有效方式,营造浓 厚的安全文化氛围,强化员工安全行为。从而不断提升企业 的安全管理和工作水平。 六、改进并加强宣传和思想政治工作,为推动企业和谐 发展奠定思想基础。 要围绕大厦企业集团不同时期的中心任务,不断加强和 改进思想政治工作。坚持以人为本、和谐发展的工作思路, 从尊重员工、关心员工、理解员工、帮助员工出发,切实保 持员工队伍的基本稳定。各级领导干部要经常深入一线、 深入员工,调查研究,把握员工思想动态,了解和掌握员工的 想法和意见。及时发现并妥善处理敏感问题和热点问题,从 源头上减少和控制各种矛盾的发生。工作中,要处理好改革 和稳定的关系,把热情关怀与严格管理结合起来,把解决思 想问题与解决实际问题结合起来,充分发挥思想政治工作对 于统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激励斗志的作用,为大 厦企业集团改革发展创造良好环境。 要充分利用各种手段,加强和改进企业的宣传教育工作,要 面向基层、贴近员工,针对广大员工的思想实际,通过多种 宣传教育形式,把形势任务、改革措施、发展远景,以及我 们所面临的挑战与机遇给广大员工讲清、讲透。使广大员 工理解、支持、并积极参与企业的各项工作;在宣传过程中,要 把握正确导向,立足一线基层,着眼于各单位日常经营和服 务工作过程,发现、挖掘个别事迹贡献突出、具有导向作用 的先进个人和集体。自下而上,层层选树,形成舆论合力,彰 显先进典型的本质特征及时代精神。同时,要大力表彰、奖 励先进典型,从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型。 通过选树和宣传典型,让广大员工学有榜样、赶有目标,形 成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。为加快发 展营造良好舆论氛围。 七、抓好维护稳定工作,构建平安健康和谐企业。 按照“谁主管、谁负责”的原则,认真落实维护稳定工 作责任制。要切实推进工作规范化,定期排查不稳定因素, 对排查的重点人员,必须做到底数清、情况明,要加大责任 追究力度。制定处置突发事件预案,有效防止并妥善处置群 体性聚集或群体性上访事件。各单位对于市场化用工、退 养职工等可能发生不稳定的群体,要通过座谈会、慰问交流、 个别谈心、登门走访等形式,有针对性地做好政策宣传,解 疑释惑,理顺情绪,化解矛盾的工作,从源头上减少不和谐、 不稳定因素。坚决把矛盾化解在基层,把问题处理在萌芽状 态。切实保证和谐稳定的局面。 要进一步加强对广大员工的法制意识教育,深入开展法 制宣传和法律知识等教育,在员工中全面形成人人自觉学法、 用法、守法的良好氛围。努力在大厦企业集团内部逐步形 成平等、友爱、和谐的新型人际关系。 建立内部治安和防控、反恐体系,建立并完善单位内部 治安防范和反恐网络,充分发挥单位内部各方面的力量,专 群结合,群防群治。时时处处密切关注敌社情动态和治安动 态。进一步完善人防、技防、物防“三位一