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文档简介

供电公司外线班先进事迹 社区管理中心供电公司外线班现有成员 11 人,平均年龄 34 岁。其中有大学本科学历的 2 人,大学专科学历的 5 人, 高中学历 4 人,党员 2 人,团员 3 人。供电公司外线班是一个 学习型、技能型、和谐型的先进集体,素以“能打硬仗、善打硬 仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。就是这个仅 11 人的集 体,他们却承担着敦煌基地的变配电、供用电以及日常电气设 施、设备的维护检修工作,肩负从敦煌基地 35KV 变电站 15 趟出线 72 公里架空线路、182 台变配供电设备设施施工安装、 检修维护等任务,同时还负责敦煌基地 2 趟 35KV 供电线路的 检修维护。面对繁复的配电网络线路,复杂的检修维护工作, 繁重的电气故障处理任务,供电公司外线班从来没有一次因为 供电的原因而影响敦煌基地的正常生产、生活。由他们管理的 供配电网络自 2009 年 11 月 15 日 35KV 变电站改造运行以 来,到 2011 年 11 月 15 日,已实现了安全运行 736 天无事 故。外线班先后五次获得中心优秀班组荣誉称号,两次被评为 局先进班组。 始终把安全放到第一位始终把安全放到第一位 外线班安全生产抓得实、抓得严、抓得细。始终坚持以人 为本,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,在制度、 措施、管理手段三个方面做文章,通过层层落实安全责任制, 开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出 浓郁的安全氛围。保证了安全生产稳定。 一是落实安全制度,强化安全责任。每年年初,公司与各 班组,班组与员工都要签订安全生产责任状。在安全生产上, 外线班把贯彻实施电业安全生产规程、电气操作规程、 停送电操作规程作为安全生产主要措施贯穿于安全工作的 全过程,增强了全员的安全意识。定期进行安全规程考试,使 参考率和合格率都达到 100%。 二是强化安全措施,加强现场管理。每年年初,外线班都 要制定“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”,要求班 组成员认真学习,完成率要达到 100%。对春秋两季线路检修 中查出的隐患,都要列出整改计划,一条一条落实整改。 同时 按期校验安全工器具,对不合格的安全工器具进行报废和更换 补充。班组还狠抓了施工现场的管理,严格按照施工方案,落 实安全措施、组织措施和技术措施。确保现场施工的安全。 三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。 外线班组采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,定期和 不定期,在施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处 有习惯性违章的人和事,有效地促进了安全生产,安全生产局 面日趋稳定。 形成安全文化,使安全生产变为每个员工的自觉行动形成安全文化,使安全生产变为每个员工的自觉行动 外线班将各种活动与安全生产有机结合起来,通过不同途 径,采取不同方法,来增强员工的安全生产意识,增强安全理 念,达到不出事故提高生产效益的目的。 首先在宣传学习中避免了“我说你听”讲大道理满堂灌的情 况,而是通过亲情感染交流讨论使大家从主观上真正增强安全 意识、接受安全教育。在员工中开展的“每周班组安全分享”活 动中,他们把一周的工作进行总结讲评,分析每个员工在操作 中可能存在的习惯性违章和风险隐患,用亲情呼唤员工的安全 意识。使安全活动延伸到每一个员工。促使员工不断增强自我 保护意识和压力感,从而自觉地做到我要安全、我想安全,我 能安全,构筑起一道牢固的安全防线。同时,结合班组实际, 开展群众性的

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