班组长岗位责任制

班组长岗位责任制 一、工作标准及要求 1、 根据车间工艺、设备操作规程、生产指令，组织完成本班组 的生产任务。 2、 合理调配本班组操作人员，使生产有序进行。 3、 指挥、监督操作工严格按设备及工艺、技术、质量要求和巡 检路线规定进行操作巡检。 4、 对本班组生产运行和安全操作规范进行监控，严防安全事故 发生。 5、 抓好本职员工的考勤，做好各岗位之间的协调、配合。 6、 负责新职工上岗前的安全教育和工艺操作指导。 7、 严格按公司质量管理体系相关程序开展工作，确保环保纸质 量、过程指标控制及出厂品质控制。 8、 对本班组中生产记录和出现的异常情况及时处理、详细记录、 并上报车间主管领导。 9、 加强对本班组的设备、工器具等的控制管理（包括定置管理） 。 10、 组织好本班组每天的安全教育活动及每月一次的安全大检查 工作，并做好活动记录。 11、 组织引导本班组职工进行技术学习，不断提高职工的操作技 能和业务素质，积极完成上级领导安排的其他工作。 二、责任与权限。 责任 1、 一切工作对生产副主任及技术员负责，执行车间副主任及 技术员的决定。 2、 对班组的安全及工艺操作、设备日常维护负责。 3、 对所辖设备、管线的技术性能负责，确保设备运行指标达 到上级要求。 4、 对职工的技术素质负责，确保工人安全操作。 权限 1、 有权履行生产副主任或技术员委托的职责，权力。 2、 有权拒绝违章指挥，对违反操作纪律、安全制度和其他规 章制度的行为，班组长有批评制止权。若批评制止无效， 有权令其离开操作岗位交车间处理。 3、 有权拒绝接收不符合质量要求的维修设备。 4、 有权停止技术素质不合格的工人上岗操作。 5、 有权越级向上汇报一切不按规程、标准和章程办事及违章 指挥的行为。 6、 有权组织、指挥和管理本班组生产活动，对本班组人员进 行临时岗位培训权，如需长期调动员工的岗位要请示车间 领导，并要及时做好调动人员的思想工作。 7、 在生产过程中如遇到紧急情况，有权进行果断地处理，并 要立即向车间领导汇报。 8、 有权批准员工一天的病事假。 9、 对班组人员升级，调资、评选先进、新员工转正等工作中， 有向车间推荐的权利；对错误严重者有向车间提出处置意 见的权利。 10、 有权按照车间内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进 行分配。 11、 对班组成员确有成效的技术革新和合理化建议，有权根据 有关规定申请奖励。 12、 有权维护班组员工的合法权益。 13、 有权推荐本班组优秀员工学习深造、提拔和晋级。 检查与考核 1、 按岗位工作标准检查考核办法执行。 2、 按班组考核细则逐条对照考核。 主操（机长）岗位责任制 1、 主操应熟悉设备的构造，性能、工作原理、运行操作和故 障处理，以及与本岗位有关的生产知识。 2、 在本班班长的领导下，负责本岗位生产工艺，设备运转、 维护保养、故障处理、文明生产、清洁卫生、安全保卫等 工作，下达本岗位的操作命令。 3、 坚守岗位，与副操密切配合，严格执行工艺操作规程，做 到“四勤” 、 “三会”和“三好” ，确保安全生产，努力完 成生产任务。 4、 认真做好本岗位的记录，采用仿宋字体，书写认真，端正 清洁，笔色统一，不乱涂改。对本岗位各种记录，日志的 正确性负责。 5、 认真做好巡回检查，做好“四勤” 、 “三要” 。特殊情况下 可不请示调度和班长，采取正确处理措施，确保生产正常 进行，事后立即汇报。 6、 当系统发生事故时，主操是事故处理的负责人，应及时报 告班长和调度，并在班长和调度统一指挥下，沉着、冷静、 正确、迅速的处理异常事故，处理情况除及时报告班长或 调度外，还应如实填写好原始记录，并对一切操作负责。 主操在事故紧急情况下可直接带领副操进行紧急操作，可 先执行再汇报，并做好记录。 7、 交接班前负责检查本班组运行日志，值班记录和现场卫生 情况，仪表信号是否正常，设备运行情况，并认真听取本 组人员的检查汇报，全面了解情况后汇报班长，正点签字 交接班。严格进行交接班，做到抢困难、让方便，为下班 生产创造有利条件。 8、 严格遵守国家法律、法令及各项常规、厂纪，杜绝一切违 规、违纪现象。 9、 对新员工和实习人员要负责安全知识，技术教育培训及岗 位纪律教育。 10、 岗位要做到“窗明机净” 、 “三洁” 、 “四无” 、 “五不漏” 、 实现文明生产。 11、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作；有权制止未持有 工作票人员进行检修工作；有权制止无关人员进入控制室； 有权制止错误命令。 注：“三洁”：设备清洁、现场清洁、岗位清洁。 “四无”：无油污、无明火、无垃圾、无废料。 “五不漏”：不漏油、不漏水、不漏气、不漏电、不 漏风。 “四勤”：勤看、勤摸、勤听、勤嗅（闻） 。 “三好”：用好、管好、修好。 “三要”一要平稳，二要均，三要准。 副操岗位责任制 1、 副操应熟悉设备的构造，性能、工作原理、运行操作和故障 处理，以及本岗位有关的生产知识。 2、 副操在行政上受班长的领导，操作上受主操的指挥，当主操 不在岗位时，可短时间接替主操工作。进行有关的操作调整， 以保证系统正常运行，参数符合规程要求。协助主操做好运 行日志及有关记录的填写工作。 3、 协助主操做好本岗位生产工艺，设备运转、维护保养，故障 处理，文明生产，清洁卫生，安全保卫等工作，服从主操下 达的操作命令。 4、 负责定期对本系统有关设备进行巡回检查，发现问题及时与 主操研究处理，若情况紧急，可按规程自行处理。 5、 严格进行交接班，做到抢困难、让方便，为下班生产创造有 利条件。 6、 严格遵守国家法律、法令及各项常规，厂纪，杜绝一切违规、 违纪现象。 7、 负责做好本岗位的整洁卫生工作，岗位要做到“窗明机净” 、 “三洁” 、 “四无” 、 “五不漏” ，实现文明生产。 8、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作；有权制止未持有工 作票人进行检修工作；有权制止无关人员进入控制室；有权 制止错误命令。 交接班管理制度 1、 接班者提前 15 分钟上岗检查工艺条件、设备状况、试机记 录、产量、岗位工具、电器仪表、清洁文明等情况。 2、 接班者正点列队，认真听取上班班长汇报生产情况及有关人 员指示，接受本班班长和班组安全员对当班生产和安全工作 的安排，并对上岗检查提出咨询。然后，接班班长在交接班 本上签字确认后再回到岗位上进行逐项对口交接。 3、 对接班者提出的问题，交班者有责任详细解答和处理，未经 接班者同意，交班者不得离岗，必要时由双方班长协商解决。 交接班按照“三一” 、 “四到” 、 “五报”的交接法进行。 （1） “三一”：对重点生产部位要一点一点交接，对 重要生产数据要一个一个交接，对主要生产工具要一件一 件交接。 （2） “四到”：应该看到的要看到，应该摸到的要摸 到，应该听到的要听到，应该闻到的要闻到。 （3） “五报”：报检查的部位、报零件名称、报生产 状况、报存在的问题、包采取的措施。 交班者必须按“十交” 、 “五不交”的原则交班，接班者逐项 检查，确认无问题时，双方签字，交接班方算完毕。 4、 “十交”指：（1）交任务完成情况（2）交工艺指标执行情况和 操作记录（3）交质量和消耗情况（4）交设备、仪表的运行，检修 和试车情况（5）交安全生产和事故处理情况（6）交跑、冒、滴、 漏情况（7）交消防、气防、电讯器材及其它器具情况。 （8）交清材 料，成品的库存及润滑油的备用情况。 （9）交岗位区域卫生。 （10） 交上级指示和有关注意事项。 “五不交”指：（1）事故状态不交。 （2）工艺和设备情况不清不交。 （3）操作记录不全、不清、不准、不交。 （4）区域卫生不干净不交。 （5）任务未完成的原因不清不交。 5、无人接班时，交班者须向班长汇报，待安排好后方可离岗，未经 允许不得擅自离岗。 6、交接班过程中出现生产波动，以交班者为主，接班者协助迅速处 理，接班者同意后交接者方能交班后开班后会，总结检查本班安全 生产、质量等工作，开展例行的班组活动。接班者接班后对自己的 专责区再进行一次全面、仔细检查，发现问题及时处理。 清洁文明管理制度 1、 搞好本岗位清洁卫生，保持良好的工作环境，是本岗位每个职 工的共同职责。 2、 本岗位卫生区包括班组所属区域等。 3、 值班人员当班期间应保持所属卫生区域设备环境卫生做到“四 无、三净、二整齐、一达标”即空中无悬物、地面无杂物、沟 内无积物、设备无油垢；地面净，门窗净，设备净；备品备件， 护具，灭火器材摆放整齐，个人用品摆放整齐；整个岗位达到 一类岗位的标准。 4、 检修人员在本岗位工作应坚持文明施工，工完料净场地清，值 班人员在结束工作票时，不符合工作要求的，应对检修人员有 权拒绝结束工作票。并向车间汇报，同时记录在册。 隐患排查制度 1、 车间主任对本车间隐患的排查与治理工作全面负责；技术人员 负责隐患的排查于整改措施的编制；各分管主任负责分管范围 内隐患的整改工作；安监人员负责隐患排查与治理工作的监督 检查与责任追查。 2、 每月以技术人员为主，组织全车间各班班长对各岗点，生产工 序中的隐患进行不少于四次的排查；各班对本班范围内存在的 隐患，每日排查并及时处理，处理不了的要及时上报车间。 3、 每月月底由车间主任组织召开隐患排查会议，由副主任、技术 员、班长参加，汇报本月隐患治理情况和隐患排查情况。 4、 建立隐患排查台账，认真记录，每月 19 日前将隐患排查表填好 并上报安全环保部。 5、 本队解决不了的隐患，写出整改措施及时上报。 6、 隐患排查的内容： （1）不落实国家有关法律、法规、违反规程、制度的行为； （2）安全制度、措施不健全； （3）影响供电、供水、供暖、供汽系统安全运行的重要隐患； （4）设备安全保护不能正常使用。 防火制度 1、 机房要有醒目的安全防火标志。 2、 对外来参观人员，除履行必要的手续外，严禁在参观场所吸 烟。 3、 岗位人员禁止在岗位上吸烟，仓库内禁止吸烟。 4、 室内禁止使用液化气炉和电炉取暖烧水。 5、 工作人员必须懂得消防知识，熟悉消防器材的性能和使用方 法。 6、 操作室内禁止存放可燃物或数量较大的工业桶装药品。机械 运行所需要的润滑油等物品，必须存放在储存间内。油桶及 其他易爆物品严禁用明火烘烤，以免引起爆炸。 7、 使用过的油面纱、破布应集中存放在带盖的铁容器内。清洗 工作中的废油，禁止任意倾倒地面、沟道以及泼撒阴暗的角 落，要集中存放定期按相关规定处理。班组生产用零星油脂 不得到处乱放，应集中保管、同桶必须加盖，不准使用汽油 等擦洗电气设备。 8、 容易着火的物资不准放在产生火星（砂轮机、电气焊、喷涂 焊、电炉等）的设备近旁，必须放在安全地点。 9、 对于消防器材、专用工具等设施，必须要有专人负责，不得 随意作为它用，要妥善保管，定期检查，要经常保持良好状 态。消防器材四周不得乱放其它物品，以便能及时拿到消防 工具灭火。机房周围禁止堆放工件和污物。 10、 老化、破皮漏电的电线必须及时修理，严禁用铜丝、铁丝代 替保险丝；停电或下班时办公设备应关掉闸门。 11、 对易燃易爆的工作现场和工序，要严格遵守安全技术操作规 程。使用氧气、乙炔等高爆力气体时必须严格遵守安全管理 制度及操作规程。 12、 队要定期认真组织防火检查，排除隐患。安排任务时，必须 强调安全防火的管理工作。 13、 发生火灾时，由当班领导或专人统一指挥、统一行动、防止 混乱。对不同的起火材质，要采用正确的灭火工具和正确的 灭火方法。同时要做好人员的疏散和国家财产的抢救工作。 14、 对火灾事故，除积极抢救外，同时要及时地向上级和调度室 报告。对火灾事故的处理，一定要查明原因，分清责任，吸 取教训，并做好整改措施。 15、 进行易燃易爆等有火灾危险的工作时，除要严格遵守操作规 程和现场管理制度外，还要事先做好安全防火工作准备，现 场要有专人负责防火工作，消防器材要放在随时便于取用的 位置。 16、 对违反防火制度，造成火灾的责任者，视情节轻重给予处罚， 构成火灾犯罪的，要依法追究其刑事责任。 设备巡回检查安全管理制度 1、 为搞好设备运行，要定期或不定期的对运行中的设备进行巡 回检查，及时发现设备缺陷，消除隐患是保证安全运行的有 效措施，要求各级运行人员为必须有高度的责任感，严把设 施的巡检关，不断提高对设备缺陷的判断力和巡回检查的质 量，把事故消灭在萌芽状态。 2、 运行人员按规定的时间和路线对所操作设备认真地巡回检查， 检查中发现的问题，应报告班长并记入运行日志或巡回检查 记录本中，对一般的缺陷，应尽量在本班消除，威胁安全的 重大缺陷应及时汇报队领队。 3、 巡回检查时应注意的安全事项： (1)巡检人员要严格劳动保护穿戴，佩戴安全岗位资格证。 (2)巡检人员巡检时应与运转设备保持足够的安全距离，不得 随意触摸运转的设备。 (3)进入配电室巡检时，应有两名电工共同完成，一人巡检， 一人监护； (4)人员攀登到高处巡检时，先检查人梯是否安全牢固，周围 环境是否有隐患，登高时要穿防滑软底鞋，超过高度的， 要佩戴安全带，精力要集中，防止踩空，小